海創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)10KV進(jìn)線工程施工組織設(shè)計(jì)

1、00目錄目錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù).0二、總體概述二、總體概述.2三、施工方案及技術(shù)措施三、施工方案及技術(shù)措施.2四、質(zhì)量保證與違約責(zé)任四、質(zhì)量保證與違約責(zé)任.4五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方案案.16六、施工進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承諾六、施工進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承諾.20七、安全、文明措施和環(huán)保措施七、安全、文明措施和環(huán)保措施.23八、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃八、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃.29九、施工布置和臨時(shí)設(shè)施布置九、施工布置和臨時(shí)設(shè)施布置.30十、組織機(jī)構(gòu)十、組

2、織機(jī)構(gòu).30十一、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃十一、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃.31十二、工程項(xiàng)目緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施十二、工程項(xiàng)目緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.31十三、成品保護(hù)及保修工作的管理措施和承諾十三、成品保護(hù)及保修工作的管理措施和承諾.3311一一、編制依據(jù)、編制依據(jù)1.1 招標(biāo)文件招標(biāo)文件序號(hào)文件名稱1大連市海創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)大廈 10KV 電力外線工程圖紙2大連市海創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)大廈 10KV 電力外線工程招標(biāo)文件3大連市海創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)大廈 10KV 電力外線工程量清單1.2 有關(guān)國家法律、法規(guī)和文件有關(guān)國家法律、法規(guī)和文件編號(hào)名稱1中華人民共和國建筑法2中華人民共和

3、國消防法3中華人民共和國勞動(dòng)法4中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法5污染噪聲防治法1.3 電氣編制依據(jù)：電氣編制依據(jù)：1、電氣施工圖紙2、國家和大連市現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ147-90)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （GB50150-91）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50254-96 至 GB50259-96)電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器互感施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ149-90)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB05168-92）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB05169）電氣裝置

4、安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50171-92）電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50171-92)22通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50055-93)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGJ/T16-92)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50054-95）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50052-95）電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50217-94）建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50068-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 （GB50009-2001）變電所建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 （NDGJ96-92）10KV 及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50053-94）3、我國現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明

5、施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定，以及大連市建筑工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn).4、大型公共民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.4 國家安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程國家安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)名稱編號(hào)1建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程國務(wù)院2建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部 15 號(hào)令3建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-20014建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部 13 號(hào)令5建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-996施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20057建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ 146-20041.5 企業(yè)保證體系文件企業(yè)保證體系文件序號(hào)保證體系文件名稱注冊(cè)號(hào)1質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書0

6、0607Q11287R0M2職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書00607S10230R0M333環(huán)境管理體系認(rèn)證證書00607E20308R0M二、總體概述二、總體概述1、工程概況、工程概況工程地點(diǎn)：大連海創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)大廈本工程是 10KV 電力外線工程，電氣部分是 1 臺(tái) 10KV 手車式開關(guān)柜安裝試驗(yàn)及外網(wǎng)電纜敷設(shè)，土建部分是電纜排管的土方挖填及電力電纜井的制作安裝。質(zhì)量要求：合格。2、工程范圍、工程范圍主要包括 1 臺(tái) 10KV 手車式開關(guān)柜，9100 米 10KV 電力電纜，電力電纜直通井 70 座，三通井 15 座三、施工方案及技術(shù)措施三、施工方案及技術(shù)措施1、施工方案本工程要求工期緊，為了

7、保工期、保質(zhì)量、保安全、同時(shí)按照建設(shè)單位的要求順利地完成施工任務(wù)，我公司部署如下：1.1、項(xiàng)目部規(guī)劃為確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、健康、安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理全過程中，努力完成施工合同，本公司具有完整的 QES 管理體系，公司選派組織能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)知識(shí)全面的人員擔(dān)當(dāng)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，并選配精干的施工各類管理人員組成工程項(xiàng)目部，實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，精心施工。1.2 項(xiàng)目部組建組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營部、安保部、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在

8、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。1.3 施工隊(duì)伍安排44組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的專業(yè)施工隊(duì)。以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。2、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施（1） 、高低壓配電柜安裝、外網(wǎng)土方挖溝、電纜排管敷設(shè)，電纜井預(yù)制安裝，電纜敷設(shè)，電纜終端頭制作，電纜及高壓試驗(yàn)，按著工序先后跟進(jìn)施工，實(shí)施工序平面流水交叉施工。（2） 、工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一指揮調(diào)度，及時(shí)調(diào)整，合理安排機(jī)械設(shè)備、人 力、物資進(jìn)行施工。3、準(zhǔn)備措施3.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

9、及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。3.2 冬季施工措施按計(jì)劃本工程施工過程將涉及到冬季施工作業(yè)。因此必須做好冬季施工工作，1、施工準(zhǔn)備（1）必須對(duì)施工人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)培訓(xùn)。（2）所用施工用具、專用材料及施工用燃料要提前進(jìn)場。2、管理措施對(duì)現(xiàn)場用火、電器設(shè)備及線路的安全運(yùn)行等按有關(guān)規(guī)定針對(duì)所采用的施工方法提出指導(dǎo)性的要求；對(duì)現(xiàn)場的施工條件，由于冬季的影響而產(chǎn)生的安全問題要制定相應(yīng)的技術(shù)措施。3、技術(shù)措施（1）禁止在大雪天氣澆注混凝土，并在養(yǎng)護(hù)期間采取覆蓋措施。（2）混凝土必須摻用防凍劑和早強(qiáng)劑。（3）現(xiàn)場備用好覆蓋混凝土的塑料膜、草簾，混凝土澆筑完畢后立即覆蓋。（4

10、）冬季回填土?xí)r，不能回填凍塊、過濕的土壤。55（5）回填土要及時(shí)進(jìn)行夯實(shí)，防止松土。（6）用電設(shè)備預(yù)備防下雪，排水泵設(shè)專人管理及使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決。（7）現(xiàn)場準(zhǔn)備一定數(shù)量的防凍物資。（8）對(duì)現(xiàn)場水泥及外加劑等物資建立專門庫房，露天堆放的材料，與地面保持一定高度，并備有苫蓋物品。（9)現(xiàn)場所有電器設(shè)備及閘箱均搭建防雪蓬罩，并定期檢查漏保。(10)現(xiàn)場照明燈架均設(shè)置攬風(fēng)繩，并定期檢查，錨固情況。(11)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)冬季施工措施的通知和文件。四、質(zhì)量保證與違約責(zé)任四、質(zhì)量保證與違約責(zé)任（一）總則（一）總則工程質(zhì)量總目標(biāo)在確?！昂细窆こ獭鼻疤嵯拢幦∵_(dá)到“優(yōu)良工程” 。質(zhì)

11、量管理原則遵循 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求 ，貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量手冊(cè)”的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司安全、文明生產(chǎn)管理規(guī)程，以安全、文明施工作為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保障之一。（二）公司質(zhì)量保證體系（二）公司質(zhì)量保證體系1、完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層落實(shí)。2、質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那后果將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司

12、的行動(dòng)宗旨,不論工程大小,始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。3、我公司按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括質(zhì)量手冊(cè) 、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量66環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購

13、管理，對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。4、工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)主要職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)資金動(dòng)作保證工程所需設(shè)備、主材和安裝輔材、以及工程所需增添工藝裝備、儀器儀表及時(shí)到位負(fù)責(zé)。（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：對(duì)工程技術(shù)、施工圖設(shè)計(jì)、局部細(xì)化設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)、設(shè)備、主材的選擇滿足電氣工程設(shè)計(jì)

14、、業(yè)主招標(biāo)技術(shù)文件和供電部門要求，符合相應(yīng)的國家或國外（若為進(jìn)口設(shè)備）標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及竣工資料滿足檔案館要求、業(yè)主要求的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。對(duì)在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員材料員配電 1 班長配電 2 班長電纜 1 班長電纜 2 班長操作工人試驗(yàn)班長現(xiàn)場負(fù)責(zé)人77編制施工工藝，設(shè)備和主材安裝調(diào)試，遵循報(bào)審程序以及施工中各項(xiàng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（3）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)編制具體的工程質(zhì)量控制細(xì)則并運(yùn)行檢查監(jiān)督、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)及相應(yīng)的質(zhì)量檢測記錄，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)工程工期全過程的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。（4） 、材料員：對(duì)工程所需的設(shè)備、主材及安裝輔材嚴(yán)格按相應(yīng)的技術(shù)協(xié)議書、

15、技術(shù)條件和經(jīng)審批的制造廠高進(jìn)行采購，并對(duì)交貨期和設(shè)備、主材的保管和二次搬運(yùn)過程中的完好以及滿足工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。（三）質(zhì)量保證流程（三）質(zhì)量保證流程本公司 ISO9001：2000 文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具，按照 ISO9001：2000 各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：（1）合同評(píng)審管理：對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。（2）圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。（3）采購管理

16、：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。（4）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。（5）工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。（6）檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。88（7）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。（8）檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：對(duì)檢驗(yàn)

17、和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。（9）不合格品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。（10）糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。（11）搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（12）質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管

18、，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。（13）培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。（14）售后服務(wù)對(duì)已交付的工程，我司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程，進(jìn)行回訪和維護(hù)。（四）質(zhì)量控制準(zhǔn)則（四）質(zhì)量控制準(zhǔn)則（1）設(shè)備、主材必須編制“技術(shù)條件書”和確定“供貨廠商”并報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批。末經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。設(shè)備、主材必須依據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“技術(shù)協(xié)議書”和供貨廠商進(jìn)行采購。（2）工程必需的施工詳圖、細(xì)化設(shè)計(jì)必須符合招標(biāo)技術(shù)文件的要求，并報(bào)99請(qǐng)業(yè)主審批，末經(jīng)報(bào)審不準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。（3）主要設(shè)備、主材安裝調(diào)試必須編制包括“質(zhì)量控制”和“安全措施”在內(nèi)的施工方

19、案，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，工序質(zhì)量控制交底。（5）圖紙（含細(xì)化設(shè)計(jì)圖） 、技術(shù)交底、資料不齊全或不明確不準(zhǔn)施工。（6）安裝材料、主要機(jī)具、儀器、儀表末經(jīng)檢驗(yàn)合格，末報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)場。（7）隱蔽工程施工項(xiàng)目末經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽工序，隱蔽工程施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員必須跟隨、監(jiān)督施工質(zhì)量，并事先通知監(jiān)理。（8）工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制一操作人自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢和監(jiān)理、業(yè)主審檢。（9）及時(shí)完成施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定表的填報(bào)。（10）工程施工中服從監(jiān)理/業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員的管理，接受主要設(shè)備制造廠商現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)。（11）

20、配合業(yè)主做好設(shè)計(jì)（圖紙）會(huì)審，現(xiàn)場土建施工的跟隨。（12）竣工資料符合工程實(shí)際并滿足檔案館和業(yè)主要求。（五）工程質(zhì)量目標(biāo)（五）工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解及目標(biāo)分解我公司將保證該工程的質(zhì)量達(dá)到并超過施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收 100%合格。我公司在項(xiàng)目開始之時(shí)，就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，按照 ISO9001質(zhì)量體系要求，建立完善的項(xiàng)目管理體系，按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來發(fā)展所需的擴(kuò)展余量。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工

21、程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，1010最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開展，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。（六）工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法（六）工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量是本工程

22、成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程施工的核心要素。對(duì)此，項(xiàng)目部將建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。（1）PDCA 循環(huán)計(jì)劃 P（Plan） 根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試

23、驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。實(shí)施 D（Do） 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。檢查 C（Check） 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。處置 A（Action） 對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)

24、量形成的受控狀態(tài)。（2）三階段控制事前控制，工程項(xiàng)目施工階段編制施工組織設(shè)計(jì)，必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量1111目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。事中控制，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)控制的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。事后

25、控制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。（3）三全控制管理全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過程。主要的過程有：設(shè)計(jì)過程；施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測設(shè)備控制與計(jì)量過

26、程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量的評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。全員參與過程，總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。（七）施工質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)（七）施工質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)國家現(xiàn)行的及遼寧省的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50303-2002） ；建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001） ；變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編 ；1212（八）施工質(zhì)量控制措施（八）施工質(zhì)量控制措施為了高質(zhì)量完成本次工程，

27、我公司將嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，并在實(shí)際施工中采取合理有效實(shí)施方法。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程；施工驗(yàn)收質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。（九）施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制（九）施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制（1）勞動(dòng)主體的控制通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。企業(yè)堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者

28、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅(jiān)持施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。（2）勞動(dòng)對(duì)象的控制原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序與質(zhì)量文件資料的齊全程度。貫徹執(zhí)行材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。（3）施工工藝的控制全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定合理有效施工工藝、施工方法，施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對(duì)

29、工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施。（4）施工設(shè)備的控制對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備，各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)1313備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。（5）施工環(huán)境的控制環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免，要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，預(yù)測不利因素對(duì)天氣氣象方面的不利條件，明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì)，從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響；對(duì)環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施，加以控制。（十）施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制（十）施工作業(yè)過程的

30、質(zhì)量控制（1）施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料、使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中人員操作程序，操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的

31、工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。（3）施工工序質(zhì)量控制要求貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控；1414落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量總體狀況；工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷；對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依

32、據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。（十一）施工隊(duì)伍選擇（十一）施工隊(duì)伍選擇在施工隊(duì)伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍的比率。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測人員。從整體上提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量給以保證。（十二）實(shí)行（十二）實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)質(zhì)量一票否決權(quán)”在整個(gè)公司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)” 。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程師對(duì)設(shè)備選型實(shí)行一票否決；施工班組質(zhì)量安全員對(duì)班組施工一票否決；質(zhì)量安全員對(duì)施工隊(duì)施工一票否決；質(zhì)量主管對(duì)現(xiàn)場施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路，以質(zhì)量為中心。（十三）建立崗位責(zé)任制（十三）建立崗位

33、責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位聘用勝任工作的員工，要求盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。（十四）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制（十四）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)

34、劃分為 A 類、B 類、C 類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須相應(yīng)1515的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級(jí)別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對(duì)可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時(shí)作好各種質(zhì)量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。A 類節(jié)點(diǎn)：為施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施工質(zhì)量。并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，例如：管線的隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，設(shè)備的報(bào)驗(yàn)報(bào)審。B 類節(jié)點(diǎn)：為施工重點(diǎn)。這種工序必須有系統(tǒng)安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工的質(zhì)量。例如：設(shè)備的安裝調(diào)試工作。C 類節(jié)點(diǎn)：為施工的一般節(jié)點(diǎn)。這種工

35、序必須現(xiàn)場工程師和質(zhì)量員來確保施工隊(duì)的前一段工序的施工質(zhì)量。例如：管線敷設(shè)、燈具插座安裝等施工工序。（十五）在施工進(jìn)程上推行（十五）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為：按高于國家的施工工藝和國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交接制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交給下一道工序。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。（十六）工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施（十六）工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收 100%合格。為了達(dá)到這

36、一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工檢測、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、 質(zhì)量手冊(cè) 、 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要1616點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育及安全教育,為工程

37、開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。測試工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視。為了保證工程質(zhì)量,各種測試儀器均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種測試儀器自始至終保持在有效狀態(tài)。確保各種測試儀器的準(zhǔn)確有效。（2）落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。制定嚴(yán)密的技

38、術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，各系統(tǒng)的施工嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行施工。開工前進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并即時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。施工前必須

39、向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)甲方、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（十七）具體各個(gè)施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容（十七）具體各個(gè)施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）設(shè)備的安裝質(zhì)量控制1717首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮

40、便于調(diào)試和維護(hù)。按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后，做好安裝驗(yàn)收工作。（2）設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施設(shè)備調(diào)試之前必須要求制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。只有對(duì)設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由質(zhì)量主管審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。對(duì)進(jìn)行調(diào)試過的設(shè)備，必須做出測試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。

41、（3）施工質(zhì)量驗(yàn)收的控制1）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，其程序及組織包括：施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。2）施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法：分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查，施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原1818材料、施工檢測、測試復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；工程外觀質(zhì)量的檢查。（十八）施工質(zhì)量（十八）施工質(zhì)量管理文件管理文件我公司在施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求及各項(xiàng)相

42、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫和記錄各種質(zhì)量文件。并在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行控制。五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方案和解決方案1 1、電纜溝、管井土建施工、電纜溝、管井土建施工（1）溝槽開挖施工溝槽開挖深度土質(zhì)多為雜填土，因此本工程采取人工配合機(jī)械按邊坡為1：0.5，溝槽兩側(cè)留 0.8m 寬的操作面。若遇到周邊建筑物或其它障礙物影響不適合機(jī)械開挖的斷面，采用人工進(jìn)行開挖。在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放，但堆放點(diǎn)距溝槽邊不少于 5 米。溝底標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開挖，在地下水豐富的地段每 50 米設(shè)置 500、深 0.5 米的集水井，溝槽

43、開挖過程中，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)施工排水，用水泵將將集水抽排至施工范圍外的排水系統(tǒng)，保持管道施工在無水條件下進(jìn)行。在基槽開挖完成后進(jìn)行普遍釬探檢測，釬探深度不小于 2.5米。（2）基底處理施工：在施工管道時(shí)，開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場驗(yàn)槽后，確保電纜溝基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。一般要求溝槽槽底的地基承載力要達(dá)到120Kp，一般均須夯實(shí)，實(shí)在是土質(zhì)較差的軟地基，可采用換填的方式處理。（3）墊層及底板施工：底板混凝土施工前應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋邦扎，如鋼筋有銹蝕或油污應(yīng)提前進(jìn)行處理，鋼筋邦扎采用滿邦。C20 砼底板用膠合板做側(cè)模，用方木及鋼筋進(jìn)行固定。我標(biāo)段混凝土均采用商品砼，在商品砼進(jìn)場

44、后進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，觀察其和易性，對(duì)不能滿足要求的砼堅(jiān)決不能使用。按規(guī)范要求做混凝土試塊，試模要與結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。底板砼的澆搗盡可能按設(shè)計(jì)變形縫為一施工段（或按照 60 米一道） 。砼澆注時(shí)由一端平行向另一端推進(jìn)攤鋪，采用平板振動(dòng)器拖平密實(shí)，人工收漿抹平收光平整，在砼澆注過程中隨時(shí)進(jìn)行1919跟蹤測量，并做好記錄，嚴(yán)格按高程收漿到位，用平整尺檢測，人工收漿不少于三遍，并將側(cè)墻體與底板結(jié)合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈，以利于墻體與底板結(jié)合牢固。底板采用麻袋濕水養(yǎng)護(hù) 14 天。（4）回填施工溝壁兩側(cè)回填在蓋板安裝完成后應(yīng)及時(shí)回填，回填前先清除槽底積水及雜物，回填材料選用石灰或水泥改善類材料，溝槽

45、兩側(cè)同步人工回填高差不超過0.3 米，采用電動(dòng)夯進(jìn)行壓實(shí)，回填材料密實(shí)度按規(guī)范要求壓實(shí)（不小于 90%） 。回填時(shí)，按基坑的排水方向，由高至低分層進(jìn)行，分層厚度小于 0.3 米。溝槽內(nèi)不得回填淤泥質(zhì)土或含有機(jī)物的大塊狀物及建筑垃圾。2、電氣檢測及調(diào)試、電氣檢測及調(diào)試按照國家電力交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開關(guān)柜、避雷器、變壓器、低壓柜進(jìn)行檢驗(yàn)。1） 、本工程應(yīng)至少遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程高力變壓器施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)

46、收規(guī)范電器裝置安裝工程盤，柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2） 、變壓器溫控器定值：3） 、檢查低壓柜安全連鎖；調(diào)整進(jìn)線開關(guān)和出線開關(guān)保護(hù)定值；調(diào)整功率數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償器定值。4） 、對(duì)接地網(wǎng)各處的接地電阻進(jìn)行測量，要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（二）就目前美式箱變實(shí)際使用的情況來看，多數(shù)未采取缺相保護(hù)措施。（二）就目前美式箱變實(shí)際使用的情況來看，多數(shù)未采取缺相保護(hù)措施。現(xiàn)就美式箱變?nèi)毕啾Ｗo(hù)的危害，綜合國內(nèi)外的技術(shù)特點(diǎn)，提出了幾種解決方案?，F(xiàn)就美式箱變?nèi)毕啾Ｗo(hù)的危害，綜合國內(nèi)外的技術(shù)特點(diǎn)，提出了幾種解決方案。20201、二次側(cè)加裝缺相保護(hù)器、二次側(cè)加裝缺相保護(hù)器缺相保護(hù)器 PAS400（

47、）的工作原理接線圖如圖 2 所示。PAS 缺相保護(hù)器專業(yè)為美式箱變?cè)O(shè)計(jì)，不同時(shí)市面上普通的缺相保護(hù)器，主要區(qū)別在于 PAS400 觸點(diǎn)為有源輸出接點(diǎn)。當(dāng)保護(hù)器所接電網(wǎng)上端某相斷線或相電壓嚴(yán)重降低到額定值的 70，則電子缺相保護(hù)器觸點(diǎn)動(dòng)作閉合，從而觸發(fā)控制斷路器分閘，避免系統(tǒng)缺相運(yùn)行，從而防止低壓用電設(shè)備過熱燒毀。該方案成本低，能避免變壓器的缺相運(yùn)行。是目前美式箱變?nèi)毕啾Ｗo(hù)普遍采用的方式。缺點(diǎn)是單相熔斷器熔斷，出線端缺相保護(hù)器動(dòng)作后，變壓器內(nèi)仍然帶電，不能從根本上解決問題。2、高壓缺相聯(lián)動(dòng)保護(hù)模式、高壓缺相聯(lián)動(dòng)保護(hù)模式若前一方案不能有效切除變壓器高壓電源實(shí)現(xiàn)有效的缺相保護(hù)，提出了如下方案。方案中

48、需要為傳統(tǒng)的美式箱變負(fù)荷開關(guān)加裝電動(dòng)機(jī)構(gòu)。電動(dòng)機(jī)構(gòu)的控制整合了低壓缺相保護(hù)器的電動(dòng)機(jī)構(gòu)控制的部分功能，當(dāng)檢測到缺相時(shí)，保護(hù)模塊分閘繼電器動(dòng)作，觸點(diǎn)閉合使分閘繼電器線圈帶電，從而使其觸點(diǎn)閉合驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)構(gòu)，電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)分?jǐn)嘧儔浩鞯母邏弘娫矗苊饬俗儔浩鞯娜毕噙\(yùn)行。采用IDP200 給合 PAS400-II 使用，正常時(shí)，電動(dòng)機(jī)構(gòu)由變壓器二次側(cè)比給 IDP2002121供電，充分利用了變壓器二次輸出電源，此種方式成本比較高。3、真空斷路器保護(hù)、真空斷路器保護(hù)真空斷路器保護(hù)類似于預(yù)裝式箱變（即歐式箱變）的保護(hù)方式。只是該方案中，把油浸式美式環(huán)網(wǎng)柜中的斷路器單元整合在美式箱變中，通過對(duì)控制器的整定來實(shí)現(xiàn)對(duì)變

49、壓器的保護(hù)。正常情況下，斷路器可以承載持續(xù)電流，并且其額定開斷值遠(yuǎn)大于熔斷器?？蓮?fù)位的斷路器代替一次性的熔斷器，可以迅速恢復(fù)供電，縮短了停電時(shí)間和傳統(tǒng)的由于更換熔斷器而增加的費(fèi)用，提高了供電質(zhì)量。同時(shí)由真空斷路器開斷負(fù)荷和故障電流，避免了傳統(tǒng)的油浸式美式箱變的負(fù)荷開關(guān)對(duì)變壓器油的污染，延長了變壓器的使用壽命。瞬時(shí)分閘附件擴(kuò)大了在大故障電流水平時(shí)與上級(jí)線路設(shè)備的配合。當(dāng)電流高于預(yù)設(shè)的故障電流水平時(shí)，瞬時(shí)分閘附件使控制器繞過正常的 TCC 延時(shí)，從而消除原來的延時(shí)?？蛇x的三相接地（TPG）脫扣控制器提供改進(jìn)的系統(tǒng)配合，可以由電纜或架空饋線輸入?？刂破饔伸`敏的接地保護(hù)，當(dāng)檢測到較低水平的接地故障電流

50、時(shí)可以快速的開斷故障電流。六、施工進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承六、施工進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承諾諾1、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲方要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件，我公司將集中一切力量，精心組織，合理安排，確保竣工日期。2、施工進(jìn)度計(jì)劃說明、施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工的進(jìn)度管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的一系列過程，它由項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以及施工進(jìn)度控制等部分組成。進(jìn)度管理的各個(gè)組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等其他管理的有關(guān)過程之間互相影響并發(fā)生作用。施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)，是保證施工項(xiàng)目

51、按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。3、總體進(jìn)度計(jì)劃（見附、總體進(jìn)度計(jì)劃（見附圖圖 5）4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排2222編制切合實(shí)際的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，是工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)步、正常進(jìn)行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本控制的依據(jù)，是避免盲目投入和成本浪費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來編制施工進(jìn)度計(jì)劃。尤其注意進(jìn)度計(jì)劃的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)本工程我公司將按照以下重點(diǎn)來編制施工進(jìn)度計(jì)劃：（1）根據(jù)工程規(guī)模、工期要求劃

52、分項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)階段：深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場施工階段、調(diào)試階段、工程驗(yàn)收階段。（2）各階段進(jìn)行工作分解，即詳細(xì)的劃分各階段的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。（3）根據(jù)工作分解表編制階段施工計(jì)劃，根據(jù)階段施工計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃。5、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工程項(xiàng)目進(jìn)度表：對(duì)整個(gè)工程每個(gè)子系統(tǒng)按時(shí)完工的總體進(jìn)度安排已制定，據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體計(jì)劃安排。 每周已完工程量報(bào)表：各個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須于每旬旬底提交已完工程量報(bào)表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報(bào)表，由業(yè)主予以確認(rèn)。每周工作計(jì)劃表 ：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，提交給項(xiàng)目部審核。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照

53、月進(jìn)度計(jì)劃來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。2、保證措施、保證措施（1）項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工程進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等。技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。使用甘特圖計(jì)2323劃方法來編制最確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在設(shè)備安裝調(diào)試階段上采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。

54、在竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開通。合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有資金的保證。信息管理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工程進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的資料。本工程技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上的迫切性也增加了項(xiàng)目管理的難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目部將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，明確職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來保證對(duì)項(xiàng)目的管理：（2）工程進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項(xiàng)目實(shí)施中，通過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理。我司認(rèn)為在本項(xiàng)目實(shí)施過程中間應(yīng)從深化設(shè)

55、計(jì)、貨源組織及驗(yàn)貨、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、設(shè)備安裝及調(diào)試、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點(diǎn)延誤或差錯(cuò)，都將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施及如期開通。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將從深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將及時(shí)按照簽訂的合同及時(shí)組織貨源，保證建設(shè)項(xiàng)目所需產(chǎn)品能如期、完好、準(zhǔn)確地交付。在設(shè)備的安裝及調(diào)試階段，項(xiàng)目部組成由高素質(zhì)的專業(yè)工程師隊(duì)伍現(xiàn)場指導(dǎo)。建立相應(yīng)的審核措施，審核的內(nèi)容包括實(shí)施進(jìn)度是否正常，各階段目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。對(duì)需求或進(jìn)度的變更及時(shí)作出反應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)人力資源調(diào)配，確保應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施。在竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目組將提前制定詳細(xì)的調(diào)試大綱

56、及完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗(yàn)收能夠順利實(shí)施。（3）工程進(jìn)度檢查及管理措施在本工程的進(jìn)度控制中，我們項(xiàng)目部將采取定期或不定期的進(jìn)度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。2424進(jìn)度控制將圍繞檢查結(jié)果進(jìn)行，一般按照五個(gè)步驟執(zhí)行：首先，收集項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展信息。以進(jìn)度匯報(bào)和進(jìn)度查驗(yàn)兩種方法來完成項(xiàng)目進(jìn)展信息的收集工作。其中收集的項(xiàng)目進(jìn)展信息包括：任務(wù)執(zhí)行狀況和變更信息。任務(wù)執(zhí)行狀況包括：任務(wù)的實(shí)際開始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)前任務(wù)完成的程度等。變更信息包括：范圍變更、資源變更等諸多與項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)聯(lián)的變更內(nèi)容。其次，由項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃的比較。就是將收集到

57、的實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。如果沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第三，針對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目部尋求最佳解決方案。如果出現(xiàn)了進(jìn)度偏差，針對(duì)這些偏差進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其中的問題，針對(duì)問題尋找解決方案。如果需要進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，則由項(xiàng)目部修改進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主監(jiān)理批復(fù)實(shí)施。第四，執(zhí)行進(jìn)度調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃和解決方案。據(jù)偏差的處理決定，執(zhí)行解決方案，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。如果需要的話，通知項(xiàng)目干系人。當(dāng)進(jìn)度偏差比較大時(shí)，需要考慮縮小檢查周期，以便更好地監(jiān)視并糾正措施的效果，以保障項(xiàng)目按期完成。第五,每旬提交一套按業(yè)主要求取自工程的不同部位彩色照片,每張照片標(biāo)上日期

58、,敘述說明其位置的標(biāo)記,以直觀形式反映工程進(jìn)度。（4）工程例會(huì)制：A、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程時(shí)展情況；聽取總承包商、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位在施工進(jìn)度等方面可能發(fā)生的矛盾、加強(qiáng)協(xié)作。B、內(nèi)部工程例會(huì)：檢查和總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，落實(shí)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。（5）做好雨季施工的工作安排冬雨季施工技術(shù)措施2525專人負(fù)責(zé)采集天氣預(yù)報(bào)信息，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部和全體施工人員。戶內(nèi)設(shè)備、主材、儀器儀

59、表必須存放在室內(nèi)，或采取有效的防雨措施。根據(jù)現(xiàn)場地勢，預(yù)制排水系統(tǒng)，配置抽水設(shè)備，及時(shí)清理電纜井，電纜溝內(nèi)積水?，F(xiàn)場施工機(jī)電設(shè)備，配備防雨材料，做好防雷、防漏電措施。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)信息及時(shí)調(diào)正作業(yè)計(jì)劃。七、安全、文明措施和環(huán)保措施七、安全、文明措施和環(huán)保措施1、總體計(jì)劃、總體計(jì)劃（1）目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備、機(jī)械損壞事故。實(shí)現(xiàn)“五無” （無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)） ，輕傷事故率1%。（2）管理原則：遵循業(yè)主安全、文明施工管理制度和公司安全、文明生產(chǎn)規(guī)程。執(zhí)行項(xiàng)目部安全、文明生產(chǎn)管理制度。2、組織措施、組織措施建立以“項(xiàng)目經(jīng)理”為電氣工程安全、文明施工、

60、實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的第一責(zé)任人，以項(xiàng)目部技術(shù)部、工程部、安保部為執(zhí)行人的工程安全、文明施工的保證體系。公司派駐專職安全員作為項(xiàng)目經(jīng)理工程安全、文明施工管理助手，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全文明措施的制定、實(shí)施的監(jiān)督檢查，有權(quán)制止和糾正施工作業(yè)過程中違反安全施工措施計(jì)劃的行為。現(xiàn)場工程安全、文明施工保證體系。3、基本準(zhǔn)則、基本準(zhǔn)則項(xiàng)目經(jīng)理安全員配電 1 班配電 2 班電纜 1 班電纜 2 班試驗(yàn)班2626（1）遵循和執(zhí)行業(yè)主“安全、文明施工管理制度” ，自覺接受業(yè)主代表的監(jiān)督、檢查。（2）杜絕“三違” （違章指揮、違章作業(yè)、違章操作） 。（3）無安全作業(yè)措施或安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)施工。（4）特種作業(yè)必須持有