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文檔簡介
1、辦公物資采購管理編 制:單 位:部 門:審 核:XX年XX月XX日第一條 為使公司辦公物資采購及發(fā)放工作規(guī)范化, 依據(jù)公司預(yù) 算計劃制度和倉儲管理制度特制訂本規(guī)定。第二條 辦公物資的采購及發(fā)放須遵從“保證供應(yīng)、方便工作、 節(jié)省開支”的原則。采購要從實際需要出發(fā),嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。員工 使用辦公用品和設(shè)備時要珍惜愛護(hù),杜絕破壞和浪費。第三條 本規(guī)定所指辦公物資是指文具、紙張等文案用品,辦公 桌椅、檔案柜等家俱器具,電話機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)等辦公 機(jī)具設(shè)備,電扇、空調(diào)等家電設(shè)備。第四條 各部門所需的辦公物資要統(tǒng)籌計劃,納入年度預(yù)算計劃 當(dāng)中,經(jīng)批準(zhǔn)后,按月制訂具體計劃。第五條 辦公物資的采購及
2、發(fā)放實行集中管理,由總務(wù)部負(fù)責(zé), 具體細(xì)則如下:(一)辦公物資的月度采購。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)的月度費用預(yù)算,結(jié)合本部門的實際需要, 填寫“月度采購申請單” ,將本部門下月需用的辦公物資分類填寫清 楚,并于每月 30 日報至管理會計部,管理會計部審查是否在預(yù)算之 內(nèi)。如在預(yù)算外,管理會計部要求各部門重新填單,如在預(yù)算內(nèi),管 理會計部簽署意見后轉(zhuǎn)總務(wù)部后勤組, 后勤組根據(jù)庫存情況和各部門 的緩急需要編制“月度采購計劃” ,報總務(wù)部經(jīng)理審核和行政總監(jiān)審 批后,由采購員實施采購, 同時“月度采購計劃” 報財務(wù)會計部一份, 由財務(wù)會計部負(fù)責(zé)采購資金的準(zhǔn)備。二) 辦公物資的臨時采購各部門因臨時或預(yù)算外需
3、要而申請采購時, 應(yīng)填寫“采購申請單” (本單一式四聯(lián),一聯(lián)本部門留存,一聯(lián)報財務(wù)會計部,一聯(lián)交采購 員,一聯(lián)交物資管理員。),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn),然后視采購所需金 額報相應(yīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 財務(wù)會計部負(fù)責(zé)采購資金的準(zhǔn)備及對某些物品 的比價工作。(三) 申請采購的審批權(quán)限。1、預(yù)算內(nèi)單項資金使用審批權(quán)限: 1000 元(含)以內(nèi)由部門 經(jīng)理批準(zhǔn);1000 元以上 2000 元(含)以內(nèi)由系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn); 2000 元以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、預(yù)算外單項資金使用審批權(quán)限: 2000 元(含)以內(nèi)由總 經(jīng)理批準(zhǔn); 2000 元以上由董事長批準(zhǔn)。3、動用 1000 元(含)以下資金由財務(wù)會計部經(jīng)理核準(zhǔn); 10
4、00 元以上由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。第六條 采購工作細(xì)則。(一) 采購物資單價在 100 元(含)以下的,由采購員直接采 買。采購物資單價超過 100 元的,采購員須事先進(jìn)行市場 尋價,填寫“尋價單”。單價在 200 元以下的尋價結(jié)果由后 勤組組長確認(rèn);單價在 200 元(含)以上尋價結(jié)果由總務(wù) 部經(jīng)理確認(rèn)。采購員根據(jù)確認(rèn)的尋價結(jié)果,辦理具體的采 購業(yè)務(wù)。二) 采購員在實施采購業(yè)務(wù)時, 應(yīng)充分了解所購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求及其他特別要求,要做到貨比三家,保證物美價廉。采購后要及時辦理入庫手續(xù)并登記采購臺帳。 第七條 物資管理員負(fù)責(zé)辦理采購物資的驗收入庫手續(xù),并搞好 庫房管理。(一) 采購員在辦理入
5、庫手續(xù)時, 物資管理員應(yīng)根據(jù) “采購申 請單”進(jìn)行認(rèn)真核對,仔細(xì)檢查品名、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量 是否符合要求,如不符合要求,有權(quán)拒絕入庫并督辦采購 員辦理退貨。如果符合要求,應(yīng)填寫“入庫單” (本單一式 兩聯(lián),一聯(lián)物資管理員留存,一聯(lián)交采購員辦理請款或報 銷手續(xù)并留存于會計室。 ),辦理入庫手續(xù),并登記庫存數(shù) 量帳。(二)物資管理員應(yīng)確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整 潔,要做到“八防四檢” :1、八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防 漏電。2、四檢:上班必須檢查倉庫門鎖有無異常, 物品有無丟失。下班檢查是否已鎖門、 拉閘、斷電及是否存在其它 不安全隱患。經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保
6、持通風(fēng)。 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。(三)物資管理員應(yīng)合理有效地使用庫容, 分門別類碼放物品,保證出入方便、整齊有序。四) 物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律。倉庫保管工作紀(jì)律內(nèi)容如下:1、 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。2、 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。3、嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。4、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。5、嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。6、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。7、嚴(yán)禁隨意挪動倉庫的消防器材。8、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。(五) 物資管理員對庫存物資要經(jīng)常盤點, 做到日清月結(jié)。 發(fā) 現(xiàn)盈余、短少、殘損必須查明原因,分清責(zé)任,寫出書面 報告,呈報總務(wù)部經(jīng)理和財會部門。第八條 辦公
7、物資的發(fā)放采用集中時間辦理:定于每周二、四下 午 2 時至 5 時。第九條 各部門要指定專人負(fù)責(zé)辦公物資的領(lǐng)用、內(nèi)部發(fā)放及統(tǒng) 計工作,需要時負(fù)責(zé)同管理會計部核對。領(lǐng)用時由指定專人填寫“物品領(lǐng)用單” (本單一式三聯(lián),一聯(lián)領(lǐng) 用部門存根,一聯(lián)物資管理員留存,一聯(lián)報會計室。 )如系以舊換新 或?qū)兕A(yù)算內(nèi)或經(jīng)申購采買的物品, 由部門經(jīng)理簽準(zhǔn)。 如系預(yù)算外則視 具體領(lǐng)用物品金額報相應(yīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn), 領(lǐng)用批準(zhǔn)權(quán)限同申請采購時的 規(guī)定。第十條 物資管理員要認(rèn)真核對“物品領(lǐng)用單”所列項目和審批 手續(xù),準(zhǔn)確無誤辦理發(fā)放,并登記庫存數(shù)量帳。每月最末一日填寫 “月度庫存報表”(本表一式三份, 一份自存, 一份報后勤組組
8、長, 一份報總務(wù)部經(jīng)理。),同時按部門別匯總統(tǒng)計各 部門本月辦公物資的領(lǐng)用情況, 編制“月度辦公物資領(lǐng)用匯總表”(本 表一式兩份,一份自存,一份報管理會計部) 。管理會計部根據(jù)物資管理員上報的“月度辦公物資領(lǐng)用匯總表” 審核各部門的辦公物資領(lǐng)用是否超出了預(yù)算, 視情況采取相應(yīng)的措施。第十一條 對家俱器具、辦公設(shè)備和家電設(shè)備的登記與管理,按 公司財產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 凡純屬人為原因致使辦公用具、設(shè)備損壞的,如責(zé)任 人清楚,視情況由責(zé)任人賠償修理費的 70%-100%,造成報廢或丟失 的視情況由責(zé)任人賠償原值的 70%-100%。如責(zé)任人不清,由該部門 負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償額的 50%,保管人承擔(dān)另
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