內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

1、內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告范文引導(dǎo)語：調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查，調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事（如案件、事故、災(zāi)情）才去作調(diào)查，然后寫出報(bào)告。下面是為大家精 心的關(guān)于內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀為了進(jìn)一步摸清我縣畜牧業(yè)發(fā)展情況，加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展步伐， 更好地發(fā)揮畜牧業(yè)在增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主 義新農(nóng)村中的重要作用， 近日我們對全縣畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題 調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn) 近年來，縣委、縣政府依據(jù)我縣農(nóng)牧業(yè)資源豐富、區(qū)位優(yōu)越、畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠久、農(nóng)民養(yǎng)殖積極性高等有利條件，提出了“加快 發(fā)展畜牧業(yè)，建設(shè)畜牧業(yè)大縣”的戰(zhàn)略決策，確立了“增牛、穩(wěn)羊

2、、 發(fā)展豬禽”的指導(dǎo)方針，確定了肉牛、生豬、奶牛三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，政 策上采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、項(xiàng)目支撐、貼息貸款扶持等措施，技術(shù)上大力推 廣品種改良、疫病防控、飼草轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)檢疫等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，以 抓大戶、建示范場、擴(kuò)基地為方向，克服金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)形勢下滑等 因素的影響， 戰(zhàn)勝自然災(zāi)害和周邊地區(qū)疫情頻發(fā)的挑戰(zhàn)， 使我縣畜牧 業(yè)呈現(xiàn)出了快速平穩(wěn)發(fā)展勢頭， 畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)， 產(chǎn)業(yè) 化程度明顯提高， 生產(chǎn)經(jīng)營方式和增長方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變， 規(guī)模 不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高， 發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，畜牧業(yè)已 成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。截止xx年6月末，全縣家畜總 存欄135.9萬頭（只）

3、，其中肉牛存欄31.8萬頭，出欄18.5萬頭，其 中育肥出欄10.5萬頭;奶牛存欄3.0萬頭，產(chǎn)奶9.1萬噸;生豬存欄40.0萬頭，出欄53.0萬頭;肉羊存欄49.3萬只，出欄31.8萬只;家 禽總飼養(yǎng)量3550萬只,其中肉鴨飼養(yǎng)量為2500萬只。扶持建成國家級(jí)農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)3家，建有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)45處、肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)村22個(gè)、養(yǎng)豬重點(diǎn)村22個(gè)、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)187個(gè)、蛋雞養(yǎng)殖 重點(diǎn)村17個(gè)。畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)22億元。從調(diào)研的情況來看，我縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：（一）生產(chǎn)趨于規(guī)?；?。目前，全縣形成具有一定規(guī)模的畜牧養(yǎng) 殖村（場）140個(gè)，現(xiàn)有年存欄1000頭以上的肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)村21個(gè)，基礎(chǔ)

4、母牛存欄50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場12個(gè);存欄千頭以上的奶牛養(yǎng)殖牧場10個(gè);現(xiàn)有年存欄肉豬1000頭以上的重點(diǎn)村20個(gè)，基礎(chǔ)母豬存欄50頭以上的規(guī)?；B(yǎng)豬場26個(gè);現(xiàn)有年出欄肉雞3.5萬只以 上的肉雞重點(diǎn)村7個(gè);現(xiàn)有蛋雞存欄1萬只以上的養(yǎng)殖場12個(gè);現(xiàn)有肉鴨養(yǎng)殖重點(diǎn)村32個(gè)。（二）資金籌措多元化。一是實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策?？h政府為鼓勵(lì) 肉牛、 生豬、 奶牛三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx年， 縣財(cái)政撥付以獎(jiǎng)代補(bǔ)資 金300萬元，用于肉牛產(chǎn)業(yè)，xx年開始，以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金擴(kuò)展到生豬 和奶牛，各增加撥付100萬元。到xx年為止，共撥付財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ) 資金1800萬元，xx年縣政府繼續(xù)實(shí)施這一政策，500萬元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金已經(jīng)

5、列入財(cái)政預(yù)算。 二是實(shí)行貸款優(yōu)惠利率政策。 政府協(xié)調(diào)信用社為規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）提供低息貸款， 享受農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)惠利率，貸 款期限為3年。三是多方整合項(xiàng)目資金發(fā)展畜牧業(yè)，近幾年來，利用 扶貧資金、老區(qū)資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、上級(jí)項(xiàng)目扶持資金（風(fēng)沙源項(xiàng) 目、鞏固退耕還林成果項(xiàng)目、秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目等）達(dá)上千萬元，這些資 金的注入為畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)作用。（三）奶牛養(yǎng)殖牧場化。全縣共有13個(gè)奶牛小區(qū)，到xx年底，通過改建、擴(kuò)建，奶牛小區(qū)發(fā)展成為牧場的就有10個(gè)，鮮奶出售價(jià) 格由原來的2.7元/公斤增加到3.2元/公斤，效益純增18.5%，每頭奶牛純增收入2500元以上。（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 龍頭帶動(dòng)。

6、 以東方萬旗肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司為龍 頭，帶動(dòng)全縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，東方萬旗年加工肉牛5萬噸，帶動(dòng)養(yǎng)殖 戶15000戶;以塞飛亞集團(tuán)為龍頭， 帶動(dòng)全縣肉鴨養(yǎng)殖戶3000戶，全縣肉鴨年出欄達(dá)到2500萬只。以伊利集團(tuán)為龍頭，帶動(dòng)全縣奶牛養(yǎng) 殖3萬頭，覆蓋全縣所有奶牛牧場。以溫氏集團(tuán)為龍頭，帶動(dòng)全縣肉 豬養(yǎng)殖，公司滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)后，將帶動(dòng)肉豬養(yǎng)殖戶500戶，實(shí)現(xiàn)年出欄100萬頭的規(guī)模。（五）服務(wù)體系逐步完善。 一是加強(qiáng)了疫病防治體系建設(shè)。 形成 縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物疫病防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，縣有動(dòng)物疫病防控中心，鄉(xiāng) 有動(dòng)物防疫所，村有動(dòng)物防疫員，縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政全額撥款，村級(jí)防疫 員實(shí)行聘用制。 二是加強(qiáng)了技術(shù)推廣體系建設(shè)

7、。 縣畜牧局下設(shè)家畜改 良站、草原站，分別負(fù)責(zé)全縣家畜改良、新品種推廣、新技術(shù)培訓(xùn)和 飼草料轉(zhuǎn)化加工等。 根據(jù)形勢發(fā)展需要增設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理站和 畜牧業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管能力。二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題一是畜牧業(yè)投入資金嚴(yán)重缺乏，從調(diào)查的情況得知，很多農(nóng)民對生豬、肉牛、蛋雞的養(yǎng)殖愿望非常迫切，已有養(yǎng)殖場的還想再擴(kuò)大 規(guī)模，但自己沒有足夠的資金投入，貸款手續(xù)繁瑣，需要提供擔(dān)保， 數(shù)量有限，期限短，養(yǎng)殖戶能借到的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需求。二是規(guī)?；B(yǎng)殖用地落實(shí)難， 影響著畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;按農(nóng)業(yè)部相關(guān)文件規(guī)定， 養(yǎng)殖業(yè)用地視同農(nóng)業(yè)用地， 但在具體使用過程中，需要村、鎮(zhèn)

8、、縣層層審批，并且需要農(nóng)戶自己調(diào)整，在現(xiàn)有的土地以 家庭為單位經(jīng)營的現(xiàn)狀下，讓農(nóng)戶自己來調(diào)整土地，難度很大，很難 達(dá)成協(xié)議。土地已成為制約我縣畜牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸， 用地短缺、用地手續(xù)過于繁瑣， 導(dǎo)致畜牧企業(yè)很難擴(kuò)大規(guī)模， 限制了企業(yè)進(jìn)發(fā)展。三是養(yǎng)殖保險(xiǎn)難落實(shí)，解決不了畜牧業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的后顧之憂。養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，并且出險(xiǎn)鑒定技術(shù)性很強(qiáng)，很多保險(xiǎn)公司都不愿承保，所以養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)全部落在了養(yǎng)殖戶自己身上，影響了養(yǎng)殖戶投資熱 情。四是養(yǎng)殖戶的組織化程度低，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，特別是rH步肉羊、肉豬產(chǎn)業(yè)仍存在盲目無序、行起行落現(xiàn)象，影響著農(nóng)民投資養(yǎng) 殖業(yè)的積極性，繼xx年豬價(jià)高峰后，近兩年肉豬市場一方面

9、是養(yǎng)豬 成本的不斷上漲、一方面是市場需求的持續(xù)低迷，價(jià)格達(dá)到低谷，很 多小豬場抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)， 究其原因就是龍頭企業(yè)帶動(dòng) 能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條短、集約化程度低，畜產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條 還沒有很好地形成，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接不緊密，不能有效形成“企 業(yè)+基地+農(nóng)戶”的利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，造成市場競爭 乏力，產(chǎn)銷銜接不暢，直接影響了畜產(chǎn)品的附加值和綜合效益，制約 了畜牧業(yè)的快速長遠(yuǎn)發(fā)展。五是養(yǎng)殖戶的畜產(chǎn)品安全意識(shí)不高。在農(nóng)村，大多數(shù)養(yǎng)殖戶片面地追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，濫用抗生素以提高動(dòng)物體的抗病能力，減少養(yǎng)殖成本;在飼料中添加“瘦肉精”等禁用藥品以提高瘦肉率， 賣個(gè)好價(jià)錢提高收

10、入;這些都是造成畜產(chǎn)品安全的重大隱患，主管部 門雖然加強(qiáng)了監(jiān)管打擊力度， 但沒有養(yǎng)殖戶的自覺行為， 還是難以完 全禁止，直接造成畜產(chǎn)品受到威脅。六是在畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著 “重建設(shè)、輕管理”問題，表現(xiàn)在畜舍和小區(qū)建設(shè)上，只重視棚圈工程建設(shè)、完成項(xiàng)目建 設(shè)指標(biāo)，輕視牛羊入欄和小區(qū)的科學(xué)管理，導(dǎo)致空圈率較高，利用率 低，發(fā)揮不出應(yīng)有的投資效益。七是縣鄉(xiāng)兩級(jí)畜牧業(yè)技術(shù)人員短缺，制約著我縣畜牧業(yè)的持續(xù)xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，成立了動(dòng)物防疫所，人員編制3人，當(dāng)時(shí)其工作職責(zé)僅限于動(dòng)物防疫，隨著畜牧業(yè)形勢的變化，工 作職責(zé)不斷增加，到目前為止，動(dòng)物防疫、市場檢疫、畜產(chǎn)品安全、 畜牧業(yè)技術(shù)推廣等工作

11、職能相繼增加， 導(dǎo)致人員更加緊張， 工作不能 正常開展。縣畜牧局在職人員63人，其中專業(yè)技術(shù)人員47人?？h鄉(xiāng) 兩級(jí)人員年齡老化，學(xué)歷偏低，35歲以下畜牧技術(shù)人員只占到5%,研究生學(xué)歷技術(shù)人員只占到3%,畜牧專業(yè)博士人數(shù)為零，比例嚴(yán)重失調(diào)，這與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)是不相稱的，影響著發(fā)展進(jìn)程。三、加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展的對策與建議發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)于（一）加大對畜牧業(yè)的資金投入力度。政府應(yīng)進(jìn)一步加大對畜牧業(yè)的資金投入力度。一是增加政府專項(xiàng)資金的補(bǔ)貼力度，為養(yǎng)殖戶解決燃眉之急;二是增加專項(xiàng)貸款的投放， 確立標(biāo)準(zhǔn)化圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施抵押貸款，解決養(yǎng)殖戶抵押難擔(dān)保難 問題;三是成立小額貸款公司，由政府、龍頭企業(yè)、銀信按2:2

12、:4出 資的小額貸款公司，全程跟蹤監(jiān)管養(yǎng)殖戶生產(chǎn)過程，確保貸款專款專 用;四是采取招商引資的辦法， 借助外力，發(fā)展我縣畜牧業(yè);五是利用 民間組織或協(xié)會(huì)，集資興辦畜牧業(yè)。采取多方融資的辦法，形成投資 主體的多元化，解決畜牧業(yè)發(fā)展資金的瓶頸問題。（二）農(nóng)村土地規(guī)劃中要把畜牧業(yè)建設(shè)列入重要內(nèi)容。在下一步的土地整體規(guī)劃中，要把畜牧業(yè)建設(shè)用地納入重要內(nèi)容，綜合規(guī)劃，劃出一個(gè)區(qū)域做為專門的養(yǎng)殖用地，以解決養(yǎng)殖戶用 地難的問題， 同時(shí)也符合了村容村貌整潔衛(wèi)生的要求。 加強(qiáng)對畜牧企 業(yè)建設(shè)用地的規(guī)劃和管理， 確保畜牧企業(yè)用地指標(biāo)的審批和土地使用 費(fèi)用的最大優(yōu)惠。（三）落實(shí)好養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)，以解養(yǎng)殖戶后顧之憂。制定

13、切實(shí)可行的保險(xiǎn)機(jī)制，動(dòng)員多家保險(xiǎn)公司承保養(yǎng)殖業(yè)，給養(yǎng)殖戶提供可行的保險(xiǎn)，給養(yǎng)殖戶更多的保障。（四）積極引進(jìn)和發(fā)展畜牧業(yè)深加工企業(yè)，增長產(chǎn)業(yè)鏈條。畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在龍頭，要以加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)、扶持東方萬旗、塞飛亞、溫氏集團(tuán)等現(xiàn)有的龍頭企業(yè)進(jìn)行技改和擴(kuò)建，加速龍頭企業(yè)發(fā)展，增長產(chǎn)業(yè)鏈條。要利用我縣各種有利條 件和自然優(yōu)勢，引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)， 擴(kuò)大畜牧企業(yè)群體規(guī)模。積極探索龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的有效組織形式， 健全利益共享、 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制，共同抗御市場風(fēng)險(xiǎn)。（五）科技培訓(xùn)和宣傳力度，全面提高養(yǎng)殖戶畜產(chǎn)品安全的自覺意識(shí)。一是政府部門要經(jīng)常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專題講座、 科技培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)介紹， 提高廣大農(nóng)民科技水平和法律意識(shí)。二是充分發(fā)揮電視媒體的作用， 以讓農(nóng)民喜聞樂見的形式，大力宣傳畜牧科技及畜產(chǎn)品安全知識(shí)， 讓農(nóng)民自覺加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全意識(shí)。三是畜牧部門要多方論證，積極引進(jìn)綠色環(huán)保的產(chǎn)品，引導(dǎo)養(yǎng)殖 戶使用，達(dá)到綠色環(huán)保畜牧業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。（六）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，發(fā)揮項(xiàng)目作用。在項(xiàng)目管理中要加強(qiáng)管理，不但要把棚圈建設(shè)做為項(xiàng)目驗(yàn)收的一個(gè)重要指標(biāo)， 更重要的是考核棚圈的利用率是否到位， 充分發(fā)揮項(xiàng)目的作用，使國家有限的資金真正發(fā)揮作用。（七）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)， 解決畜牧業(yè)技術(shù)人員短缺及老化問題。進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)兩級(jí)畜牧業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，解