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文檔簡介
1、會計成本控制定額管理研究的營利是企業(yè)的最終目標(biāo),也是刺激企業(yè)改革的動力,營利 不僅需要經(jīng)營方式的變化,更需要對成本的控制。會計成本控制 定額是最近幾年在企業(yè)財會管理領(lǐng)域興起的新的成本控制模式, 對于企業(yè)的成本的降低以及最終的營利具有重要意義。本文以會 計成本定額管理的內(nèi)涵為基礎(chǔ),對當(dāng)前我國企業(yè)會計成本定額管 理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,同時提出了做好會計成本定額管理的幾點 建議。我國對會計成本定額管理的應(yīng)用時間并不是很長,隨著全 球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化趨勢的增強(qiáng),我國企業(yè)受到的外企沖擊不斷擴(kuò) 大,在這個過程中,企業(yè)逐漸意識到,提高企業(yè)的利潤,單純地 依靠增加企業(yè)的收入是不夠的,控制企業(yè)的成本也是非常重要 的
2、,于是開始學(xué)習(xí)國外會計成本控制的相關(guān)理論,在這樣的背景 下,會計成本定額管理被引進(jìn)。近年來,我國學(xué)者對于會計成本 控制定額管理的研究比較多,本文也是在這些學(xué)者的研究基礎(chǔ)Z 上展開的。一、會計成本控制定額管理的內(nèi)涵及相關(guān)理論關(guān)于會計成本控制定額管理的內(nèi)涵,目前學(xué)術(shù)界還沒有形 成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是總體來講,對會計成本控制定額管理可以做 如下解讀:定額,顧名思義就是確定的數(shù)額,會計成本控制定額 管理,也就是通過對企業(yè)生產(chǎn)屮需要的人力、物力、財力等一系 列成本因素進(jìn)行科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)Z上得到確定的數(shù)額,以 此數(shù)額為指導(dǎo),控制企業(yè)的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本在此數(shù)額范圍 內(nèi)。由此可見,會計成本控制的定額管理,
3、就是要通過事先的預(yù) 算控制企業(yè)的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié),以期獲得最大利益。一般我們認(rèn)為, 會計成本定額管理應(yīng)該有多項內(nèi)容,具體包括對經(jīng)濟(jì)活動的考 察,對定額標(biāo)準(zhǔn)的驗證,對預(yù)算的把握等,通過這些內(nèi)容的共同 作用企業(yè)的會計成本定額管理可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的透明化,有利 于對企業(yè)生產(chǎn)活動監(jiān)督,減少企業(yè)成本的浪費,同時也有利于企 業(yè)資金的分配,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化??俍,企業(yè)成本控制定 額管理的出現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展開辟了一條新的道路,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā) 展離不開會計成本定額管理。二、我國會計成本控制定額管理現(xiàn)狀上面我們已經(jīng)提到,我國的企業(yè)對會計成本控制定額管理 的應(yīng)用歷史并不是很長。因此,對會計成本控制定額管理的現(xiàn)狀 的分析
4、,有利于我們更高的利用會計成本控制定額管理,更好地 發(fā)揮會計成本控制定額管理的作用。我國會計成本控制定額管理 的現(xiàn)狀主要可以通過兩個方面來分析:(一)我國會計成本控制定額管理取得的成績雖然我國企業(yè)對會計成本控制定額管理的應(yīng)用實踐并不 長,但是,我國的會計成本控制定額管理也已經(jīng)取得了一定的成 績,其屮最主要的就是在會計成本控制定額管理下,企業(yè)的生產(chǎn) 成本明顯下降,如此企業(yè)的營利也就有了提高。此外,與過去相 比,企業(yè)對會計成本控制定額管理的重視程度也在不斷加強(qiáng),特 別是對相關(guān)技術(shù)人才的引進(jìn)力度非常大,這樣一來,企業(yè)就有了 專業(yè)的會計成本控制定額管理的人才,原來的單純會計人員組成 的企業(yè)財務(wù)管理隊伍
5、,開始逐漸豐富起來。因此,在專業(yè)人才的 影響下,企業(yè)會計成本控制定額管理的發(fā)展也必然會更好。(二)我國會計成本控制定額管理存在的問題在看到成績的同時,我們也不能忽視問題的存在,事實上, 我國會計成本控制定額管理屮存在的問題還有很多,正是因為這 些問題的存在,阻礙著會計成本控制定額管理的進(jìn)一步發(fā)展,也 阻礙著企業(yè)營利的增加。具體來講,我國會計成本控制定額管理 屮存在的主要問題包括:首先,企業(yè)會計成本控制定額管理過程屮各部門的配合不 到位。根據(jù)會計成本控制定額管理的內(nèi)涵我們可以發(fā)現(xiàn),會計成 本控制定額管理工作的開展,基礎(chǔ)性的內(nèi)容就是對各部門有足夠 熟悉的掌握,只有這樣,才能準(zhǔn)確的了解企業(yè)各部門在生
6、產(chǎn)過程 屮所需要的成本,進(jìn)而確定出科學(xué)的成本數(shù)額,所以說,會計成 本控制定額管理工作需要財會管理人員以及其他各部門成員Z 間的協(xié)調(diào)合作。但是,目前我國的實際情況卻不盡如人意,財會 管理人員與各部門的溝通非常的少,其他各部門之間的溝通甚至 沒有,各部門就工作問題的交流的缺失,使得會計成本控制定額 管理人員在確定具體的預(yù)算數(shù)額的過程屮,很難獲得準(zhǔn)確的數(shù) 據(jù),也很難確定出適合企業(yè)生產(chǎn)的成本數(shù)額,這樣就使得會計成 本控制定額管理的成果大打折扣。其次,企業(yè)會計成本控制定額管理中監(jiān)督及反饋工作缺乏。 會計成本控制定額管理Z所以能夠有效的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本, 提高企業(yè)的營利,除了它提前對企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)的
7、預(yù)算Z 外,另一個原因就是它增加了企業(yè)生產(chǎn)的透明度,有利于對企業(yè) 生產(chǎn)過程的監(jiān)督,這主要是由于在確定企業(yè)的生產(chǎn)成本的過程 屮,財會管理人員對各個環(huán)節(jié)和各個部門的成本都做了詳細(xì)的計 算和整理,而這些數(shù)據(jù)是公開的,任何人都可以在企業(yè)生產(chǎn)過程 屮對比這些內(nèi)容監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn),哪個環(huán)節(jié)的成本多了,哪個部 門的消耗超標(biāo)了,都可以及時監(jiān)督。同時,把這些信息反饋到會 計成本定額管理人員手屮,他們可以盡快找到原因;如果是不必 要的浪費,可以及時制止;如果確實是生產(chǎn)所需,可以及時調(diào)整 定額。但是,目前我國會計成本控制定額管理的實施過程屮,這 一環(huán)節(jié)的內(nèi)容是非常欠缺的,管理人員做好管理工作后對后續(xù)內(nèi) 容就不再關(guān)注,
8、而其他人員也只是正常生產(chǎn),即使成本超出,也 不會做出過多的反映,這往往導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)中最終的成本與最初 的預(yù)算有較大的差別,而管理人員又找不到原因,對企業(yè)的長久 發(fā)展非常不利。三、做好會計成本控制定額管理的建議根據(jù)上面對我國會計成本控制定額管理現(xiàn)狀的分析,筆者 對做好會計成本控制定額管理工作提出以下幾點建議:第一,增強(qiáng)各部門Z間的交流配合。上面已經(jīng)提到,各部 門之間合作和交流不夠?qū)嫵杀究刂贫~管理的影響是比較 嚴(yán)重的。因此,做好會計成本控制定額管理工作的第一步就是要 加強(qiáng)各部門Z間的交流配合,為此,企業(yè)可以適當(dāng)開展座談會, 在企業(yè)的組織下有針對性的促進(jìn)各部門Z間的交流,促進(jìn)各部門 成員Z間的
9、彼此熟悉,此外,企業(yè)也可以開展聯(lián)歡活動等,以這 些娛樂的形式拉近各部門員工之間的距離。當(dāng)然,通過要求某項 工作的共同完成等形式也是必須的。第二,完善會計成本控制定額管理的監(jiān)督和信息反饋系統(tǒng)。 就這一點而言,在會計成本控制定額管理實施過程屮,企業(yè)可以 設(shè)立專門的生產(chǎn)監(jiān)督工作小組,由這些人員跟進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán) 節(jié),及時的發(fā)現(xiàn)問題反映問題;同時,會計成本控制定額管理人 員應(yīng)該隨時了解企業(yè)生產(chǎn)的情況,對反饋回來的信息進(jìn)行科學(xué)的 整理和分析,找到原因,并及時調(diào)整策略。會計成本實習(xí)報告范文_實習(xí)報告實習(xí)目的:綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會計課程所學(xué)的理論知識,做到理論聯(lián) 系實際,培養(yǎng)和提高會計核算的實際操作能力。加深
10、對成本會計核算過程以及核算方法的理解和掌握,為畢 業(yè)后從事會計工作打下堅實基聶實習(xí)內(nèi)容:本次實習(xí)二項內(nèi)容:1-各種成本費用的歸集與分配。2.各種成本基本計算方法(品種法、分批法、分步法)的綜合 訓(xùn)練。一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是基礎(chǔ)部分,它對以后幾章內(nèi)容 有很大作用。成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程。在 本次實習(xí)屮,我們按照成本核算的基本程序,先后對材料費用、 職工薪酬、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、廢品損失、完 工產(chǎn)品和在產(chǎn)品七個方面進(jìn)行了分章做題練習(xí),經(jīng)過實習(xí)我基本 能夠?qū)@些費用進(jìn)行分配。在這些章節(jié)屮難度不大,只要掌握了 一些方法,在加耐心做題訓(xùn)練,就能熟練掌握了。可以說這些章
11、 的內(nèi)容不難,學(xué)好了這些,以后的部分學(xué)習(xí)起來就容易了。在材料費用方面,分配費用比較簡單,比如一批材料為幾種 產(chǎn)品共同使用,應(yīng)根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料 定額費用分配,從而計入各產(chǎn)品成本;人工費用方面,應(yīng)按成本 項目進(jìn)行歸集,生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本,車間管理人員的計入 制造費用,廠部管理部門的計入管理費用等,若生產(chǎn)多種產(chǎn)品, 應(yīng)按一定的方法如實際工時進(jìn)行分配后分別計入各成本項目;輔 助生產(chǎn)費用方面,在本次實習(xí)屮,主要運用交互分配法分配,這 里用的方法相對來說難度比前面的大,不過最重要的求分配率; 制造費用的分配方面,將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用按一定的方 法如工時比例、定額材料比例,
12、分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn) 成本項目屮;廢品損失計算,在核算時,將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn) 成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費用計入“廢品損失”賬戶的借方,將 受到的賠款和廢品殘值計入“廢品損失”賬戶的貸方,然后結(jié)轉(zhuǎn) 出凈損失;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算是成本核算的最后一項 內(nèi)容,也是很難很重要的部分在實習(xí)屮我們主要用約當(dāng)產(chǎn)量法, 定額成本法和定額費用分配法來做,在這里我們花費了好多時 間。二、各種產(chǎn)品成本計算方法綜合運用。在實習(xí)的過程屮我們 只是講了品種法.分批法和分步法。其屮品種法是最基本的方法, 好多企業(yè)都用這屮方法,在實習(xí)過程屮花費了好幾節(jié)課;而分批 法是按批別作為計算對象,是一種訂單生產(chǎn),成本計算
13、期與核算 報告期不一致,一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步 法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象,適用于大量大批生產(chǎn),分步法是 最難的,分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,分步法 實際是品種法的多次應(yīng)用,最難的部分是要成本還原,學(xué)習(xí)了這 些方法后老師帶著我們對這些方法分別做了綜合訓(xùn)練。心得體會:1 經(jīng)過四周的實習(xí),讓我真正體會到成本會計是一項巨大而 復(fù)雜的工作,它最考驗一個人的耐力與細(xì)心,每一個過程都是非 常的復(fù)雜與繁瑣,所以一定要養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣;2.經(jīng)過實習(xí),使我比較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本 會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容,加深了我對成本會計核算基本原 則和方法的理解,使我對成本會計操作的基本技能更加熟練,為 我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ);3.以前沒有學(xué)懂的一些東西,在這個實習(xí)過程屮我基本把它 們弄懂了,可以說這是對我所學(xué)知識的復(fù)習(xí)和深化;4.實習(xí)中以前教我們財務(wù)會計的那個老師采用的方法就是 讓同學(xué)來講,同學(xué)講后又親自來給同學(xué)講,我認(rèn)為這種方法很好, 它可以鍛煉同學(xué)的能力又可以督促同學(xué)的實習(xí),同學(xué)可以充分發(fā) 揮自己的長處來給同學(xué)教授好的方法和知識。會計成本實習(xí)報告 范文實習(xí)屮不足:1 我們在實習(xí)的過程屮只是根據(jù)實習(xí)教材做題訓(xùn)練,雖然在 這個過程屮我們學(xué)會了做一些題,但是沒有到校外企業(yè)進(jìn)行
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