“轉觀念、提素質、轉作風、抓落實,增強執(zhí)行力”-精選

1、轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執(zhí)行力匯報材料今年以來， 按照公司的安排部署，通防專業(yè)在全體干部職工中全精品”活面組織開展了 “轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執(zhí)行力動，進一步加強廣大干部職工學習，提高專業(yè)人員、公司員工隊伍整體素質，著力轉變干部職工思想觀念和工作作風，取得了較好的效果，有力地促進專業(yè)各項工作的開展，現將活動開展情況匯報如下：1、抓好安全教育培訓，推動觀念轉變。通防專業(yè)針對通風防突項目部成立晚， 對防突工作認識不足的實際，實施“抓教育、重培訓的戰(zhàn)略， 依據 “學是基礎， 練是關鍵，比是手段， 用是目的 ”的原則，合理制定安全教育培訓方案，在井上開展 “每日一題、每周一課

2、、月一考 ”等活動，提高員工對基本安全知識的理解；開展“崗位練兵 ”提高員工及“ 以師帶徒 ” 等各項活動，充分利用設備安裝和檢修過程開展現場培訓，實現所有員工都能熟練掌握和處理現場的安全隱患，技能水平和解決處理問題的能力。今年以來，專業(yè)累計舉辦瓦斯防治、40余人鉆機工等各類素質、 技能提升培訓 20余天，培訓人數達到了次。2、抓好工作作風轉變。為使各級管理人員保持清醒的頭腦，堅決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，專業(yè)組織各級管理人員深入基層，監(jiān)督不刁深入一線，積極開展現場盯崗，掌握真實情況，對事關全局的重大隱 患現場分析、詳細部署、盯著整改，強化服務意識，做到難、服務不添亂，把決策落實在一線，信息

3、反饋在一線，問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想，增強抓好安全的主動性和緊迫性。3、抓好現場安全管理。為確?，F場作業(yè)安全，專業(yè)堅持在培養(yǎng)專家型隊伍的基礎上，制定了礦井現場安全評價及風險預控要素表，通過對現場安全狀況進行定性分析，及時排查消除現場的危險源， ?！薄ＷC隱患排查的覆蓋面，做到隱患排查 “無盲區(qū)、無盲點、無縫隙并堅持完善 “ 三位一體 ”隱患排查治理體系，創(chuàng)新實施隱患逐級跟蹤管理制度， 將現場存在隱患納入礦井隱患排查治理，強化了專業(yè)安全管理。4、抓好現場落實。通俗地講，就是把口頭上講的、紙上寫的東西，把計劃、政策、措施等付諸實施，并達到預期目的落實是一種能力。就專業(yè)管理而言

4、，能力主要體現在兩個方面，一個是作決策的能力，一個是抓落實的能力。作出決策和制定政策需要切合實際、切實可行，但正確的決策只意味著有了成功的半，更重要的，就是認真貫徹落實?，F實工作中，有些人員主要精力不是用在工作上，學習耐不住，工作不認真，整天忙于網聊天，沒有精力抓落實。有的頭腦不清醒、思路不清晰，遇到困難繞著走，沒有能力抓落實。有 的私字當頭，整天圍著個人小圈子、小利益轉，搞形式主義，做表面 文章，沒有心思抓落實。 有的工作馬馬虎虎， 得過且過， 只講過得去， 不講過得硬，沒有水平抓落實。顯然，以這樣的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)，是抓不好落實的。面對新形勢、新任務，通防專業(yè)強化各級管理人員應當在狠抓落實

5、工夫、見成效。克服困難抓落實。作、 做事情， 不可能一帆風順，勞永逸。面對困難，必須有對付它們的真招、實招，迎難而，知難而進。要群策群力，集思廣益，想辦法、尋路子。一個人的能力是有限的，要發(fā)揮群眾的力量、集體的智慧， 調動一切積極因素， 找到解決問題、克服困難的辦法。二要不斷學習，勤于動腦，增才、長能力。在作中不斷學習，艱苦歷練，學中中學，不斷提高思想水平和作能力。三要樹立信心，鼓足勇氣，不懈怠、永奮斗。專業(yè)人員要樹 立不向困難低頭、不給問題讓路、永不言敗的信心，保持昂揚的士氣 和斗志。5、盯住問題抓落實，增強執(zhí)行力。要善于發(fā)現問題。深入基層調查了解，掌握第一手資料，及時發(fā)現克服過程中出現的困難，找到 困難的癥結，及時解決問題。發(fā)現問題是手段，表現一名管理人員對對發(fā)現的問作的態(tài)度。解決問題是目的，體現專業(yè)人員的水平和能力。專業(yè)人 員不僅要善于發(fā)現問題， 更要注重提出解決問題的方法 題，認真地分析研究，逐一解決?？傊?，我們在 “ 轉觀念、提素質、轉作風、抓落實，增強執(zhí)行力活動開展中，雖然有了一些思路，也制定了一些制度和措施，取得定的工作效果。 但是我們也清醒地看到，我們的工作還存一些問題和不足，尤其是與其他部門相比， 還有許多值得