A22公司主要業(yè)務(wù)記錄(運(yùn)作日志)

1、A22公司主要業(yè)務(wù)記錄（運(yùn)作日志）第一天：1、 學(xué)習(xí)沙盤模擬演練。2、 學(xué)習(xí)規(guī)則。3、 初步認(rèn)識(shí)各種單據(jù)；學(xué)習(xí)單據(jù)填寫(xiě)方法。4、 組建模擬實(shí)習(xí)公司。5、 公司內(nèi)部進(jìn)行初步職位安排與業(yè)務(wù)分工。6、 信息主管參加信息平臺(tái)使用方法培訓(xùn)。第二天：1、 各部門參加老師的培訓(xùn)。2、 討論人事變動(dòng)和決定人事安排。3、分專業(yè)、分業(yè)務(wù)、分職能討論學(xué)習(xí)規(guī)則。7、 解讀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握和控制公司的內(nèi)部資源和外部資源。8、 確定公司名稱、組織構(gòu)架、公司章程、崗位職責(zé)。9、 進(jìn)行部門職能分工，提交分工名單。10、制定公司組織架構(gòu)。11、制定公司戰(zhàn)略構(gòu)想（三年總戰(zhàn)略）及其戰(zhàn)略規(guī)劃。12、各部門制定工作制度和第八年的工作計(jì)劃

2、。13、市場(chǎng)部準(zhǔn)備參加第8年訂貨會(huì)的計(jì)劃。第三天：1、 生產(chǎn)部計(jì)算第8年的產(chǎn)能計(jì)劃。2、 第八年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。3、 第八年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4、 編制第8年的銷售費(fèi)用預(yù)算。5、 補(bǔ)訂原材料。6、 進(jìn)行公司變更登記：工商登記、稅務(wù)登記、銀行登記。7、 辦理公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。8、 財(cái)務(wù)部門建賬。9、 參加第八年的第一次訂貨會(huì)。10、根據(jù)銷售合同制定、調(diào)整各部門工作計(jì)劃。11、各部門預(yù)算匯總到財(cái)務(wù)部。12、財(cái)務(wù)部編制有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。13、采購(gòu)部和物流部簽訂合同。第四天：1、 經(jīng)營(yíng)第8年第1、2季度。2、 再一次確定訂單。3、辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。（建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中涉及的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，

3、例如納稅、支付應(yīng)付款項(xiàng)、核實(shí)各項(xiàng)債權(quán)等；掌控公司擁有的經(jīng)濟(jì)資源）4、通過(guò)綜合信息中心獲取市場(chǎng)有關(guān)信息和本地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)信息。5、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃。6、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)固定資產(chǎn)或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。7、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。8、根據(jù)銷售任務(wù)制定銷售人員用人計(jì)劃。9、人力資源部計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行各類人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘；統(tǒng)計(jì)本年第一季度職工結(jié)構(gòu)；擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)第一季度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第一季度職工工資。10、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)；進(jìn)行第一

4、季度生產(chǎn)。11、人力資源部與生產(chǎn)部共同測(cè)算第一季度各批次產(chǎn)品合格率。12、各部門修改調(diào)整預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。13、財(cái)務(wù)部編制有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；負(fù)責(zé)籌集資金；支付各種費(fèi)用；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核匯總；對(duì)第一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算。出納收付資金必須取得收付款證明；會(huì)計(jì)核算要及時(shí)；根據(jù)公司會(huì)計(jì)核算制度、管理制度和內(nèi)部控制制度處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。14、各部門向綜合信息中心尋求各種決策支持。15、辦理第一季度12月份具體業(yè)務(wù)。16、銷售主管要密切關(guān)注市場(chǎng)信息。17、申請(qǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)和ISO認(rèn)證。18、財(cái)務(wù)部買單據(jù)和辦理貸款。19、行政部去了關(guān)于換生產(chǎn)線的談

5、判。20、對(duì)第一季度的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。第五天：1、 經(jīng)營(yíng)第8年第2、3季度。2、 拿到了新產(chǎn)品研發(fā)的許可證。3、 拿到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格證。4、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同和第一季度生產(chǎn)情況調(diào)整、制定第二季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)ISO認(rèn)證工作和新產(chǎn)品研發(fā)工作，并將研發(fā)信息及時(shí)通知市場(chǎng)部。5、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。6、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。7、市場(chǎng)部根據(jù)新增銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃；繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、客戶等工作。8、人力資源部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整

6、并執(zhí)行銷售人員招聘計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)本年第二季度職工結(jié)構(gòu)；擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)第二季度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第二季度職工工資。9、各部門調(diào)整、編制第二季度預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。10、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)，下達(dá)第二季度生產(chǎn)任務(wù)；進(jìn)行第二季度生產(chǎn)。11、人力資源部、財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部共同測(cè)算第二季度各批產(chǎn)品合格率，計(jì)算各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本。12、物流部制定本公司采購(gòu)、銷售貨物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。13、財(cái)務(wù)部編制或者調(diào)整有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；辦理各項(xiàng)資金收付業(yè)務(wù)（注意哪些業(yè)務(wù)視為出差行為，需要先支付差旅費(fèi)才能辦理具體業(yè)務(wù)）；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核，編制原始憑證匯總表；對(duì)第二季度各項(xiàng)業(yè)

7、務(wù)組織會(huì)計(jì)核算。14、市場(chǎng)總監(jiān)安排相關(guān)人員為參加本年第二屆商品交易洽談會(huì)做好充分準(zhǔn)備。15、 銷售主管參加本年第二屆訂貨洽談會(huì)。第六天：1、 經(jīng)營(yíng)第8年第4季度。2、 完成第8年的經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。3、 參加第8年第二次訂貨洽談會(huì)。4、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同（特別是本年第二次訂貨會(huì)簽約結(jié)果）和第三季度生產(chǎn)情況調(diào)整、制定第四季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)ISO認(rèn)證工作和新產(chǎn)品研發(fā)工作，并將研發(fā)信息及時(shí)通知市場(chǎng)部，市場(chǎng)部根據(jù)研發(fā)情況安排洽談銷售計(jì)劃。5、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。6、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)

8、采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。7、市場(chǎng)部根據(jù)新增銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃；繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)等工作；執(zhí)行銷售合同，通知物流部向客戶發(fā)貨，跟蹤貨款回收。8、人力資源部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行銷售人員招聘計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)本年第四季度職工結(jié)構(gòu)；擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)第四季度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第四季度職工工資。9、各部門調(diào)整、編制第四季度預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。10、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)，下達(dá)第四季度生產(chǎn)任務(wù)；進(jìn)行第四季度生產(chǎn)。11、人力資源部、財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部共同測(cè)算第四季度各批產(chǎn)品合格率，計(jì)算各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本。12、物流部制定本公司采購(gòu)、銷售貨物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存

9、計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。13、財(cái)務(wù)部編制或者調(diào)整有關(guān)預(yù)算；現(xiàn)金預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；辦理各項(xiàng)資金收付業(yè)務(wù)（例如差旅費(fèi)）；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核，編制原始憑證匯總表；對(duì)第四季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算。14、對(duì)第二、三季度的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。15、完成第8年第四季度經(jīng)營(yíng)，整理全年業(yè)務(wù)記錄，準(zhǔn)備年末業(yè)務(wù)處理。15、盤點(diǎn)，檢查賬實(shí)是否相符，并進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。16、核對(duì)賬目。包括銀行對(duì)賬、往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)。17、處理跨期攤配業(yè)務(wù)；支付各種費(fèi)用。18、申報(bào)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、附加稅等；交納稅款。19、計(jì)算全年利潤(rùn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。20、申報(bào)所得稅，根據(jù)稅法規(guī)定將會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為稅法利潤(rùn)；自行申報(bào)；納稅。21、制定利潤(rùn)分

10、配政策并進(jìn)行利潤(rùn)分配。22、結(jié)賬。23、編制第8年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。24、各部門進(jìn)行年度工作總結(jié)；公司年度預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)分析；撰寫(xiě)公司年度總結(jié)報(bào)告。25、做好第9年訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作。26、制定第9年的工作計(jì)劃和編制預(yù)算。第七天：1、 制定第9年工作計(jì)劃；各個(gè)部門編制年度預(yù)算。2、參加訂貨洽談會(huì)前，市場(chǎng)部總結(jié)上年購(gòu)銷合同簽訂及執(zhí)行情況，分析存在的問(wèn)題；制定出第9年市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品銷售計(jì)劃。3、繳納第9年參加產(chǎn)品訂貨洽談會(huì)的差旅費(fèi)；持交費(fèi)證明參加訂貨會(huì)。4、支付市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)和客戶維護(hù)費(fèi)。5、參加第9年的訂貨會(huì)，訂貨洽談會(huì)上，宣布第9年投入在各個(gè)市場(chǎng)各種產(chǎn)品的全年廣告費(fèi)（全年廣告費(fèi)不得低于上年銷售額的

11、3）、第9年業(yè)務(wù)招待費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)。（注：廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)可以分月或者分季度繳納，客戶簽約時(shí)可能會(huì)考慮制造公司的產(chǎn)品廣告時(shí)間）；訂貨會(huì)后立即繳納第一季度廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)。6、財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)第8年財(cái)務(wù)報(bào)告。7、行政部負(fù)責(zé)安排，準(zhǔn)備接受工商檢查和稅務(wù)檢查。8、行政部負(fù)責(zé)安排，準(zhǔn)備參加工商行政管理部門和稅務(wù)部門舉辦的活動(dòng)。9、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同和第8年生產(chǎn)情況調(diào)整、制定第一季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)ISO認(rèn)證工作和新產(chǎn)品研發(fā)工作，并將研發(fā)信息及時(shí)通知市場(chǎng)部。10、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)

12、買或者租賃計(jì)劃。11、根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。12、市場(chǎng)部根據(jù)銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃；繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、客戶等工作。13、人力資源部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行銷售人員招聘計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)本年第一季度職工結(jié)構(gòu)；擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)第一季度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第一季度職工工資。14、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)，下達(dá)第一季度生產(chǎn)任務(wù)；進(jìn)行第一季度生產(chǎn)。15、人力資源部、財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部共同測(cè)算第一季度各批產(chǎn)品合格率，計(jì)算各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本。16、物流部制定本公司采購(gòu)、銷售貨物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。17、財(cái)務(wù)部編制或者調(diào)整有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金

13、預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；辦理各項(xiàng)資金收付業(yè)務(wù)（例如差旅費(fèi)）；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核，編制原始憑證匯總表；對(duì)第一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算。18、成功獲得了ISO9001的認(rèn)證。第八天：1、對(duì)第9年第一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，修訂第二、三季度計(jì)劃；調(diào)整第二季度計(jì)劃。2、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同和第一季度生產(chǎn)情況，制定、調(diào)整第二、三季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃。（1）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。（2）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。（3）根據(jù)新增銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃。（4）人力資源部

14、計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行銷售人員招聘計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)本年職工結(jié)構(gòu)；落實(shí)年度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第二、三季度職工工資、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。（5）物流部制定存貨儲(chǔ)存計(jì)劃，隨時(shí)掌握各種物資的庫(kù)存動(dòng)態(tài)，制定庫(kù)存物資的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，提出采購(gòu)物資建議；設(shè)計(jì)、制定并實(shí)施各種原材料、產(chǎn)成品運(yùn)輸方案；協(xié)助采購(gòu)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部做好相關(guān)工作。（6）采購(gòu)部制定、調(diào)整、執(zhí)行原材料采購(gòu)計(jì)劃；制定、調(diào)整、執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)/租賃計(jì)劃；配合物流部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)相關(guān)工作。（7）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)；進(jìn)行第二、三季度生產(chǎn)。（8）生產(chǎn)部、人力資源部、物流部與財(cái)務(wù)部共同測(cè)算第二、三季度各種產(chǎn)品每批合格率。（9）各

15、部門調(diào)整、編制第二、三預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。各個(gè)部門執(zhí)行預(yù)算；辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（10）財(cái)務(wù)部編制有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；支付各種費(fèi)用；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核匯總；對(duì)第二、三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算；同一會(huì)計(jì)年度的同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以合并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，但是各個(gè)季度需要計(jì)算的數(shù)據(jù)，仍然要根據(jù)相應(yīng)憑證資料進(jìn)行估算。3、公司經(jīng)營(yíng)第9 年第二、三季度，在外部機(jī)構(gòu)辦公時(shí)間辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。4、調(diào)整第9 年第四季度預(yù)算，經(jīng)營(yíng)第9 年第四季度，辦理第四季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、完成第9 年第四季度經(jīng)營(yíng)，整理全年業(yè)務(wù)記錄，準(zhǔn)備年末業(yè)務(wù)處理。6、各個(gè)公司辦理年末業(yè)務(wù)（1）盤點(diǎn)，檢查賬實(shí)是否相符，并進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

16、（2）核對(duì)賬目。獲取銀行對(duì)賬單，進(jìn)行銀行對(duì)賬；發(fā)出核對(duì)賬目通知，與往來(lái)單位核對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)及其往來(lái)款項(xiàng) 。（3）處理跨期攤配業(yè)務(wù)（預(yù)提和待攤費(fèi)用的處理）；支付各種費(fèi)用。（4）申報(bào)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、附加稅、消費(fèi)稅等；交納各種稅款。（5）計(jì)算全年利潤(rùn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。（6）申報(bào)所得稅。（7）制定利潤(rùn)分配政策并進(jìn)行利潤(rùn)分配。（8）需要年末處理的其他業(yè)務(wù)。（9）結(jié)賬。（10）編制第9 年年度會(huì)計(jì)報(bào)告。7、整理全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料。8、各部門進(jìn)行年度工作總結(jié)；公司年度預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)分析；撰寫(xiě)公司年度總結(jié)報(bào)告。9、在外部機(jī)構(gòu)辦公時(shí)間辦理第9 年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)。10、CEO 組織本公司成員在非集中時(shí)間討論、調(diào)整計(jì)劃；處理

17、具體業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，按時(shí)完成實(shí)習(xí)任務(wù)。11、行政部布置第9 年工作任務(wù)；做好新年度的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。12、制定第9 年工作計(jì)劃，準(zhǔn)備第9 年年度預(yù)算。第九天：1、 成功取得ISO14000的認(rèn)證。2、完成第9 年業(yè)務(wù)處理工作，提交第9 年業(yè)務(wù)資料和第9 年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3、提交第9 年預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)。4、公司各部門提交年度總結(jié)報(bào)告。5、提交第9 年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)。6、制定第10 年工作計(jì)劃；各個(gè)部門編制年度預(yù)算。7、準(zhǔn)備參加第10 年產(chǎn)品訂貨洽談會(huì)的各項(xiàng)工作。8、財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)第9 年財(cái)務(wù)報(bào)告。9、公司行政部負(fù)責(zé)安排，準(zhǔn)備接受工商檢查和稅務(wù)檢查。10、公司行政部

18、負(fù)責(zé)安排，準(zhǔn)備參加工商行政管理部門和稅務(wù)部門舉辦的活動(dòng)；各部門調(diào)整、編制第10 年第一季度預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。（1）生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同和第9 年生產(chǎn)情況調(diào)整、制定第一季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)ISO 認(rèn)證工作和新產(chǎn)品研發(fā)工作，并將研發(fā)信息及時(shí)通知市場(chǎng)部。（2）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。（3）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。（4）市場(chǎng)部根據(jù)銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃；繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、客戶等工作。（5）人力資源部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行銷售人員招聘計(jì)劃；統(tǒng)

19、計(jì)本年第一季度職工結(jié)構(gòu)；擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)第一季度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第一季度職工工資。（6）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)，下達(dá)第一季度生產(chǎn)任務(wù)；進(jìn)行第一季度生產(chǎn)。（7）人力資源部、財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部共同測(cè)算第一季度各批產(chǎn)品合格率，計(jì)算各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（8）物流部制定本公司采購(gòu)、銷售貨物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。（9）財(cái)務(wù)部編制或者調(diào)整有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；辦理各項(xiàng)資金收付業(yè)務(wù)（注意哪些業(yè)務(wù)視為出差行為，需要先支付差旅費(fèi)才能辦理具體業(yè)務(wù)）；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核，編制原始憑證匯總表；對(duì)第一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算。11、經(jīng)營(yíng)第10 年第一季度，在外部機(jī)構(gòu)辦公時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)業(yè)

20、務(wù)。12、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受各個(gè)公司委托，審計(jì)第9 年財(cái)務(wù)報(bào)告。第十天：1、對(duì)第10年第一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，修訂第二、三季度計(jì)劃；調(diào)整第二、三季度工作計(jì)劃。2、生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同和第一季度生產(chǎn)情況，制定、調(diào)整第二、三季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃。（1）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)預(yù)算；執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。（2）根據(jù)銷售合同、生產(chǎn)計(jì)劃制定流動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)整采購(gòu)預(yù)算；執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。（3）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排全年生產(chǎn)；進(jìn)行第二、三季度生產(chǎn)。3、市場(chǎng)部根據(jù)新增銷售任務(wù)調(diào)整銷售人員用人計(jì)劃。4、人力資源部計(jì)算各類職工需求數(shù)，調(diào)整并執(zhí)行銷售人

21、員招聘計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)本年職工結(jié)構(gòu)；落實(shí)年度培訓(xùn)任務(wù)；計(jì)算第二、三季度職工工資、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。5、物流部制定存貨儲(chǔ)存計(jì)劃，隨時(shí)掌握各種物資的庫(kù)存動(dòng)態(tài)，制定庫(kù)存物資的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，提出采購(gòu)物資建議；設(shè)計(jì)、制定并實(shí)施各種原材料、產(chǎn)成品運(yùn)輸方案；協(xié)助采購(gòu)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部做好相關(guān)工作。6、采購(gòu)部制定、調(diào)整、執(zhí)行原材料采購(gòu)計(jì)劃；制定、調(diào)整、執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)/租賃計(jì)劃；配合物流部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)相關(guān)工作。7、生產(chǎn)部、人力資源部、物流部與財(cái)務(wù)部共同測(cè)算第二、三季度各種產(chǎn)品每批合格率。8、各部門調(diào)整、編制第二、三季度預(yù)算，并匯總到財(cái)務(wù)部。各個(gè)部門執(zhí)行預(yù)算；辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。9、財(cái)務(wù)部編制有關(guān)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算；負(fù)責(zé)籌集資金；支付各種費(fèi)用；接收各種原始憑證并負(fù)責(zé)審核匯總；對(duì)第二、三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)核算；同一會(huì)計(jì)年度的同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以合并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，但是各個(gè)季度需要計(jì)算的數(shù)據(jù)，仍然要根據(jù)相應(yīng)憑證資料進(jìn)行估算。10、公司經(jīng)營(yíng)第10 年第二、三季度，在外