公司類職務(wù)權(quán)限表格

1、各部類職務(wù)權(quán)限表表47:總務(wù)類職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦 單 位權(quán)限備注承辦人組長科長副理經(jīng)理協(xié)理總經(jīng)理董事長總1 .公文、文件收發(fā)、處理總O會有關(guān)單位2 .文件打字、油印寄 送總O會有關(guān)單位3.文具用品清購總O會有關(guān)單位務(wù)4 .文具用品分發(fā)、存量治理總O會有關(guān)單位5.財產(chǎn)治理建檔總O會有關(guān)單位6.財產(chǎn)年度盤點(diǎn)打算總O會有關(guān)單位7.廠房營繕工程規(guī)劃總O會有關(guān)單位8.公共關(guān)系事務(wù)處理總O9.電話總機(jī)治理總O10.總務(wù)事務(wù)流程擬訂總O會有關(guān)單位11.公務(wù)車治理調(diào)派總O12.安全裝備的申請及發(fā)放總O13.清潔用品申請發(fā)放總O采1.米購制度建立采O會有關(guān)單位2.采購金額權(quán)限購2 - 1 采購未滿 10,0

2、00者采O會有關(guān)單位2 - 2 采購未滿 50,000者采O會有關(guān)單位2-3 采購未滿100,000者采O會有關(guān)單位2- 4 采購 100，000以上者采O會有關(guān)單位3.采購情報資料收集采O4.新丿商開發(fā)采O會有關(guān)單位5.國外采購業(yè)務(wù)采O會有關(guān)單位6.米購發(fā)包業(yè)務(wù)采O符號講明：“”擬案經(jīng)辦單位“”審核“O”核定表48:總務(wù)類職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng) 辦 單 位權(quán)限備注承辦人組長科長副理經(jīng)理協(xié)理總經(jīng)理董事長人事 業(yè) 務(wù)1.制定人事治理制度人O會有關(guān)單位2 人貝招募業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位3.人員報到業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位4 .人員調(diào)離職手續(xù)人O會有關(guān)單位5 人事資料建立及保管人O6 職員打卡治理人O7出勤統(tǒng)計

3、人O8 職員差假登記人O9.勞保業(yè)務(wù)處理人O10.薪資合計（含獎金人O會有關(guān)單位11.人員打算編制人O會有關(guān)單位12.年度考績業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位13.升等考試業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位14.職員獎懲業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位15.各項(xiàng)保險業(yè)務(wù)人O會有關(guān)單位教育訓(xùn)練1.制定教育訓(xùn)練方針教O會有關(guān)單位2.新進(jìn)人員教育訓(xùn)練教O會有關(guān)單位3.在職人員專業(yè)訓(xùn)練會有關(guān)單位3- 1 經(jīng)理級教O會有關(guān)單位3-2科長級教O會有關(guān)單位3-3組長級教O會有關(guān)單位34 一般人貝教O會有關(guān)單位4.評核訓(xùn)練成果教O會有關(guān)單位1.人事任免權(quán)限人1-1 一般基層人員各科O1 2組長級人員各科O事1 3科長級人員各科O14經(jīng)理級人員各科O任2

4、 .資遣、辭職核決權(quán)限免2 1 一般基層人員人O2 2組長級人員人O類2 3科長級人員人O24經(jīng)理級人員人O征3.獎懲核定權(quán)限3 1 一般基層人員人O3-2組長級人員人O3 3科長級人員人O3-4經(jīng)理級人員人O4.薪資調(diào)整案人O符號講明：“.”擬案經(jīng)辦單位“”審核“O”核定表49:財務(wù)會計類職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng) 辦 單 位權(quán)限備注承辦人組長科長副理經(jīng)理協(xié)理總經(jīng)理董事長財務(wù)類1.流淌資金治理財O2.應(yīng)收票據(jù)治理財O3.財務(wù)分析報表財O4.財務(wù)治理制度設(shè)定財O5.財務(wù)打算編制財O6.股票事務(wù)處理財O7.資金調(diào)度財O8.銀行往來帳核對財O會計類1.會計制度建立會O會有關(guān)單位2.會計作業(yè)規(guī)章設(shè)立會O會

5、有關(guān)單位3.會計憑證編制會O4.簿記登記會O5 .會計報表編制會O6.會計帳目核對會O7.年度決算辦理會O&會計師查核資料提供會O預(yù)算類1.預(yù)算制度設(shè)立預(yù)O會有關(guān)單位2.年度預(yù)算編制預(yù)O會有關(guān)單位3 .各項(xiàng)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)擬訂預(yù)O會有關(guān)單位4.預(yù)算收支操縱預(yù)O5.每月營業(yè)收入及預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)O6.各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核預(yù)O7.中長期預(yù)算編制預(yù)O出納類1.出納業(yè)務(wù)處理規(guī)則擬訂納O2.現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)納O3.支票收付業(yè)務(wù)納O4 .本公司支票簽付工 作納O5 .收支報表編制納O符號講明：“”擬案經(jīng)辦單位“”審核“O”核定表50:電腦類職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng) 辦 單 位權(quán)限備注承辦人組長副主任主任總經(jīng)理董事長人事業(yè)務(wù)1 .電腦化政策目標(biāo)擬 訂腦O2.電腦系統(tǒng)分析腦O3.電腦系統(tǒng)程式設(shè)計腦O4.電腦報表設(shè)計腦O5.電腦常識教育訓(xùn)練腦O6.電腦資料治理腦O7.電腦資料印刷腦O8.電腦設(shè)備治理維護(hù)腦O符號講明：“.”擬案經(jīng)辦單位“”審核“O”核定表51:企劃治理類職權(quán)劃分表區(qū)業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)權(quán)限備注分辦單位承 辦人組長副主任主任總經(jīng)理董事長1.年度經(jīng)營方針擬訂企O會有關(guān)單位2 .中長期經(jīng)營目標(biāo)擬訂企O會有關(guān)單位3.各部廠業(yè)績評價企O會有關(guān)單位4 .各部間治理流程擬