長春醫(yī)療膜產品項目資金申請報告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /長春醫(yī)療膜產品項目資金申請報告報告說明TransparencyResearch的研究表明，受到醫(yī)療保健和食品行業(yè)需求的推動，從現(xiàn)在起到2020年，塑料包裝市場產值將達到5.2%的復合年增長率，全球塑料包裝市場在“十三五”期間有望達到3703億美元的市場價值。鑒于醫(yī)療保健市場的快速發(fā)展，醫(yī)療應用有可能成為增速最快的領域。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15713.39萬元，其中：建設投資12711.47萬元，占項目總投資的80.90%；建設期利息131.42萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2870.50萬元，占項目總投資的18.27%。項目正常運營每年營業(yè)收入2680

2、0.00萬元，綜合總成本費用22642.75萬元，凈利潤3029.19萬元，財務內部收益率12.05%，財務凈現(xiàn)值1448.74萬元，全部投資回收期6.85年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模

3、板用途。目錄第一章 項目投資主體概況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目緒論16一、 項目概述16二、 項目提出的理由18三、 項目總投資及資金構成19四、 資金籌措方案19五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標19六、 原輔材料及設備20七、 項目建設進度規(guī)劃20八、 環(huán)境影響20九、 報告編制依據(jù)和原則21十、 研究范圍22十一、 研究結論23十二、 主要經濟指標一覽表23主要經濟指標一覽表23第三章 背景、必要性分析25

4、一、 市場供需分析25二、 行業(yè)壁壘27三、 行業(yè)未來發(fā)展方向29第四章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 行業(yè)發(fā)展狀況32二、 醫(yī)用包裝市場規(guī)模33第五章 建筑物技術方案35一、 項目工程設計總體要求35二、 建設方案35三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表39第六章 建設內容與產品方案40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第八章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第九章 運營管理57一、 公司經營宗旨57二、 公司的目標、主要職

5、責57三、 各部門職責及權限58四、 財務會計制度61第十章 勞動安全生產分析68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施69三、 預期效果評價75第十一章 節(jié)能可行性分析76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十二章 人力資源分析81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十三章 工藝技術方案83一、 企業(yè)技術研發(fā)分析83二、 項目技術工藝分析85三、 質量管理86四、 項目技術流程87五、 設備選型方案88主要設備購置一覽表89第十四章 項目投資計劃90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設

6、投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益分析102一、 經濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 項目風險防范分析113一、 項目風險分析113二、

7、項目風險對策115第十七章 總結說明118第十八章 附表120主要經濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：嚴xx3、注冊資本：1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-11-

8、177、營業(yè)期限：2012-11-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事醫(yī)療膜產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升

9、創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富

10、的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)

11、行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力

12、。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5564.484451.584173.36負債總額2526.432021.141894.82股東權益合計3038.052430.442278.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11043.4

13、78834.788282.60營業(yè)利潤2292.421833.941719.32利潤總額1889.021511.221416.76凈利潤1416.761105.071020.07歸屬于母公司所有者的凈利潤1416.761105.071020.07五、 核心人員介紹1、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、劉xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，19

14、61年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；20

15、19年3月至今任公司董事。6、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、方xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、朱xx，中國國籍，197

16、8年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另

17、外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與

18、營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務

19、的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：長春醫(yī)療膜產品項目2、承辦單位名稱：xxx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：嚴xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建

20、設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司以負責任的

21、方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx噸醫(yī)療膜產品/年。二、 項目提出的理由當今

22、全球知名的無菌醫(yī)療器械包裝材料供應商大多是從食品或其他工業(yè)品包裝領域轉移過來的，如美國Bemis（畢瑪時）公司、澳大利亞的Amcor（安姆科）公司和芬蘭的Wihuri集團旗下的Wipak（威派克）公司等，這些公司進行多元化經營，醫(yī)療器械包裝業(yè)務僅是其眾多業(yè)務板塊之一。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領、品牌培育創(chuàng)建，建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫，努力形成一批擁有自主知識產權的品牌產品，積極發(fā)展享譽國內外的品牌經濟。加強品牌策劃與營銷，推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產業(yè)產品質量。開展品牌示范、質量標桿、領先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質量追溯制度，

23、建設消費者滿意城市。強化消費者權益保護，構建多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制。加強質量標準建設。健全質量管理法律法規(guī)和體系。加強質量認證政府引導，推廣先進質量管理技術和方法。夯實計量基礎，提高計量服務能力。強化檢驗檢測機構行業(yè)自律，提高監(jiān)管效能。嚴格實施產品“三包”及產品強制召回等制度。嚴厲打擊生產、銷售假冒名牌產品等違法行為，保障產品質量和服務水平，提升產品供給的國際競爭力。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15713.39萬元，其中：建設投資12711.47萬元，占項目總投資的80.90%；建設期利息131.42萬

24、元，占項目總投資的0.84%；流動資金2870.50萬元，占項目總投資的18.27%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資15713.39萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）10349.51萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5363.88萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：26800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：22642.75萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3029.19萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：12.05%。5、全部投資回收期（Pt）：6.85

25、年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：12835.02萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括聚丙烯樹脂、功能性母料、色母粒、水性油墨、熱熔膠。（二）主要設備主要設備包括：擠出系統(tǒng)、模頭系統(tǒng)、鑄片機、縱向拉伸機、橫向拉審機、牽引系統(tǒng)、收卷站、電氣系統(tǒng)、BOPP分切機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝，應用清潔原材料，生產清潔產品，同時采取完善和有效的清潔生產措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產后，

26、各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備

27、和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。十、 研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等

28、領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十一、 研究結論通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00

29、畝1.1總建筑面積44810.321.2基底面積17493.121.3投資強度萬元/畝297.462總投資萬元15713.392.1建設投資萬元12711.472.1.1工程費用萬元10979.902.1.2其他費用萬元1471.502.1.3預備費萬元260.072.2建設期利息萬元131.422.3流動資金萬元2870.503資金籌措萬元15713.393.1自籌資金萬元10349.513.2銀行貸款萬元5363.884營業(yè)收入萬元26800.00正常運營年份5總成本費用萬元22642.75""6利潤總額萬元4038.92""7凈利潤萬元3029.1

30、9""8所得稅萬元1009.73""9增值稅萬元986.10""10稅金及附加萬元118.33""11納稅總額萬元2114.16""12工業(yè)增加值萬元7457.80""13盈虧平衡點萬元12835.02產值14回收期年6.8515內部收益率12.05%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1448.74所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 市場供需分析作為醫(yī)療器械包裝材料的需求方，醫(yī)療器械行業(yè)近年來保持著快速的增長。根據(jù)EvaluateMedTech的統(tǒng)計，2015年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模

31、為3903億美元，2011-2015年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模穩(wěn)步增長，復合增長率（CAGR）為1.90%。預計該市場規(guī)模在2020年將增長至4775億美元，2015-2020期間將呈現(xiàn)4.1%的年均復合增長率。歐盟醫(yī)療器械委員會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國、歐盟、日本共占據(jù)全球醫(yī)療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫(yī)療器械生產國和消費國，消費量占全球的40%以上。其中，全球一次性醫(yī)用耗材產業(yè)發(fā)展迅猛，其品種涵蓋靜脈輸液耗材、血液凈化耗材、衛(wèi)生材料、護創(chuàng)敷料耗材、一次性醫(yī)用手套、醫(yī)用紡織品、外科手術用耗材、心內手術用耗材、血管手術耗材、產科耗材、麻醉耗材，吸氧面罩等等，具體品種多達上千種。從目前全

32、球一次性醫(yī)用耗材市場貿易情況分析，增幅依然保持10%左右。在美國、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，一次性醫(yī)用耗材銷售額已占其醫(yī)療器械市場總銷售額的45%左右。美國是全球最大的醫(yī)療器械市場，也是全球最大的一次性醫(yī)用耗材市場，其一次性醫(yī)用耗材銷售額約占全球一次性醫(yī)用耗材銷售總額的40%以上。歐洲是全球第二大一次性醫(yī)用耗材市場，約占全球市場29%的份額。日本、中國、印度及其他亞洲新興工業(yè)國家合計占17%18%。其他國家和地區(qū)約占13%的份額。隨著我國人口老齡化的加劇以及扶持政策力度加大，醫(yī)療器械市場規(guī)模正不斷擴張。2015中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍皮書顯示，我國醫(yī)療器械2015年市場總規(guī)模約為3080億元，為20

33、07年535億元的近6倍。2010-2015年醫(yī)療器械市場規(guī)模復合增長率（CAGR）為17.01%。國內醫(yī)療器械市場規(guī)模的增速大大高于全球增速。近年來，我國一次性醫(yī)用耗材行業(yè)的發(fā)展速度令世界矚目，并且國產耗材的質量明顯提高，除了逐漸滿足國內市場的需求之外，出口貿易逐年增長。主要出口國家除了歐美日等發(fā)達國家之外，西非、東南亞、巴西、俄羅斯等發(fā)展中國家的出口規(guī)模也在快速增長。雖然高值耗材將迎來快速發(fā)展機遇，但國內對于中心靜脈導管、留置針、透析器、灌流器、注射器、輸液器、脫脂棉、綁帶、醫(yī)用服裝、醫(yī)用手套、口罩等一次性低值耗材的用量仍然非常大；并且發(fā)展中國家對于這些基礎耗材的需求巨大，但受限于其國內有

34、限的生產能力，仍然大量依靠進口，因此國內企業(yè)拓展發(fā)展中國家出口市場的空間仍然很大。綜上，輸液耗材、血透耗材、護創(chuàng)敷料等一次性耗材的增長前景廣闊，與上述產品配套的包裝材料的市場需求也水漲船高，從而推動了醫(yī)療器械包裝材料行業(yè)的快速發(fā)展。而多層共擠塑料膜材料由于在醫(yī)療器械包裝和滅菌方面應用廣泛，是一次性無菌醫(yī)療器械的重要配套材料，也將迎來新的發(fā)展機遇。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘醫(yī)療器械產品對包裝材料的要求非常高，除了要滿足常規(guī)的保護和隔絕外界環(huán)境等基本的包裝性能外，更強調材料性能的持續(xù)性、穩(wěn)定性，和滅菌方式的相適應性、材料的微生物阻隔性和無毒性，以及與其他材料的封合效果。因此，企業(yè)需要有較強的技術實

35、力和豐富的技術積淀，才能確保產品包裝的有效性。同時，隨著工藝的進步，行業(yè)標準的完善、市場需求的提升和市場競爭的激烈，企業(yè)需要有較強的研發(fā)能力，才能推動產品質量的提高和工藝流程的改進，并不斷擴充產品線，以進一步獲取更多的競爭優(yōu)勢和利潤空間。對于新進入者來說，進入該行業(yè)需要長期的技術和經驗積累，短期內難以獲得競爭優(yōu)勢。2、質量標準壁壘隨著醫(yī)療器械生產質量管理規(guī)范附錄無菌醫(yī)療器械等法規(guī)的發(fā)布，以及一次性無菌醫(yī)療器械相關行業(yè)標準的修訂，均對無菌醫(yī)療器械包裝材料的生產環(huán)境及空氣潔凈度級別作出了明確規(guī)定，因此需要行業(yè)內的企業(yè)持續(xù)投入資金來滿足潔凈車間及其他廠房、設備等固定資產的需求。另一方面，由于國內企業(yè)

36、生產的部分一次性無菌醫(yī)療器械是出口美國、歐洲、日本等發(fā)達國家的，而上述國家的質量標準均對醫(yī)療器械的包裝材料作出了相應規(guī)定，因此需要行業(yè)內的企業(yè)具備一定的規(guī)模、醫(yī)療行業(yè)的經驗以及資金、技術實力來保障包裝材料符合發(fā)達國家的質量標準，才能確保滅菌包裝的醫(yī)療器械能夠通過上述國家的認證，從而拓寬海外銷售市場。3、品牌壁壘由于醫(yī)療器械包裝材料成本在產品總成本的占比較低，而對于包裝有效性的要求又較高，因此醫(yī)療器械生產企業(yè)通常不會輕易更換包裝方案、包裝材料及包裝供應商。因而客戶往往對廣為人知且產品質量良好的品牌具有較高忠誠度，擁有市場認可的品牌是參與行業(yè)競爭的核心優(yōu)勢之一。因此，缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)

37、進入本行業(yè)的重要壁壘。4、營銷渠道壁壘由于行業(yè)內企業(yè)的銷售對象多為一次性無菌醫(yī)療器械生產企業(yè)，在目前國內醫(yī)療衛(wèi)生標準較低的情況下，國內醫(yī)院的需求有限，因而需要下游企業(yè)積極拓寬歐洲、亞洲、美洲等海外客戶，這就構成了客戶的分布廣泛，需求多元。與此相對應，企業(yè)需要充分利用前期生產經營積累的銷售經驗、渠道資源和客戶資源，以及不斷為客戶創(chuàng)造價值所形成的品牌效應，建立一個完善的營銷網(wǎng)絡，使之能滿足企業(yè)發(fā)展需求，促進產品銷量大幅提高，這對新進入行業(yè)者構成了一個較大的渠道壁壘。三、 行業(yè)未來發(fā)展方向近年來，隨著高分子技術的進步，功能性塑料薄膜作為一種新興材料，逐漸成為醫(yī)療器械包裝新材料的發(fā)展方向。其具有優(yōu)良的

38、耐候性，耐熱性、耐藥品性及耐腐蝕性強，難燃，無毒性且環(huán)保，抗沖擊性高，吸水率低，可以抵御外界惡劣的環(huán)境，因此在各個行業(yè)的需求日益增長。功能性塑料薄膜采用多層擠出復合的生產工藝，通過改變復合使用的樹脂材料，添加入EVOH、PVDC等功能性樹脂，將極大改善多層薄膜的阻隔性等各項性能；或在塑料等基體中復合納米二氧化鈦、納米銀等納米抗菌劑，可獲得具有抗菌自潔凈功能的包裝材料，為醫(yī)療器械產品提供附加防護。為了提高生產效率，多層共擠復合的工藝技術也在不斷的革新，除使用新的功能性樹脂材料外，各種提高擠出復合性能的工藝方法也在不斷被采用。如通過工藝方法改變吹塑薄膜的分子極性或改善基材膜的表面性能，以提高擠出復

39、合的剝離強度，有些產品還可以大幅度降低成本等。目前，多層薄膜微層厚度從微米級，逐漸發(fā)展到亞微米甚至是納米級，大大提高了薄膜的機械性能和其他功能性，擴大了多層復合薄膜的應用領域。降低醫(yī)療器械包裝成本依然是醫(yī)療包裝技術發(fā)展的主要驅動力，采用先進成膜材料、技術和裝備，通過高分子材料的共擠、復合的組合，可提供最佳強度和其他理化性能性能，從而同時達到減少減薄和增強的目的，達到提高包裝性能的目的。如采用先進的高溫冷凍技術生產的ICE尼龍共擠膜在材料高強度、成型高性能上具有市場上同類產品無法比擬的優(yōu)點，8mil的NylonICE膜能夠替代12mil的EVA/Surlyn®/EVA膜，具有減少33%

40、的包裝材料，降低運輸成本、降低倉庫存儲成本、增加卷長和降低換卷頻率的效果，這也是醫(yī)療器械包裝高分子材料可持續(xù)發(fā)展的重要方向。另一方面，納米技術、智能技術等新技術也在不斷應用于醫(yī)用包裝材料領域，從而衍生出一些新型材料。如改變了傳統(tǒng)技術，能最有效地利用原子、分子賦予材料的高新特性的納米紙、聚合物基納米復合材料、納米粘合劑發(fā)展將為醫(yī)療器械包裝開辟新的領域；以及將生物技術、信息技術、電子技術、納米技術等先進技術與包裝材料相結合，可以開發(fā)出支持添加清晰且畫質增強的使用說明、支持平板電腦或手機交互式訪問的智能標簽，或者具有產品質量自檢測、防偽、定時提醒患者、破裂時能自修復等多種功能的智能包裝材料將具有良好

41、的發(fā)展前景。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展狀況醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)于上世紀八十年代初才在歐美發(fā)達國家興起，如杜邦公司的無紡布材料Tyvek®（特衛(wèi)強）發(fā)明至今也不過30多年。進入2000年以后，隨著人們對因醫(yī)療器械包裝的質量問題引發(fā)的產品污染和產品性能破壞，以致于造成醫(yī)療事故頻繁的現(xiàn)象日益重視，滅菌包裝產品在全世界范圍內得到推廣應用。當今全球知名的無菌醫(yī)療器械包裝材料供應商大多是從食品或其他工業(yè)品包裝領域轉移過來的，如美國Bemis（畢瑪時）公司、澳大利亞的Amcor（安姆科）公司和芬蘭的Wihuri集團旗下的Wipak（威派克）公司等，這些公司進行多元化經營，醫(yī)療器械包裝業(yè)務僅

42、是其眾多業(yè)務板塊之一。在我國，醫(yī)療器械滅菌包裝行業(yè)真正起步是在本世紀初“非典”發(fā)生后，微生物與公共衛(wèi)生安全關系引起了主管部門和民眾的重視。但就目前而言，在我國的包裝工業(yè)體系內，醫(yī)療器械滅菌包裝仍是容易被忽略的一環(huán)，缺乏權威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也是行業(yè)發(fā)展尚未得到足夠重視的表現(xiàn)之一。但是，隨著醫(yī)療器械滅菌包裝產業(yè)從發(fā)達國家逐步轉移到中國，越來越多的中國本土企業(yè)也進入這一領域。目前，醫(yī)療級透析紙、塑料膜等中低端包裝材料的生產均已實現(xiàn)了國產化。其中，塑料膜作為醫(yī)療器械包裝材料中的一種重要種類，由于醫(yī)療器械產品對包裝材料性能的特殊要求，單一品種的材料是無法滿足這些要求的，要靠不同薄膜材料的多層復合搭配來滿足這些

43、需求。當前，國內外通行的復合方法通常主要有四種：干式復合、無溶劑復合、一般單層擠出復合和多層共擠擠出復合。而多層共擠復合的生產工藝具有成本低、結構靈活、復合性能高、用途廣泛、使用環(huán)境寬廣、綠色環(huán)保等優(yōu)點，以及所生產的多層共擠膜適應于自動化程度高的FFS自動包裝方式，逐漸成為主流的發(fā)展方向。因而，采用多層共擠生產工藝的多層共擠膜生產企業(yè)具有較為廣闊的行業(yè)發(fā)展前景。二、 醫(yī)用包裝市場規(guī)模在下游醫(yī)療器械行業(yè)的強勁需求帶動下，醫(yī)用包裝行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好前景。根據(jù)統(tǒng)計，2013年全球醫(yī)用包裝市場的產值在600億美元左右，2018年，該產值預計將達795億美元，2014至2018年的復合年均增長率

44、將達5.6%。美國仍是全球最主要的醫(yī)用包裝市場，將占到全球醫(yī)用包裝市場總產值的28%，亞太地區(qū)是增長速度最快的地區(qū)，中國市場是最主要的推動力。全球醫(yī)用包裝市場中，西歐和北美占據(jù)市場總量的58%，亞太地區(qū)所占比例為27%，而市場增長最快的國家依次是中國、巴西、俄羅斯、印度、土耳其和印度尼西亞。2014年，我國醫(yī)用包裝市場規(guī)模在715億元，2014-2018年期間，預計我國的醫(yī)用包裝市場將會以平均10.6%的增速增長。預計到2018年，我國醫(yī)用包裝市場規(guī)模將達到1068億元。其中，多層共擠膜材料作為醫(yī)療器械重要的具有不可替代性的包裝材料，擁有廣闊的發(fā)展前景。根據(jù)中國塑料協(xié)會提供的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，

45、2015年，我國規(guī)模以上塑料制品企業(yè)的總產量，已達到7500萬噸，全國塑料制品的總產量超過8000萬噸，塑料包裝的產量在2500萬噸左右，穩(wěn)居世界各國之首。TransparencyResearch的研究表明，受到醫(yī)療保健和食品行業(yè)需求的推動，從現(xiàn)在起到2020年，塑料包裝市場產值將達到5.2%的復合年增長率，全球塑料包裝市場在“十三五”期間有望達到3703億美元的市場價值。鑒于醫(yī)療保健市場的快速發(fā)展，醫(yī)療應用有可能成為增速最快的領域。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）

46、工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據(jù)工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，

47、多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷

48、材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料

49、。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活

50、間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積44810.32，其中：生產工程29913.24，倉儲工程5547.08，行政辦公及生活服務設施6355.18，公共工程2994.82。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程9971.0829913.244055.10

51、1.11#生產車間2991.328973.971216.531.22#生產車間2492.777478.311013.771.33#生產車間2393.067179.18973.221.44#生產車間2093.936281.78851.572倉儲工程3673.565547.08457.302.11#倉庫1102.071664.12137.192.22#倉庫918.391386.77114.332.33#倉庫881.651331.30109.752.44#倉庫771.451164.8996.033辦公生活配套1124.816355.18893.673.1行政辦公樓731.134130.87580.8

52、93.2宿舍及食堂393.682224.31312.784公共工程2798.902994.82345.40輔助用房等5綠化工程3446.6965.08綠化率12.61%6其他工程6393.1918.117合計27333.0044810.325834.66第六章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積44810.32。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸醫(yī)療膜產品，預計年營業(yè)收入26800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產

53、品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1醫(yī)療膜產品噸xxx2醫(yī)療膜產品噸xxx3醫(yī)療膜產品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx26800.00醫(yī)療器械行業(yè)是國民經濟的重要組成部分，同時關系到人民群眾的生命和健康問題，是國家重點關注和支持的產業(yè)之一。政

54、策方面，近年來國務院等相關部門先后頒布了多項產業(yè)政策，以扶持醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，如醫(yī)療器械科技產業(yè)“十二五”專項規(guī)劃、關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見、“健康中國2030”規(guī)劃綱要、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務等指導性政策的發(fā)布以及國務院關于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見、醫(yī)療器械優(yōu)先審批程序以及“兩票制”等具體政策實施，通過改革醫(yī)療器械審批審評制度及流通體制，加快推進醫(yī)療器械國產化和品牌化發(fā)展，促進醫(yī)療器械企業(yè)做大做強。而對于與醫(yī)療器械相配套的醫(yī)藥包裝行業(yè)，在最新發(fā)布的醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指南中，也專門提出加快包裝系統(tǒng)產品升級，開發(fā)應用安全性高、質量性能好的新型材料，

55、逐步淘汰質量安全風險大的品種，從而為行業(yè)發(fā)展掃清了障礙，奠定了快速發(fā)展的良好基礎。資金方面，新醫(yī)改實施以來，國家財政對醫(yī)療衛(wèi)生累計投入3萬多億元；同時，2015年，居民基本醫(yī)療保險政府補助標準由320元提高至380元，人均基本公共衛(wèi)生服務經費補助標準由35元提高到40元，這將進一步擴大消費需求和提高醫(yī)用耗材使用水平，為醫(yī)療器械及其包裝行業(yè)的發(fā)展帶來充足的增長機遇。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方