2019年電大管理會(huì)計(jì)2019春期末復(fù)習(xí)考試必考重點(diǎn)(二)

1、電大管理會(huì)計(jì)2015春復(fù)習(xí)資料考試小抄一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（B科學(xué)管理）。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括：（D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是：（ABSC）。5、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是：（D規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為：（A責(zé)任會(huì)計(jì)）。7、側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C管理會(huì)計(jì)）。8、管理會(huì)計(jì)的主體一般不為：（D整個(gè)企業(yè)）。9

2、、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于：（B合理規(guī)劃）。10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A短期經(jīng)營(yíng)決策）。11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為：（A隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。12、當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之問(wèn)的關(guān)系是：（B完全正相關(guān)）。13、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于：（D酌量性變動(dòng)成本）。14、下列各選項(xiàng)中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是：（D期間成本）。15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)

3、成本水平的指標(biāo)一般是指：（B單位變動(dòng)成本），16、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定A,然后才能計(jì)算出B的方法是：（C散布圖法）。18、下列各選項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D變動(dòng)生產(chǎn)成本）。19、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是：（A貢獻(xiàn)邊際）。20、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：（D6000元）。21、某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為30元，貢獻(xiàn)毛益率

4、為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為：（C100元）。22、貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是：（B變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低）。23、某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（A10000元）。24、當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起：（D保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加）。25、當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí),會(huì)引起：（A保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少）。26、某產(chǎn)品保本銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為6元，貢獻(xiàn)毛益率為40%,則銷售1500件的利潤(rùn)為：（C2000元）。27、假定下列各選項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（B單位變動(dòng)成本升高）

5、。28、在利潤(rùn)一業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤(rùn)線的斜率表示：（C單位貢獻(xiàn)邊際）。29、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額：（B等于0）30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%,本期銷售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A40000元）。31、可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是：（B成本預(yù)測(cè)）32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（D客觀性）。33、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是：（D產(chǎn)品生命周期法）。34、ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60

6、萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬(wàn)元，該平滑系數(shù)A=004,按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為：（C61.2萬(wàn)元）35、在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用：（A高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法）。36、在下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法是：（A因果預(yù)測(cè)法）。37、ABC企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%o其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D340元）38、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（A總資產(chǎn)利潤(rùn)率）。39、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測(cè)下年的銷售量

7、可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)為：（A108000元）。40、ABC企業(yè)2008年的實(shí)際銷售收入為20000元，2009年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,則其2009年的目標(biāo)利潤(rùn)為：（B1760元）41、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（B貢獻(xiàn)毛益）。42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。43、如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（C剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于：（D貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本）。45、為了彌補(bǔ)生

8、產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（A專屬成本）。46、 差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（A生產(chǎn)能力利用程序不同）。47、 在決策過(guò)程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是：（C機(jī)會(huì)成本）。48、 定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括：（D貢獻(xiàn)毛益總額最大）。49、 某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇：（B外購(gòu)）。50、 在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（C制定

9、較高的價(jià)格）。51、 投資決策過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)是：（C選擇最優(yōu)實(shí)施方案）。52、 長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括：（C費(fèi)用支出）。53、1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是：（D4.4641。54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B收付款時(shí)間不同）。55、遞延年金的特點(diǎn)是：（C沒(méi)有第一期的支付額）。56、ABC公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資800萬(wàn)元，要求的最低報(bào)酬率為10%,債務(wù)融資200萬(wàn)元，同期銀行貸款利率為8%,則該項(xiàng)目的資本成本是：（B9.6%）057、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是：（D平均報(bào)酬率）。58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（C內(nèi)含報(bào)

10、酬率）。59、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C大于等于零）。60、屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是：（B投資回收期）。61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃）。62、按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷售預(yù)算）。63、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是：（B現(xiàn)金預(yù)算）。64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（A彈性預(yù)算）。65、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是：（D現(xiàn)金收支預(yù)算）。66、預(yù)算最基本的功能是：（A控制業(yè)務(wù)）。67、對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支都不是從原有的基

11、礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：（C零基預(yù)算）。68、在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（D定期預(yù)算）。69、下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B滾動(dòng)預(yù)算）。70、 企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程稱為：（A預(yù)算編制）。71、 從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：（A全面性原則）。72、 成本控制的形式不包含：（D預(yù)算成本控制）。73、 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接村料100斤，單位產(chǎn)品直接

12、材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（C300元）74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為：（A300元）。75、一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是：（D生產(chǎn)部門）。76、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為：（B能量差異）。77、 三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí),可將能量差異”進(jìn)一步分拆為：（B能力差異和效率差異）。78、 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120

13、件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實(shí)際支付周定制造費(fèi)用1100元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（A100元）。79、 在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B20噸）。80、 將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要程度實(shí)施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（CABC存貨管理法）。81、 下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是:（B責(zé)任中心）。82、 下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（D責(zé)任成本）。83、 下列說(shuō)法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（

14、C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。84、 投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是：（A投資中心擁有投資決策權(quán)）。85、 一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為：（B成本中心）。86、 具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D利潤(rùn)中心）87、 如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（B雙重價(jià)格）。88、 投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱為：（C投資歷利潤(rùn)率）。89、 當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場(chǎng)上銷售或采購(gòu)，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是：（

15、C雙重市場(chǎng)價(jià)格）。90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。91、作業(yè)成本法的核算對(duì)象是：（B作業(yè)）。92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（B作業(yè)鏈）。93、經(jīng)過(guò)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟(jì)增加值）。94、經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是：（A考慮了權(quán)益資本成本）。95、EVA與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是：（A正相關(guān)）。96、平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（A卡普蘭和諾頓）。97、平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。98、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括:（C績(jī)效結(jié)果和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合）。99、平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來(lái)

16、反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（D銷售視角）。100作業(yè)成本法的英文簡(jiǎn)稱是：（A.ABC）。101、下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算：（B、現(xiàn)金預(yù)算）102、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和（A、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)）103標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱（A、半變動(dòng)成本）104、計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以（C、單位售價(jià)）105已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（C、4元/件）106經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（B、所得稅預(yù)測(cè)）107、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有（B、沉沒(méi)成本）1

17、08跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于（D、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略）109下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)（C、（F/A,l,n）110在其他因素不變的條件下，具變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（C、銷售量）111、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（D、400）112側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（C、管理會(huì)計(jì)）113企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方

18、向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程，是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（D、決策目標(biāo)）114下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（D、按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)）115下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期問(wèn)成本處理的是（A、固定性制造費(fèi)用）116在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（B、越少）117、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析法和（B、定性分析法）11&可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（D、專屬成本）119根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略（D、需求導(dǎo)向的定價(jià)策略）120、下列項(xiàng)目中，不屬于先進(jìn)流出項(xiàng)目的是（C、折舊費(fèi)）121、現(xiàn)

19、代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是（C）oA.利潤(rùn)最大化B.風(fēng)險(xiǎn)最小化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資本最大化122 .財(cái)務(wù)管理最為主要的環(huán)境因素是（D）A.財(cái)稅環(huán)境B.法制環(huán)境C.體制環(huán)境D.金融環(huán)境123 .下列籌資方式中不體現(xiàn)所有權(quán)關(guān)系的是（D）oA.股票B.聯(lián)營(yíng)投資C.留存收益D租賃124按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定，股票不得（B）0A.溢價(jià)發(fā)行B.折價(jià)發(fā)行C.平價(jià)發(fā)行D.市價(jià)發(fā)行125 .某企業(yè)按3/20,N/60的條件購(gòu)入貨物50萬(wàn)元，如果延至第60天付款，其成本為（B）0A.1.5萬(wàn)元B.27.8%C.36.7%D.18.4%126 .下列籌資方式中資本成本最低的是（D）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.留存收益

20、D.長(zhǎng)期借款127普通股股東不具有（D）oA.投票權(quán)B.利潤(rùn)分配權(quán)C.股票轉(zhuǎn)讓權(quán)D.優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)權(quán)128.下列不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（C）。A.應(yīng)收票據(jù)B.存貨C.長(zhǎng)期投資D.貨幣資金129 .經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于（A）的倍數(shù)。A.銷售額變動(dòng)率B.固定成本C銷售利潤(rùn)率D.銷售額130 .下列公式中不正確的是（C）0A.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益B.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債C資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)/負(fù)債D.已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用131 .上市公司在（B）之后分配優(yōu)先股股利。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取公益金C.繳納所得稅D.提取任意盈余公積金132 .凈利潤(rùn)是

21、指（C）0A.目標(biāo)利潤(rùn)B.未分配利潤(rùn)C(jī)稅后利潤(rùn)D.可供分配的利潤(rùn)133 .企業(yè)債權(quán)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)最關(guān)心企業(yè)的（D）0A.盈利能力B.營(yíng)運(yùn)能力C周轉(zhuǎn)能力D.償債能力134 .負(fù)債與主權(quán)資本之比稱為（A）0A.產(chǎn)權(quán)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.主權(quán)資本率D.已獲利息倍數(shù)135 .“6系統(tǒng)中的信用品質(zhì)”是指（A）0A.客戶履約或賴賬的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與財(cái)務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)客戶償付能力的影響136 .財(cái)務(wù)管理的基本職能是（B）0A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)分析D.財(cái)務(wù)控制137 .我國(guó)企業(yè)應(yīng)采用的較為合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)是（C）0A.利潤(rùn)最大化B.每股利潤(rùn)最大化C.企業(yè)價(jià)

22、值最大化D.資本利潤(rùn)率最大化138 .某公司擬發(fā)行面值為100元，年利率為12%,期限為2年的債券，在市場(chǎng)利率為10%時(shí)的發(fā)行價(jià)格為（B）元。A.100B.103C.98D.110139根據(jù)公司法規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（A）oA.上市公司B.所有股份有限公司C有限責(zé)任公司D.國(guó)有獨(dú)資公司140某公司發(fā)行股票，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,股票投資平土報(bào)酬率為8%該公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4，該公司股票資本成本為（C）。A.8%B.6%C.8.8%D.7.4%141優(yōu)先股股東的優(yōu)先權(quán)是指（C）oA.優(yōu)先認(rèn)股權(quán)B.優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)C優(yōu)先分配股利和剩余財(cái)產(chǎn)D.優(yōu)先投票權(quán)142下列投資決策指標(biāo)中不屬于

23、貼現(xiàn)指標(biāo)的是（B）0A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.現(xiàn)值指數(shù)D.內(nèi)含報(bào)酬率143信用期限為90天,現(xiàn)金折扣期限為30天,折扣率為3%的表示方式是（B）A.30/3,N/90B.3/30,N/90C.3%/30,N/90D.3/30,N/60144下列不屬于固定資產(chǎn)特點(diǎn)的是（A）0A.變現(xiàn)能力強(qiáng)B.專用性強(qiáng)C.投資風(fēng)險(xiǎn)大D.價(jià)值雙重存在145下列不屬于企業(yè)組織形式的是（C）oA.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.政府機(jī)關(guān)D.公司146總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是指（A）與平均資產(chǎn)總額的比率。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī)利潤(rùn)總額D.凈利潤(rùn)147.（A）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效益的根本原因。A.固定成本B.固定資產(chǎn)C.固定利

24、息費(fèi)用D.變動(dòng)成本148當(dāng)累計(jì)提取的法定盈余公積金達(dá)到注冊(cè)資本（C）時(shí)可以不再提取。A.10%B.20%C.50%D.5%149應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)等于（C）oA.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額B.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款期末余額C.賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額D.現(xiàn)銷收入總額/應(yīng)收賬款平均余額150放棄現(xiàn)金折扣的成本大小與（D）oA折扣百分比的大小呈反向變化B.信用期的長(zhǎng)短呈同向變化C.折扣百分比的大小、信用期的長(zhǎng)短均呈同方向變化D.折扣百分比的大小、折扣期的長(zhǎng)短呈同方向變化151?下列選項(xiàng)中，（B）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D?預(yù)算控制152.管理

25、會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（D）0A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算153.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（C）oA.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)154.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（C）0A.責(zé)任人B.個(gè)別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個(gè)別部門155.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D）oA.會(huì)計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同C.法律效力不同D.最終目標(biāo)不同156.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B）0A.決策成本B.預(yù)測(cè)成本C.控制成本D.責(zé)任成本157.通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B）A.

26、變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本158.租賃費(fèi)屬于（A）0A.酌量性固定成本B約束性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本159.低坡式混合成本又稱（C）0A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本160.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（A）0A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法161.變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（C）0A.直接人工B.直接材料C制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用162.在完

27、全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（B）0A.貢獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.期間成本163.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（A）0A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元164.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（D）0A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作B.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決卒D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則165.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)

28、毛益率的關(guān)系是（D）0A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于1166.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C）0A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額C?保本銷售額D.預(yù)計(jì)銷售額167.某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品。A.200B.2000C.100D.1000168.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（A）0A.單位貢獻(xiàn)毛益B.單位變動(dòng)成本C.貢獻(xiàn)邊際率D.固定成本169.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20

29、%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（C）0A.10元B.96元C.90元D.60元170.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（D）0A.聯(lián)合單位法B.分算法C.主要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法171.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可,似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)（C）0A.預(yù)見(jiàn)性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性172.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A）0A.信用政策B.市場(chǎng)需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率173.在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（B

30、）0A.萌芽期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期174.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為（C）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.60A.5500B.5700C.5800D.6500175.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（D）萬(wàn)元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76176.已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬(wàn)元、570萬(wàn)元和600萬(wàn)元，三年相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)分別200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和300萬(wàn)元；2008年經(jīng)營(yíng)杠桿

31、系數(shù)（B）0A.2.5B.1.9C.2D.3177.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱（D）0A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本178.短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤(rùn)總額對(duì)比法179 .短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零C.收入大于其成本D.貢獻(xiàn)毛益額大于零180 .在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（D）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期181 .（A）導(dǎo)

32、向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。A.競(jìng)爭(zhēng)B.需求C.利益D.成本182 .在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B）-完全成本。A.變動(dòng)成本B.銷售毛利C.固定成本D.貢獻(xiàn)毛益183 .相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（B）。A.投入多B.回報(bào)快C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高184 .（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值185 .采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)（C）。A.規(guī)劃目標(biāo)B.控制目標(biāo)C?預(yù)測(cè)目標(biāo)D?決策目標(biāo)186.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、

33、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A）0A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.內(nèi)部會(huì)計(jì)D.外部會(huì)計(jì)187.財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。A.應(yīng)用情況B.經(jīng)濟(jì)用途C.與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以控制188.在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算周定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法（B）0A.直接分析法B.散布圖法C.回歸直線法D.高低點(diǎn)法189.貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A）后的余額。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.期間成本D.全部成本190.已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定成本總額為90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。A.200B.3

34、00C.500D.600191.因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法（B）0A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法192 .（D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。A.移動(dòng)加權(quán)平均法B.移動(dòng)平均法C.指數(shù)平滑法D.算術(shù)平均法193 .在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（B）oA.上升B.下降C.不變D.成正比例變動(dòng)194 .相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（A）

35、0A.沉沒(méi)成本B.差量成本C.邊際成本D.專屬成本195 .短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤(rùn)總額對(duì)比法196 .某股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為（B）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%A.32B.50C.10D.200197 .當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D）oA?可能大于零B?可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C.一定小于零D.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率198 .項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（A）0A.項(xiàng)目投資額B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C稅后凈利D.墊付流動(dòng)資金的回收19

36、9 ?銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A）0A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算200 .與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（B）0A.增量預(yù)算B.定期預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算201 .標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C）0A.加強(qiáng)成本控制B.提高決策依據(jù)C.便于利潤(rùn)計(jì)算D.可以簡(jiǎn)化成本核算工作202 .下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（D）0A.利潤(rùn)B.可控成本C.剩余收益D.產(chǎn)品成本203 .在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C）0A.市場(chǎng)價(jià)格B.雙重價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格D.成本價(jià)格204 .EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（A）0A.將權(quán)益資本成本計(jì)入

37、資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二多選題1、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括：（A預(yù)測(cè)目標(biāo)B決策目標(biāo)C規(guī)劃目標(biāo)D控制目標(biāo)E評(píng)價(jià)目標(biāo)）2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)C規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)E業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)）03、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解,主要包括：（A預(yù)算管理B成本控制）04、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（A側(cè)重于部分B側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。5、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（A職能目標(biāo)不同B會(huì)計(jì)主體不同C資料時(shí)效不同D核算依據(jù)不同E信息精確度不同）06、管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（A確認(rèn)與計(jì)量B歸集與分析C報(bào)告）07

38、、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括：（A經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B短期經(jīng)營(yíng)決策C長(zhǎng)期投資決策）。8、短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（A邊際貢獻(xiàn)法B差量分析法D相關(guān)成本分析法）。9、管理會(huì)計(jì)的方法包括：（B預(yù)測(cè)與決策方法C規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。10、 屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有：（A銷售定價(jià)決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）。11、 固定成本具有以下特征：（A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動(dòng)性）012、 變動(dòng)成本具有以下特征：（D變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E單位變動(dòng)成本的不變性）013、 成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本）014、 在我國(guó)，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是:（A

39、按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi)）015、 成本習(xí)性分析的方法包括：（A直接分析法B技術(shù)測(cè)定法C歷史資料分析法）。16、 在相關(guān)范圍內(nèi)保才I不變的有：（B單位變動(dòng)成本C固定成本總額）17、 變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益確定程序不同D編制的損益表格式不同）。18、 成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括：（A變動(dòng)生產(chǎn)成本B直接材料C變動(dòng)制造費(fèi)用D變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用）。19、 下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有：（B階梯式混合成本C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D低坡式混合成本E曲線式混合成本）。20、 根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（A固

40、定制造費(fèi)用總額B單位變動(dòng)成本）。21、 下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有:（A固定成本B單位變動(dòng)成本D銷售單價(jià)）22、 下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A銷售量與利潤(rùn)的關(guān)系C銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系E成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。23、 當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（A總收入等于總成本C利潤(rùn)為零D貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。24、 某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件，要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有：（A減少固定成本1000元B提高單價(jià)1067元D提高產(chǎn)銷量333件）。25、 對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項(xiàng)中

41、不正確的是：（D在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）026、 下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（B貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)率C銷售額*貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)D銷售額*（1-變動(dòng)成本率）-利潤(rùn)E單位貢獻(xiàn)毛益*銷售量利潤(rùn)）27、 在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（A盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。28、 貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為：（B、1-變動(dòng)成本率D、貢獻(xiàn)毛益/銷售收入E、固定成本/保本銷售額）。29、 下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（A單位降低B單位變動(dòng)成本提高C固定成本提島）o30、 下列各

42、選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（B單價(jià)降低C變動(dòng)成本增加E銷售量減少）。31、 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（A銷售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)E資金預(yù)測(cè)）。32、 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為：（A定量預(yù)測(cè)分析法E定性預(yù)測(cè)分析法）。33、 銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括：（A調(diào)查分析法B專家集合意見(jiàn)法C推銷員判斷法D產(chǎn)品生命周期法）。34、 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（A算術(shù)平均法B移動(dòng)平均法C移動(dòng)加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法）。35、 影響成本的內(nèi)部因素主要有：（A產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B存貨計(jì)價(jià)方法C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。36、 影響銷售的外部因素主要有

43、：（A市場(chǎng)需求變化B經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D企業(yè)的市場(chǎng)占有率E政府相關(guān)政策及其變化）。37、 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為：（A有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策B有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C有助于改善經(jīng)營(yíng)管理E有助于提高市場(chǎng)占有率）。38、 影響利潤(rùn)的主要因素有：（A產(chǎn)品單價(jià)B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本C產(chǎn)品銷售量D產(chǎn)品固定成本）。39、 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（B本量利分析法C經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D敏感性分析法E相關(guān)比率分析法）。40、 利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是：（C銷售利潤(rùn)率D銷售成本利潤(rùn)率E利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。41、 企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有：（A著眼于未來(lái)C有明確的目標(biāo)E是多種方案的選擇）。42、 屬于相關(guān)成本的是：（A機(jī)會(huì)

44、成本B付現(xiàn)成本D重置成本E專屬成本）。43、 定價(jià)決策的影響因素有：（B產(chǎn)品的價(jià)值C產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D供求關(guān)系E政策與法律的約束）。三簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別答：（1）聯(lián)系信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。（2）區(qū)別職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。2、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？P60經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？P61經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？P62答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的

45、經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。44、 定價(jià)策略的主要類型有：（A需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）。45、 某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（A單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元）。46、 某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，有甲乙丙三

46、種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。下列選項(xiàng)中正確的是：（A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。47、 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項(xiàng)中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元）。48、 生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即：（A各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少C利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品D如何組織和實(shí)施生產(chǎn)

47、）。49、 關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（A單位價(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本*（1+成本加成率）B、成本加成率=貢獻(xiàn)毛益/變動(dòng)成本C、貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)-單位變動(dòng)成本）。50、 影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（C相關(guān)成本D相關(guān)業(yè)務(wù)量E相關(guān)收入）。51、 下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)（A、E完整性、穩(wěn)定性）52、 成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng)（ABCD經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面?？茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有：預(yù)見(jiàn)性，明確性，相對(duì)性，客觀性，可檢驗(yàn)性，靈活性等

48、。3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別？答:（1）應(yīng)用的前提條件不同。（2） 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（3） 銷貨成本及存貨水平不同。（4） 銷貨成本計(jì)算公式不同。（5） 損益確定程序不同。（6） 所提供信息的用途不同。4、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法？答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求,對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。53、 下列各選項(xiàng)中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（BCE分公司、班組、個(gè)人）54、 酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（DE管理費(fèi)

49、用、銷售費(fèi)用）1 .發(fā)行債券可以（AB）A.防止股權(quán)稀釋B.降低資本成本C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.降低負(fù)債率2商業(yè)信用的主要形式有（ABD）A.應(yīng)付賬款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付債券D.預(yù)收賬款3.信用條件包括（BD）A.信用標(biāo)準(zhǔn)B.信用期限C.信用政策D.折扣條件4.企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的先后順序是（DBCA）A.向投資者分配利潤(rùn)B.提取法定盈余公積金C.公益金D.彌補(bǔ)以前年度虧損5.存貨經(jīng)濟(jì)批量模型中的存貨總成本由以下方面的內(nèi)容構(gòu)成（AD）。A.進(jìn)貨成本B.缺貨成本C.折扣成本D.儲(chǔ)存成本6?企業(yè)在組織賬款催收時(shí)，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ACD）。A.在一定限度內(nèi)，催賬費(fèi)用和壞賬損失

50、成反向變動(dòng)關(guān)系B.催賬費(fèi)用和催賬效益成線性關(guān)系C.在某些情況下，催賬費(fèi)用增加對(duì)進(jìn)一步減少壞賬損失的效力會(huì)減弱D.最初支出的催賬費(fèi)用可能不會(huì)使壞賬減少多少1.負(fù)債籌資具備的優(yōu)點(diǎn)是（ABC）。A.節(jié)稅B.資本成本低C.財(cái)務(wù)杠桿效益D.風(fēng)險(xiǎn)低2.下列籌資方式資本成本由低至高的排序是（ACBD）A.銀行借款B.優(yōu)先股C.公司債D.普通股3.公司的特點(diǎn)有（BCD）。A.有限壽命B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離C股東承擔(dān)有限責(zé)任D.雙重稅負(fù)4.股利發(fā)放的具體形式有（ABCD）。A.現(xiàn)金B(yǎng)財(cái)產(chǎn)C.負(fù)債D.股票5.反映企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（ABD）。A.資產(chǎn)利潤(rùn)率B.銷售利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈資產(chǎn)收益率6.在現(xiàn)

51、金需要總量既定的前提下，則（BCD）A.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金管理總成本越高B.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金持有成本越大C.現(xiàn)金持有量與持有成本成正比，與轉(zhuǎn)換成本成反比D.現(xiàn)金持有量越少，現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本越高利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。5、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？答：?jiǎn)蝺r(jià)單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是同方向的，固定成本總額單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的，單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的，銷售量單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是同方向的。6、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容答：（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括經(jīng)

52、營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。（2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，主要包括預(yù)算管理、成本控制（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。7、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？答：業(yè)務(wù)量的增加不會(huì)影響固定成本總額；會(huì)增加變動(dòng)成本總額，且是正比例增加；會(huì)減少單位固定成本，且是反比例減少；不會(huì)影響單位變動(dòng)成本。8、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？答：影響的

53、主要因素有貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本。在分析貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)長(zhǎng)期投資決策的影響時(shí)，計(jì)算方式主要有復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值；項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期；在長(zhǎng)期投資決策分析中，通常用現(xiàn)金流量而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)作為計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要依據(jù)。現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。資本成本不僅反映了項(xiàng)目的資金成本，還體現(xiàn)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。9、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)？答：（1）短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)。（2） 短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。（3） 短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。10、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答：預(yù)算是企業(yè)為達(dá)到

54、一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，其方法可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算；根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特征，可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算；根據(jù)預(yù)算的時(shí)間特征，可分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。11、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？答：方法主要有相關(guān)損益分析法、相關(guān)成本分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法。相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是正指標(biāo)；相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時(shí)，以相關(guān)成本為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是個(gè)反指標(biāo)；貢獻(xiàn)毛益分析法適用于各方案固定成本相同時(shí)。但須注意的是，應(yīng)以貢獻(xiàn)毛益總額或單位資源貢獻(xiàn)毛益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，而不是以單位貢獻(xiàn)毛益為評(píng)價(jià)指標(biāo)。12、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？答：預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不至于偏離既定目標(biāo)。預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。13、 什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？答：包括成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三種形式。成本中心是只對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，其特點(diǎn)是：