部門年度工作總結(jié)9.542

1、部門年度工作總結(jié)2020-05-23光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工 作，一定有許多的艱難困苦，將過去的成績匯集成一份吧。那么寫工作總結(jié)真 的很難嗎？以下是小編為大家收集的部門年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收 藏。部門年度工作總結(jié)篇11、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐 的情況反映，乂要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點，有分 析，有概括，能說明問題，解決問題?？偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點：第一、要有相 對的完整性。一般的總結(jié)要有悄況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都 要有明確的U的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，

2、它的作用也越 大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義 的見解，揭示某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握如下材料:(1) 要掌握概況材料;(2) 要掌握背景材料;(3) 要掌握典型材料;(4) 要掌握數(shù)字材料;(5) 要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點是架空的. 抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以增強總結(jié)的生動性 和說服力。2.總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當穩(wěn)定的格武，人們常常 按照“一.基本概況，二、主要經(jīng)驗，三.努力方向(或存在問題)”三大項U 組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的， 有

3、的只分兩部分：一、概、況;二.經(jīng)驗。有的分四部分：一.指導思想，二. 方法描施，三.成績經(jīng)驗，四、問題教訓。如何寫好年終總結(jié)一、標題要對。標題是文章的眼晴。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換;如營銷部 XXXX年度工作總結(jié)；大公司總結(jié)的標題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：關(guān) 于金宇公司XXXX年度營銷工作的總結(jié)，比較全面了。標題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二. 引言要精。引言應短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總:現(xiàn)將營銷部XXXX年總結(jié)報上，請批示。大公司業(yè)務總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導:XXX

4、X年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在公司各部門的積極 支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?現(xiàn)了年營銷任務5000萬元，達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入 在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了 ft好的基礎(chǔ);成功地進 行了全員營銷培訓，營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分 向領(lǐng)導匯報。若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。三. 總結(jié)要全?？偨Y(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點?？偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和 部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。特點是本

5、年度.本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的.< 點的成績，一定要認真寫好。特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記祝四、不足要準。一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要 把領(lǐng)導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找 準找對，深刻反省，寫深寫透。不足一般不超過3點。五. 改進要實。針對成績、特點和不足、問題，明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體 的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)X/導和員工的意見，本部門要組織好學習 和討論，制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可。（小部門總結(jié)可簡 單些）總之，文章寫作有八股，功夫

6、詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工 作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出 來，得不到別人的承認，且不是感覺太窩火。年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候，要做好年終總結(jié)工作, 余以為必狽做到“五忌、五體現(xiàn)”:一忌事無俱細，體現(xiàn)突出®點的原則。全年工作方方面面，大小事悄很 多，無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單 位、本部門承擔的任務指標完成情況，隊伍建設(shè)1W況，以及為完成指標克服困 難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。二忌成績注水，體現(xiàn)實事求是的原則。總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸 類

7、和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共孕，把年 初工作計劃變換口氣當成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。三忌簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯 總，而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的 工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工 作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的，不 完整的，也是毫無意義的。四忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則?？偨Y(jié)的U的全在于應用、發(fā)展和提 高?！俺煽儾恢v跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時，要客觀地查 找工作中存在的不足和問題，正

8、視缺點，以警示今后的工作，少走彎路，避免 在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高，才會有進步。 工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做，也不能山秘書一個人來完成，而應該由 各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導干部本人也不能例外。只有大家都來 總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗，個個有提髙，才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā) 展。寫好年終總結(jié)的五技巧年終歲末，個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)U”，許 多人咬著筆頭苦思冥想：到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多 公司實行量化管理，老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低?？磥砟觋P(guān)難

9、 過，年終總結(jié)也還真不好寫。別著急，這里將提供一些關(guān)于寫個人年終總結(jié)的 技巧，為你解憂。技巧一：報喜亦報憂。一年下來，難免會遇到些失誤和不足，在總結(jié)中要 有理有節(jié)地分析得失，在強調(diào)成績的同時不回避問題所在，這樣可以給領(lǐng)導留 下一個誠實的印象。技巧二：反思亦創(chuàng)新?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思，有問題不怕，但一定要有 切實的解決才行。如果你能做到拾遺補缺，有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn)，則是一篇最嚴 密的總結(jié)了。技巧三：表揚亦批評。在總結(jié)中可以進行適度的褒貶和自我評價，準確地 評價自己的長處，不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對個人成長的重要，同時把短 處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。技巧四：知己亦知彼。總結(jié)的內(nèi)

10、容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是 要有重點，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細具體，因為一篇泛泛而談的總結(jié) 的結(jié)局往往是束之高閣。技巧五：瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細節(jié)，尤其是一些a要事情的細 節(jié)，通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關(guān)注度提高許多，也容易讓其明 0：“哦，他是做了不少工作的。”部門年度工作總結(jié)篇2一年來，在公司領(lǐng)導的直接指導下，在各業(yè)務部門的大力支持下，本人努 力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的 提高，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理 部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的 貢獻。特

11、別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定 的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：一. 根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務合同的 起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀 律、后勤保障管理等兒個方面，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認可，公司發(fā) 展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是后面的 同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加，細分了各部 門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅 也非常吃苦耐勞，任

12、勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間打掃的也非 常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專 人抽査員工出行W況，出現(xiàn)問題及時上報。在業(yè)務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按 時按要求完成，代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。二. 在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草 時，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字，如：萬或仟，小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或 小寫零的現(xiàn)象；再有最近晨會山于項U增多，晨會之前還要組織職員會，沒有 太多的時間做心理準備，有兒次晨會開始了，才發(fā)現(xiàn)落東西

13、在樓下了，還得自 己或安排人下來取，分析出現(xiàn)錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不 夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是黑他人的幫助，比 如，讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做 的不好，領(lǐng)導指出來后，就像小燕子學習，像黃堯?qū)W習，像王亦然學習?？偨Y(jié) 改正錯誤的方法，有：1、黒領(lǐng)導的指正和朋友的幫助: 2、認識到一句古話的重要，那就是“銅為鏡、可以正衣冠：史為鏡、可以知興 衰；人為鏡、可以知得失'，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有，那么 自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正：3、不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓

14、、大度、不計較一時的得 失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。三、在工作中有哪些成績這一年在業(yè)務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起 草完要經(jīng)過兒次的李總審査和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電話請示李總，只需 營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。四. 自己是否勝任這項工作U前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司U前在冊員工 153人，辦公面積XX余平米，我做為行政主管，按領(lǐng)導的指示下，合理的安排 了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天 都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。周六各部 門夕會認真按時召開，分公司所有日常事

15、物正常運轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面： 所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益 的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規(guī)避風 險。五. 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作在完成本職工作的情況下，我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務部，讓 那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務人員在我們這里得到指導、 關(guān)心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。六. 對自己的工作表現(xiàn)是否滿意對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意，還有一些滿意的地方，以后要努改進。七. 公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置

16、疑的正確，因 為結(jié)果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此，我認為正 確的結(jié)果必然是爲正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的。部門年度工作總結(jié)篇3總敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家好!我是立康公司行政部*,非常榮幸能擔任今天會議主持。在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20XX年度工作大會, U的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風， 巫生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢 獻的員工進行表彰和獎勵。會議分四項第一項趙總致新春詞有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請謝謝！。第二項岳總作20XX年度工作報告請公司岳總作XX年

17、年度工作報告!謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著 “用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑！第三項 岳總宣布先進員工名單請岳總宣布優(yōu)秀員工名單(*)。并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力, 立康公司才做出好的產(chǎn)品。第三項先進員工代表講話成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠 繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在 新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范W的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能 力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！會議結(jié)束謝謝兩位老總，辛

18、苦了！也恭喜獲獎的同事們!請座!親愛的同事們，20XX年，是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這 一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言 更讓我們感懷之深，*但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化 和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更 高0我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，我們的明天一定會更好！會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂！身體健康!工作順利!合家幸福!部門年度工作總結(jié)篇4對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應 的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作 下，預計明年的市場將會

19、有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā) 貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務，抓 好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定ft好的基礎(chǔ)。要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加 部門主任職位的競爭：梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞.默默無聞的敬業(yè)精神。公司 組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學 習，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了愛崗敬 業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的&好品質(zhì)。工作中踏踏實 實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。平時

20、愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是 最好的教師”熱愛業(yè)務工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大 地工作后，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人 員所必需的業(yè)務知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務市 場。還學到管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。XX年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，踏實工 作，銳意進取，做好以下的工作：做細市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構(gòu) 建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時 跟蹤回訪。做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合

21、實際工作的經(jīng)驗，加強學習型組織的建立。不 斷學習提高，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把 業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。出發(fā)時要做工作安排，制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳 細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷 進行激勵自我前進。加強服務童識。深入一線為客戶搞好服務，搞好農(nóng)化服務。與客戶同吃同 住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和 美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務，抓住真正消費 者一農(nóng)民。完善客戶檔案。XX年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間®在客戶

22、那 里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場， 做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶 保持&好的聯(lián)系。銳意進取。發(fā)揚"艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實工作。和以往好的作 風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng) 驗、探索路子。會盡職盡貴勤奮工作，相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共，和 同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導和同志們關(guān)心 幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的 不足，爭取更大的進步。部門年度工作

23、總結(jié)篇5-X加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個ft好的工作環(huán)境是行政部墜要工作內(nèi)容之一。一年 來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效, 為公司各項工作的開展創(chuàng)造了 ft好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰 明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及 時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護.保養(yǎng)、日常行政業(yè)務 結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書 征文、管理學、市場營銷學培訓課、員

24、工健康體檢等活動，做到了活動之前有 準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、 人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立 了ft好形象，起到了窗口作用。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、 為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三 占當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱1W不越1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、 服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦 公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作

25、，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到 了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反 饋， 位。新,2、在工作計劃中，每月都突th 1-2個“重點"工作。做到工作有重點有創(chuàng) 改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進 和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水 平.上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務童識和奉獻 精神。三. 加強學習，形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實 履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識

26、篤學、本職業(yè)務知識深學、修身 知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知 識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度 等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛ffl。四. 認真履行職責1. 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大 了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造 了&好的辦公環(huán)境和秩序。2培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積 極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展U

27、標緊密結(jié)合。在“學 習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培 訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè) 技能等方面的培訓。3. 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在 標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招 聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助 他解決思想上的難題，通過制度培訓.企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡 公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯 定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司

28、 人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人 事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?處，主要表現(xiàn)在以下兒個方面：一是山于行政部工作常常事無巨細，每項工作 我們主觀上都希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡 善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實 悄況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度 落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不

29、到位，因而存在一定的重制度建 設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳 力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學 習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。六. 行政部XX年工作綱要XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)W繞公司 中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實悄;加強管理，改進服務;大 膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司 的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合U前公司發(fā)展狀況和今后趨 勢，行政部計劃從下兒個方面開展XX年度的工作

30、：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化 服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極 性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依 據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng) 雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大 了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造 了&好的辦公環(huán)境和秩序。2培訓工作：為了能

31、切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積 極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展U標緊密結(jié)合。在“學 習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培 訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè) 技能等方面的培訓。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在 標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招 聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助 他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡 公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的

32、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，tt 定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司 人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人 事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。七. 存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?處，主要表現(xiàn)在以下兒個方面：一是山于行政部工作常常事無巨細，每項工作 我們主觀上都希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事1W都做到盡 善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實 悄況不

33、夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度 落實不夠，山于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建 設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳 力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學 習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。八. 行政部XX年工作綱要XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)H繞公司 中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實W;加強管理，改進服務;大 膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司 的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根

34、據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合U前公司發(fā)展狀況和今后趨 勢，行政部計劃從下兒個方面開展XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化 服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極 性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依 據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng) 雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。部門年度工作總結(jié)篇6這一階段，我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項對企業(yè)宣

35、 傳相關(guān)聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況，在把握設(shè) 汁要素，實現(xiàn)宣傳為U標的同時，寧握了計算機辦公軟件及設(shè)計軟件的應用， 并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標項U的各項業(yè)務。主要是在領(lǐng)導和老員工的帶 領(lǐng)下，參與工作和學習，使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認識；同 時我也學到了許多社會知識，擴大了交際范圍，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，很好 的融入到了這個集體當中來，各方面都得到了很大的提高。近一年的工作總結(jié)在以“為做好企業(yè)宣傳”為U的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品 牌，與團隊共同完成ZWZ品牌與產(chǎn)品的對外宜傳工作。多次為國家舉辦的大型 展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作

36、，開展對外與業(yè)務和產(chǎn)品相 關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司； 軸承照片的后期處理、設(shè)計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過 利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭 對手產(chǎn)生差別化；與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報材料；質(zhì)量手冊 與環(huán)境手冊的編制等，向廣大客戶在第一時間內(nèi)宣傳ZWZ品牌，并展示ZWZ產(chǎn) 品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實力。XXXX年招投標標書的印刷與制作，在新的探索的基礎(chǔ)上，取得了明顯的成 效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國 家鐵道部的一致認可，為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時，也

37、為客戶關(guān)系的建 立打好了基礎(chǔ)，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項U組所需要提供的客戶方資源的 協(xié)調(diào)。近期動態(tài)信息是客戶業(yè)務聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。為客戶提供市場信息是否準確和 及時，直接影響到公司的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重大 事項信息，認真的了解客戶的需求，積極的參與配合銷售員的工作。對企業(yè)的 資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)要求、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的悄況進行 進一步“取證、更新”，組織和整理資信調(diào)查，以便給予客戶提出的各種相關(guān) 的問題給予及時答復帶來便捷，使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎(chǔ)上更進一步的 了解瓦軸。總結(jié)回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作 中，

38、我會總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，在工作上繼續(xù)努力。以上是我的年終工作總結(jié)報告，我會努力配合各個部門的工作，以全心的 面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn)，請領(lǐng)導進行監(jiān)督。部門年度工作總結(jié)篇7聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都 面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。山于 每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有 很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與學受，而有人則選擇了給 予與奉獻，還有大量非常善&但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就 形成了日常的文化差異。李總提出我們XX公司管理的核心是“以人為本”，有人

39、這樣說，一個企業(yè) 應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一 個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這 也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企 業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機 地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工 作的能力，特別是前者尤為重要。來到XX公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn) 自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包 括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一

40、個團隊 就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓XX這個團隊擰成一股繩，發(fā) 揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題！我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則， 而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng) 營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是XX公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組 織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依 據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是XX公司人 集體智慧的結(jié)晶。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過 工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它

41、企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的 實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理 念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā) 展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本 也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種 文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理山相信XX的明天會 更好！部門年度工作總結(jié)篇8部門工作年終總結(jié)極其艱難的一年，統(tǒng)il部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查GDP基 數(shù)，去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不

42、平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)，以固投為a點開展 數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù)，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多巫壓 力。與此同時，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗U標，加上新形勢 下開展人口普查增加了許多新的困難，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn)，市局黨組堅定信心，冷靜應對，一方 面，積極向市委、市政府領(lǐng)導匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響，并為 緩解影響出謀劃策。另一方面，反復與上級部門溝通，取得他理解和支持，為 完成“雙五千億”提供保證。同時，實現(xiàn)服務、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建 設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。一.力克時艱.奮力創(chuàng)新。市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億” U標，去年。緊緊咬定U標不放 松，奮力拼搏、開拓進取，為實現(xiàn)U標發(fā)揮了重要作用。根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案，為實現(xiàn)GDP5000億元的奮斗U標提供保 證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市GDP數(shù)額，這將使“雙五千” U標的完 成受到嚴重影響。面對多重壓力，市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導匯