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文檔簡介

1、生產(chǎn)部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動生產(chǎn)部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立 起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制,把員工 的薪酬與生產(chǎn)品質(zhì),生產(chǎn)數(shù)量、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管 理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各生產(chǎn)部總監(jiān)以下所有從事非計件制及計件制工作崗位 的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則1. 本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期,直接支付 給員工的勞動報酬總額;2. 非計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置,經(jīng)公司審 批后,按照部門考核實施細(xì)則,由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資;3. 計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置,在員工完成勞動 定額基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)

2、部根據(jù)各工序定額、計件單價和員工個人當(dāng)天 產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計件工資額,并經(jīng)生管部匯總、核對后由公 司統(tǒng)一發(fā)放;4. 生產(chǎn)部于每月底匯總當(dāng)月計件工資總額,公司則依據(jù)生產(chǎn)部 當(dāng)月實際交庫計件總產(chǎn)量來核算計件工資成本,對計件工資實施總 額控制(原則上計件工資總額控制的浮動值范圍為士 3%具體浮動值 表由生管部會同生產(chǎn)部制定);5. 因各工序計件產(chǎn)量與生產(chǎn)部實際交庫產(chǎn)量不一致,造成的當(dāng)月計件工資總額與應(yīng)發(fā)計件工資總額不一致之情形,則根據(jù)實際情 況放在次月調(diào)劑四. 員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則 相關(guān)規(guī)定,本部門員 工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示:廠基準(zhǔn)內(nèi)工資職級工資崗位任務(wù)考核

3、工資基本工資考核工資r病假工資非計件制崗位薪資構(gòu)成廣特殊情形下支付的工資彳I公假工資2基準(zhǔn)外工資工齡工資津貼、補貼i全勤獎交通補貼.學(xué)歷(學(xué)位)與職稱津貼職級工資廠基準(zhǔn)內(nèi)工資峠基本工資.計件考核工資i計時工資(點工)計件制崗位薪資構(gòu)成r病假工資 <特殊情形下支付的工資岬I公假工資 加班加點工資工齡工資(交通補貼基準(zhǔn)外工資津貼、補貼 < 夜班補貼i學(xué)歷(學(xué)位)與職稱津貼''全勤獎 注:試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。1. 職級工資職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成,兩者各 占50%其作為本部門所有員工薪資主要構(gòu)成部分,由部門結(jié)合崗位 標(biāo)準(zhǔn)、個人工

4、作能力(或操作技能)等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定 級評價指標(biāo)體系,參照公司 員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之2.10 各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表中對應(yīng)崗位職級確定。1.1基本工資作為保障員工基本生活之效用,其計發(fā)數(shù)額僅與員工當(dāng)月個人 出勤狀況掛鉤。1.2考核工資以是否從事計件制崗位為依據(jù),分為非計件制、計件制兩種考 核方式。1.2.1非計件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分,由部門依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立定性業(yè)績指標(biāo)予以實施。如表所示:考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核辦法備注定性 業(yè)績指標(biāo)由生產(chǎn)部結(jié)合 崗位標(biāo)準(zhǔn)自行確定此部分與部門月度考評分掛 鉤,采用部門經(jīng)理評分制, 其部門員工“考評分”均值 不得超過“部門

5、考評分”具體細(xì)則由生產(chǎn)部自行制 定,并經(jīng)人事副總審批后 作為本方案附件實施1.2.2計件制崗位考核原則為體現(xiàn)多勞多得原則,對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實施計件工資考核,該部分上不封頂,不以職級工資總額的50%為限具體考核原則如下:(1) 在員工完成8小時勞動定額前提下,其8小時內(nèi)超定額部分按照計件單價的1.5倍核算;(2) 因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點完成的,在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ)上,依據(jù)國家相關(guān)法律,其加班加點工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本 方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(3) 員工未能及時完成8小時勞動定額的,其加班加點期間完成 剩余勞動定額部分不享受加班加點工資待遇,直至該員工完成勞動 定額后方可遵照有關(guān)

6、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2. 崗位任務(wù)考核工資僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn),考量產(chǎn)量、質(zhì) 量、客訴率、設(shè)備可動率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標(biāo)對部門 工作的貢獻(xiàn)度而單獨設(shè)立。具體考核原則參見下表:崗位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備注技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管以月度相關(guān)定 量指標(biāo)值為核 算基準(zhǔn),在考 核基數(shù)范圍內(nèi) 建立+ N%或+ N值浮動制考核 模型予以實施具體細(xì)則 由生產(chǎn)部 參照本原 則自行制 定,并經(jīng) 人事副總 審批后作 為本方案 附件實施品保主管/檢驗員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 /原輔材料消耗率生管/品管輔助

7、管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管注:本表中,月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部 負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)生產(chǎn)部執(zhí)行。3.計時工資(點工)僅適用于計件制崗位。當(dāng)生產(chǎn)部接受公司暫無明文規(guī)定的計件單價工作及其他臨時突擊性工作任務(wù)時,在合理安排工時定額前提 下,以工時報酬形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨報批,涉 及加班加點部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.加班加點工資僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),確因生產(chǎn)任 務(wù)緊迫而延時加班加點工作而又無法安排補休、調(diào)休的,則在完成 勞動定額基礎(chǔ)上,由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點工資。加班加點工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為:崗位日常計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法疋休息日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定假日計

8、發(fā)標(biāo)準(zhǔn)無計件單價或突 擊性工作任務(wù)工時工資X 150%工時工資X 200%工時工資X 300%自動線/手動線計件工資X 150%計件工資X 200%計件工資X 300%5.工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù),凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受,其工齡最早起算時間一 律從本公司注冊成立法定時間-2002年起算(工齡工資計發(fā)實行封頂 制,以司齡5年為上限標(biāo)準(zhǔn)),具體實施辦法詳見公司 員工薪資定 級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之第二部分-2.2工齡工資調(diào)整實施方案(2007年3月頒布)。6. 特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定,因病假、公假等原因履行請假手續(xù)的,可依公司相

9、關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇7. 各項補貼、津貼7.1交通補貼公司對生產(chǎn)部從事計件制工作員工及從事跟班工作的非計件制 工作員工,給予發(fā)放每月30元的乘車補貼,缺勤者除按章考核全勤 獎外,按1元/天扣發(fā)本項補貼。7.2學(xué)歷(學(xué)位)與職稱津貼與員工出勤率掛鉤,參照公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但礙于生產(chǎn)部計件制崗位原則上不錄用本科及本科 以上學(xué)歷人員,故非因公司人才培養(yǎng)需要招聘進(jìn)用的本科及本科學(xué) 歷以上人員,均不享受此項津貼待遇。7.3生活補貼僅適用于計件制崗位試用期員工。在試用培訓(xùn)期間,依員工熟 練程度,參照試用培訓(xùn)階段各月度漸進(jìn)考核制勞動定額予以制定月 度津貼標(biāo)準(zhǔn)。7.4夜班補貼由生

10、產(chǎn)部發(fā)放,適用于從事計件制工作夜班員工,具體補貼標(biāo) 準(zhǔn)為:凌晨1點后3元/班,凌晨4點后5元/班。8. 全勤獎為加強(qiáng)員工考勤管理,鼓勵出滿勤,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對生 產(chǎn)部員工實行全勤獎考核制度。該項津貼額度為30元/月,按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核,凡因事假、病假請假半天以上 者,取消當(dāng)月全勤獎。五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎,但從公司內(nèi)其它 部門調(diào)入本部門試用培訓(xùn)、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。1. 非計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后,員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能 力及擬聘用崗位參照公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之2.

11、10各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表 在末3級范圍內(nèi)確定。此外, 除工齡工資和全勤獎,若其符合公司其它有關(guān)補(津)貼發(fā)放規(guī)定,則按規(guī)定執(zhí)行。2. 計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則2.1薪資構(gòu)成通過考察期后,在保障員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)線基礎(chǔ)上,員工 試用期薪資依公司有關(guān)規(guī)定主要由基本工資、計件工資、各項補(津)貼這三項構(gòu)成。此外,除工齡工資和全勤獎,凡符合公司其它相關(guān) 補(津)貼發(fā)放規(guī)定的,依規(guī)定執(zhí)行。2.2考核原則該崗位員工計件工資考核部分依據(jù)生產(chǎn)部試用期員工漸進(jìn)考核 制勞動定額執(zhí)行,具體考核方法如下例所示。例:若某自動線(或手動線)崗位新員工的試用期為 N(1W N< 6) 個月,生產(chǎn)部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期,合理設(shè)立某自動線(手動線)崗位8小時勞動定額,第1月定額為A值,第2月定額為B值,第3 月定額為C值,第N月定額為N值,其中A < B <C。解析:試用期員工計件工資考核建模示例表考核說明崗 日度漸進(jìn)考核制位 月度勞動定額第1月A定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算,自其加班加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行動第2月B定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算,線其加班加點工資則依本方案

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