最新公司年度安全總結(jié)范文

1、最新公司年度安全總結(jié)范文篇1：公司年度安全總結(jié)范文今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列* 市同行前茅，被評為安全 a 級企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：一、 20xx 年完成的安全管理工作和存在的問題（一）加強企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過去的

2、一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓(xùn)，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立安全高于一切的價值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認識和救援能力;通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過建立安全責任體系， 層層簽訂安全責任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力;通過引入安全激勵措施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會， 要求部門和員工對安全工

3、作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。（二）不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從安全、 管理、 員工三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、 安全生產(chǎn)事故管

4、理制度、 領(lǐng)導(dǎo)值班制度、 崗位操作規(guī)程等，新增了員工健康管理制度、 安全檔案管理制度等， 在確保制度全面完善的同時，堅持以人為本，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、 凝聚和規(guī)范的作用。為了將新的安全制度落實到位，公司利用安全例會對安全制度進行分章學(xué)習，并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習活動，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識 3轉(zhuǎn)化為自覺心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。（三）完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平安全設(shè)施

5、設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入* 萬元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進行改造升級，及時更換消防器材等，保證公司安全重點部位的各項技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標準的要求。同時，根據(jù)誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護責任人，定期進行檢查，設(shè)立專門臺賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。（四）存在的問題今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體

6、情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏;第二，員工的執(zhí)行力有待加強，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和制度工作;第三，突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算（一） 繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化明年公司通過動員和教育，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制的動態(tài)安全管理體系; 通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制; 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，采取強有力措施，實行全方位管理，科學(xué)化運作，使安全標準化建設(shè)工

7、作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標準化、生產(chǎn)經(jīng)營標準化、安全管理狀態(tài)標準化、物的安全狀態(tài)標準化、人的安全行為標準化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標準化建設(shè)的目標，促使公司標準化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。（二）進一步明確安全生產(chǎn)責任，完善安全組織和體系進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，實行誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責的管理原則，層層落實，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責任的落實。同時加強監(jiān)督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分

8、發(fā)揮績效激勵機制的作用。（三）堅持安全檢查和隱患排查安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進行報告。（四）隱患整改工作要求針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當場確定隱患整改責任人，并限期整改，組織驗收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后，對通過驗收的隱患要定期回頭看，杜

9、絕隱患反復(fù)。對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、 升級、 更換，設(shè)備責任人要根據(jù)臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執(zhí)行。篇 2： 公司年度安全總結(jié)范文20xx 年我公司繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理方針，嚴格按照和縣住建局簽訂的 20xx 年安全目標責任書及和公司項目部簽訂安全目標責任書要求， 緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標;以落實保證安全投入為前提，以促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任為手段，以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工現(xiàn)場切實可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡

10、、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰ 責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5 萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%,的安全管理目標，結(jié)合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況，著重做了以下工作：一、 成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)年活動，大造安全生產(chǎn)聲勢為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上

11、，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1 人， 從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識， 真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20 多項，其中跨年項目6 項、新建項目14 項，工程開復(fù)工三級安全教育活動開展率達90%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派

12、2 人參加了建筑業(yè)協(xié)會在酒泉市組織的建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程 、 建筑工程新法規(guī)的宣貫培訓(xùn)班，今年春節(jié)三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會，市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的三類人員、專職安全員、五大員、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，共計參加人數(shù)達46 人， 考試合格率達95 以上， 從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。進入安全月的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語38 余幅;進入活動期，同時利用職工閱覽室宣傳安全月及安全年。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。為了

13、提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20xx 年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給項目部員工進行學(xué)習，通過對安全理論知識學(xué)習，豐富了施工現(xiàn)場安全管理人員的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說： 學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安康杯知識

14、競賽活動的通知的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡;共發(fā)放試卷 520 份， 合格率達到85%以上，同期時間由公司安全科負責人組織項目部員工觀看了安全教育視頻短片三、 加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。今年我公司每2 個月組織一次安全例行檢查，積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動， 檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場的臨時施工用電、三寶四口五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對

15、大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書?；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書46 份，整改意見206 條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56 萬元元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、三寶四口五臨邊防護、安全宣傳等方面。四、存在的問題和今后的打算1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱這一問題在公司項目部普遍存在，項目部只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重

16、視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)管技術(shù)也能管安全的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。我公司在

17、今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。篇 3： 公司年度安全總結(jié)范文20xx 年， * 公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴格按照集團有關(guān)文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標準，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx 年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障安全工作實施公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、 促發(fā)

18、展的大事來抓，納入了目標管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。二、建立縱向、橫向安全責任制年初， * 公司認真貫徹落實有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，部門負責人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責人盡快處理。三、宣貫安全先進理念，增強員工安全意識為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責人牢固樹立了安全生產(chǎn)重于泰山的責任意識。并認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理辦法，做到規(guī)范化管理。四、存在的主要問題一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查