2019證券公司年度總結(jié)報告

1、2019證券公司年度總結(jié)報告寄語】以下是為大家的關(guān)于2019證券公司年度總結(jié)報告的文章，歡迎大家前來參考查閱！2019年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上 線及其它工程實施工作。工作主要成績?nèi)缦拢?、2019年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務比較緊張、 人員比較緊張的情況下， 沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作 都是我來負責的，其中包括柜臺系統(tǒng)、 外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護； 銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售 產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃 透、學精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程 中遇到各種問題

2、，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤， 哪些是程序錯誤、 哪些是程序有待完善的， 必要時匯總形成文檔發(fā)到 總部。而具體使用過程中， 不同客戶有不同需求，也要進行相應地程 序修改來滿足需求?？傊?， 在人員緊缺的情況下，盡量把服務做得細 致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務沒有打折。2、 順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合 并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的 協(xié)助，終于比較順利地完成了任務。、完成了

3、天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配 售有了深入了解；對其它XON、E移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等 也有了一些基本了解。成績的取得究其原因，主要是因為：1、在工作中不斷

4、積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出 問題出現(xiàn)原因。2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作， 比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力， 并有信心把它完成好。在工作中存在問題與不足：、技術(shù)業(yè)務還有待深入全面了解。4、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試， 由起初對業(yè)務的不了、對網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。、在維護或工程實施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)， 并形成文檔，這樣便于大家來共享， 減少不必要的重

5、復勞動， 提高部門的工作效率。8、在以后的工作學習中要不斷地學習新業(yè)務，新知識，做到知 識的更新。改進措施：9、平時注重知識技能積累， 刻苦鉆研，在邊學習邊實踐中成長。10、加強網(wǎng)絡方面的學習，有機會多參加相關(guān)方面培訓。11、在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意，形成文 檔，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。12、主動爭取新業(yè)務工程實施機會，在實踐中學習。13、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。2019年工作計劃：14、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。15、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。16、在工程實施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通、 協(xié)調(diào)能力。部門及公司下一步發(fā)展的建議部門：、加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監(jiān)督，有始有終。公司：1718、對工程、加班情況能形成制度，進行串休。19、部門能有一個值班手機。20、多提供一些培訓機會給大家。21、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考