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文檔簡介
1、參考范本不最新版中醫(yī)院工作計劃范文5ra院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,一 年來。全 面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實 科學發(fā)展觀,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質(zhì) 量,強化全方位管理,根據(jù)年 初制定的計劃,圓滿完成了全年 工作任務。現(xiàn)將總結(jié)匯報醫(yī)院基本情況其中臨時工13人,醫(yī)院現(xiàn)有職工35人。開放床位30張,原 有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。去年年底云 南省衛(wèi)生廳中醫(yī) 處下達我院??茖2〗ㄔO項目,依照上級要 求,擬定了縣中醫(yī)院專科建設實施方案找準了發(fā)展的路子, 形成了自己的優(yōu)勢和特色,不時提高專業(yè)技術水平,逐步形成 “人無我有,人有我優(yōu)
2、,人優(yōu)我新,人新我精”格局,贏得了廣大 患者的好評和上級部門的認可。未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應 急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越 多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。二、工作開展情況截止12月10日全年門診量37751人次,1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐 年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增 長。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次,比去年同期增 長110%全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%加強領導,2進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和 反腐敗工作作為一項長期的任務來抓。建立健全各項規(guī)章制 度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教 育,把榮辱
3、觀和醫(yī)德醫(yī)風教 育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉 聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一 套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程嚴格實行門診、 住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高 醫(yī)療收 費的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理 更加科學化、規(guī)范化。成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合 農(nóng)民看病、治病的要求,3認真開展“新農(nóng)合'工作。院非常重 視新農(nóng)合這項工作。衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招 標推銷。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不時發(fā) 明條件,減免順序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群 眾監(jiān)督,讓農(nóng)民
4、真正得到實惠。新增加的針灸理療中心,4??茖2〗ㄔO有新進展。努力培 養(yǎng)壯大 空虛已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美 容科。一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,財 力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病 房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院 進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水 平,帶動醫(yī)院全面 發(fā)展。仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,5污染病管理工 作穩(wěn)步推進。院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重缺乏的情況下。防 治知識方面經(jīng)常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié) 調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關管理制度。依照上級要求,精心組織、合理布置,就可能步入一個良性的循環(huán)。Ki加快基礎設施建設,6積極爭取項目資金。努力實現(xiàn)又好又 快的發(fā)展。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證演 講7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月 份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視
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