人員結(jié)構(gòu)分析總結(jié)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2017年1-8月人力資源工作總結(jié)1. 公司人力資源基本情況截至2017年8月31日，公司員工總?cè)藬?shù)為134人，其中公司領(lǐng)導(dǎo)為2人，行政人事部為14人；銷售公司為21人；生產(chǎn)部71人；質(zhì)檢部9人；倉庫9人；財務(wù)4人；供應(yīng)部2人；技術(shù)部2人。人數(shù)最多的部門是生產(chǎn)部，占公司總?cè)藬?shù)的53%，其次是銷售公司，占公司總?cè)藬?shù)的16%。生產(chǎn)部人員基本情況：管理人員4人，機修人員5人，復(fù)合工段15人，大分切工段12人，小分切工段6人，印刷工段7人，制袋工段9人，包裝工段12人，保潔1人。 我公司各部門現(xiàn)有人員百分比1.1 性別結(jié)構(gòu)從整體來看，公司以女性員工居多，占公司員工總?cè)藬?shù)的60

2、%。其中，公司生產(chǎn)部女性員工占部門總?cè)藬?shù)的66%；銷售公司目前以女性居多，占部門總?cè)藬?shù)的57%，主要是因為銷售公司內(nèi)勤人員均為女性；質(zhì)檢部員工皆為女性。倉庫從崗位的要求，以男性員工居多。公司管理層共14人，男性員工居多,為11人，占管理層總?cè)藬?shù)的78.6%。1.2 學(xué)歷結(jié)構(gòu)公司本科及以上學(xué)歷的人員有20人，占公司總?cè)藬?shù)的14.9%，大專學(xué)歷的人員有21人，占公司總?cè)藬?shù)的15.7%，高中、中專、技校學(xué)歷的人員有36人，占公司總?cè)藬?shù)的26.9%，初中及以下學(xué)歷的人員有57，占公司總?cè)藬?shù)的42.5%。其中，管理層中：大專及以上學(xué)歷的人員有12人，占管理層總?cè)藬?shù)的85.7%；銷售公司：大專及以上學(xué)歷的

3、人員占銷售公司總?cè)藬?shù)的81%；生產(chǎn)部：高中、中專、技校及以上學(xué)歷的人員占生產(chǎn)部總?cè)藬?shù)的41%。綜上，大專及以上學(xué)歷的人員仍集中在管理層及銷售公司，相對于實現(xiàn)公司的集團(tuán)化、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略仍顯管理人才儲備不足。我行政人事部在下一階段工作中須結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新審視公司現(xiàn)階段及未來五年發(fā)展所需要的人才，并努力招聘到高素質(zhì)人才。上圖為我公司各學(xué)歷層次的人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的百分比1.3 年齡結(jié)構(gòu)我公司員工年齡在18-32歲的人員有87人，占總公司人數(shù)的65%，43歲以上的人員18人，占公司總?cè)藬?shù)的13%。其中，生產(chǎn)部年齡劃分：16-22歲的有9人，23-27歲的有12人，28-32歲的有27人，33-

4、37歲的有12人，38-42歲的有7人，42歲以上的有4人，年齡在38歲以上的員工主要集中在制袋和包裝工段，這兩個工段的技術(shù)要求相對較低，聘用年紀(jì)稍大的員工對公司的正常運營影響不是很大，但對于提拔技術(shù)骨干及班長有一定的難度，不利于公司的持續(xù)發(fā)展，在以后的招聘中會注意這個問題。從整體上看，我公司人員處于年輕化狀態(tài)，但是從各部門實際情況來看，有個別部門年齡結(jié)構(gòu)偏大，如倉庫裝卸工，行政人事部門衛(wèi)、食堂人員，主要是基于工作性質(zhì)的要求，年紀(jì)都在43歲以上，基本能滿足現(xiàn)在工作的需要。我公司現(xiàn)有人員年齡百分比14 員工工齡情況分析1.4.1所有員工工齡分析我公司員工工齡不到一年的員工共有42人，占公司總?cè)藬?shù)

5、的31%；工齡在1年以上5年以下的員工共有61人，占公司總?cè)藬?shù)的46%；工齡在5年以上的員工共有31人，占公司總?cè)藬?shù)的23%。1.4.2 生產(chǎn)部員工工齡工齡不到一年的員工共有 人，占公司總?cè)藬?shù)的 %；工齡在1年以上5年以下的員工共有 人，占公司總?cè)藬?shù)的 %（其中，工齡在1年以上2年以下的員工有 人，占公司總?cè)藬?shù)的；工齡在2年以上3年以下的員工有 人，占公司總?cè)藬?shù)的；工齡在3年以上5年以下的員工有 人，占公司總?cè)藬?shù)的.）；工齡在5年以上的員工共有 人，占公司總?cè)藬?shù)的 %。一般來講，員工進(jìn)入公司第1年內(nèi)主要為公司支付其培養(yǎng)費用，員工為公司所帶來的效益不明顯；員工在第2年到第5年間為員工為公司帶來明

6、顯效益的時候，進(jìn)入公司第6年后，員工工作激情各方面開始下降，工作效率較之前開始減低。綜上，我公司工齡在15年間的員工占公司總?cè)藬?shù)的絕大部分，因此，這個結(jié)構(gòu)是比較合適的。2. 人員流動分析2.1 流動率2017年1-8月公司新近員工63人，離職員工57人，其中試用期離職人員17人，新近員工與離職員工相差6人，基本持平，2011年1-8月的員工流動率為41%（離職員工與2011年8月在冊員工總?cè)藬?shù)的百分比），這個流動率已超出正常的流動范圍。其中，生產(chǎn)部人員流動率：53%；非生產(chǎn)部人員流動率：28.8%；管理人員流動率：0%，管理人員目前還是比較穩(wěn)定的。其中，生產(chǎn)部新近員工48人，離職員工39人，2

7、017年1-8月的生產(chǎn)部員工流動率為53%；銷售公司新進(jìn)員工為7人，離職員工為10人，2017年1-8月的銷售員工流動率為42%；倉庫新進(jìn)員工2人，離職員工1人，2017年1-8月的倉庫員工流動率為11%；行政人事部新近員工4人，離職員工5人，2017年1-8月的行政人事部員工流動率為36%；質(zhì)檢部新進(jìn)員工3人，離職人員2人，2017年1-8月的質(zhì)檢部員工流動率為22%；財務(wù)處新進(jìn)員工1人，離職員工1人，2017年1-8月的財務(wù)處員工流動率為25%，供應(yīng)部、技術(shù)部無人員流動。2.2 留住率2011年1-8月新進(jìn)人員 人，留住 人，新進(jìn)員工留住率為 %。其中，生產(chǎn)部新進(jìn)員工留住率為 ；銷售公司新進(jìn)員工留住率為 ；其它部門新進(jìn)員工留住率 。主動離職率： 部門，人數(shù)，原因；辭退比率： 部門，人數(shù)，原因。調(diào)查顯示，生產(chǎn)人員正常的流動率為20-40%，非生產(chǎn)人員的流動率在10%20%，管理人員控制在10%以內(nèi)。保持合理的流動率能夠使企業(yè)吸引優(yōu)秀人才，淘汰落后分子，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有好處。綜上，無論是生產(chǎn)人員流動率還是非生