2015年財務(wù)報表分析形成性考核2講解_第1頁
2015年財務(wù)報表分析形成性考核2講解_第2頁
2015年財務(wù)報表分析形成性考核2講解_第3頁
2015年財務(wù)報表分析形成性考核2講解_第4頁
2015年財務(wù)報表分析形成性考核2講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、成立于1989年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商,格力電器致力于礦全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。成為從 中國制造”走向中國創(chuàng)造”的典范,在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力。一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來。r展望未來,格力電器將堅持自我發(fā)展,自主創(chuàng)新,自有品牌”的發(fā)展思路,以 締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標(biāo),為 中國創(chuàng)造”貢獻(xiàn)更多的力量。營運能力(Operating Capacit

2、y )主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率和效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率通 常是指營運資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益是指營運資產(chǎn)的利用效果,也就是企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。通過分析營運能力可以達(dá)到評價企業(yè)資產(chǎn)的流動性,業(yè)資產(chǎn)的利用效益, 企業(yè)資產(chǎn)的利用潛力。 其主要分析 內(nèi)容包括:短期資產(chǎn)營運能力分析, 長期資產(chǎn)營運能力分析,總資產(chǎn)營運能力分析。反映企業(yè)資金利用的效率,表明企資產(chǎn)的營運能力表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的周轉(zhuǎn)速度,業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快,表明企業(yè)資金利用效果越好,效率越高,企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。一、營運能力指標(biāo)格力公司2011-2013

3、年度營運能力指標(biāo)表表11營運能力指標(biāo)2011 年2012 年2013 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.111.041固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)8.679.724.06流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.161.271.12應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)67.7873.5253.67成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率46.2430.9812.25收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率62.6133.6118.08營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)23.073.7115.9營業(yè)周期82.0390.3173.02總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 0固定費產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率 收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率 營運費金周轉(zhuǎn)次數(shù)營業(yè)周期二、營運能力主要競爭者及同業(yè)比較1、2011年度營

4、運能力比較格力公司及同業(yè) 2011年度營運能力指標(biāo)比較表350z/ / < x/ /、 '30025015010050獰11白fi獰業(yè)ftA行業(yè)値營業(yè)隔Jia 菅運淡金冏姻 收入埶的存®周氓聿 戰(zhàn)本斟H的存勢周攤聿曲收AS就屬«吹隸說就)茨產(chǎn)周耗姻 固定茨產(chǎn)周氓磁 邕淡產(chǎn)冏特歡表21營運能力指標(biāo)格力公司排名行業(yè)均值行業(yè)最咼行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.1161.442.140.97固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)8.67713.8123.398.51流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.1682.122.741.16應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)67.78128.9467.7815.94成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率46

5、.24117.1346.246.01收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率62.61119.8362.616.92營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)23.07110.6123.0770.81營業(yè)周期82.03689.97129.9343.24圖2-14002、2012年度營運能力比較格力公司及同業(yè) 2012年度營運能力指標(biāo)比較表表22營運能力指標(biāo)格力公司排名行業(yè)均值行業(yè)最咼行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.0461.281.790.99固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)9.72612.7519.645.13流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.2782.032.761.27應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)73.52125.6373.5210.38成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率30.98215.66

6、51.365.35收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率33.61216.3543.176.42營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7145.1316.380.24營業(yè)周期90.31699.26135.3755.8圖2-216014012010030604020甘崔勺fl甘業(yè)*島獰業(yè)怎低總窗產(chǎn)屬欣豪固定淡產(chǎn)說訪茨產(chǎn)冏氓欣 應(yīng)收莊就冏氏徽離*針D的弄看闇悒#收人斟0的存夷周軼聿 營運茨金周悴氏菽營業(yè)冏期3、2013年度營運能力比較格力公司及同業(yè) 2013年度營運能力指標(biāo)比較表圖2-3表23營運能力指標(biāo)格力公司排名行業(yè)均值行業(yè)最高行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)181.311.571固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)4.06711.8220.963.77流動

7、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.1281.983.21.12應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)53.67120.4453.677.69成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率12.25712.8341.925.76收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率18.08214.6638.346.33營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)15.977.1518.060.31營業(yè)周期73.02692.08136.8856.65三、營運能力指標(biāo)分析1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表31項目2011年度2012年度2013年度格力公司1.111.041排名668行業(yè)均值1.441.281.31行業(yè)最高2.141.791.57圖3-1行業(yè)最低0.970.991總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù):是指企業(yè)在一定時期主營業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)

8、總額的比率。是考察企業(yè)資產(chǎn)運營效率的一項重要指標(biāo),體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。通過該指標(biāo)的對比分析,可以反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產(chǎn)的運營效率和變化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)與同類企業(yè)在資產(chǎn)利用上的差距, 促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力、積極創(chuàng)收、提高產(chǎn)品市場占有率、提高資產(chǎn)利用效率、一般情況下,該數(shù) 值越高,表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。銷售能力越強,資產(chǎn)利用效率越高。從表3-1和圖3-1可以看出格力公司,該指標(biāo)從 2011年至2013年一直在下降,表明格力公 司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢,生產(chǎn)效率下降,銷售能力不強,資產(chǎn)利用效率變低,影響企業(yè)的 盈利能力了,如果

9、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低, 且長期處于較低的狀態(tài), 企業(yè)應(yīng)采取措施提高 各項資產(chǎn)的利用效率,處置多余,閑置不用的資產(chǎn),提高銷售收入,從而提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次表32項目2011年度2012年度2013年度格力公司8.679.724.06排名767行業(yè)均值13.8112.7511.82行業(yè)最高23.3919.6420.96行業(yè)最低8.515.133.77圖3-2的比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)表示在一個會計年度內(nèi),固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金平均需要的時間,即平均天數(shù)。固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,則周轉(zhuǎn)天數(shù)越短;周轉(zhuǎn)次數(shù)越少,則周轉(zhuǎn)天數(shù)越長。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率,比

10、率越高,說明利用率越高,管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低,則說明企業(yè)對固定固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù):固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率,是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值資產(chǎn)的利用率較低,可能會影響企業(yè)的獲利能力。它反應(yīng)了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度。圖3-3從表3-2和圖3-2可以看出格力公司從2011年至2012年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化較小,從2012年至2013年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化較大,而且是較快的下降,說明了企業(yè)資產(chǎn)利用率 變低,企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平減弱,說明格力公司的固定資產(chǎn)利用程度下降。3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表33項目2011年度2012年度2013年度格力公司1.161.271.1

11、2排名888行業(yè)均值2.122.031.98行業(yè)最高2.742.763.2行業(yè)最低1.161.271.12流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)流流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù):周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額同平均流動資產(chǎn)總額的比 率,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)資產(chǎn)利用率的一個重要指標(biāo)。動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,是從企業(yè)全部資產(chǎn)中流動性最強的流動資產(chǎn)角度對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率 進(jìn)行分析,以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。要實現(xiàn)該指標(biāo)的良性變動,應(yīng)以主營業(yè)務(wù)收入增幅高于流動資產(chǎn)增幅作保證。通過該指標(biāo)的對比分析, 可以促進(jìn)企業(yè)加強內(nèi)部管理,充分有效地利用流動資產(chǎn),如降低成本、調(diào)動暫時閑置的貨幣資金用于短期投資創(chuàng)造 收益等,

12、還可以促進(jìn)企業(yè)采取措施擴大銷售,提高流動資產(chǎn)的綜合使用效率。一般情況下, 該指標(biāo)越高,表明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,利用越好。在較快的周轉(zhuǎn)速度下,流動資產(chǎn)會相對節(jié)約,相當(dāng)于流動資產(chǎn)投入的增加,在一定程度上增強了企業(yè)的盈利能力;而周轉(zhuǎn)速度慢,則需要補充流動資金參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費,降低企業(yè)盈利能力。從表3-3和圖3-3可以看出格力公司此項數(shù)據(jù)變化幅度不大,說明流動資產(chǎn)利用水平變化不大。但是格力公司的流動資金,_沒有得到充分利用,在補充流動資金參加周轉(zhuǎn),就形成了資 金浪費,降低企業(yè)的盈利能力。4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)表34項目2011年度2012年度2013年度格力公司67.7873.5253.6

13、7排名111行業(yè)均值28.9425.6320.44行業(yè)最高67.7873.5253.67行業(yè)最低15.9410.387.69圖3-4DM應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù):是指在一定時期內(nèi)(通常為一年)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的平均次數(shù)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是一個正指標(biāo),周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,說明應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越強,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平越高;周轉(zhuǎn)次數(shù)越少,說明應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越弱,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平越低。從表3-4和圖3-4可以清晰的看出格力公司 2011至2013年年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)變化幅度不 大。如果周轉(zhuǎn)次數(shù)少,應(yīng)收賬款回收發(fā)生困難,收賬費用增加,發(fā)生壞賬的可能性增強,說明企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平下降。12年較11

14、年有所上升,但上升的不是很明顯。 一般來說,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好,表明公司收賬速度快,平均收賬期短,壞賬損失少,資產(chǎn)流動快, 償債能力強。與之相對應(yīng),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)則是越短越好。如果公司實際收回賬款的天數(shù)越過了公司規(guī)定的應(yīng)收賬款天數(shù),則說明債務(wù)人拖欠時間長, 資信度低,增大了發(fā)生壞帳損失的風(fēng)險;同時也說明公司催收賬款不力,使資產(chǎn)形成了呆帳甚至壞帳, 造成了流動資產(chǎn)不流動,這對公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營是很不利的。但從另一方面說,如果公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)太短,則表明公司奉行較緊的信用政策,付款條件過于苛刻,這樣會限制企業(yè)銷售量的擴大,特別是當(dāng)這種限制的代價(機會收益)大于賒銷成本時,會影響企業(yè)的盈

15、利水平。有一些因素會影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)計算的正確性。首先,由于公司生產(chǎn)經(jīng)營的季節(jié)性原因,使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不能正確反映公司銷售的實際情況。其次,某些上市公司在產(chǎn)_品銷售過程中大量使用分期付款方式。再次,有些公司采取大量收取現(xiàn)金方式進(jìn)行銷售。最后,有些公司年末銷售量大量增加或年末銷售量大量下降。這些因素都會對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=或周轉(zhuǎn)天數(shù)造成很大的影響。投資者在分析這兩個指標(biāo)時應(yīng)將公司本期指標(biāo)和公司前期指 標(biāo)、行業(yè)平均水平或其他類似公司的指標(biāo)相比較,判斷該指標(biāo)的高低。5、成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率表35項目2011年度2012年度2013年度格力公司46.2430.9812.25排名127行業(yè)均值

16、17.1315.6612.83行業(yè)最高46.2451.3641.92行業(yè)最低6.015.355.76圖3-5口H卄成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率:是以成本為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率,即一定時期內(nèi)企業(yè)銷貨成本與存貨 平均余額間的比率,它反映企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性,主要用于流動性的分析。從表3-5和圖3-5可以看出格力公司存貨周轉(zhuǎn)率降低,說明存貨的占用水平高, 流動性變?nèi)?存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度變慢。6、收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率表36 '> " :. i1 3覚 5匚山"r I占十項目2011年度2012年度2013年度格力公司62.6133.6118.08排名122行業(yè)均值19

17、.8316.3514.66行業(yè)最高62.6143.1738.34行業(yè)最低6.926.426.33圖3-6主要用于獲收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率:即一定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額間的比率,利能力分析。從表3-6和圖3-6可以看出格力公司都有所下降,但是企業(yè)從 2011年至2013年的存貨凈額 分別為逐年下降,對企業(yè)而言,該指標(biāo)均呈下降趨勢,所以就企業(yè)本身而言,其獲利能力較差。7、營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)表37項目2011年度2012年度2013年度格力公司23.073.7115.9排名147行業(yè)均值10.615.137.15行業(yè)最高23.0716.3818.06行業(yè)最低圖3-7I 0.810.24I 0.

18、31口憐力住呵業(yè)砸 F業(yè)最鬲 4?業(yè)馳營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù):營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù) =銷售收入凈額/ (平均流動資產(chǎn)-平均流動負(fù)債),是 指在某一特定時期內(nèi)營業(yè)收入與營運資金平均占用額的比率,表明企業(yè)在一定時期 (通常為年)內(nèi)營運資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。2011年至2012年從表3-7和圖3-7可以看出格力公司此項營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)變化較大,但下降很多。一般情況下,一定時期內(nèi)營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,金周轉(zhuǎn)天數(shù)越短, 表明企業(yè)運用較少的營運資金可獲得較多的銷售收入,營運資金的運用效果顯著。但格力公司2011年和2013年都低于行業(yè)平均值,表明企業(yè)的營運資金的運用效果不佳。營運資本周轉(zhuǎn)而要進(jìn)行具體的L也率的影響因素是很

19、復(fù)雜的,不能根據(jù)營運資本的高低直接得出相關(guān)結(jié)論,析。比如,較低的營運資本周轉(zhuǎn)率可能是企業(yè)所擁有的高額存貨或高額應(yīng)收款所導(dǎo)致的, 有可能是大額現(xiàn)金余額造成的。O持力a可 卅右4?業(yè)最離 +T業(yè)低8、營業(yè)周期表38項目2011年度2012年度2013年度格力公司23.073.7115.9排名147行業(yè)均值10.615.137.15行業(yè)最高23.0716.3818.06行業(yè)最低0.810.240.31圖3-8般情況下,營業(yè)周營業(yè)周期:是指取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。這就是營業(yè)周期與流動比期短,說明資金周轉(zhuǎn)速度快;營業(yè)周期長,說明資金周轉(zhuǎn)速度慢。率的關(guān)系。決定流動比率高低的主要因素是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。營業(yè)周期,一般應(yīng)結(jié)合存貨周轉(zhuǎn)情況和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況一并分析。營業(yè)周期的長短,不僅體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)管理水平,還會影響企業(yè)的償債能力和盈利能力。從表3-8和圖3-8可以看出格力公司此項數(shù)據(jù)變動幅度不大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論