電廠個人工作計劃優(yōu)選

1、工作計劃參考范本電廠個人工作計劃（優(yōu)選）撰寫人: 部秤總體目標:1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務;2、安全目標：實現(xiàn)安全經濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故;3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發(fā)電設備強迫停運次數不超過 05次/年臺;4、現(xiàn)場文明生產目標：保持生產現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產。為實現(xiàn)上述各級目標，現(xiàn)將具體的工作計劃如下: 一、優(yōu)質完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標發(fā)電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的經濟效益，運 行維護電站講繼續(xù)采 取必要的

2、措施:1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除 機 組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質M,對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)"設備零缺陷管理",努力杜 絕因設備缺陷原因造成的電量損失。3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保 證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損 失。4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降

3、低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和 泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設備運行的效益。5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用 電用電率。6、積極配合公司經營人員，根據現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩 站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯(lián)系，確保電 站的經濟運行。8、嚴格執(zhí)行“兩票三制,規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的

4、控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行 設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據多年 來運行維護管理經驗，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。（一）根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)1v根據維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓和演練，根據設備年度保養(yǎng)計劃和“細則條款制定出相應的月度保養(yǎng)計劃;2、完善設備"十字保養(yǎng)法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現(xiàn)場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期"十字3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監(jiān)理和控制;（二）建立對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內，如：當發(fā) 現(xiàn)某設備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油 的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并