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施工階段質(zhì)量控制流程各單位工程質(zhì)量目標(biāo)或 各分部工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系 審查質(zhì)量保證體系項目總質(zhì)量目標(biāo)或單1確疋質(zhì)量控制目標(biāo)項工程質(zhì)量目標(biāo)施工企業(yè)人員到位情況檢查施工材料到位情況檢查施工設(shè)備到位情況檢查轉(zhuǎn)入原材 料控制流 程轉(zhuǎn)入工程 質(zhì)量事故 處理流程轉(zhuǎn)入設(shè)計 變更處理 流程轉(zhuǎn)入工序交接（檢驗批）檢驗流程量標(biāo)事中控制質(zhì)目進行質(zhì)量目標(biāo)分解計劃質(zhì) 量 目 標(biāo) 事 前控制工序交接檢查制控設(shè)計變更處理后定期召開工地例會事標(biāo)施工過程中質(zhì)量跟蹤目量質(zhì)原料質(zhì)量控制工程質(zhì)量事故處理開工條件審查丄施工測量定放線核查建立見證取樣組織機構(gòu)審核施工組織設(shè)計審查專項施工方案審核分項工程驗收分部工程驗收工程竣工驗收原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖原材料、購配件廠方或供應(yīng)商質(zhì)保資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核質(zhì)保資料或按規(guī)定見證取樣復(fù)試不合格合格是否合格？原材料進入施工現(xiàn)場監(jiān)理在施工過程中發(fā)現(xiàn)材料有問題進行雙倍抽樣檢測繼續(xù)使用進入質(zhì)量事故處理流程更換供應(yīng)商或廠家材料報驗單（承包人）自檢記錄（承包人）工序父接（檢驗批）檢驗流程圖設(shè)計變更處理流程圖工程質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)生質(zhì)量事故必要時發(fā)出停工令（監(jiān)）1暫停施工簽發(fā)質(zhì)量事故通知單（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施）上報主管部門（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大

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