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文檔簡(jiǎn)介
1、公共關(guān)系管理制度公共關(guān)系管理制度第一章總則第一條為樹立良好的企業(yè)形象,保持與政府、社會(huì)公眾和公司員工的溝通和理解, 規(guī)范公司公關(guān)活動(dòng)和行為,特制定本制度。第二章公關(guān)管理第二條集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公關(guān)的決策和整體協(xié)調(diào)。第三條行政人事部是公司公關(guān)活動(dòng)的管理和執(zhí)行部門。第三章公關(guān)對(duì)象和目標(biāo)第四條公關(guān)對(duì)象1、公司外部對(duì)象:社會(huì)公眾、政府機(jī)關(guān)、新聞媒體等;2、業(yè)務(wù)關(guān)系單位:顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等;3、公司內(nèi)部對(duì)象:股東、公司內(nèi)員工等。第五條公關(guān)目標(biāo)1、樹立公司良好的信譽(yù)和形象;2、監(jiān)督、改善公司的運(yùn)作環(huán)境;3、聯(lián)絡(luò)社會(huì)公眾和媒體,傳遞內(nèi)外信息;4、輔助決策和協(xié)調(diào)人際關(guān)系;5、增加公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第
2、四章公關(guān)原則第六條公關(guān)的原則:以對(duì)外公關(guān)為主,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確立公關(guān)的理點(diǎn)對(duì)象和工作 方式,爭(zhēng)取政府、社會(huì)公眾、媒體和公司員工對(duì)公司的關(guān)心、支持。第五章公關(guān)方式第七條 公關(guān)方式:新聞宣傳、廣告;紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)、展覽會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等社會(huì) 性活動(dòng);提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、商品、服務(wù):民意測(cè)試、問卷等。第六章公關(guān)媒介第八條 公關(guān)媒介:報(bào)紙、電視、雜志、廣播、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)、展覽會(huì)、研 討會(huì)、發(fā)布會(huì)、書籍、錄像錄音帶、幻燈片、圖片、明信片、企業(yè)內(nèi)部 刊物等。第七章工作流程第九條公關(guān)活動(dòng)的工作流程:(一)調(diào)查研究、收集信息、判斷形勢(shì)。(二)通過對(duì)公司內(nèi)部狀態(tài)、外部環(huán)境的調(diào)查,了解社會(huì)公眾對(duì)公司行為的意見和態(tài)度,判斷其
3、社會(huì)基本形象、地位。(三)確定公關(guān)目標(biāo),一般包括多個(gè)目標(biāo)體系。(四)選擇公關(guān)對(duì)象群體。(五)選擇公關(guān)媒介、確定公關(guān)方式和技巧。(六)做出公關(guān)活動(dòng)策劃書和預(yù)算方案,并報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。(七)制定公關(guān)活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案,并組織實(shí)施。(八)評(píng)價(jià)公關(guān)活動(dòng)效果,做好活動(dòng)總結(jié)。第八章新聞發(fā)言人第十條行政人事部經(jīng)理就是公司新聞發(fā)言人。經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán),通過新聞發(fā)布會(huì)、 招待會(huì)、俱樂部活動(dòng)等形式,以公司名義、董事長(zhǎng)代表名義、個(gè)人名義 對(duì)外發(fā)布信息。第十一條新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)審査公司對(duì)外發(fā)布的新聞稿件,確定宣傳報(bào)道口徑。 第十二條新聞發(fā)言人發(fā)布信息應(yīng)有記錄、錄音或錄像,保存于行政人事部。第九章 公共關(guān)系部(行政人事部)第十
4、三條行政人事部是公司對(duì)外新聞發(fā)布部門,負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳材料,包括 對(duì)公司及子公司網(wǎng)站、網(wǎng)頁的審核;負(fù)責(zé)整理宣傳素材,撰寫發(fā)布新聞 通稿;負(fù)責(zé)與新聞媒體聯(lián)絡(luò)、溝通和接待記者采訪;負(fù)責(zé)組織、實(shí)施應(yīng) 對(duì)公關(guān)危機(jī);負(fù)責(zé)對(duì)公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行新聞監(jiān)測(cè),定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)部門匯報(bào)相關(guān)媒體動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)建立公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò),整合、利用 內(nèi)部資源。第十四條行政人事部定期對(duì)各產(chǎn)業(yè)公司的公關(guān)管理和信息工作站人員進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。第十章信息工作站第十五條 各產(chǎn)業(yè)公司行政部門設(shè)立信息工作站,其職責(zé)是:負(fù)責(zé)本公司信息的 收集、整理;負(fù)責(zé)向行政人事部報(bào)送本單位宣傳計(jì)劃、宣傳信息或宣傳 稿件;協(xié)助集團(tuán)行政人事部做好涉及本公司的
5、新聞釆訪活動(dòng)。第十一章信息發(fā)布第十六條經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的信息均可對(duì)外披露。第十七條 公司各級(jí)密級(jí)的信息,未經(jīng)專門程序或特許不得對(duì)外發(fā)布。第十八條 各產(chǎn)業(yè)公司在召開新聞發(fā)布會(huì)(產(chǎn)品推廣會(huì))前,須將活動(dòng)方案報(bào)集 團(tuán)行政人事部審査、備案;在接受媒體釆訪前,需經(jīng)集團(tuán)行政人事部授 權(quán)。第十二章采訪接待第十九條 凡新聞媒體記者采訪均由行政人事部接待和安排,各產(chǎn)業(yè)公司配合。第二十條 記者申請(qǐng)采訪時(shí),請(qǐng)先將采訪提綱傳真或郵件至行政人事部,經(jīng)新聞發(fā) 言人簽批后再進(jìn)行答復(fù)。第二十一條重大采訪活動(dòng),行政人事部人員應(yīng)自始至終陪同,做詳細(xì)文字或攝影、 錄像記錄并存檔。第二十二條采訪后的新聞稿件須在發(fā)表前由行政人事部閱稿,
6、經(jīng)同意才可播 發(fā),并做好釆訪的后期跟蹤,保證稿件落地。第十三章重大公關(guān)活動(dòng)第二十三條對(duì)重大公關(guān)活動(dòng),公司應(yīng)成立公關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組 織和領(lǐng)導(dǎo)。第二十四條行政人事部負(fù)責(zé)策劃、制定公關(guān)方案,并精心組織實(shí)施;對(duì)活動(dòng)中出 現(xiàn)的新情況迅速反饋,及時(shí)修正計(jì)劃,力爭(zhēng)取得最佳效果。第十四章公關(guān)與廣告第二十五條公司廣告與公關(guān)活動(dòng)互相促進(jìn)、互相配合、互相依托,各產(chǎn)業(yè)公司對(duì) 外發(fā)布的廣告,均需報(bào)行政人事部備案,行政人事部在媒體輿論上給予 相應(yīng)的新聞宣傳支持。第十五章危機(jī)管理第二十六條 危機(jī)事件主要包括公司產(chǎn)品或信譽(yù)危機(jī)、重大工傷事故、法律訴訟、 勞工問題、天災(zāi)人禍或不可抗力事件等;危機(jī)管理應(yīng)遵循“迅速
7、反應(yīng), 積極回應(yīng);坦誠(chéng)相待,化害為益”的原則。第二十七條 公司成立危機(jī)公關(guān)委員會(huì),由公司董事長(zhǎng)、新聞發(fā)言人以及與所涉 及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成;危機(jī)公關(guān)委員會(huì)應(yīng)經(jīng)常性地交換信息,保持 應(yīng)付突發(fā)事件的準(zhǔn)備狀態(tài)。第二十八條公關(guān)對(duì)策:(一)行政人事部搜集全部事件情況,在第一時(shí)間通知危機(jī)公關(guān)委員會(huì),并 密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。(二)根據(jù)已掌握的信息,做出應(yīng)對(duì)方案,確定宜傳基調(diào),撰寫有關(guān)聲明或 新聞稿件,經(jīng)危機(jī)公關(guān)委員會(huì)審定后由新聞發(fā)言人發(fā)布。同時(shí),將聲(四)明或新聞稿件傳遞到各產(chǎn)業(yè)公司統(tǒng)一宣傳口徑(五)關(guān)注事態(tài)發(fā)展,積極與新聞界溝通,為記者提供相關(guān)信息,盡快坦誠(chéng) 公布真相,以誠(chéng)意減少、消滅謠言和猜疑,避免在信息封鎖情況下, 記者尋找其它新聞來源,發(fā)表不利于公司的報(bào)道。(六)把危機(jī)發(fā)生的始末記錄在案并存檔。第三十二條公關(guān)危機(jī)處置的注意事項(xiàng):不要多個(gè)聲音對(duì)外發(fā)布消息或做非正
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