衛(wèi)生院健康扶貧匯報(bào)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 健康扶貧工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，歡迎蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將全鄉(xiāng)健康扶貧工作情況簡要匯報(bào)如下。XX鄉(xiāng)國土面積XX平方公里，轄XX、XX、XX、XXX個(gè)村民委，XX個(gè)村小組，共XX戶XX人。全鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶XX戶XX人，其中因病致貧XX戶XX人。我鄉(xiāng)有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院一個(gè)，總建筑面積XX平方米，其中業(yè)務(wù)用房XX平方米，開放病床XX張，每床建筑面積XX平方米，每千人口擁有病床XX張，設(shè)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、行政后勤等職能科室，并配置了相關(guān)輔助設(shè)備，能開展常見病、多發(fā)病診治，和縣級醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，并與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療共同體，嚴(yán)格執(zhí)行分級診療制度。核定人員編制XX

2、人，實(shí)有XX人，其中在編XX人，非編人員XX人，非醫(yī)學(xué)專業(yè)XX人，專業(yè)技術(shù)人員占比為XX%；有主治醫(yī)師XX人，醫(yī)師XX人，助理醫(yī)師XX人。全鄉(xiāng)有村衛(wèi)生所（室）XX個(gè)，建筑面積最小XX平方米，最大XX平方米，均按三室一房分設(shè)診療區(qū)，全部村衛(wèi)生所（室）均已接通網(wǎng)絡(luò)，配備鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名，其中女鄉(xiāng)醫(yī)XX人。對照云南省健康扶貧30條措施，為解決好群眾看得起病、方便看病、看得好病和盡量少生病的問題，在健康扶貧上，我們主要做了以下幾方面工作：一是扎實(shí)做好健康扶貧政策的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳工作。二是執(zhí)行一般診療費(fèi)個(gè)人自付部分由醫(yī)保全額報(bào)銷，普通門診基本醫(yī)保年度最高報(bào)銷限額比其他城鄉(xiāng)居民提高5%，對28種疾病門診報(bào)

3、銷達(dá)80%（重性精神病和終末期腎病報(bào)銷比例達(dá)90%）。住院患者不設(shè)起付線，報(bào)銷比例達(dá)95%；全鄉(xiāng)9類15種大病集中救治管理XX人，做到“一人一檔一方案”。三是開設(shè)建檔立卡貧困戶看病就醫(yī)綠色通道，嚴(yán)格執(zhí)行先診療后付費(fèi)要求，年內(nèi)取消到我院住院治療XX名建檔立卡貧困戶住院押金；設(shè)立“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào)窗口，為建檔立卡貧困群眾開展“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào)工作，節(jié)約群眾時(shí)間、減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，簽約服務(wù)率達(dá)100%，開展簽約服務(wù)XX人；成立家庭病床科，開設(shè)農(nóng)村家庭病床，目前，全鄉(xiāng)共建床XX張，已撤床XX張，正在治療XX張。四是與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療共同體，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升綜合

4、服務(wù)能力。以中醫(yī)科為特色科室建設(shè)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，普及中醫(yī)知識，衛(wèi)生院能開展中藥湯劑、推拿、敷貼等適宜技術(shù)；村衛(wèi)生室全部能開展灸法、敷貼等適宜技術(shù)，目前，我院已入圍全國“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”侯選單位。五是扎實(shí)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓建檔立卡貧困人口“盡量少生病”。我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫應(yīng)接種適齡兒童XX針次，實(shí)際接種XX針次，接種率為XX%，肺結(jié)核管理XX人，規(guī)范管理率為XX%；腫瘤隨訪登記報(bào)告XX例；嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理XX人，管理率XX%；高血壓管理XX人，管理率XX%；糖尿病患者管理XX人，管理率XX%；報(bào)告?zhèn)魅静X起，及時(shí)處置XX起，處置率XX%；死因監(jiān)測報(bào)告XX人，報(bào)告率XX%；農(nóng)

5、村婦女“兩癌”篩查XX人；孕前優(yōu)生檢查XX對，增補(bǔ)葉酸XX人，新生兒疾病篩查XX人；全鄉(xiāng)無孕產(chǎn)婦死亡，嬰兒死亡XX人，死亡率XX。三、存在的困難（一）衛(wèi)生院編制不足，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才隊(duì)伍建設(shè)緩慢我院現(xiàn)有編制XX人，在崗XX人，每千人口擁有率僅為XX，隨著國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不斷細(xì)化和分級診療制度的實(shí)施，基層工作任務(wù)越來越繁重，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我院聘請編外職工XX人，編外職工不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，難以培養(yǎng)，給我院人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)帶來極大困擾，綜合服務(wù)能力提升速度緩慢。（二）信息化建設(shè)滯后，信息共享有待提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作滯后，信息資源共享困難。比如，醫(yī)療共同體建設(shè)工作現(xiàn)已全

6、面啟動(dòng)，但醫(yī)共體信息化建設(shè)尚未開展，資源共享無法實(shí)施；醫(yī)保系統(tǒng)與健康扶貧管理系統(tǒng)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)等信息資源不共享，現(xiàn)大部分信息重復(fù)錄入，耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力，在基層人員原本就緊張的情況下，進(jìn)一步加大了基層人員工作負(fù)擔(dān)。（三）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力和聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)醫(yī)師人員不足，比如，受基層機(jī)構(gòu)人員編制限制，根據(jù)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作要求，每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少有XX名全科醫(yī)師或取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師人員，但我院參加過全科醫(yī)師培訓(xùn)僅有XX人，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質(zhì)全部只有XX人，團(tuán)隊(duì)服務(wù)點(diǎn)多面廣，服務(wù)難以細(xì)化；同時(shí)，宣傳多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建立，參與部門不多，群眾知曉率有待提

7、升，主動(dòng)性和積極性不高。（四）設(shè)備老化，難以滿足群眾就醫(yī)需求我院現(xiàn)有設(shè)備配置老化，難以滿足群眾就醫(yī)需求。比如，現(xiàn)僅有普通200毫安光機(jī)和黑白超，且經(jīng)常故障，群眾對就醫(yī)的需求又高，大多不愿意留在基層，導(dǎo)致大部分群眾涌向縣級綜合醫(yī)院，分級診療制度執(zhí)行效果不滿意，出現(xiàn)綜合醫(yī)院人滿為患，基層醫(yī)院門可羅雀的現(xiàn)象。四、下步工作建議（一）建議增加人員編制，解決人才隊(duì)伍建設(shè)瓶頸困難實(shí)現(xiàn)偉大健康中國夢，衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，基層是最大的，建議結(jié)合工作實(shí)際，在增加工作和細(xì)化服務(wù)同時(shí)，適當(dāng)調(diào)整增加編制，解決瓶頸困難，以適應(yīng)發(fā)展和滿足群眾需求。（二）建議加強(qiáng)基層信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為契機(jī)，建議加強(qiáng)基層信息化建設(shè)步伐，早日實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、共享，解放基層人力資源，促進(jìn)醫(yī)共體和分級診療制度實(shí)施，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（三）建議加大全科醫(yī)生的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制全科醫(yī)生在今后的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，承擔(dān)著主要醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)，建議進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，不斷提升基層綜合服務(wù)能力，全面推進(jìn)落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和分級診療制度；不斷完善全科醫(yī)生激勵(lì)機(jī)制，確保全科醫(yī)生愿意留下來來并且能充