服裝店鋪數(shù)據(jù)分析常用表格xls

1、 *店店鋪鋪每每天天員員工工業(yè)業(yè)績績表表（ 月月） 本本月月任任務務: :備注：A班9：1516：00 C班：12：0019：00 B班：15：3022：00 AB班：9：1522：00姓名日期合計班次完成累計班次完成累計班次完成累計班次完成累計當日目標任務實際累計進進銷銷存存一一覽覽表表（東東門門店店）二月份上月庫存:件日期內(nèi)容單NO進出出存公司到貨調(diào)入銷內(nèi)容退調(diào)出店鋪文具申請單申請時間需求時間文具明細收到時間簽字確認 發(fā)放人簽字確認店鋪文具申請單申請時間需求時間文具明細收到時間簽字確認 發(fā)放人簽字確認店鋪文具申請單申請時間需求時間文具明細收到時間簽字確認 發(fā)放人簽字確認月月份份工工資資表表

2、 本月業(yè)績：姓姓名名底薪上班天數(shù)基本工資法定假日工資工齡津貼補貼提成 獎金其它應發(fā)實發(fā)工資合計備注2.00%2.30%2.60%3.00%合合計計注注: :店店鋪鋪數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析店店鋪鋪名名稱稱：日日期期：營營業(yè)業(yè)目目標標：80008000實實際際完完成成64086408完完成成率率8%8%月月營營業(yè)業(yè)目目標標：150000150000累累計計完完成成7740777407完完成成率率52%52%前前十十大大暢暢銷銷分分析析序序號號款款號號款款名名件件數(shù)數(shù)占占比比零零售售價價金金額額金金額額% %庫庫存存1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010合合計計十十大大滯滯銷銷分分

3、析析序序號號款款號號款款名名件件數(shù)數(shù)占占比比零零售售價價金金額額金金額額% %庫庫存存1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010合合計計活活動動推推廣廣活活動動日日期期銷銷售售金金額額活活動動效效果果一一般般今今日日主主推推款款號號款款名名推推廣廣措措施施銷銷售售件件數(shù)數(shù)銷銷售售金金額額正正掛掛2 2360360側側掛掛0 00 0正正掛掛2 2569569工工作作總總結結及及跟跟進進銷銷售售件件數(shù)數(shù)3434日日子子% %46%46%日日周周轉轉率率暢暢銷銷原原因因面面料料透透氣氣，上上身身顯顯的的可可愛愛，容容易易搭搭配配腰腰身身收收的的比比較較好好，下下身身搭搭配配也也

4、很很容容易易上上身身腿腿型型比比較較好好 顯顯得得小小腿腿比比較較修修長長日日周周轉轉率率滯滯銷銷原原因因不不上上檔檔次次，價價位位偏偏高高太太透透，款款式式太太簡簡單單客客人人不不喜喜歡歡穿穿無無袖袖跟跟進進措措施施多多注注意意附附加加推推銷銷活活動動效效果果一一般般不不好好一一般般店店鋪鋪數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析活活動動效效果果一一般般今今日日主主推推貨貨品品異異常常反反饋饋表表時間客戶款號異常信息反饋客戶簽名處理時間處理結果處理部門貨貨品品異異常常反反饋饋表表時間客戶款號異常信息反饋客戶簽名處理時間處理結果處理部門贈品登記表日期銷售單禮品名稱客戶姓名電話店鋪經(jīng)手人市市場場督督導導下下店店表表現(xiàn)現(xiàn)

5、評評估估表表（周周）督導姓名下店日期： 評估時間： 序號考核項目考核依據(jù)請在空格處打“”優(yōu)秀好一般差1工作時間蹲店時間是否充足，中途有沒有長時間離店外出2工作完成情況是否能按時按質(zhì)按量地完成每周的各項工作3工作態(tài)度是否積極、正面、認真、開心地去開展工作4工作效率是否準確、不重復、用直接有效的方法處理好店鋪的各項工作5主動性是否能根據(jù)公司的要求，主動地對店鋪提出有針對性的建議6溝通技巧是否能有效的與店長、店員進行良好的溝通合作7分析及解決問題能力發(fā)現(xiàn)問題后，是否能及時的判斷并給出具體的解決方案8可靠度是否可放心將店鋪的數(shù)據(jù)資料/員工情況交由督導跟進9獨立思考能力是否容易受到別人的干擾而影響判斷1

6、0銷售業(yè)績上周日均銷售額： 元；上周總銷售額： 元；再上周總銷售額： 元；同比： %上月日均銷售額： 元；上月總銷售額： 元；再上月總銷售額： 元；同比： % 備注：請店長如實填寫以上的表格，并于每周一將些表格傳真回公司人力資源部薪酬績效考員收，傳真號碼：34825316-815，以作為督導在店工作表現(xiàn)的參考依據(jù)店鋪名稱： 店長簽名： 日期：店鋪排班表姓姓名名日日期期12345678910111213141516171819202122232425262728293031備注：A班9：1516：00 B班：12：0019：00 C班：15：3022：00 AB班：9：1522：00收銀交接表日

7、期營業(yè)額備用金負責人代收款累計商場簽名 租戶簽名備注現(xiàn)金代收款積分卡信用卡12345678910111213141516171819202122232425262728293031獎勵獎金統(tǒng)計日期姓名單號開單金額獎勵金額（元）五星級店鋪管理評選表店名：評選標準評分電話： 項目序號 內(nèi)容明細差一般好很好收1收銀臺整潔、有序銀2辦公用品擺放整齊臺3報表，帳本及無關銷售的物品不得擺放4貨架清潔無灰塵5玻璃板、不銹剛貨架無手印、污漬賣6燈箱畫、形象墻無灰塵、浮灰場7店內(nèi)裝飾品干凈整潔、無灰塵8地面無贓物、雜物9貨品整潔、無線頭、浮灰貨10貨品、衣架清潔無灰塵店品11長裝款不得拖地面模12模特保持干凈衛(wèi)

8、特13模特臺保持清潔生14模特有無損壞試15試衣間內(nèi)干凈整潔、無衛(wèi)生死角衣16試衣鏡明亮間17試衣間內(nèi)干凈整潔、無脫落倉18倉庫內(nèi)干凈整潔、無衛(wèi)生死角庫19貨品擺放整齊、易拿取20雜物擺放整齊著21工服、工鞋統(tǒng)一 、干凈、整潔、無異味、儀裝22發(fā)型整潔大方，不得梳怪異發(fā)行容妝23化妝淡妝（眉、眼影、腮紅、唇膏）自然、不得濃妝艷抹儀容24不戴夸張首飾表站25站資端正、挺胸抬頭、不前伏后靠、不背對客人資26靜立時雙手自然下垂交叉在后27面對客人面帶微笑（露八顆牙齒）28語言表達29必須和每一位進店、離店的客人打招呼，說歡迎語及歡送語30無論手上再做任何事，先要招呼客人，不得怠慢服31言談舉止禮貌文

9、明務32賣點的掌握程度禮33面料、工藝、設計的介紹儀34產(chǎn)品的推介35顧客尺碼的推算36附加推銷的程度五星級店鋪管理評選表店名：評選標準評分電話： 項目37 內(nèi)容明細差一般好很好38順序掛放，衣架方向一致，間距（23CM）合理掛39掛版無折痕裝40針織杉掛裝不得有嚴重變形的現(xiàn)象41掛板服裝衣紐系好，拉鏈拉好，吊牌放入衣領內(nèi)貨42針織杉疊裝大小一直品疊43疊裝擺放時，厚度、間數(shù)、款式一致陳裝44服飾擺放整齊列45模特型號一致（M碼）模46配搭和諧，系列感強、能體現(xiàn)品牌風格特47吊牌一律放入衣領內(nèi)，不得外漏道48牌更新具49噴繪清潔，燈箱正常50電腦系統(tǒng)運作是否正常51燙斗52貨架設53展臺備54

10、模特賣55辦公用品場56清潔用品管57日銷報表理58補貨單59店面帳報60單款進銷存表61交接班表6263庫存表64庫存抽查商65在商場的排名情況情66對在職營業(yè)員的綜合評述維67目前營業(yè)中欠缺的部分系68活動商函及活動條款跟近其他綜合評估注：各項目的評定級別用表示。些評選表格為每月評選一次,得很好評分最多的店鋪當選為當月的五星級店鋪.如店內(nèi)有差項最多的，則該店需要重點整改與重點跟進與培訓店鋪 督導鑒名:店長鑒名:新貨上市信息反饋表上市日期本周累計暢銷款原因 現(xiàn)在庫存預計銷售預計款號銷售銷售價格、面料件數(shù)期至補貨備注件數(shù)件數(shù)顏色月 日件數(shù) 月 日星期暢銷款上市日期備注本周累計暢銷款原因 現(xiàn)在庫存預計銷售款號銷售銷售價格、面料件數(shù)期至件