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1、發(fā)酵酒精公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概況目錄第一章 宏觀環(huán)境分析2第二章 行業(yè)背景分析4第三章 公司簡介6一、 基本信息6二、 公司簡介6三、 公司主要財務數(shù)據(jù)7第四章 項目簡介9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 建設規(guī)模9四、 項目建設進度9五、 建設投資估算9六、 項目主要技術經濟指標10第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系12一、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和理解要點12二、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟17第一章 宏觀環(huán)境分析經濟綜合實力實現(xiàn)新跨越。保持國民經濟中高速增長,到2020年地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,地區(qū)生產總值年均增長6%以
2、上,城鄉(xiāng)居民收入增長與經濟增長基本同步。發(fā)展動能轉換和經濟結構調整取得重大成效。發(fā)揮優(yōu)勢,注重工業(yè),多點培育,實現(xiàn)新舊動能轉換,產業(yè)結構、所有制結構優(yōu)化升級。實施創(chuàng)新驅動和科技成果產業(yè)化取得重大成效。用全新體制機制高標準建設哈爾濱新區(qū),充分發(fā)揮哈爾濱在全省發(fā)展中的帶動作用。深化改革取得實質性成果。行政體制改革不斷深化,政府效率和效能明顯提高。法治政府基本建成。供給側結構性改革取得實質性進展。國企改革取得重要進展。支持非公經濟發(fā)展的政策機制和促進機制更加健全,發(fā)展活力顯著增強?!皟纱笃皆爆F(xiàn)代農業(yè)綜合配套改革試驗目標完成。生態(tài)文明建設取得顯著成效。綠色發(fā)展理念牢固確立,綠色發(fā)展方式和生活方式逐步
3、形成,綠色生態(tài)產業(yè)快速發(fā)展。主要污染物排放總量明顯減少,城市空氣質量明顯改善,各流域水質持續(xù)改善,天然林資源得到全面保護,國家重要生態(tài)屏障功能進一步提升。以對俄合作為重點的全方位對外開放格局基本形成?!褒埥z路帶”建設扎實推進,“三橋一島”建設取得重大進展,跨境運輸通道功能明顯提升。全面形成面向全國的對俄開放通道和服務平臺,跨境產業(yè)鏈和產業(yè)聚集帶取得積極進展,對俄全方位合作不斷深化,對日韓、歐美、澳大利亞、新西蘭、以色列和港澳臺合作實現(xiàn)新突破?;A設施建設取得重大進展。“一軸兩環(huán)一邊”鐵路網主骨架、“一圈一邊多線”公路網和布局合理的機場體系基本形成。水利設施現(xiàn)代化進程加快,安全保障能力明顯提高
4、。城鎮(zhèn)公共服務設施不斷完善。能源結構優(yōu)化和電網建設取得重要進展。新一代信息基礎設施水平全面提升。第二章 行業(yè)背景分析酒精發(fā)酵指的是在無氧環(huán)境下,利用微生物分解有機物,進而產生酒精,主要應用在食品工業(yè)、釀酒工業(yè)、酒精工業(yè)等領域。酒精發(fā)酵只要被用在果酒、啤酒和葡萄酒等發(fā)酵酒精產品的生產。近五年我國發(fā)酵酒精產量波動較大,在2016年我國發(fā)酵酒精產量約為955萬千升,在2017年達到最高值,約為1030萬千升,但隨后在2018年跌到最低,約為645萬千升。在2018-2020年間,我國發(fā)酵酒精產量呈現(xiàn)不斷增長趨勢,到2020年達到924萬千升。以酒業(yè)發(fā)布的相關數(shù)據(jù)顯示,在2020年我國釀酒產業(yè)規(guī)模以上
5、企業(yè)釀酒產量約為5400萬千升,同比下降2.2%,其中白酒產量約為740萬千升,同比下降2.5%;啤酒產量為3410萬千升,同比下降7.1%;葡萄酒產量約為41萬千升,同比下降6.0%。與各類酒產量下降不同,在2020年我國發(fā)酵酒精產量為924萬千升,同比增長了24.3%,主要是在疫情背景下,醫(yī)用酒精需求增長。我國發(fā)酵酒精依賴進口,在2020年前發(fā)酵酒精進口量較高,2018年進口量處于最高水平,約為112700萬升,出口量僅為10660萬升。在2020年2020年受到疫情影響,我國發(fā)酵酒精出口量大幅度增長,約為64250萬升,遠高于進口量的18215萬升。我國發(fā)酵酒精主要出口至韓國、土耳其、沙
6、特阿拉伯、中國香港、新加坡、日本等國家和地區(qū);發(fā)酵酒精進口來源于法國、英國、德國等國家。我國農作物資源豐富,有利于發(fā)酵酒精產業(yè)發(fā)展。和國內發(fā)酵酒精的產量和需求市場較為相似,在2017年我國發(fā)酵酒精銷售收入達到最高值,在800億元以上,但在2018年大幅度下跌,2018-2020年發(fā)酵酒精的銷售收入分別為510億元、525億元2555億元,呈現(xiàn)增長趨勢。但與銷售收入不同的是,在2019年我國發(fā)酵酒精利潤總額進入虧損,總計虧損了4億元左右,但在2020年利潤達到12.6億元。發(fā)酵酒精主要應用在啤酒、白酒、葡萄酒、威士忌等產品。我國白酒和啤酒市場較為成熟,近幾年市場經過變革,產量和需求逐漸放緩,保持
7、穩(wěn)定增長趨勢。而葡萄酒在國內需求有限,近些年國內葡萄酒未出現(xiàn)大幅度增長。受到終端產業(yè)發(fā)展影響,國內發(fā)酵酒精產量增長緩慢,但在2020年疫情背景下,醫(yī)用酒精需求增長,發(fā)酵酒精產量和出口量出現(xiàn)大幅度增長。就發(fā)展來看,隨著疫情常態(tài)化,醫(yī)用酒精需求穩(wěn)定增長,利好發(fā)酵酒精行業(yè)發(fā)展。第三章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:龍xx3、注冊資本:1050萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-8-37、營業(yè)期限:2012-8-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事發(fā)酵酒精相關業(yè)務
8、(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先
9、、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9875.047900.037406.28負債總額4252.953402.363189.71股東權益合計5622.094497.674216.57表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32794.5226235.6224595.89營業(yè)利潤5602.164481.734201.62利潤總額4849.543879.633637.15凈利潤3637.152836.982618.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3637.15
10、2836.982618.75第四章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱:發(fā)酵酒精公司項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積34000.00(折合約51.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積63921.85。其中:主體工程43630.50,倉儲工程10888.57,行政辦公及生活服務設施6947.44,公共工程2455.34。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程
11、的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26722.97萬元,其中:建設投資20732.47萬元,占項目總投資的77.58%;建設期利息477.83萬元,占項目總投資的1.79%;流動資金5512.67萬元,占項目總投資的20.63%。(二)建設投資構成本期項目建設投資20732.47萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18131.07萬元,工程建設其他費用2109.45
12、萬元,預備費491.95萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入48200.00萬元,綜合總成本費用41703.54萬元,納稅總額3437.22萬元,凈利潤4722.64萬元,財務內部收益率9.48%,財務凈現(xiàn)值-3291.26萬元,全部投資回收期7.64年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34000.00約51.00畝1.1總建筑面積63921.85容積率1.881.2基底面積20060.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝397.702總投資萬元26722.972.1建設投資萬元20732
13、.472.1.1工程費用萬元18131.072.1.2工程建設其他費用萬元2109.452.1.3預備費萬元491.952.2建設期利息萬元477.832.3流動資金萬元5512.673資金籌措萬元26722.973.1自籌資金萬元16971.393.2銀行貸款萬元9751.584營業(yè)收入萬元48200.00正常運營年份5總成本費用萬元41703.546利潤總額萬元6296.857凈利潤萬元4722.648所得稅萬元1574.219增值稅萬元1663.4010稅金及附加萬元199.6111納稅總額萬元3437.2212工業(yè)增加值萬元12348.5013盈虧平衡點萬元24421.42產值14回收
14、期年7.64含建設期24個月15財務內部收益率9.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-3291.26所得稅后第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系一、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和理解要點(一)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準1.職業(yè)健康安全體系標準1999年10月,原國家經貿委頒布了職業(yè)健康安全管理體系試行標準;200年11月12日,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局正式頒布了職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012001),自2002年1月1日起實施,屬推薦性國家標準,該標準與OHSAS18001內容基本一致;2012年2月1日,職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012011)已正式發(fā)布并實
15、施,修訂后的國家標準等同采用OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系要求。最新標準為國際標準化組織(ISO)于2018年3月12日發(fā)布的職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南(ISO450012018),中國合格評定國家認可委員會隨之發(fā)布了關于認證標準由GB/T280012011轉換為ISO45001:2018的認可轉換說明文件,要求于2021年3月12日前完成OHSMS相關領域認證標準的轉換。ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南旨在使組織能夠提供健康安全的工作以預防與工作相關的傷害和健康損害,同時主動改進職業(yè)健康安全績效。該標準覆蓋了OHSAS18001的所有技術內容,并
16、考慮了國際上有關職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)有文件的技術內容。2.環(huán)境管理體系標準1996年,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委會員會頒布了環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(GB/T24001199),2004年修訂為環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T240012004),后來修訂為環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T240012016),屬推薦性國家標準,等同于采用ISO14001:2015,GB/T24001環(huán)境管理體系要求及使用指南標準體系,旨在為組織提供一種框架用于保護環(huán)境、響應不斷變化的環(huán)境條件并與社會經濟需要保持平衡。該標準體系適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織,并適用于各種地理、文
17、化和社會條件。(二)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點1.職業(yè)健康安全管理體系理解要點(1)適用對象職業(yè)健康安全管理體系適用于任何有下列愿望的組織:1)建立、實施和保持職業(yè)健康安全管理體系,以提高職業(yè)健康安全,消除或盡可能降低職業(yè)健康安全風險(包括體系缺陷),利用職業(yè)健康安全機遇,應對與組織活動相關的職業(yè)健康安全體系的不符問題;2)持續(xù)改進組織的職業(yè)健康安全績效和目標實現(xiàn)程度;3)確保組織自身符合其所闡明的職業(yè)健康安全方針;4)對符合本標準的情況進行自我鑒定和自我聲明。職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織,并適用于組織控制下的職業(yè)健康安全風險,該風險考慮了組織運行所處
18、的環(huán)境以及員工和其他相關方的需求和期望。(2)運行模式職業(yè)健康安全管理體系的運行模式遵守由查理斯,戴明提供的計劃、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。2.環(huán)境管理體系理解要點(1)適用對象本標準規(guī)定了組織能夠用來提升其環(huán)境績效的環(huán)境管理體系要求:1)尋求以系統(tǒng)的方式管理其環(huán)境責任的組織;2)尋求提升環(huán)境績效的組織;3)尋求履行合規(guī)義務的組織;4)尋求實現(xiàn)環(huán)境目標的組織。環(huán)境管理標準適用于任何組織,不管其規(guī)模、類型和性質,并且適用于在整個生命周期中組織確定能夠控制或施加影響的活動、產品和服務的環(huán)境因素。(2)運行模式環(huán)境管理體系的運行模式與職業(yè)健康安全相似,共同遵守由查理斯戴明提供的計劃
19、、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。3.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為以下六個部分:(1)組織所處的環(huán)境。在建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時,組織應理解其所處的環(huán)境,確定與其宗旨相關并影響其實現(xiàn)體系預期結果的能力的內外部問題;理解員工及其他相關方的需求和期望,明確這些需求和期望中哪些將成為適用的法律法規(guī)要求和其他要求;確定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的邊界和適用性,以界定其范圍。(2)領導作用。包括領導者作用與承諾、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、組織的崗位、職責和權限及參與和協(xié)商4個要素。標準強調最高管理者領導以及員工參與,以使工作場
20、所更安全更健康。最高管理者應證實其在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方面的領導作用與承諾;與組織各層次的員工協(xié)商后建立、實施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則;確保在組織內部各層次分配并溝通體系內相關崗位的職責、責任和權限。(3)策劃。包括應對風險和機遇的措施、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃等管理體系要素。組織可通過確定其需要應對的風險和機遇,策劃措施進行處理來確保實現(xiàn)其預期結果,這些風險和機遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務、其他問題,或其他相關方的需求和期望有關;確定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標,并確定實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的策劃以及可用來評
21、價可測量的目標實現(xiàn)情況的參數(shù)。(4)支持和運行。包括資源、能力、意識、信息交流、文件化信息、運行策劃和控制、應急準備和響應等管理體系要素。在支持與運行階段要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系所需的資源;要實施必要的培訓,提高員工的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護意識和工作技能;及時有效地溝通和交濟有關職業(yè)健康安全與環(huán)境因素和管理體系的信息,注重相關方所關注的環(huán)境問題;形成管理體系文件并納入嚴格的文件管理;確保與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關的措施均已按策劃進行,使組織的各類因素得到有效控制;對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應。(5)績效評價。包括監(jiān)視、測量、分析和評價
22、,內部審核,管理評審3個要素。在績效評價階段要對影響職業(yè)健康安全與環(huán)境狀況的重大活動與運行中的控制措施進行監(jiān)視和測量,適時分析、評價和溝通監(jiān)視和測量的結果,以及對法律要求和其他要求進行合規(guī)性評價;定期進行管理體系的內部審核,從整體上了解組織管理體系的實施情況,判斷其有效性和對本體系的符合性;按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系進行評審,以確保在組織內外部變化條件下體系的持續(xù)適宜性、有效性和充分性,支持組織實現(xiàn)持續(xù)改進。(6)改進。包括采取糾正措施以管理事件和不符合、持續(xù)改進等2個要素。組織應策劃、建立、實施和保持一個過程,以管理事件和不符合,包括報告、調查和采取措施;應持續(xù)改進職業(yè)健康
23、安全與環(huán)境管理體系的適宜性、充分性與有效性,確定支持持續(xù)改進的措施的等級、程度與時間表。二、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟(一)領導決策職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系的建立,需要最高管理者做出遵守有關法律、法規(guī)和其他要求的承諾及實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾,以便獲得各方面的支持及所需的資源保證。(二)成立工作小組職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系的建立,首先要成立一個工作小組,從組織上給予落實和保證。工作小組的規(guī)模大小可視組織規(guī)模、管理水平和人員素質等因素來決定,其成員來自組織內部各個部門,工作小組的成員將成為組織今后職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系運行的骨干力量。工作小組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。(三)人員培訓要對全體人員進行有針對性的培訓,根據(jù)不同的培訓對象,可能采取不同的培訓方式,而培訓內容和側重點也可能會有所不同。(四)初始評審初始評審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。評審小組應對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、調查與分析,識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標準和其他要
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