公司職工股權激勵辦法

1、XXXX有限公司職工股權激勵辦法（試行）為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務骨干的激勵與約束，獎勵和留住企 業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)推 動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值，依法保障公司股東和員工共享公司 成長收益，經湖南XXXX有限公司（下稱公司）股東會討論通過， 現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行.一、股權激勵原則1、對入股前的公司經營不享受權益，不承擔風險；入股后與公 司股東的股份融合一起，共享收益，共擔風險.2、激勵股權不得以任何形式轉讓給公司股東和公司員工以外的 人，員工解除勞動合同以后其所持股權可內部轉讓.3、股權激勵員工（以下簡稱激勵對象）不參與公司股東會，不 參與公司經營管

2、理，不享有公司章程規(guī)定的股東權力.4、在工商登記中，并不進行注冊資本和股東的變更登記，股權 激勵不影響股東結構改變，不影響公司注冊資本改變.二、股權激勵方案1、經員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務中調劑部分現(xiàn)金以及 挑選部分業(yè)務，合計1000萬元.該部分業(yè)務和現(xiàn)金與激勵對象的出資 融合一起，從2010年1月1日起共同經營，共享收益，共擔風險.公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉過來，與激勵對象的出資 融合一起共同經營.2、前款融合一起的資金，由財務單獨建賬，單獨核算，與未劃 轉過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關系.未劃轉過來的業(yè)務和資金由公 司原有股東承擔收益和風險.3、公司分配給激勵對象的股權暫定為3

3、00萬股.經公司股東會討 論通過，可以根據公司發(fā)展情況增加激勵股權.4、激勵對象在認購激勵股權的同時，應按照公司規(guī)定向公司融 資融資款原則上不低于激勵股權，融資款按照0.5%計付月利息.三、股權激勵對象首先由公司員工自行申請認購股份，經公司股東會研究后確定可 以認購并明確認購數額的員工為激勵對象.股東不屬于激勵對象.經董事會同意的員工，自行申報認購股份數額.四、股權激勵條件1、激勵對象按照一元一股，自行出資購買公司股份；2、激勵對象認購的股權以一萬股為起點，最高認購數額不超過50萬股；3、激勵對象與公司解除勞動關系，即喪失激勵條件，不享有股權激勵權利，不承擔激勵股權產生的風險.五、股權激勵標準

4、1、每位員工可認購股權不超過五十萬股（50萬股），員工的認購股權數額市股東會決定;2、經公司股東會討論通過，可以根據公司經營情況增加員工激 勵股權的認購數額.六、激勵股權的風險承擔和收益分配1、入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔風險.2、激勵對象對入股前的公司經營、公司資產、公司負債不享受權益，不承擔風險.七、激勵股權的收益分配公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的岀資）所產生的收益, 每年度結算一次.每年的利潤在扣除公司經營管理成本、5%的法定公 積金、15%的呆壞賬準備金之后按照出資比例（包含股東的出資以及 激勵對象的出資）進行分配.八、激勵股權轉讓、退出1、激

5、勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因導致勞動合同終止時, 其所持激勵股權只能轉讓給公司內部員工或股東，在同等條件下，員 工比股東享有優(yōu)先受讓權.轉讓方與受讓方自行結算股權受讓費用.員 工受讓他人的股權后，其所持激勵股權總額不能超過100萬股.2、激勵對象勞動合同終止后將其股權轉讓給公司股東，受讓激 勵股權的股東的表決權仍按照公司章程辦理.3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權， 激勵對象有權請求公司按照實際經營情況進行結算，公司應在勞動合 同解除后一個月內與激勵對象完成結算.結算按照木辦法確定的原則 進行.結算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結算后的第30天， 第二次為結算后的第180天.期間不計息.九、股權激勵的規(guī)范化在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權實行股權代理或 委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股 東權益.具體期限和實施細則由股