課題_柵欄改造和維修施工組織設(shè)計(jì)_圖文

1、 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄第一章 綜合說(shuō)明,質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)第二章 主要施工方法第三章 降低工程造價(jià)的主要措施第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章 雨期施工措施第十一章 總 進(jìn) 度 工期 安 排及 進(jìn)度 網(wǎng) 絡(luò) 圖、 進(jìn) 度節(jié) 點(diǎn)控 制 階 段劃 分 及節(jié) 點(diǎn)完 成 時(shí) 間第十二章 水電用量計(jì)劃第一章 綜合說(shuō)明,質(zhì)量、工期、安全文明 施工 目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按施工圖紙、 國(guó)家標(biāo)

2、準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工, 確保分項(xiàng)工程一次合格率 100%,單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%,確保合 格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流,建成優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾:我們將通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷” 。工期目標(biāo):嚴(yán)格履行本投標(biāo)書中我公司對(duì)工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施 工工期的規(guī)定,因我公司原因延誤工期,我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo):執(zhí)行 OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn), 確保工程安全環(huán)保、 文明施工達(dá)標(biāo), 并自愿承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。安全施工目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。即零安全事故,零傷亡率。 文明施工目標(biāo):精心組織,科學(xué)管理,規(guī)范作業(yè),文明言行;處理好 與沿線單位、居民的關(guān)系,盡量給當(dāng)?shù)鼐用?/p>

3、提供方便,不擾民;保證并維 護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序,爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地” 。第二章 主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問題,都將直接影響到工期和質(zhì)量, 為此我們根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工期要求,專門制訂了詳細(xì)的施工計(jì)劃,以保證本工程的順利完成。一:工廠制作生產(chǎn)1;公司技術(shù)部門會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度部門詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,制訂各個(gè)工種的圖 紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表,確認(rèn)下發(fā)各個(gè)生產(chǎn)班組。2:按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量,為保證工期和質(zhì)量 一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計(jì)要求的廠家一次性進(jìn)貨。以防 止在生產(chǎn)過(guò)程中因材料而影響進(jìn)度。3:下料,焊接護(hù)欄生產(chǎn)的第一步就是下料,他的精度和進(jìn)度直接

4、影響到質(zhì)量和工期, 為此公司抽掉 6臺(tái)切鋸,其中 5臺(tái)生產(chǎn)一臺(tái)備用,同時(shí)對(duì)度量工具進(jìn)行精 確效正, 堅(jiān)決按照崗位規(guī)范, 嚴(yán)格執(zhí)行。 下料后要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行抽檢。 不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。爭(zhēng)取十五天完成。焊接;護(hù)欄最主要的就是焊接成型,1 ;淘汰手工電弧焊機(jī),全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī),進(jìn)行焊接。2 ;制訂精確的加工摸具3 :調(diào)配 8個(gè)工作平臺(tái),備用一個(gè),這樣可保證日焊接 400米以上二十五 天完成焊接工程量,4噴砂除銹:配備精干人員和設(shè)備,保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹 鍍塑;半成品檢驗(yàn)合格后鍍塑,鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序,改造現(xiàn)有 設(shè)備,再保證質(zhì)量的前提下,提高產(chǎn)能,日完成 400米,

5、25天完成全部鍍 塑任務(wù)。二:現(xiàn)場(chǎng)安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果,我們投入 3個(gè)安裝隊(duì)配備專門的運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī) 組, 3個(gè)安裝隊(duì)從 3個(gè)方向同時(shí)安裝, 日安裝 300米,也可根據(jù)甲方要求和 工期合理調(diào)配人員,爭(zhēng)取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。三:生產(chǎn)部門按照各個(gè)工序的進(jìn)度, 合理調(diào)整計(jì)劃銜接好各個(gè)工序的進(jìn)度。 專門設(shè)定調(diào)度人員協(xié)調(diào),督促,檢查各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處 理,保證各個(gè)環(huán)節(jié)銜接良好四:合理設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)按照總體方案規(guī)劃設(shè)計(jì)好進(jìn)度控制點(diǎn),以一周為一個(gè)考核單位,一 切要滿足總體方案,調(diào)整好進(jìn)度質(zhì)量。五:平面布置合理,機(jī)械設(shè)備滿足工程需要再現(xiàn)場(chǎng)安裝;用警示標(biāo)志要化出合理的施工區(qū)域,工件擺防整齊合

6、 理,再不影響交通的情況下,提高進(jìn)度。二鍍(浸塑說(shuō)明金屬浸塑是對(duì)金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。 主要適用于加工由網(wǎng)狀、管狀等結(jié)構(gòu)所組成的金屬制品構(gòu)件。它 所制成的金屬浸塑制品,表面可牢固地附著一層厚度為 0. 35 0.8mm 聚乙烯粉末樹脂膜,平滑且有光澤。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng),它具有耐酸堿、耐鹽 霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí),本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有 裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點(diǎn)。為此,金屬浸塑制品能廣泛地應(yīng)用 于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、郵電通訊、體育器材,以及城市道路、園林綠化、名勝景區(qū)等防護(hù)性或裝飾性的護(hù)欄、 圍欄、 建材等工程設(shè)施領(lǐng)域。 同時(shí), 本產(chǎn)品

7、對(duì)國(guó)家用于防腐節(jié)材, 美化環(huán)境,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 恒溫加熱程序 鍍塑的硫化過(guò)程施工理論方框圖 第三章 降低工程造價(jià)的主要措施1、精心編制施工方案,加強(qiáng)技術(shù)管理,推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用,采取網(wǎng) 絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效 率,縮短工期,節(jié)省工程管理費(fèi)用。2、科學(xué)組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。使用項(xiàng)目管理軟件,經(jīng)過(guò)周密、科學(xué)的分析做出具體計(jì)劃,巧妙地組織 工序間的銜接,有效地使用勞動(dòng)力,做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn) 的工藝方法,提高機(jī)械化施工水平,以達(dá)到勞動(dòng)力組織好,機(jī)械利用率高, 定額先進(jìn)之目的,做到少投入多產(chǎn)出,最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)

8、部潛力。 3、建立和完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)各種安全措施,要 進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明。4、充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高事業(yè)心,增強(qiáng)責(zé) 任感,杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失, 控制造價(jià),增加盈利。5、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理,降低工程成本。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組 織設(shè)計(jì),實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合,人力、物資、設(shè)備各種資源精打 細(xì)算,做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面圖,減少二次搬運(yùn),節(jié)省工時(shí) 和機(jī)械費(fèi)用,降低臨時(shí)費(fèi)用?？茖W(xué)地利用材料,采取限額領(lǐng)料制度,避免 造成浪費(fèi),把廢料降低到最低限度,從管理中出效益。6、降低非生產(chǎn)人員的比例,

9、減少管理費(fèi)用開支。管理人員力求達(dá)到善 管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān),做到一專多能,減少非管理人員。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直 接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理,減少管理層次,實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線,提高工作效 率,以達(dá)到管理費(fèi)用最低。7、分段施工,做好流水作業(yè)平衡計(jì)劃,合理利用周轉(zhuǎn)性資源,提高周轉(zhuǎn) 率,節(jié)約成本。8、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制計(jì)劃,搞好工序交接,達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目 標(biāo),杜絕質(zhì)量問題,節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費(fèi)。9、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理, 堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生, 節(jié)約非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng) 用科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo),堅(jiān) 持科技創(chuàng)新,采用和推廣

10、各種新技術(shù)、新工藝。在施工過(guò)程中,利用優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采用先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)施工管理技術(shù),大力推廣 “四新” 技術(shù),即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,加快施工速 度。我公司積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位采用的新技術(shù)、新工藝,同時(shí),我公 司在本工程施工中會(huì)應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、 新工藝, 以保證工程工期、 質(zhì)量。1、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),推行信息化施工。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位 的良好聯(lián)系,以及工程管理的需要,我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng) 絡(luò)工作站,建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),以電子計(jì)算機(jī)為工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)施 工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。(1我公司采用國(guó)際先進(jìn)的金

11、屬表面處理工藝,將高密度納迷聚乙烯 聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革命” “綠色革命” 。本公司產(chǎn)品 具有彩色、美觀、均勻的涂層,防腐性強(qiáng),可耐大氣中堿、鹽及其他介質(zhì) 的腐蝕。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優(yōu)點(diǎn),并且使用壽命 長(zhǎng)免于維護(hù),是目前最理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。產(chǎn)品,廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設(shè)、鐵路、電纜橋架等 上百種產(chǎn)品。同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)銷各規(guī)格鍍(噴塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理 和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ),堅(jiān)持引進(jìn)高科技人才,遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì) 高效、顧客至上、誠(chéng)信守約的經(jīng)營(yíng)方針,我公司 生產(chǎn)的 鍍塑護(hù)欄行銷全 國(guó),在濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì),園博園、泉城廣場(chǎng)等都有我們的產(chǎn)品,

12、贏得 了新老用戶的信賴和贊譽(yù)。(2為了提供工作效率,配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在項(xiàng)目管理部配置 電腦,設(shè)立電子郵箱,并設(shè)專人負(fù)責(zé),及時(shí)接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程 師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。2、以 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量全面管理,調(diào)動(dòng) 年輕技術(shù)員研究實(shí)踐新材料、新技術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況提高工程質(zhì)量管理水 平, 實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。 在工程施工過(guò)程中按照設(shè)計(jì)圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程, 作好各工序搭接,保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。第 五 章 工 程 投 入 的 主 要 物 資 和 施 工 機(jī) 械 設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特

13、點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求,我公司在施工準(zhǔn)備階段,將本工 程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí),開工時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工 作。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率發(fā)揮重要作用,我公司 中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。為本工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況(見下表 : 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織管理及進(jìn)場(chǎng)按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計(jì)劃的安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度,調(diào)集較多的施工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工員等,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高遵紀(jì)守法意識(shí)和法制素質(zhì),帶動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃我公司為本工程擬投入

14、的勞動(dòng)力情況詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)工作內(nèi)容,勞動(dòng)力按工種組建,專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順序進(jìn)場(chǎng) 三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施1. 發(fā) 揮 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 黨 、 政 、 工 、 團(tuán) 的 組 織 作 用 , 黨 、 團(tuán) 員 的模 范 帶 頭 作 用 , 樹 立 工 期 意 識(shí) , 與 全 體 施 工 人 員 一 起 奮 斗 在 工 地 ;2. 實(shí) 行 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 , 制 定 節(jié) 假 日 和 農(nóng) 忙 時(shí) 節(jié) 保 證 勞 動(dòng) 力 , 確 保 工 期 進(jìn) 度 的 獎(jiǎng) 罰 措 施 ;3. 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 首 先 解 決 好 工 人 的 后 顧 之 憂 :從 資 金 上 、 物 質(zhì)

15、 上 保 證 一 線 職 工 的 正 常 開 支 , 并 保 證 吃 飽 吃 好 ; 對(duì) 堅(jiān) 持 上 班 的 職 工 , 提 前 預(yù) 發(fā) 工 資 , 以 保 證 部 分 人 員 農(nóng) 忙 時(shí) 節(jié) 的 用 款 需 要 ; 4. 合 理 安 排 工 序 調(diào) 配 勞 動(dòng) 力 , 保 證 該 工 程 總 工 期 的 需 要 ; 對(duì) 在 農(nóng) 忙 時(shí) 節(jié) 確 因 難 以 克 服 困 難 無(wú) 法 參 加 一 線 施 工 所 造 成 的 勞 動(dòng) 力 減 員 ,要 提 前 作 好 摸 底 排 隊(duì) 工 作 ,具 體 落 實(shí) 到 人 ,盡 早 計(jì) 劃 安 排 , 協(xié) 調(diào) 好 勞 動(dòng) 力 , 達(dá) 到 不 減 員 、 不

16、 減 速 , 對(duì) 業(yè) 主 的 總 交 工 日 期 雷 打 不 動(dòng) ;5. 在 全 公 司 范 圍 調(diào) 集 勞 動(dòng) 力 , 滿 足 農(nóng) 忙 期 間 的 施 工 需 要 。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1. 質(zhì)量方針科掌管理,技術(shù)創(chuàng)新,兌現(xiàn)合同,建造精品2. 質(zhì)量目標(biāo)單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率 100%,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量體系1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層,質(zhì)量體系組織 機(jī)構(gòu)見圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 。2. 質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系圖 ,設(shè)獨(dú)立的質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu),實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度

17、。長(zhǎng)清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)日常施工質(zhì) 量管理,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán);各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室;各施 工隊(duì) (班組 設(shè)質(zhì)量檢查小組。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 工程隊(duì)班長(zhǎng)項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理要素分配表 質(zhì)量控制體系圖 制度化開展 QC 小組活動(dòng)及質(zhì)量競(jìng)賽 織考核結(jié)合的質(zhì)量評(píng)定根據(jù)工程實(shí)際不定期舉行由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)議質(zhì)量領(lǐng) 1導(dǎo) (2中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)小 質(zhì)量檢驗(yàn) (3優(yōu) 組 (4分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)5單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 工 安全質(zhì)量部:進(jìn)

18、行日常質(zhì)量及安全管理 程 2. 工程技術(shù)部:進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工組織保證體系 安案,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),保證施工進(jìn)度技術(shù)財(cái)務(wù)部:合理編制進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度設(shè)備物資部:管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備,供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件,并提供質(zhì)量證明3. 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(l 項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 職責(zé),保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。合理組織施工力量,保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度,有效履行工程 承包合同。主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施,保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā) 至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各

19、工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組,使其成 為項(xiàng)目經(jīng) 理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程項(xiàng)目的技 術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評(píng)審,在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì),并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評(píng)審、糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1文件的審批文件發(fā)布前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn),工程適用

20、的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2文件的管理和發(fā)放辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理;項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)管理;質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)資料由安全質(zhì)量部管理;計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文 件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理;設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備和物資的 資料的管理;各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號(hào),標(biāo)上印 記,標(biāo)明“有效” 、 “作廢” 、 “受控”等字樣,以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處 狀態(tài)。文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人

21、審批其發(fā)放范圍,文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放 范圍發(fā)放文件?，F(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙均需經(jīng)過(guò)文件管理人員檢驗(yàn),保證其有效版本。各 種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室,然后由工區(qū) 技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。文件需要更改時(shí),文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由 其他部門審批的,必須辦理授權(quán)手續(xù),并使該部門獲得原來(lái)審批的依據(jù)資 料。2. 設(shè)備、材料采購(gòu)的質(zhì)量控制(1 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。(2 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng) 理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采

22、購(gòu)計(jì)劃。3. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(1安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2原材料標(biāo)識(shí)。砂石骨料分級(jí)堆放掛牌標(biāo)識(shí);水泥按不同標(biāo)號(hào),不同出廠 日期分別通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)掛牌表示; 派專人認(rèn)真作好使用記錄, 確保其可追溯性。 (3半成品的標(biāo)識(shí)通過(guò)標(biāo)牌及相應(yīng)的物資標(biāo)識(shí)記錄卡和堆放位置的方式 實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)是通過(guò)工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和工程配套設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄卡的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中,對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面:熟練的操作人員;先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備;良好的工程材料;合理的工藝參數(shù);正確的加工工藝;有效的監(jiān)控

23、手段;嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)。就施工過(guò)程本身而言,本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié),即材料、工藝參數(shù) (有 時(shí)通過(guò)工藝試驗(yàn)取得 、加工工藝、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。針對(duì)這些環(huán)節(jié), 制定質(zhì)量控制措施。(l確保工程材料性能良好確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購(gòu)材料要有齊全的證件,如發(fā) 貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。 另外,使用前及使用過(guò)程中都要對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),確保用于工程 的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1 根據(jù)使用要求,認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn),求得最佳配合比。2 在投料使用前,對(duì)各種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定,進(jìn)一步調(diào)整各種材 料的重量配

24、合比例,使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3 材料混合前精確稱量,以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。 (2選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目,其最佳工藝參數(shù)需通過(guò)正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。 在本次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中,本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn),以取得最佳 工藝參數(shù)。(3嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度大,技術(shù)性強(qiáng)的操作,組織工前示范和專門講解,以便使所有參 與施工的人員掌握要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行

25、,混合材料 的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1 實(shí)施方法,工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái) 實(shí)現(xiàn),其具體作法分為“施工跟檢” 、 “復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2 檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3 控制手段,工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種;一是試驗(yàn),對(duì)物理力 學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;二是測(cè)量,對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。 堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終,進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制:過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓,其他部室特別是測(cè) 量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確

26、保工程質(zhì)量的控制手段。測(cè)量則是從位置、 高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級(jí)組建強(qiáng) 干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測(cè)量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)建立工地試驗(yàn)室和精密測(cè)量隊(duì);工區(qū)一級(jí)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。他們按照上下級(jí)關(guān)系分工協(xié)作,共同 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和各種檢測(cè),為發(fā)包人 (監(jiān)理人 提供試 驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及完成發(fā)包人 (監(jiān)理人 交給的其他檢驗(yàn)、 測(cè)量工作。(l 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)的規(guī)定,本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格 按單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)劃分,按以下原則組織驗(yàn)評(píng) : 單元工程驗(yàn)評(píng)。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ),而“三

27、 檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此,本承包人保證在中標(biāo)后對(duì)本工 程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按 “三檢制” 的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見 “三 檢制”框圖 ?！叭龣z制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為:1 施工隊(duì) (班組 的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì) (班組 的專職 (或兼職 質(zhì)檢員進(jìn)行 初檢并按單元工程規(guī)定的檢查 (檢測(cè) 項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè),真實(shí)地填 寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定表并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì) (班組 連續(xù)施工時(shí),認(rèn)真作好 班組交接施工記錄,由完成該單元工程 (或該道工序 的最后一個(gè)施工隊(duì) (班 組 根據(jù)施工記錄填寫單元工程 (或該道工序 初檢表。保證做到初檢記錄齊 全、正

28、確,將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過(guò)程中,無(wú)初檢資料、資料不全 或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2 施工過(guò)程復(fù)檢。 搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì) (班組 施工質(zhì)量的 依據(jù),并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與 施工技術(shù)人員一起進(jìn)行,并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng) 目是否齊全,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確,檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。 凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程,在復(fù)檢時(shí)處理完善。 3 施工終檢,這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)發(fā)包人 (監(jiān)理人 質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng) 過(guò)復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是

29、否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求, 資料是否齊全,質(zhì)量評(píng)定是否正確,檢查結(jié)果與施工情況是否一致,同時(shí) 檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時(shí)完整的簽 署質(zhì)量評(píng)定意見,對(duì)分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終 檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由發(fā)包人(監(jiān)理人 、設(shè)計(jì)單位和本承包人組成聯(lián)合 小組,共同核定其質(zhì)量等級(jí)。在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行 分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。6. 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期,建立設(shè)備 檔案,指定檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則,并

30、確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、 測(cè)量人員的資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識(shí)等方式進(jìn)行區(qū)分, 并作好記錄;對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定的記 錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8. 不合格品的控制防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,防止在施工中使用 不合格材料。(2安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格品的評(píng)審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量 檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)向施工人員提出并責(zé)成其改正,當(dāng)問題嚴(yán) 重,繼續(xù)施工可能造成事故時(shí),立即通知現(xiàn)場(chǎng)暫停施工,作好記錄,向安 全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報(bào),

31、并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。9. 糾正和預(yù)防措施本承包人將對(duì)易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲,編制出既能保證質(zhì)量,又行之 有效的作業(yè)指導(dǎo)書;對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的施工,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技 術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工;對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品,進(jìn)行認(rèn)真 分析,找出原因,由技術(shù)人員指出糾正措施,以杜絕類似情況再次發(fā)生。 10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1 本承包人將針對(duì)本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法, 以確保物資不受損壞。(2 物資管理人員將充分利用庫(kù)房,堅(jiān)持收發(fā)進(jìn)賬,堆放整齊,創(chuàng)造良好 的施工環(huán)境,以確保施工進(jìn)度和安全。(3 制定野外施工巡回檢查措施,確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)

32、和 防護(hù)工作,保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作,安全質(zhì)量部、辦公室等 部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員,明確質(zhì)量記錄的管 理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓,相關(guān)部門配合; 各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸 類、保管和上報(bào)。12. 培訓(xùn)本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等,且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。 (1 由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法,列出本工程項(xiàng)目各類專業(yè) 人員構(gòu)成表,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時(shí)間和人 員,并及時(shí)上報(bào)發(fā)包人。(2 對(duì)

33、進(jìn)場(chǎng)的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育,定期 授技術(shù)課。(3 作好特殊培訓(xùn)班的申報(bào)工作,對(duì)特種作業(yè)人員如;電工、爆破工、焊 工、駕駛員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量 體系內(nèi)審員、 PRIMAVERA PR。 JECT PLANNER(P3軟件操作人員等必須經(jīng)過(guò) 嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(4 本工程項(xiàng)目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù) 要求,制定行之有效的操作方法并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。13. 服務(wù)(l 本承包人如能中標(biāo),在本工程項(xiàng)目全部工程完工后,保證在工地留有 足夠的人力和物力,負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù),并按監(jiān) 理

34、人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備 (包括未移交和己移交 的缺陷的修復(fù)工作, 直到完全符合要求。(2 在工程交付后,本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪,聽取意見 并給予明確答復(fù),作好工程質(zhì)量回訪記錄。14. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要,采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如 質(zhì)量檢查中確定檢測(cè)點(diǎn)數(shù)和檢測(cè)部位的“抽樣檢驗(yàn)法” ,人員培訓(xùn)情況“統(tǒng) 計(jì)直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強(qiáng) 度的“概率分布” 、 “統(tǒng)計(jì)推斷” 、 “抽樣檢驗(yàn)” 、 “方差分析”等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為保證 工程 順利進(jìn)行,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的國(guó)家安全生產(chǎn)

35、方針, 嚴(yán)格遵守國(guó)家、 建設(shè)部、 有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定, 切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見圖 1. 組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總 工程 師、專職安全 工程 師組成 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn) 的直接責(zé)任人,項(xiàng)目總 工程 師為技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職安全 工程 師負(fù)責(zé)安全工 作的落實(shí),督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員, 各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2. 制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。 建立安全教育制度、安全考核制度、

36、安全檢查制度、事故分析制度、安全 獎(jiǎng)懲制度等。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng) 絡(luò),做到安全工作層層有人抓,工前有布置,工中有落實(shí),工后有講評(píng)。 營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。3. 責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制。建立各級(jí)各部位安全崗 位責(zé)任制,將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤,切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員 的安全職責(zé)。第二節(jié)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火、防風(fēng)、 防雷 、防觸電等安全規(guī)定及安 全月施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、修理 間、停車場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。

37、現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的 標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞須設(shè)紅燈示警,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳 標(biāo)語(yǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器 材專人管理不得亂拿亂動(dòng),并組成一個(gè)由 5-10人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工 人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合管理部門的規(guī)定,室 內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等處吸煙;現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物 隨時(shí)清除;嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置,氧氣 瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

38、電安全技術(shù)規(guī)范的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除,均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的 電工完成,非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路須采用“三相五線”接線方式, 電氣 設(shè)備和 電氣 線路必須 絕緣良好。室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊,并安裝漏電保護(hù)裝置。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼,均設(shè)接地或接零保護(hù)。防火、防雨配電箱,箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖,專人管理。 移動(dòng)的 電氣 設(shè)備的供電線使用橡膠電纜,穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí),穿管 埋地敷設(shè),破損電纜不得使用。檢修 電氣 設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè),電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作、 嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)用的

39、手持照明燈使用 36V 的安全電壓,在潮濕的基坑用的 照明燈可采用 12V 電壓。圍擋施工前先根據(jù)疏導(dǎo)方案,配合交管部門在相關(guān)路段利用非高峰 期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志,在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和 導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志,并用錐形標(biāo)和拉繩 (帶小三角彩旗 進(jìn)行簡(jiǎn)單圍擋,確保交 通有序,施工安全。2. 施工機(jī)械的安全 控制 措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與 操作證不相符的機(jī)械,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì) 機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工 作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作

40、室須保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操 作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),須選擇安全的停放地點(diǎn),夜間要有專人 看管。用手柄起動(dòng)的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī) 定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。亂使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。 用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí),人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人 安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問題,按

41、照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā) 生。第三節(jié) 主要消防措施1. 基本規(guī)定編制消防施工方案, 履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、 設(shè)施和用品, 并建立消防組織; 明確劃分用火和禁火區(qū)域; 動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度, 動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù);定期進(jìn)行防火檢查,及時(shí)清除火災(zāi) 隱患。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂 堆放, 防止露天暴曬。 按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材, 對(duì)易燃、 易爆、 劇毒物品設(shè)專庫(kù)專人管理,嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置,采取保證消防 用水的措施。照明采用低壓變壓器,不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電

42、氣焊作業(yè)嚴(yán)格按 操作規(guī)范操作,要有防火措施,必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動(dòng)火票方可施工?，F(xiàn) 場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,消防分區(qū)域負(fù)責(zé),各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配 置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T 的有關(guān)規(guī)定,有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)材料必 須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用,不得用易燃物品搭設(shè)。第四節(jié) 安全技術(shù)措施做好技術(shù)交底中的安全交底工作,保證施工人員安全。所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。工地安全員均持證上崗, 認(rèn)真負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,必須保證交通導(dǎo)行按時(shí)完成,必須保證交通導(dǎo)行 期間的交通安全和施工安全。溝槽開挖后,沿溝槽兩側(cè)搭設(shè)符合我單位安全生產(chǎn)規(guī)定的防護(hù)

43、欄桿, 掛安全網(wǎng);夜間開放警示燈,避免墜落傷人。施工路段進(jìn)行可靠的圍擋與 封閉,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。各種管道在吊裝作業(yè)時(shí),由專人指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè);在吊裝作業(yè) 區(qū)兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志,非施工人員謝絕進(jìn)入;在吊裝過(guò)程中,起重 臂下及吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。夜間施工,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員,各作業(yè)隊(duì)設(shè)義務(wù)安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全巡視檢查,隨時(shí)消滅安全隱患。技術(shù)人員做好技術(shù)交底中的安全交 底工作,保證施工人員安全。所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,與施工無(wú)關(guān)人員謝絕入 內(nèi)。夜間施工,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。搭設(shè)的模板支架必須認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁使用不合格的桿件,保證立

44、桿 間距小于 1.5m ,橫桿間距小于 1.0m ;腳手架操作面滿鋪腳手板,與結(jié)構(gòu)距 離小于 20cm ;并防止有空隙、探頭板、飛跳板,操作面外側(cè)設(shè)有兩道護(hù)身 欄桿和一道腳手板,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán);禁止使用竹芭作腳手板。吊裝作業(yè)時(shí),起重臂下及吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人,并有信號(hào)工專 人指揮。疏導(dǎo)交通人員合理組織,確保交通安全。第九章 確保文明施工技術(shù)組織措施 一 . 文明施工目標(biāo)計(jì)劃及組織管理為建立我公司的良好形象努力確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建文明施工 現(xiàn)場(chǎng)。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范” (JGJ59-91、 JGJ88-92、 JGJ-88 ,建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組,加強(qiáng)

45、材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆 放,管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容實(shí)行分片區(qū)包干 制度,劃分管理區(qū)域,規(guī)定職責(zé)范圍,工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為所管轄區(qū)域操 作及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評(píng)比制定獎(jiǎng)罰制度 ,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文 明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)村地區(qū), 為了完成工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全一系列目標(biāo)任務(wù),農(nóng)村群眾工作協(xié)調(diào)是是否順利竣工的關(guān)鍵, 工程項(xiàng)目部成立群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì)委員:施工段負(fù)責(zé)人本工程文明施工目標(biāo)為:確保獲得市“文明施工樣板工地” 。二 . 加強(qiáng)計(jì)劃管理1.認(rèn)真編制周施工作業(yè)計(jì)劃。2.做好

46、總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3.認(rèn)真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄。4.加強(qiáng)成品、半成品保護(hù),制定保護(hù)措施。三 . 環(huán)保、衛(wèi)生管理措施(1根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。做到場(chǎng)地平整,材料堆放 整齊,道路暢通,照明充足,無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。(2生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清,集中堆放,統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)固廢收集箱,對(duì)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集,統(tǒng)一處理。(3定期對(duì)使用機(jī)械、 車輛進(jìn)行檢修, 使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 以減少對(duì)大氣污染。(4施工現(xiàn)場(chǎng)大多位于路邊,做到在工程征地范圍內(nèi)施工,使工程施工帶 來(lái)?yè)p失降到最低。2.防施工噪音、光措施(1考慮到周邊環(huán)境對(duì)噪聲控制的

47、要求程度較高,結(jié)合本工程位置的特殊性, 因此對(duì)噪聲大的分項(xiàng)工程應(yīng)盡可能安排在白天施工,以免影響夜間居民的 休息。盡量減少夜間施工的時(shí)間,減少夜間施工對(duì)居民休息的干擾。(2首先做好周圍群眾的工作,對(duì)施工帶來(lái)不便敬請(qǐng)他們諒解。提倡文明施 工,盡量減少人為地大聲喧嘩。(3盡量減少鋼構(gòu)件敲擊產(chǎn)生的噪音。 在鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí), 要輕拿輕放, 盡量避免出現(xiàn)較大聲響。施工過(guò)程中定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲檢測(cè),做到 施工場(chǎng)界噪聲晝間不大于 70分貝,夜間不大于 55分貝。(4對(duì)使用強(qiáng)光的部位,采用木板近距離遮擋。(1施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝必須暢通,無(wú)積水,污水排放經(jīng)沉淀后排出。施工中產(chǎn) 生的污水、沖洗水及其它施工用水排

48、入臨時(shí)沉淀池沉淀處理。對(duì)場(chǎng)內(nèi)雨水及用水進(jìn)行有組織的排水。(2施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁未經(jīng) 處理直接排放,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物收集箱,做到集中收集,集中處理。 (3施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油,禁止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直 接排放,或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)對(duì)廢機(jī)油進(jìn) 行回收,按危險(xiǎn)廢棄物處理。(1施工塵灰污染,施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理,做到工完場(chǎng)清。(2水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時(shí)存放時(shí),要加蓋防塵蓬布。(3材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。(4施工過(guò)程中對(duì)揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,定時(shí)灑水,使施工揚(yáng) 塵顆粒物濃度 1毫

49、克 /立方米。四 . 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理1.施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2. 施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。 公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底, 項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底, 工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。工程辦公室做到窗明地凈,桌面整潔,辦公用品堆放整齊有序,墻上懸掛 圖、牌整齊、 美觀、 統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理,禁止亂翻、 亂擺、亂放。五 . 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理1.施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2.嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具,材料堆放 要掛名稱、品種、規(guī)格牌。3.各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放,做到妥善保管使用方便。

50、4.現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈,怕潮、怕曬、怕淋、易碎、易燃物品應(yīng)入庫(kù)保管。5.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場(chǎng)清,余料堆放整齊。6.現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符,并有質(zhì)量證明,證物相符。7.施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊,加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí),并設(shè)專人看 管,防止損壞和污染,建立節(jié)水措施,消滅常流水、常明燈,易燃易爆物 品單獨(dú)存放。8. 按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃, 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開, 使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。9.施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作。 六 . 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序

51、良好。 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到施工道路必須保持暢通無(wú)阻, 保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。 2.要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于工程量大、周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多, 必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾清理后集中堆放,集中的垃圾 應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容整潔。3. 工地必須做到三通一平、 排水暢通。 現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、 統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。4.施工道路要保持暢通無(wú)阻,沒有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路 入口處設(shè)導(dǎo)向牌,交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。5.進(jìn)行工地宣傳,在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳 標(biāo)語(yǔ);工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。加強(qiáng) 班組建設(shè)

52、,工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所,有良好的班容班貌。七 . 生活區(qū)的管理執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制,廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地 磚,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。并派專人清掃,以保持廁所衛(wèi)生、清潔。(1管理以統(tǒng)一半軍事化管理為主,制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l例 ,要求每 間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的整潔,宿舍內(nèi)不允許私 拉私接電線及各種電器。(2宿舍牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整沽,并設(shè)置生活箱,臥具、用具 擺放整齊,換洗衣服干凈,晾掛整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法 ,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具, 生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,

53、炊事員進(jìn)行體檢 合格有健康證后方能上崗, 證件用塑鋼合金框懸掛。 并保證食堂清潔衛(wèi)生、 無(wú)雜物、無(wú)囚害。食堂墻面粉刷整潔,地面鋪帖防滑地磚。八 . 文明建設(shè)規(guī)定1.嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。加強(qiáng)工地綜合 治安措施,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防護(hù)措施有力、重 點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書,加 強(qiáng)法制教育。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系,開展文明共建工作。2.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽,統(tǒng)一 著裝,注意企業(yè)形象。講話要文明,在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂寫亂畫,不得 隨地大小便,不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。搞好個(gè)人衛(wèi)生。

54、3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化,保持道路暢通?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔,無(wú)污水橫流, 無(wú)建筑垃圾, 無(wú)污染亂棄。 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理, 定點(diǎn)堆運(yùn), 做到工完場(chǎng)清,場(chǎng)地必須平整無(wú)積水。4. 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊, 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé), 安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到“優(yōu)者 獎(jiǎng)、劣者罰”的原則,鼓勵(lì)各部門積極競(jìng)爭(zhēng),共創(chuàng)文明工地。九 . 文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的文明施工檢查。項(xiàng)目 副經(jīng)理牽頭組織公司各職能部門每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況。前面所述“文明施工管理細(xì)則”及有關(guān)公司依照該市的關(guān)規(guī)定制定的規(guī)章 制度。4.檢查方法:項(xiàng)