PDCA案例展示競賽具體細則

1、PDCA案例展示競賽具體細則標(biāo)準(zhǔn)分值符合本部門工作內(nèi)容：1. 所選案例內(nèi)容與本部門日常工作具有相關(guān)性（2分）2. 對改進部門工作有實際意義（2分）4符合工作實際改善要求：1. 選題具有真實性（2分）2. 案例具有代表性，能客觀反映存在問題（2分）4現(xiàn)狀分析清楚，數(shù)據(jù)收集充分，管理工具運用得當(dāng)：1. 對于現(xiàn)狀有客觀得分析，提出問題（1分）2. 對案例數(shù)據(jù)進行充分收集、分析（2分）3. 有管理工具得合理運用（1分）4選題項目改進目標(biāo)具有合理性、可操作性:1.有明確改名目標(biāo)（1分）2.目標(biāo)得設(shè)定能緊扣存在問題（3.對目標(biāo)合理性有充分得分析（4對目標(biāo)得可操作性有合理分析（1 分）1 分）1 分）原因分

2、析運用頭腦風(fēng)暴分析原因，要求全面（人、機、料、環(huán)、法）、透徹1.2.3.對存在問題有客觀、真就是得分析（2分）組織人員討論，能集思廣益（2分）充分運用頭腦風(fēng)暴法，問題分析透徹、有深度（2 分）魚骨圖制作規(guī)范，符合要求1.針對問題點，選擇層別方法（如人、機、料、法、環(huán)等）（1分）2.3.4.5.按頭腦風(fēng)暴分別對各層分別類別找出所有可能原因（1分）將找出得各要素進行歸類、整理，明確其從屬關(guān)系（1分）分析選取重要因素（2分）各要素得描述方法語法簡明、意思明確（1分）應(yīng)用二八原理找到主要原因正確（柏拉圖）1.能夠正確繪制柏拉圖（3分）2.能夠運用二八原理找出主要原因（3分）制定措施針對問題產(chǎn)生得主要原

3、因，制定改進措施，擬定可行計劃1.對問題產(chǎn)生得主要原因有客觀得闡述（2分）2.制定改進措施能后集思廣益、充分采納各方意見（2 分）3.對措施得可行性有正確得分析（2分）落實改合理規(guī)劃改進時間進度（甘特圖）進措施1.對改進措施得實施有明確得時間規(guī)劃（2分）62.時間規(guī)劃合理，不拖拉（2分） 3.能正確繪制甘特圖（2分） 按照進度安排逐一落實各項改進措施1. 能夠按時間節(jié)點完成既定目標(biāo)（3分）2. 完成目標(biāo)能夠確保質(zhì)量，不打折扣（3分） 管理科學(xué)，流程規(guī)范，分工合理，科間協(xié)調(diào)到位 1.對改進過程有明確得管理措施， 責(zé)任到人（2分） 2.管理流程規(guī)范，分工合理（2分）3.能夠與其她部門合作，協(xié)調(diào)到位

4、（2分）檢查改進效果培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等記錄全面詳實1、對改進措施及管理制度有合理得培訓(xùn)（2分）并有記錄（1分）2、對改進過程有定期督導(dǎo)檢查（2分），并有記錄（1分）數(shù)據(jù)收集真實、充分，分析數(shù)據(jù)清楚、方法得當(dāng)，圖表應(yīng)用合理1.定期對改進效果進行驗收（1分）2.對改進效果進行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析（2分）3.能后合理使用圖表反應(yīng)改進效果（1分）改進目標(biāo)分）分）改進前后情況對比，檢查改進結(jié)果就是否符合1.定期將改進效果與前期進行比較、分析（22.定期分析改進結(jié)果與目標(biāo)間差距，適時調(diào)（2標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)成功經(jīng)驗，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，鞏固成績轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)1.對最后改進結(jié)果進行匯總分析，匯報改進效果（2 分）2.制定標(biāo)準(zhǔn)化流程（2分）找出未解決得問題，進入下一個 PDCA1.對改進后扔存在得問題有客觀闡述與分析（2分）2.將扔存在問題納入下周期PDCA（2分）持續(xù)改進持續(xù)改進有成效，質(zhì)量明顯提咼10效果明顯1.改進具有周期性（3分）2.改進達到既定效果（3分）3. 能后使本部門工作不斷進步（4