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業(yè)務(wù)能力評(píng)級(jí)： 1.一級(jí) 被評(píng)估者剛?cè)腴T(mén)，處在學(xué)習(xí)階段，需要他人帶領(lǐng)才能完成任務(wù)； 2.二級(jí) 主管只需給予常規(guī)關(guān)注，被評(píng)估者基本能完成本職工作任務(wù)； 3.三級(jí) 被評(píng)估者，不但能獨(dú)立完成任務(wù)，還能教別人，是組織的標(biāo)桿成員； 4.四級(jí) 被評(píng)估人不但能教別人，而且把經(jīng)驗(yàn)形成書(shū)面化的，自成體系的東西，加 以推廣運(yùn)用，因此堪稱“楷模”，共水平不僅在其組內(nèi)而且在整個(gè)大區(qū)域 都是拔尖的，這樣的人說(shuō)明他已經(jīng)達(dá)到更高級(jí)別的崗位的水平，一有空缺 即可晉級(jí)； 三級(jí)和四級(jí)的人，自己去做時(shí)，差距不大，關(guān)鍵在于怎么教別人，三級(jí)更 隨機(jī)，缺乏計(jì)劃，四級(jí)則將經(jīng)驗(yàn)形成體系并書(shū)面化，可現(xiàn)成推廣運(yùn)用。 領(lǐng)導(dǎo)除了具備自身良好的能力素質(zhì)及影響力外，同時(shí)要制定 一個(gè)好的制度，好的制度有利于推動(dòng)最高工作目標(biāo)達(dá)成，能獨(dú)立 于個(gè)人之外運(yùn)行，從管理者角度講，最高境界就是讓組織避免對(duì) 某個(gè)個(gè)體的依賴，依靠制度運(yùn)行！

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