部門團(tuán)建活動(dòng)方案

1、部門團(tuán)建活動(dòng)方案 團(tuán)建就是是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。那么該如何組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)呢?下面是為大家整理的精彩內(nèi)容，盼望大家能夠喜愛。 部門團(tuán)建活動(dòng)方案1 團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)全都，戰(zhàn)斗力也會(huì)很充分，對于公司的進(jìn)展很有利，以下是由資料站為您預(yù)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、掩蓋廣泛、布滿活力、服務(wù)高效、群眾滿足的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。 第一項(xiàng) 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊的要求，依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司20_年

2、度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。 其次項(xiàng) 目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。 第三項(xiàng) 范圍：公司總部全體員工。 第四項(xiàng) 落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為：工作力量提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培育、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展 、每年一次對標(biāo)學(xué)習(xí)。 一、提升工作力量 一、 對象：公司員工。 二、 詳細(xì)措施： (一) 部門員工學(xué)習(xí)： 1) 各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)方案和目標(biāo)，指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成果納入員工績效考核

3、。(各部門，每周一次培訓(xùn)，方案經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案) 2) 各部門負(fù)責(zé)人可依據(jù)工作需要選派人員參與外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門) 3) 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部) 4) 合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評比。每月、每季度、每年度評比最佳合理化建議，并在一公司報(bào)公布。(辦公室，制定詳細(xì)操作細(xì)則) 5) 項(xiàng)目管控：各部門加強(qiáng)對下屬單位的運(yùn)營管控力度和力量。(各部門) 6) 制度培訓(xùn)：各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，最終人力資源部、辦公

4、室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門) (二)中高層管理人員： 1) 培訓(xùn)：人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(xùn)(如 MTP課程)，學(xué)員培訓(xùn)狀況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部) 2) 讀書溝通會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開展溝通、爭論。(黨群工作部) 二、 熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力 (黨群工作部，制定詳細(xì)操作細(xì)則) 一、 責(zé)任部門：黨群工作部。 二、 詳細(xì)措施： (一) 培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過搶答賽、閉卷考試等方式深化人心。 (二) 部門生日會(huì)：各部門以月為單位為部門員工舉

5、辦生日會(huì)。 (三) 家訪：各部門負(fù)責(zé)人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。 (四) 拔河競賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河競賽。 (五) 趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織表演、評比，各部門必需人人參加。 (六) 夸夸我們部門的人和事：各部門人人參加，每兩個(gè)星期各部門自行組織1次。 三、 培育敬業(yè)精神 (人力資源部，制定詳細(xì)操作細(xì)則) 一、 責(zé)任部門：人力資源部。 二、 詳細(xì)措施： (一) 出勤紀(jì)律： 1) 公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤狀況; 2) 工作日每兩個(gè)部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤; 3) 每兩個(gè)部門

6、記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn); 4) 其次天公布前一天指紋考勤狀況。 (二)培育良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。 三、 考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后依據(jù)狀況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、 結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對考勤等狀況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開通報(bào)。 部門團(tuán)建活動(dòng)方案2 一、 活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟識公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他 部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的主動(dòng)性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最

7、終的目標(biāo)而努力。 二、 活動(dòng)主題：“放開胸懷，自由奔放” 三、 活動(dòng)時(shí)間：20_年X月_日下午X點(diǎn)： 四、 活動(dòng)地點(diǎn)：(四周酒店會(huì)議室) 五、 活動(dòng)參加主題：_X全體員工 六、 活動(dòng)主持：_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、 活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)嬉戲 八、 活動(dòng)方案：(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右) 前奏：(時(shí)間約30分鐘) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女-_”，然后_登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹

8、，包括工作職責(zé)，愛好愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的(此可以作為互動(dòng)嬉戲中口號)。 第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘) 所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 客戶部： 媒介部： 設(shè)計(jì)部： 策劃部： 其次部分：

9、互動(dòng)嬉戲 宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 部門團(tuán)建活動(dòng)方案3 為益于員工身心健康，熬煉大家的身體素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的溝通與溝通，豐富員工的業(yè)余文化生活，培育堅(jiān)韌奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。依據(jù)大家的協(xié)商，將4月份移動(dòng)分公司團(tuán)建活動(dòng)定為：明陽天下團(tuán)建營。 時(shí)間定為：周六，早上7點(diǎn)下午2點(diǎn)?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是：參觀巡游水簾洞、金龜出海、雄雞峰、.石等處景觀。參加人員：公司全體員工，共計(jì)六人，每人按50元的標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)300元。 在團(tuán)建活動(dòng)中，明陽天下團(tuán)建營提示肯定會(huì)加強(qiáng)平安工作的重視，提示大家在行車和參觀巡游中留意各項(xiàng)平安事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可

10、貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。 團(tuán)建活動(dòng)完之后，會(huì)把活動(dòng)中的所感所想、身心體會(huì)，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起共享。 白河峽谷介紹 白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，白河漂流是目前北京地區(qū)唯一的自然?河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人CS等項(xiàng)目為特色，白河漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。 這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而白河峽谷因其壯美的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽(yù)。此外在谷中還有一個(gè)類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺攬勝”，更是值得為之走上一遭。 白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自

11、然峽谷，被形容為“百里畫移動(dòng)圖片廊”。峽谷沿途道路險(xiǎn)峻，村落相對稀有，因此，相宜做富于探險(xiǎn)精神的自然探究游。從延慶縣的白河堡水庫大壩的東北方向進(jìn)入峽谷，便可領(lǐng)會(huì)峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開雄偉的明代長城在山間曲折伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了白河峽谷最為壯麗之處。此地山勢陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動(dòng)魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達(dá)景色最為壯麗的地帶。登上道路邊懸掛的石臺，群山峻嶺和曲折流淌的白河盡收眼底，景色美不勝收。 2、燒烤種類 烤串：羊肉串、

12、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您選擇 燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。 酒水：酒水、飲料無限暢飲 消遣：免費(fèi)垂釣(魚可帶走。自備魚竿魚食) 3、燒烤單項(xiàng)預(yù)訂 精致燒烤食品隨您預(yù)訂，肯定的物美價(jià)廉，所選食品原材大多為山野家飼養(yǎng)雞鴨，絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時(shí)，我們將為您供應(yīng)烤架、烤炭以及燒烤場地，供應(yīng)燒烤詢問及路途。在伴侶們吃著碳火燒烤的時(shí)候，還能觀賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景，在山間攝影，逛吼高歌當(dāng)然，在預(yù)訂時(shí)還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食，比如野菜木蘭芽，特色咸鴨蛋剛好可以豐富您的野外餐桌!

13、 部門團(tuán)建活動(dòng)方案4 1、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟識公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他 部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的主動(dòng)性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動(dòng)主題:“放開胸懷，自由奔放” 三、活動(dòng)時(shí)間:20_年X月_日下午X點(diǎn): 四、活動(dòng)地點(diǎn):(四周酒店會(huì)議室) 五、活動(dòng)參加主題:_X全體員工 六、活動(dòng)主持:_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)嬉戲 八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右) 前奏:(時(shí)間約30分鐘) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹

14、各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-_”，然后_登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛好愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的(此可以作為互動(dòng)嬉戲中口號)。 第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘) 所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 客戶部: 媒介部: 設(shè)計(jì)部: 策劃部: 其次部分:互動(dòng)嬉戲 宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 篇二 一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 1、成立_單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長: 成員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在_單位綜