網(wǎng)格化管理總結(jié)范文

1、網(wǎng)格化管理總結(jié)范文堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)， 全系統(tǒng)上下高度重視， 成立組織機(jī)構(gòu)， 制定工作實(shí)施方案，出臺(tái)責(zé)任追究意見(jiàn)，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。、全員下沉，對(duì)接融入，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我局 XX名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、 行政村、社區(qū)對(duì)接，融入到各個(gè)網(wǎng)格中， 錄入信息平臺(tái)，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制。五月份，局長(zhǎng)效辦及 各基層X(jué)X所統(tǒng)一制作了網(wǎng)格化管理一覽表、網(wǎng)格化管理示意 圖和網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管 區(qū)域明了、 監(jiān)管職責(zé)明晰， 為全力開(kāi)展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保 障、紀(jì)律保障。二、 搞好宣傳培訓(xùn)，提

2、高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。下沉人員按時(shí)參加各 級(jí)政府組織召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，發(fā)放網(wǎng)格化 管理XX知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)4500份，對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其 熟悉了解XX部門(mén)職能，幫助XX部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)助XX部門(mén)及 時(shí)解決問(wèn)題。、條塊融合，排查問(wèn)題、職能下沉、整治規(guī)范。X月XX日全市推進(jìn)大會(huì)之后， 全局上下全力開(kāi)展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活 動(dòng)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的不懈努力，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題5410戶(hù)，已辦結(jié)3644戶(hù)，屬XX部門(mén)職責(zé) 范圍內(nèi)正在辦理 627 戶(hù)；需提供前置審批，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)的 有 1139 戶(hù)。在無(wú)證照戶(hù)集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)責(zé)令限期

3、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照公告，張貼在市場(chǎng)內(nèi)、村委會(huì)（社區(qū)）的公示欄中， 督促無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；同時(shí)與二級(jí)網(wǎng)格結(jié)合，制作責(zé)令限 期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知書(shū)，加蓋 XX所和村民委員會(huì)（社區(qū)居委會(huì)） 兩枚印章，送至無(wú)照戶(hù)手中，敦促其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；另外，充分發(fā)揮 二級(jí)網(wǎng)格作用，召集無(wú)照戶(hù)開(kāi)會(huì)。XX所工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解政策、 現(xiàn)場(chǎng)受理注冊(cè)登記申請(qǐng)、幫助填寫(xiě)申請(qǐng)表格，集中辦理、辦照、送照上門(mén)等工作方式，方便了群眾，提高了工作效率，僅個(gè)體XX戶(hù)營(yíng)業(yè) 執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了 180%，網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。同時(shí)，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲 服務(wù)、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車(chē)維修、營(yíng)利性醫(yī)療結(jié)

4、構(gòu)、 藥店、 種子農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等 20 類(lèi)行業(yè)，涉及前置審批許可的部門(mén)及證 件詳細(xì)統(tǒng)一列表， 上報(bào)市長(zhǎng)效辦， 為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng) 域矛盾問(wèn)題提供了政策法律依據(jù)。四、落實(shí)好“八個(gè)一”，記好一本民情日記。X書(shū)記的“八個(gè)一” 工作要求提出以后， 局長(zhǎng)效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)， 并以飛 信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個(gè)中層干部的手機(jī)中，要求干部職工知曉“八個(gè)一”，落實(shí)“八個(gè)一”。尤其對(duì)非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 共性矛盾問(wèn)題如KTV小型娛樂(lè)設(shè)施、午托行業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析探 討，向我市長(zhǎng)效辦提出了具體的意見(jiàn)和建議。為使“三個(gè)三分之一” 的目標(biāo)落到實(shí)處，我們統(tǒng)一印制了新密市 XX局堅(jiān)持依靠群眾、推 進(jìn)工作落實(shí)民

5、情日記，明確提出了記錄要求，并將其列入年度考核 的一項(xiàng)重要內(nèi)容。五、問(wèn)題與建議：是對(duì)需辦理前置許可的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)共同努力、統(tǒng)一協(xié)作，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，聯(lián)合 執(zhí)法予以取締。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長(zhǎng)效辦與各牽頭部門(mén)有效對(duì)接，達(dá)到信息共享受， 使各類(lèi)問(wèn)題情況明、 底子清、分類(lèi)準(zhǔn)、解決快，提高矛盾問(wèn)題辦結(jié)率。堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作是社會(huì)管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)全新工作，會(huì)遇到方方面面的問(wèn)題。只要思想不滑坡，辦 法總比困難多。在今后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政府，加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，消除隱患，形成長(zhǎng)效 管理機(jī)制，全面提升管理水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)

6、展。XXXX年XX月XX日xx 年度廟嶺鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)今年是實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，推廣社會(huì)管理網(wǎng)格化的第一年，在市 綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的 精心指導(dǎo)下， 我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。 在 第一批、第二批試點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)后， 我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn) 8 個(gè)網(wǎng)格化管理站點(diǎn)全 面運(yùn)行，第三批村網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路已全部鋪設(shè)到位， 形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心 管理站為核心，廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長(zhǎng)林朱 村及恒大社區(qū)共 6村 1社區(qū)的 7個(gè)網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架 構(gòu)，共計(jì)覆蓋網(wǎng)格 81個(gè)，包含 67 個(gè)自然灣，常住人口 14624人，占 到全鎮(zhèn)行政管

7、理面積的 43.6%，全鎮(zhèn)常住人口的 48.2%。從全鎮(zhèn)范圍 看，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實(shí)施后，已取得了初步成果，在 社會(huì)管理應(yīng)用方面也實(shí)現(xiàn)了涉及信息報(bào)送、 事件處理、房屋信息管理、 人口信息管理、消防重點(diǎn)場(chǎng)所登記、基層社會(huì)組織登記、日常社會(huì)服 務(wù)管理等方面的應(yīng)用， 且系統(tǒng)整體運(yùn)行情況良好。 現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng) 格化管理工作情況總結(jié)如下：、基本情況自今年 8 月份啟動(dòng)第一批網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目以來(lái)，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化 管理在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一安排部署下， 已將第一批、 第二批共計(jì) 7 個(gè)網(wǎng) 格管理站點(diǎn)正式開(kāi)通運(yùn)行， 第三批 9 個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路全部鋪設(shè)完畢。截止到 11 月份，從全鎮(zhèn)范圍來(lái)看，網(wǎng)格化管理

8、系統(tǒng)在線(xiàn)管理信息量占到全鎮(zhèn)近半，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成。二、工作動(dòng)態(tài)1. 科學(xué)規(guī)劃，積極探索作為我市“五個(gè)鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州” 在今年的各項(xiàng)工作中都在進(jìn)行積極探索， 而社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為日 常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分， 長(zhǎng)期以來(lái)一直是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)作為工作日程的重點(diǎn)來(lái)抓。因此，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網(wǎng)格化管理 實(shí)施規(guī)劃開(kāi)展網(wǎng)格化工作以來(lái)， 得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視， 并根據(jù) 網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實(shí)際情況， 提出堅(jiān)持以加強(qiáng)建設(shè)基 層網(wǎng)格化組織、完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧 為目標(biāo)，樹(shù)立“溝通面對(duì)面、 服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念

9、， 以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心、村網(wǎng)格管理站為主體、 社會(huì)力量為輔助，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源， 依托基層社會(huì)管理信息平臺(tái)， 將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會(huì) 信息報(bào)送、基層群眾服務(wù)、 基層組織信息管理、基層安全信息管理為 一體的全方位、全覆蓋的綜合社會(huì)信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2. 明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任在制定我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作具體實(shí)施方案時(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體 討論后，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有的行政區(qū)域劃分情況和各村（社區(qū)）、自然灣組）的群眾服務(wù)需求，將全鎮(zhèn) 16 個(gè)村（社區(qū)）統(tǒng)一按照市綜治委 提出的網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分為 170個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格員 1 名，每村社區(qū)）設(shè)網(wǎng)格管理站，

10、 并配備專(zhuān)人實(shí)行定員定點(diǎn)管理， 各村（社區(qū)）網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理， 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)日 常信息維護(hù)管理工作。 針對(duì)網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制 度，對(duì)各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站 對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)， 明確各層職責(zé)任務(wù)， 以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理絡(luò)的安全、高效運(yùn)行。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年 7 月份開(kāi)展建設(shè) 以來(lái)，已將第一批、第二批共計(jì) 7 個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開(kāi)通運(yùn)行，第 三批 9 個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路全部鋪設(shè)完畢。 截止到 12月份，房屋信息、 人口信息、重點(diǎn)消防場(chǎng)所信息、社會(huì)組織信息等已錄入完畢，并建立 電子網(wǎng)格圖， 7個(gè)網(wǎng)格化管理站共計(jì)覆蓋網(wǎng)格

11、 81個(gè)，包含 67 個(gè)自然灣，常住人口 14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的 43.6%,全鎮(zhèn)常住 人口的 48.2%。3. 服務(wù)為先，精細(xì)管理第一批、第二批共7個(gè)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目建成后，全部81名網(wǎng) 格員正式到崗開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，依托“ 1+8 ”綜合服務(wù)中心，設(shè) 置網(wǎng)格管理站，根據(jù)基層社會(huì)管理工作的職責(zé)任務(wù)， 將網(wǎng)格化管理工 作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪(fǎng)服務(wù)的信息收集上, 截至12月份，共計(jì)處理矛盾糾紛62起，便民服務(wù)23次，共計(jì)服務(wù) 群眾117人次。網(wǎng)格化管理運(yùn)行近3個(gè)多月來(lái)，網(wǎng)格員的積極工作得 到了服務(wù)對(duì)象群眾的普遍認(rèn)可，網(wǎng)格員對(duì)該網(wǎng)格的一一映射模式，明 確了網(wǎng)格

12、員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)單元網(wǎng)格 建立集服務(wù)對(duì)象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺(tái)帳，把相對(duì)分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀(jì)守法等個(gè)體信 息進(jìn)行匯總，錄入基層社會(huì)管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)， 并注重信息的日常 收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶(hù)乃 至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對(duì)居民的服務(wù)覆蓋到戶(hù)， 沒(méi)有盲區(qū)。在空 間的劃分上 管理范圍的相對(duì)縮小和固定，大大減少了工作的流動(dòng)性和盲目性 改變了游擊式、運(yùn)動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服 務(wù)的轉(zhuǎn)變。4. 廣泛動(dòng)員，大力宣傳網(wǎng)格化“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作

13、落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái), 福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)二級(jí) 網(wǎng)格長(zhǎng)、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群 眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，至備眾中去，為群眾服務(wù)。一、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做 為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”； 做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”， 網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日 益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。 為此社 區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打

14、印，網(wǎng)格長(zhǎng) 日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同 時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué)。2 、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非 法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地 面是否干凈、 垃圾是否日產(chǎn)日清； 查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理 要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能 第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。 每天下午日碰頭會(huì)例會(huì)， 都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)參加， 各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā) 現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。3 、團(tuán)

15、結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開(kāi)各 自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的 _ ；走訪(fǎng)樓棟長(zhǎng)，深入群眾，發(fā)放福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居 民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳， 網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流， 居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示 支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、 給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系， 暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng) 上 _ ，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道 了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非 法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息 1200 余條；治理沿街 小廣告、門(mén)頭櫥窗廣