招標(biāo)師考試項目管理練習(xí)題-1(復(fù)習(xí)精華)

1、項目管理與招標(biāo)采購練習(xí)題第3章工程建設(shè)項目管理一、單選題(543.1.1-3.1.4(31、工程建設(shè)項目生命周期四階段表達(dá)方式包括:A.項目建議書、項目可行性研究報告、工程采購與施工、項目移交使用B.項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、項目采購與施工C.項目決策階段、工程前期管理、建設(shè)期管理、后期管理D.項目決策階段、工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃階段、工程采購與施工階段、處于保修期的項目使用階段2、(將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程,并對有關(guān)子項工程采取依次性發(fā)包。該模式下的多為(的合同方式。A.傳統(tǒng)管理模式,總價包干B.建造管理模式,平行發(fā)包C.管理承包模式,平行發(fā)包D.設(shè)計采購建造模式,總價包

2、干3、(在國內(nèi)較典型的運(yùn)用就是目前廣泛施行的政府工程代建制。3.2.1-3.2.4(71、我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對項目的行政管理程序,形成了分級、(、分類和分項目管理的格局。A. 分部門2、工程建設(shè)投資項目(是指在工程建設(shè)項目投資決策階段,對擬建項目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項目周期的最重要環(huán)節(jié)。C. 可行性研究3、工程建設(shè)投資項目可行性研究是指在工程建設(shè)項目(,對擬建項目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項目周期的最重要環(huán)節(jié)。A. 投資決策階段C. 方案設(shè)計階段4、投資體制改革是與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),實現(xiàn)“誰投資,(,誰受益,誰承擔(dān)風(fēng)險”。A. 誰決策C.

3、 誰審核5、政府投資項目必須按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行決策。投資項目必須先(,國家再審批項目建議書,審查項目建設(shè)的必要性,決定項目是否立項;經(jīng)過可行性研究的審查,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面分析項目的可行性,決定項目的建設(shè)方案,最終才能開始項目建設(shè)。6、項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項目申請報告后( 內(nèi),做出對項目申請報告是否核準(zhǔn)的決定并向社會公布,或向上級項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見。由于特殊原因確實難以在( 內(nèi)做出核準(zhǔn)決定的,經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以延長( ,并應(yīng)及時書面通知項目申報單位,說明延期理由。A. 15個工作日,15個工作日,10個工作日B. 20個工作日,20個工作日,10個工作日C. 30個日歷日,3

4、0個日歷日,15個日歷日D. 30個工作日,30個工作日,15個工作日7、企業(yè)投資項目的備案,按照(原則,實行(備案制。A.屬地,分類B.行業(yè),分級C.分級,項目D.屬地,分級3.3.1-3.3.3(41、在評價項目的盈利能力時,經(jīng)常選用財務(wù)內(nèi)部收益率這個指標(biāo),當(dāng)財務(wù)內(nèi)部收益率(,項目財務(wù)評價可行。A. 大于等于零2、在評價項目的盈利能力時,經(jīng)常選用財務(wù)凈現(xiàn)值這個指標(biāo),當(dāng)財務(wù)凈現(xiàn)值(,項目財務(wù)評價可行。A. 大于零3、建設(shè)項目財務(wù)評價內(nèi)容主要包括:A.項目投資現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表和資產(chǎn)負(fù)債表B.財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、利息備付率和償債備付率C.項目的盈利能力、償債能力和財務(wù)生存能力

5、4、環(huán)境影響評價應(yīng)堅持“三同時”的原則,即:A.環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用B.環(huán)境治理評價文件應(yīng)與項目可行性研究報告同時編寫、同時報批、同時決策C.環(huán)境治理評價文件應(yīng)與項目申請報告同時編寫、同時報批、同時決策D.環(huán)境治理評價文件應(yīng)與項目可行性研究報告同時報批、環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目主體工程同時施工、同時投入使用3.4.1-3.4.5(11、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級。甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這能承擔(dān)工程總投資(元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。暫定級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這能承擔(dān)工程總投資(元人民幣以下的

6、工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A.1億,5000萬B.6000萬,3000萬C. 1億,6000萬D.2億,8000萬3.5.1-3.5.3(31、項目進(jìn)度總控制計劃,是控制項目總體進(jìn)度的計劃,一般是項目管理咨詢單位代業(yè)主編制初稿,由(,其內(nèi)容涵蓋項目開發(fā)建設(shè)各個過程所有影響進(jìn)度的主要管理工作與工程安排。B. 業(yè)主和監(jiān)理共同討論確認(rèn)并聯(lián)合簽發(fā)D.業(yè)主、管理、監(jiān)理、設(shè)計及施工總承包四或五方共同討論確認(rèn)并聯(lián)合簽發(fā)2、項目進(jìn)度計劃編制的五步驟方法,包括(4草擬進(jìn)度計劃,(3檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,(1利用工作(工程分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項任務(wù),(2利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位,(5完善

7、并優(yōu)化進(jìn)度計劃,正確的順序應(yīng)為:3、(的優(yōu)點(diǎn)是簡單、明了、直觀和易于編制,但它也存在明顯的缺點(diǎn):不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復(fù)雜關(guān)系,不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進(jìn)度的影響,不能指出影響項目進(jìn)度的關(guān)鍵所在。C. 橫道圖3.7.1-3.7.6(121、新紅皮書,該合同條件被推薦用于由業(yè)主設(shè)計的,或由其代表工程師設(shè)計的(。2、新黃皮書,被推薦用于(。3、新銀皮書,該合同條件適用于(。4、綠皮書適用造價在(美元以下及工期在(以下的民用和土木工程。A.500萬,12個月B.1000萬,18個月C. 500萬,6個月D.1000萬,12個月5、在勘察過程中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求

8、,由(提出增減工作量或修改工作的意見,并辦理變更手續(xù)。A. 勘察發(fā)包人6、為保證設(shè)計項目質(zhì)量,完成各設(shè)計階段的工作任務(wù),設(shè)計人需要實施設(shè)計交底,解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題,參加工程驗收。這些工作是屬于設(shè)計人的哪一項主要責(zé)任:7、設(shè)計合同采用(,(一般為合同總價的(。A.定金擔(dān)保,定金額度,20%B. 定金擔(dān)保,定金額度,30%C. 預(yù)付款擔(dān)保,預(yù)付款金額,20% D . 預(yù)付款擔(dān)保,預(yù)付款金額,20%8、如果發(fā)包人根據(jù)工程的實際需要確需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件時,(。A.勘察人、設(shè)計人應(yīng)立即進(jìn)行返工和補(bǔ)充B.雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按勘察、設(shè)計人所

9、實際完成工作量向勘察、設(shè)計人支付費(fèi)用C.應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),然后由原建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位修改。經(jīng)過修改的設(shè)計文件仍需按設(shè)計管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用D. 發(fā)包人經(jīng)原建設(shè)工程設(shè)計人書面同意后,也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位修改9、建設(shè)工程施工合同的合同條件適用范圍表述有誤的是:A.按照傳統(tǒng)的“設(shè)計招標(biāo)建造”模式實施的項目B.規(guī)模大、復(fù)雜程度高、發(fā)包人提供設(shè)計的工程建設(shè)項目C.突出“風(fēng)險分擔(dān)”的原則10、(是工程施工承包合同訂立的最主要形式。11、工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括(。A.調(diào)解、仲裁和訴訟B.有好協(xié)商、仲裁和訴訟C.和解、調(diào)解、仲裁和訴訟D.和解

10、、調(diào)解和訴訟12、咨詢、監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)還包括完成正常工作相關(guān),在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的(。3.8.1-3.8.6(101、對當(dāng)事人資格、項目具備招標(biāo)和簽訂合同的全部條件、合同內(nèi)容及其所指行為符合法律要求等內(nèi)容的分析,屬于合同(的主要內(nèi)容。B. 完備性分析2、合同間的協(xié)調(diào)分析主要是指:A.對合同文件解釋的基本原則是“誠實信用”,所有合同都應(yīng)按其文字所表達(dá)的意思準(zhǔn)確而正當(dāng)?shù)赜枰月男?。B.各合同之間經(jīng)濟(jì)技術(shù)上要協(xié)調(diào),界面一致,界面清晰,搭接合理。C.合同條款是一個整體,各條款質(zhì)檢有著一定的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系。D.包括工作內(nèi)容的完整性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的協(xié)調(diào)。3、普通民事合同無效合同的確

11、認(rèn)權(quán)歸(。4、合同履行的概念(。B.是指在紅彤彤履行過程中,必須按照合同規(guī)定的標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量,在規(guī)定的時間、地點(diǎn)、規(guī)定的方式全面履行合同規(guī)定的各項義務(wù)。C.包含實際履行和全面履行兩層要求。D.是指非經(jīng)權(quán)利人同意,義務(wù)人不得任意變更標(biāo)的,也不得用貨幣和其他物品代償。5、當(dāng)事人違反合同時應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,下述形式中不正確的是:6、對工程變更的審查工作一般由(來完成。7、工程變更價格須由(確定。8、工期索賠和費(fèi)用索賠是按照索賠的(分類。9、按索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,可分為(。10、工程項目的反索賠是指(提出的索賠。A. 發(fā)包方向承包人3.9.1-3.9.6(71、工程建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)由(提出。2、工程建

12、設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量得以實現(xiàn)的責(zé)任主體是(。C. 設(shè)計單位D. 監(jiān)理單位3、工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的責(zé)任主體是(。C. 設(shè)計單位D. 監(jiān)理單位4、施工單位的施工質(zhì)量控制目標(biāo)是:A. 應(yīng)用施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B. 實施對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,采納變更設(shè)計的合理化建議等,保證竣工項目的各項施工結(jié)果與勘察、設(shè)計文件(包括變更文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。C. 應(yīng)用施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。D. 通過審核施工質(zhì)量文件,報告報表及現(xiàn)場旁站檢查,平行檢測,施工指

13、令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工單位的質(zhì)量行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任。5、工程質(zhì)量保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物(內(nèi)正常使用,維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。6、建設(shè)單位收到驗收申請后,應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行(驗收,明確驗收結(jié)果,并形成驗收報告。7、工程建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的實施主體是(。3.10.1-3.10.5(11、施工安全管理包括(1確定安全管理目標(biāo)(2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(3編制安全技術(shù)措施計劃(4危險源識別和風(fēng)險評價(5安全技術(shù)措施計劃的落實和實施(6安全檢查的程序等,正確的程序應(yīng)為:A.(4-(1-(3-(5-(2-(6B.(1-(4-(3

14、-(5-(2-(6C.(2-(1-(4-(3-(5-(6D.(4-(2-(1-(3-(5-(63.11.1-3.11.3(11、由于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn),建筑設(shè)計、施工企業(yè)大多數(shù)實施(。C. 管理體系認(rèn)證D. 環(huán)境安全認(rèn)證3.12.1-3.12.6(21、工程建設(shè)項目總投資包括(。A.建設(shè)投資、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息B. 建設(shè)投資、流動資金和建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和流動資金D. 建設(shè)投資、預(yù)備費(fèi)和流動資金2、(主要適用于項目承包商的風(fēng)險水平低的情況。3.13.1-3.13.7(31、工程建設(shè)項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容為(。A.風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險控制B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險確認(rèn)、

15、風(fēng)險控制C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險處置D.風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險處置2、(是承保以土木建筑為主體的各類工程在整個建筑期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失,以及被保險人對第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的險種。3、建筑安裝工程保險中,被保險人的索賠時效自損失發(fā)生之日起,不超過(。二、多選題(323.2.1-3.2.4(51、工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用體現(xiàn)在:C.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)2、投資體制改革是與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),實現(xiàn)“誰投資,誰決策,誰受益,誰承擔(dān)風(fēng)險”。其主要特征表現(xiàn)為:A.實行自主決策,自我約束的企業(yè)投資制度。B.市場對投資資

16、源配置起基礎(chǔ)性作用。C.實行靈活有效的投資宏觀調(diào)控。D.積極推進(jìn)與國際接軌的原則。E.取消企業(yè)投資審批制度,取而代之的是核準(zhǔn)制與備案制并立的投資項目管理制度。3、投資體制改革后政府管理工程建設(shè)項目投資的方式為(并立的投資項目管理方式。E. 備案制4、內(nèi)資企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的(,需經(jīng)政府核準(zhǔn)。D. 境外投資項目5、根據(jù)國家發(fā)展改革委關(guān)于實行企業(yè)投資項目備案制指導(dǎo)意見的通知的規(guī)定,下列哪些項目不予備案:3.3.1-3.3.3(11、下述關(guān)于環(huán)境影響評價文件報批制的規(guī)定中,正確的是(:A.實行審批制的項目,應(yīng)在報送可行性研究報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批B.實行審批制的項目,應(yīng)在報送項

17、目建議書之前完成環(huán)境影響評價文件的報批C.實行核準(zhǔn)制的項目,應(yīng)在報送可行性研究報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批D.實行核準(zhǔn)制的項目,應(yīng)在提交項目申請報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批E.實行備案制的項目,應(yīng)在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件的報批3.4.1-3.4.5(41、工程建設(shè)項目實施過程劃分為以下幾個工作階段:初步?jīng)Q策階段。決定項目“做不做”的問題。設(shè)計準(zhǔn)備階段。決定項目“怎么做”的問題。以及(。A.設(shè)計階段(工程設(shè)計階段2、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,下列哪些建設(shè)工程必須實行監(jiān)理:E.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程3.施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動

18、,其主要工作內(nèi)容包括:A.選擇承包人,組織招標(biāo)采購;B.技術(shù)監(jiān)督和檢查;C.施工管理;D.協(xié)調(diào)管理;E.知識產(chǎn)權(quán)管理;4、下列關(guān)于企業(yè)資質(zhì)管理表述正確的有:A.工程勘察、工程設(shè)計資質(zhì)按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個等級。持有甲、乙級資質(zhì)證書的單位可以在全國范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。B.施工企業(yè)的資質(zhì)等級分為特級及一、二、三、四級共五級。特級與一級施工企業(yè)有建設(shè)部審批。C.監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)類型分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分甲、乙、丙級。D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級。其中只有甲級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。E.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等

19、級分為甲級、乙級,從事造價咨詢活動不受行政區(qū)域限制。乙級工程造價咨詢企業(yè)可以從事工程造價5000萬元人民幣一下的給列建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。3.6.1-3.6.4(21、建設(shè)工程項目履行合同的擔(dān)保形式主要有:2、投標(biāo)保證金的形式有很多種,通常有:現(xiàn)金;支票;和(。3.7.1-3.7.6(51、施工合同條件(新紅皮書適用條件表述正確的是:2、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計建造合同條件(新黃皮書適用條件表述正確的是:B.由工程師監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工并簽發(fā)支付證書C.一般采用總價合同,適用于大型項目中的安裝工程E.適合私人投資項目,業(yè)主承擔(dān)較大的風(fēng)險3、設(shè)計采購施工(EPC/交鑰匙工程合同條件(銀皮書

20、適用條件表述正確的是:A.基礎(chǔ)設(shè)施項目,業(yè)主提供資金并希望以固定價格的交鑰匙方式來履行項目B.由工程師監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工并簽發(fā)支付證書C.業(yè)主代表直接管理項目實施過程,采用較寬松的管理方式,但印個進(jìn)行竣工試驗和竣工后試驗D. 項目風(fēng)險大部分由承包商承擔(dān)E. 一般采用單價合同4、發(fā)包人應(yīng)提供的勘察合同的依據(jù)文件和資料主要包括:A.工程批準(zhǔn)文件(復(fù)印件B.用地(附紅線范圍及施工勘察許可等批件C.工程勘察任務(wù)委托書、工程勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料5、施工合同的主要內(nèi)容包括:3.8.1-3.8.6(51、下列工作中屬于合同制定階段的管理內(nèi)容的有:2、下列工作中屬于合同實施階段的管理內(nèi)容的有:B.承包人準(zhǔn)備詳細(xì)工作計劃,發(fā)包人審核批準(zhǔn)3、項目合同管理的基本原則主要有:4、無效合同的主要類型包括:5、承擔(dān)違約經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任的原則和條件包括:E.當(dāng)事人一旦不能履行合同,必須承擔(dān)違約賠償責(zé)任3.9.1-3.9.6(11、項目設(shè)計質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括:A.正確貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。B.保證設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實用性,滿足業(yè)主提出的各項功能要求,有效控制工程造價。C.設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)