生產(chǎn)作業(yè)計劃課件

1、生產(chǎn)作業(yè)計劃學(xué)習內(nèi)容問題 1生產(chǎn)作業(yè)計劃包括哪些內(nèi)容？ 2編制生產(chǎn)作業(yè)計劃所用的計劃單位有哪些？ 它們各有什么特點和適用條件？ 3期量標準有哪幾種？試述確定期量標準的方法。 4什么是以期定量法和以量定期法？ 5生產(chǎn)周期包括哪些組成部分？如何編制產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表？生產(chǎn)作業(yè)計劃 6什么是作業(yè)排序？ 作業(yè)排序的方法有哪些？ 7生產(chǎn)作業(yè)控制有什么作業(yè)？ 它的基本內(nèi)容包括哪些？ 8生產(chǎn)作業(yè)控制的方法有哪些？生產(chǎn)作業(yè)計劃 9下表是在某車間等候加工的6項作業(yè)的加工時間與交貨期，假設(shè)定單到達順序與表中的順序一致，試用FCFSSPTLCFCEDD準則對其排序，并求總流程時間、平均流程時間和最大拖期量。生產(chǎn)作業(yè)計

2、劃 加工時間與交貨期情況作業(yè)加工時間/天交貨期A27B816C44D1017E515F1218生產(chǎn)作業(yè)計劃 10假設(shè)有ABCDE五種零件，每種零件均需先在甲設(shè)備上加工，再在乙設(shè)備上加工，甲、乙設(shè)備各一臺，零件加工時間如表所示。問如何加工使總加工時間最短？ 零件加工時間表零件設(shè)備ABCDE甲乙611891253374生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃包括哪些內(nèi)容？生產(chǎn)作業(yè)計劃編制生產(chǎn)作業(yè)計劃所用的計劃單位有哪些？ 一般常用的計劃單位有臺份、成套部件、零件組和零件生產(chǎn)作業(yè)計劃它們各有什么特點和適用條件？ 臺份計劃單位： 優(yōu)點:計劃工作簡單，便于管理，生產(chǎn)單位有較大的主動性和靈活性。 缺點：生產(chǎn)周期較長，在制

3、品占用量大，占用流動資金較多。生產(chǎn)作業(yè)計劃成套部件計劃單位 優(yōu)點：充分保證部件的成套性，減少了零件的等待時間和資金占用，生產(chǎn)單位具有一定的生產(chǎn)靈活性。 缺點：編制作業(yè)計劃工作量加大，且成套部件中生產(chǎn)周期短的零件任有積壓等待現(xiàn)象。生產(chǎn)作業(yè)計劃零件組計劃單位 優(yōu)點：可以組織同類型零件的成批生產(chǎn)，擴大了批量，減少停放等待時間，經(jīng)濟效果好。 缺點：零件組復(fù)雜，計劃組織工作量大。生產(chǎn)作業(yè)計劃零件計劃單位 優(yōu)點：由于每種零件可以按照各自的生產(chǎn)周期和提前期標準安排投入和生產(chǎn)時間，零件在車間之間內(nèi)的銜接比較緊湊，從而可縮短生產(chǎn)周期，在制品及流動資金占用量減少，經(jīng)濟效果好。 缺點：計劃工作量大，由于零件種類繁多，難以保證產(chǎn)品的成套出產(chǎn)，且車間靈活性小，不利于發(fā)揮主動性和積極性。生產(chǎn)作業(yè)計劃期量標準有哪幾種？試述確定期量標準的方法。 期表示期限 量表示數(shù)量 不同生產(chǎn)類型條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品，期量標準所包含的內(nèi)容是不同的。 節(jié)拍 流水線標準工作指示圖表 在制品定額 批量 生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)周期生產(chǎn)作業(yè)計劃確定期量標準的方法有： 以量定期法 以期定量法生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期是指從原材料投入生產(chǎn)開始，