2020年倉儲管理年終工作總結(jié)

1、倉儲管理年終工作總結(jié)建設(shè)一個高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納，讓項目 離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作， 在履行管理職能的同時， 來提高物資倉儲 公司整體的服務(wù)水平。 那么如何保證倉儲公司的生存， 倉儲公司如何 發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項 kpi 指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)， 確保了對京泰項目 部的倉儲服務(wù)工作。在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行藍(lán)巢人哲學(xué)的主要方法采取全員講解的方式，深刻的

2、理解藍(lán)巢人哲學(xué)的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作 中講解。 a、b 類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程 以及所要控制的重點， 然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方 法。我們通過對藍(lán)巢人哲學(xué)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到我們大家每一個人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)， 從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)， 我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦， 笑對一切 突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。藍(lán)巢人哲學(xué)的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界 觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實力，質(zhì) 量可靠，

3、服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之 師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實力 是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行 業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重 是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責(zé)任感，言而有 信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可,接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù) 對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那

4、 些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要 避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們 倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種 怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面 忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感， 難道這種單純的、 不分輕重的忙是越多越好？這種 “忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？ 答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，

5、有能帶 來創(chuàng)造價值的和不能的， 還有可做的和可不做的， 如果你都在忙一些 不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個2 4小時，也會顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性， 重視安全就是珍視生命， 忽視安全就是沒有道德。 辦事處在安全方面 的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗收、 重型機(jī)械的使用、 外來人員 的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對 于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角 . 對于不履行安全規(guī)定的員 工和客戶及時進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育， 避免人為造成的人

6、身傷害和 財產(chǎn)的損失。在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要 講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、 品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信， 誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則， 也是 企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。1 、辦事處員工的管理制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作。 讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾， 了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作， 以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急， 以便更好的安排好每天的工作時間， 避免浪費每天的 工作時間。見下圖所示：2 、培訓(xùn)的管理辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后