安全述職報(bào)告

1、2017 年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：* 限公司自從 * 年成立，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行 * 年。* 年來(lái)，* 在“鑄造精品求生存， 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展” 的企業(yè)精神鞭策下， 堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視 安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重， 建立了行之有效的安全管理網(wǎng)， 切 實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以 來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理 工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入 運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 今年是行業(yè)全面復(fù)蘇的關(guān)鍵一年， 安全生產(chǎn)尤為重要， 下

2、面我把今年 公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。一、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作， 把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位， 每年我公司把安全部會(huì)議安排為第一個(gè)會(huì)議， 最先研究部署新一年的 安全生產(chǎn)工作。1、制定目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況明確 2017年重傷及以上 人身事故、火災(zāi)、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負(fù)傷頻率 控制在4%。以下；職業(yè)危害因素檢測(cè)率、接害人員職業(yè)病查體率100%; 事故隱患整改率 100；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、 使用、資金到位率 100； 全員安全培訓(xùn)、“三級(jí)安全培訓(xùn)”、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。2、總經(jīng)理簽訂2017年安全承諾

3、書，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 將安全責(zé)任細(xì)分，監(jiān)督、督促各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重視、按照法 律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進(jìn)行工作。二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)1、是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面 修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作 業(yè)指導(dǎo)書。此外，健全了公司 << 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 >>，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干 部輪流成為日安全負(fù)責(zé)人，通過(guò)這一方式增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意 識(shí)。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn) 行督導(dǎo)。通過(guò)制定<<*安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 >>，維護(hù)員工的合 法利益，并按

4、照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項(xiàng)費(fèi)用，給全體員工購(gòu)買“三險(xiǎn)”、勞動(dòng)防護(hù)品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項(xiàng)。按照 公司 << 應(yīng)急管理制度 >> 的規(guī)定，今年重新編寫了 <<生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急預(yù)案>>，在演練中尋找不足，并請(qǐng)專家評(píng)審，在安監(jiān)局備案，制 定了每年演練兩次的計(jì)劃。 << 危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 >> 使公司在危 險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有章可循，在員工進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)先填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表， 找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)確定沒(méi)有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今 年還重新制定了 <<勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 >>，嚴(yán)格按照制度

5、規(guī)定進(jìn) 行采購(gòu)、發(fā)放，并長(zhǎng)時(shí)間督促每一位員工按標(biāo)準(zhǔn)佩戴 .2、是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在每月進(jìn) 行安全會(huì)議的基礎(chǔ)上，隨時(shí)跟進(jìn)三級(jí)教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、 職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安 全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝 置（設(shè)備）知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù) 案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教 育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了 4名特種工培訓(xùn)取證工作， 包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的3名人員參加了安全管理人員的證

6、書考核， 全 部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。3、整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文 件精神，積極開展了 “兩個(gè)體系”建設(shè)工作：成立兩個(gè)體系建設(shè)工作 小組、制定風(fēng)險(xiǎn)管控制度、隱患排查制度、編寫實(shí)施指南，并根據(jù)實(shí) 施指南一步一步進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)米集、米用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、 制作三級(jí)隱患排查表，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級(jí)一月一查、車 間級(jí)一周一查、班組級(jí)一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱 患排查系統(tǒng)在公司的良好運(yùn)行，真正做到將風(fēng)險(xiǎn)前移，實(shí)行安全隱患 閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查出不少 安全隱患，都進(jìn)行了關(guān)閉，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。在今年 7

7、月 份市安全互查小組來(lái)到公司檢查安全生產(chǎn)， 查出了不少的問(wèn)題，公司 高度重視，第一時(shí)間召開安全小組會(huì)議，積極落實(shí)整改，抓住這個(gè)機(jī) 會(huì)積極提升公司安全生產(chǎn)。廠房防雷檢測(cè)、拆除淘汰砂輪機(jī)、澆包軸 定期檢測(cè)、合理配備滅火器等。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，高質(zhì)量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷在國(guó)家“十九大”會(huì)議召開的時(shí)候，公司積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，制 定24小時(shí)備勤制度，每?jī)商煺匍_一次安全形勢(shì)研判會(huì)議，每天按公 司級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全廠隱患排查，努力在“十九大”期間不出現(xiàn)任何 安全事件，為“十九大”奉獻(xiàn)自己的點(diǎn)點(diǎn)星光。4、職業(yè)危害防治工作有效的進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)安排公司在今年9月 份請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職

8、業(yè)危害因素檢測(cè)， 并把檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示，根據(jù) 檢測(cè)結(jié)果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進(jìn)行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn) 職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生危害告知， 建立接害員工檔案，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并安排培訓(xùn)。公司向各位員 工保證以后每年都會(huì)有高質(zhì)量的職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康查體。三、工作中存在的不足2017年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時(shí)間太短， 缺乏經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將 繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步深入開展風(fēng)險(xiǎn)管控制度，隱患排查制度，通過(guò)培訓(xùn)、講座等模式 以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個(gè)體系”建設(shè)當(dāng) 中來(lái)。如果說(shuō)2017年是公司安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)折的一年，那么 2018年將是公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵一年， 在新的一年， 公司一定堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全