企業(yè)機修人員工作總結(jié)

1、企業(yè)機修人員工作總結(jié)回顧這半年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí) 行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。下面是分享企業(yè)機修人員工作總結(jié)，提 供參考，能幫助到你，歡迎大家閱讀?；仡欉@半年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí) 行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成 各類加工件累計 16550 件（截止 20xx 年 xx 月 xx 號 ），陽極導(dǎo)桿修焊 6016 根， 其中制作高純鋁新導(dǎo)桿 585 根。始終做好服務(wù)后勤兵， 保障了各車間的正常運行。 現(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)“安全第一”是企業(yè)

2、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工 段現(xiàn)有職工 57 人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工 作，工作作業(yè)點多面廣， 各工種交叉作業(yè)， 安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。 為此， 工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視 安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年 x 月，機修工段和各班組共同簽定了機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承 包書。旨在增強職工的安全感， 加強工作責任心， 杜絕麻痹大意和僥幸心理。 今 年4 月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職 工踴躍報名、積極參加。通過此次演 xxx 一步加強了工

3、段職工的消防安全責任意 識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和 總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的 安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同 時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi) 容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。二、克服困難，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成20xx 年上半年， 陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆 炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，

4、且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。 機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿 585 根， 以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來， 公司實行大輔修， 大維護。 為響 應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生 產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，如打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸 橫擔維修等加工件共計 2442 件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn) 成本。 今年 xx 月 xx 日由于全球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn) 經(jīng)營面臨巨大壓力為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢， 減少虧損， 公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)， 要求我工段在 xx 月

5、 xx 日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署， 打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié) 作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作 10 個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天 下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大 家的努力終于在 xx 月 xx 日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制 作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三、以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段 始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培

6、 訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份， 機修工段為了提高各工種的技 術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行 了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多， 青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。 工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況 將培訓(xùn)每天分為上、 下午兩班， 即大家輪流培訓(xùn)的方式， 讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。 通過三個星期的理論與實際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提 高。 工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動” ，今年工段職工先、“修復(fù) G4250X70后向公司提出了“ 320T 分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機改造”U 型板高效鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” 卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。四、加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作