部門年度工作總結(jié)995

1、部門年度工作總結(jié)2020-08-06總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)U或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回 顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠 給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以 下是小編精心整理的部門年度9篇，歡迎大家分學(xué)。部門年度工作總結(jié)篇1時(shí)間過得很快，20XX年已接近尾聲，回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大 家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨 合，努力提髙理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己 漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的兒個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心 關(guān)懷和支持幫

2、助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了 新的進(jìn)步。總結(jié)如下：剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉， 給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過 到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教，對(duì) 服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在IT方面存在諸 多問題。1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。山于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng) 反應(yīng)慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接 不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺

3、毒軟件進(jìn) 行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題 一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方 法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電 腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè)：使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來 源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。2、經(jīng)過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問 題。(1) 、監(jiān)控系統(tǒng)每隔一、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。(2) 、有些監(jiān)控?cái)z像頭山于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對(duì)于 第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了

4、兩張 不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。 ft好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對(duì)公司的財(cái)物安全問題防范。在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理.檔 案的錄入，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了 統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上 的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對(duì)員工進(jìn) 行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓 力。宿舍管理、辦公用品采購(gòu)，在許主管的幫助

5、下，也有序進(jìn)行。在宿舍方 面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、舌L、差。走廊過道處垃圾隨處可 見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu)，對(duì)控制辦公物品 的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:浪費(fèi)大量的工作容易出用公司的發(fā)(1) 理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料, 工作時(shí)間。(2) 工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候, 現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。(3) 還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的U標(biāo), 展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。對(duì)公司今后發(fā)展的兒點(diǎn)建議:(1) 用公司的

6、管理制度來對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使 員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者 的個(gè)人威信和道徳來對(duì)員工的管理。<2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng)，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織 向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。(3) 完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追 求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投 入到生產(chǎn)中去。總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng) 地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇2一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好

7、工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)ft好的工作環(huán)境是行政部巫要工作資料之一。一年 來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝 通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效， 為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了&好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰 明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了 及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政 業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、 讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)

8、之 前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人 待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公 司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二. 加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、 為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三 占- 八“ 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前、 服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦 公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有il劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到 了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)

9、性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反 饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱悄不越 位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突± 1-2個(gè)“重點(diǎn)"工作。做到工作有巫點(diǎn)有 創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善 和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水 平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn) 精神。三. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí) 履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職

10、業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身 知識(shí)勤學(xué).急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知 識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程.集團(tuán)制度 等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了 &好的學(xué)習(xí)氛ffl。四. 認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大 了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造 了ft好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部用 心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展U標(biāo)緊密

11、結(jié)合。在“學(xué) 習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培 訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè) 技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制 在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員 招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫 忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜 歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核， tt定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公 司人事

12、檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的 人事管理等工作：并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五. 存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的巫視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之 處，主要表此刻以下兒個(gè)方面：一是山于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作 我們主觀上都期望能完成得最好，但山于潛力有限，不能把每件事1W都做到盡 善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí) 狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度 落實(shí)不夠，山于公司事物繁雜，基本檢査不到

13、位，因而存在必須的a制度建 設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳 力度，成立宜傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。部門年度工作總結(jié)篇3時(shí)光往苒，20XX年即將結(jié)束！自20XX年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人 事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng) 驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際W況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴時(shí)光往苒，2()xx年即將結(jié)束!自20XX年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用 我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際

14、悄況及本職工 作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際1W況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一 邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的 文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際悄況進(jìn)行完 善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度，行政部門年度工作總結(jié)。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管 行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心.支持、指導(dǎo)下 以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好 日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高

15、工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步 強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力 資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是用繞上述思路展開工作。努力 服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體 同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng) 手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各 項(xiàng)工作

16、任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一. 人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各 部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并 監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等 實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。（4）、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在

17、職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、 新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)査找、結(jié)算管 理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。.各部門傳遞人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位; 通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法 攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿W況。每月對(duì)員工的住宿悄況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單 進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤 制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)

18、任的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度.放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行 條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅 性，乂從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作 風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定 審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)査證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離 職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。二. 工作總結(jié)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映悄 況，反饋信息;搞好各部門

19、間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督 辦和檢査。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)童圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來 往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳 遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適 時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有 力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料 的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有 據(jù)可查，使他

20、們了解、支持后勤工作，取得了良（安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20XX） 好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：侮天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查 工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì).違規(guī)、等各種不&現(xiàn) 象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收 集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展悄況，分析工作存在的問 題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最 近工作的實(shí)際悄況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了

21、統(tǒng) ih并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理 和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作 等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦 理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決 定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來 訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及

22、 日常工作1W況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三. 計(jì)劃根據(jù)部門20XX年的工作結(jié)合公司U前實(shí)際1W況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人 事總務(wù)部計(jì)劃從以下兒方面開展20XX年度的工作，全面推行U標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20XX年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下兒 方面工作（1）.加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際W況，對(duì)后勤服務(wù)有 關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。（2）、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的 人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，

23、促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提 咼。（3）、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制 公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核 提供合理依據(jù)。.完成日常人力資源招聘與配置。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等 等。.嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。（7）、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用 優(yōu)秀的文化感染人。（8）.做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保 障員工合法權(quán)益乂維護(hù)公司的形象和根本利益。四. 建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常

24、嚴(yán)峻而重要 的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的 項(xiàng)U較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部 門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行 政人事總務(wù)部在制定年度U標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大 力協(xié)助。20XX年公司是緊張忙碌的行政人事總務(wù)部工作貴任大，但我始終以飽 滿的工作熱悄投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在 今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā) 展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才

25、招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn) 等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我 們的工作將更加繁®,要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司 做出貢獻(xiàn)！部門年度工作總結(jié)篇4過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突 出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié) 調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如 下一、工作回顧一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部 首先在制度建設(shè)上下功夫

26、認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改 完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提詢計(jì)劃制度、食堂管理 制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。 二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服 從大局、服務(wù)大局。二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理 以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作綜合部20XX年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄 用了 34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。三20XX年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié) 助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)U部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘口前的CI工作基本告一

27、段落對(duì)其 中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下 整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上1W下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登 陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。二、工作中的不足之處部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不 斷創(chuàng)新完善。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的

28、工作群眾。5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使 每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。三. 今年工作打算1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和 執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證 并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收 發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印 現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度 有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好

29、新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng) 個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)&好 形象。部門年度工作總結(jié)篇52()xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子的 正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、 學(xué)習(xí)、招聘等工作®點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中 心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)U標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來 的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)ft好的工作環(huán)境是行政部墜要工作內(nèi)容之

30、一。一年 來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝 通，使行政部S礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效， 為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明 確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí) 處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié) 算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征 文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn) 備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物

31、、人 事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了 &好形象，起到了窗口作用。二. 加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、 為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三 占當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越1、變彼動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前. 服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦 公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有i|劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到 了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了

32、及時(shí)處理及時(shí)反 饋， 位。新,2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)"墜點(diǎn)"工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng) 改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn) 和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水 平.上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)童識(shí)和奉獻(xiàn) 精神。三. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍部門年度工作總結(jié)篇61、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng) 域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是

33、推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定U標(biāo)前進(jìn) 的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是干頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批 轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我 工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周 全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)， 充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工 作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年 的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分 工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、

34、 維修等的監(jiān)管。2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織 落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工 作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位：與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品； 對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛” “謹(jǐn)慎”“律 己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部 門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年， 行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更 注頃

35、與各部門的協(xié)作配合。5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦 公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí) 施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作：及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān) 會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料 的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完 善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制 定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考 勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管

36、理，做好勞動(dòng)合同的簽 訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社 保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員 工的后顧之憂。8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類 會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總 等工作。2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng) 化管理。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能 力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié) 調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨

37、著時(shí)代 發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力 和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕 心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的 同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能 夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能 力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正 常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積 極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任 心，積極努力提高工作效率和

38、工作質(zhì)量。部門年度工作總結(jié)篇7本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)；從未參與各種 違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義 作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律 己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的 “門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)U經(jīng)理，獨(dú)立承 擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道徳、專業(yè)水 平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一. 工作態(tài)度和職業(yè)道路從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有

39、始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)U,我都堅(jiān)持圓満完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè) 人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴 雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一橙幢高樓大 廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿童足 了。二. 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平 和專用能力。我從20XX年XX月就開始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)Sx門 功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用il算機(jī)來進(jìn)行 辦公。對(duì)于建

40、筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買并認(rèn) 真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工 程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。侮一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入 自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在 工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。現(xiàn)就我在項(xiàng)U管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板 縫刷素水泥漿一道，再用1： 2. 5水泥砂漿灌板縫，高度為板療的1/3,振搗密 實(shí)，砂最好用粗

41、砂，最后用細(xì)石栓將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣， 板縫就不易開裂。2、橋梁施工中，栓合攏槽的留設(shè)和栓澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱 跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。ft澆注應(yīng)先澆注拱頂栓，然后對(duì) 稱澆注拱座處橋拱栓，再對(duì)稱澆注拱身絵，最后在栓強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí)，才 選擇氣溫澆注合攏槽栓。3、道路施工中，伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)栓路面斷裂， 影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法 為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為KX寬X療二伸縮縫長(zhǎng)X50CMX20CM,槽 挖后澆注C30栓，其面與基層面平，然后在栓表面上

42、鋪油毛氈兩層，最后澆注 路面栓，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻線和油膏。三. 項(xiàng)目管理建筑項(xiàng)U管理工作是一個(gè)復(fù)朵多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接 關(guān)系到項(xiàng)U的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項(xiàng)U管理 就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品 等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一"的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān) 持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合 同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全.工程成本最低 的工程項(xiàng)U。建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗

43、深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說是“做到 老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè) 知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇8自參加工作以來，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，研究技術(shù)，無論是思想素質(zhì)還是能力都在 不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各 個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá) 到了安全生產(chǎn)管理U標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無一例 輕、磴傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司 全

44、體員工的努力是分不開的。一.我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度 巫視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為， 有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持 開好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織 召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事 項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻U標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。山于 我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到 了 ft好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作 的真實(shí)效應(yīng)。二.今年以來，基本上做到了對(duì)®點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。 也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今 年公司的項(xiàng)U有縣城改造：防竊電、線損自動(dòng)生成：十兒家的臨時(shí)電；部隊(duì)、 遼警專.回遷區(qū)鍋爐房的變電所：三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及髙、低壓外線。近期 西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有 緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢査。從這些項(xiàng)U的 施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)U都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的 工