2020年你不可以不做工作狂

1、你不可以不做工作狂現(xiàn)在再勸人們?nèi)プ龉ぷ骺?(Workaholic)，已經(jīng)變得不合時(shí)宜。相反，崇尚享樂(lè)主義、追求輕松生活，卻是很受歡迎的話(huà)題。稱(chēng)贊別人“你很懂享受”， 比說(shuō)“你工作很拼命”， 更能讓對(duì)方聽(tīng)了 心花怒放。一些時(shí)尚類(lèi)雜志似乎也更愿意淳淳勸導(dǎo)人們“你太累啦， 你該歇歇啦”，而且樂(lè)于靠著介紹高爾夫、 豪華游輪等各種 “泊來(lái)品” 的休閑方式來(lái)回避他們對(duì)教化大眾所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。 這種缺乏反省的享 樂(lè)傾向，令人擔(dān)憂(yōu)地塑造了一批又一批過(guò)于懶散、叛逆、缺乏敬業(yè)精 神的“Lazy一族”。進(jìn)入娛樂(lè)時(shí)尚論壇人力資源專(zhuān)家們由此發(fā)問(wèn)：目前中國(guó)社會(huì)是否富足到了可以讓我們停下來(lái)歇息的程度？我們的工作飽和度是否到了

2、亟需減負(fù)的時(shí) 候？我們是否真的擁有了不經(jīng)努力隨隨便便就能成功的天賦？如果不是，怎可不做工作狂！ 別人都是工作狂 話(huà)說(shuō)回來(lái)，誰(shuí)自愿做工作狂？多半還是被別人逼出來(lái)的。筆者剛踏入策劃界的時(shí)候，一次在臨下班前接到任務(wù)，要求為某項(xiàng)策劃活動(dòng)寫(xiě)新聞通稿， 言明須在次日中午之前上交。 當(dāng)時(shí)接到同 樣任務(wù)的，還有另兩名同事。很不湊巧的是，晚上大家都得一起陪重 要客戶(hù)吃飯；更不湊巧的是，有幾個(gè)人當(dāng)場(chǎng)就喝趴下了，特別是我的 那兩位同事，幾乎已經(jīng)站立不穩(wěn)，散席后，還要靠別人開(kāi)車(chē)把他們送 回家。我也沒(méi)少喝，回到家，盡管頭痛得不行，但心里卻異常清楚，知道這時(shí)候不可以倒頭大睡，因?yàn)檫€有工作沒(méi)完成呀。為保持清醒， 我一遍一遍

3、地用自來(lái)水淋頭，寫(xiě)一會(huì)兒稿子，就跑出去狂吐一陣，涕 淚交加地回來(lái)繼續(xù)寫(xiě)。這樣到臨晨1點(diǎn)多，才算把稿子趕出來(lái)了。但我終究還是沒(méi)能在領(lǐng)導(dǎo)面前搶得頭功因?yàn)榈诙煲辉?，同樣將打印稿端端正正地?cái)[到領(lǐng)導(dǎo)桌上的， 還有我的那兩位同事； 而 且其文章思路之清晰、遣辭之準(zhǔn)確，怎么看都不像是“酒后胡話(huà)” 這實(shí)在大出我的意外。我原本以為，前夜他們都醉成那個(gè)樣子，況 且第二天還有一個(gè)上午的時(shí)間可以趕工，沒(méi)有人還會(huì)像我一樣拼命。我的同事是在怎樣的精神狀態(tài)下完成此項(xiàng)工作的，可以從想象得之；我更清楚是什么因素促使他們克服身體的不適、 玩命地投入工 作因?yàn)槊總€(gè)人都在想， 如果我休息了， 別人不休息怎么辦？如果 我不“開(kāi)夜車(chē)”

4、，別人萬(wàn)一連夜把稿子趕寫(xiě)出來(lái)怎么辦？同事間這種相互“學(xué)、比、趕、超”的現(xiàn)象，在很多民營(yíng)企業(yè)里尤為突出和常見(jiàn)。特別是一些浙籍民企，據(jù)我所知，在其管理、銷(xiāo) 售、設(shè)計(jì)人員等隊(duì)伍里，日常的工作節(jié)奏已快得幾乎到了發(fā)瘋的地步。工作人員把他們的工作時(shí)間都自動(dòng)延長(zhǎng)了， 因?yàn)檎l(shuí)也不希望成為第一 個(gè)離開(kāi)辦公室的人。我有一名在浙江某著名服裝企業(yè)擔(dān)任高管的朋友，對(duì)此表達(dá)了他的感慨：“周?chē)切O其相似的人把你包圍了，而那些管理公司的 人也都是一模一樣的工作狂，因此你只有不停地去干?！边@種氣氛形成了競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作規(guī)則， 因此這些民企的工作效率總是異乎尋常的 高。哪一天閑下來(lái)，哪一天下課 提一個(gè)問(wèn)題：你是樂(lè)意多承擔(dān)一些工作

5、，還是天天巴望著工作量越來(lái)越少？傻瓜才愿意多做事！可我的另一位在家電界工作的朋友，卻甘做這種“傻瓜”。一年前，朋友是所在企業(yè)終端科的科長(zhǎng)，只負(fù)責(zé)對(duì) 銷(xiāo)售終端布置的規(guī)范性進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢(xún)。 可他好象喜歡跟什么工 作都沾些邊企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員之時(shí)， 他是當(dāng)仁不讓的組織、 策劃和 對(duì)口管理部門(mén)； 對(duì)外采購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)所需的禮品，他老到的談判能力和 對(duì)消費(fèi)者需求的熟知程度，使領(lǐng)導(dǎo)同意由他負(fù)責(zé)具體的評(píng)審、 采購(gòu)工 作；他還大包大攬地承接了信息收集工作， 為此安排專(zhuān)人每日為企業(yè) 高層與相關(guān)職能部門(mén)、送報(bào)各項(xiàng)最新資訊現(xiàn)在，朋友的部屬已從起初的2名，增加到了近20名；而且隨著人員的擴(kuò)容和職能的增多， 其所在的部門(mén)，

6、 也從科級(jí)待遇升格為部 級(jí)編制。到這時(shí)候，還有誰(shuí)會(huì)說(shuō)他是“傻瓜”？所以，在對(duì)前面的問(wèn)題作出回答之前，我們最好先明白一個(gè)道理：你當(dāng)然有權(quán)利選擇最輕松、最?lèi)芤獾墓ぷ鳎?，老板也有?quán)利 選擇最敬業(yè)、最賣(mài)命的員工。人在職場(chǎng)，如果對(duì)上頭交辦的事務(wù)和其 他部門(mén)商請(qǐng)的工作，能推就推、能擋就擋，恒常以“這事我做不了”你還是找別人吧”應(yīng)對(duì)之，到頭來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你所在部門(mén)的重要度 與影響力將會(huì)越來(lái)越低、你自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)與活動(dòng)空間將會(huì)越來(lái)越??；當(dāng)有一天你終于完全閑下來(lái)的時(shí)候，不止你的部門(mén)要被“連鍋端”， 甚至就連你本人，也將面臨下課。沒(méi)有企業(yè)愿意出錢(qián)養(yǎng)閑人。我知道在日本，哪個(gè)男人如果下班后早早回家，會(huì)被老婆瞧不起。因

7、為這意味著兩種可能：一是老公不 夠敬業(yè)、不夠勤奮；二是在單位里無(wú)足輕重、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有事情給他做， 是個(gè)“閑人”。而無(wú)論屬哪種情況，都將直接影響家庭的收入與生活 質(zhì)量，為老婆大人所不喜。是故，日本的男人為了塑造勤勉的形象， 寧可下班后在酒吧泡至半夜才回家，也不愿被人視作是個(gè)一下班就無(wú) 事可做的窩囊廢。有這樣律夫極嚴(yán)的老婆，日本人焉得不勤奮？據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的外圍團(tuán)體“自由時(shí)間設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)”公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，在工作和業(yè)余生活的選擇中，國(guó)民選擇工作的“重視工作派”占35.1%，較前一年增加2.9個(gè)百分點(diǎn)。其中男性中的重視工作派達(dá)40%，同比增長(zhǎng)4.3個(gè)百分點(diǎn)。 越來(lái)越多的人認(rèn)為工作比業(yè)余生活重要， 所

8、謂 的“重視工作派”呈現(xiàn)多年來(lái)未有的增長(zhǎng)趨勢(shì)。其實(shí)不論在西方還是在東方， “工作狂”的人數(shù)都在不斷增加。在過(guò)去的10年中，日本增加了7成，美國(guó)的工作狂增加了5成，在 我國(guó)也增加了至少4成。筆者近日與一位“工作狂”的企業(yè)界女強(qiáng)人 聊天，在電話(huà)里她就大嘆苦經(jīng)，說(shuō)每天工作時(shí)間都在10小時(shí)以上，忙得都要崩潰了”。埋怨歸埋怨，不等我開(kāi)口，她又自我勸慰說(shuō)：不過(guò)跟太閑相比，我倒情愿忙一點(diǎn)。哪一天真干不動(dòng)了，企業(yè)還雇 你作什么？”休閑和賺錢(qián)， 哪一個(gè)先？ 一個(gè)“漁翁的故事”， 正好拿出來(lái)在這里獻(xiàn)寶。故事是說(shuō)：一位海濱游客看見(jiàn)一個(gè)漁翁在海邊閑散而臥，便問(wèn)他為何不出海捕魚(yú)。 漁翁反問(wèn)為什么要出海捕魚(yú)， 游客說(shuō)可以

9、賣(mài)魚(yú)賺 錢(qián)。漁翁問(wèn)賺錢(qián)來(lái)干什么， 游客說(shuō)可以買(mǎi)更大的漁網(wǎng)更好的漁船。漁 翁問(wèn)買(mǎi)來(lái)干什么， 游客說(shuō)可以捕更多的魚(yú)賣(mài)更多的錢(qián)。 漁翁問(wèn)要更多 的錢(qián)干什么，游客說(shuō)那樣就可以不干活了。漁翁問(wèn)不干活了干什么，游客說(shuō)就可以永遠(yuǎn)在海邊休閑了。 口令繞到這里， 漁翁最經(jīng)典的一句我們可以把游客換成工作狂， 把漁翁換成Lazy一族。 工作狂是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦之后再休閑， 后者的主張則是現(xiàn)在開(kāi)始就休閑。 兩種不 同的觀點(diǎn)， 代表了處世哲學(xué)截然有別的兩種人， 而這兩種人的在國(guó)內(nèi) 的地域分布也頗耐尋味。告訴你一個(gè)訣竅：從人們看電視的時(shí)間多少、快餐店的多少、步行速度的快慢、 作息時(shí)間的不同以及其它指標(biāo)里， 可以分辨一個(gè)城 市

10、面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的態(tài)度是忙碌抑或是懶散， 并了解這是一個(gè) “海濱 游客”鬧猛扎堆的地方，還是“漁翁”密集匯總之地。懶散的城市有一些共通點(diǎn)：很多時(shí)間花在桌上和嘴上；慢餐業(yè)發(fā)達(dá)；多是旅游目的地；消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)；容易滋生藝術(shù)靈感；夜晚的精彩勝過(guò)白天譬言成都，一個(gè)月收入300元的人跟月收入3000元的人的生活形態(tài)， 在本質(zhì)上沒(méi)有多大的差異， 都一樣地坐在那里喝 茶打麻將， 只不過(guò)茶水的價(jià)鈿和輸贏的數(shù)目不同而已。 筆者在成都出 差，遙見(jiàn)一輛大卡車(chē)停在街旁不動(dòng)，走近一看，車(chē)上赫然也設(shè)了一桌 麻將，四個(gè)人正怡然坐在那里大擺龍門(mén)陣呢。感覺(jué)里，即使在上班時(shí) 間逛街人氣依然極旺，好似全城在輪班逛街，恐怕只有一場(chǎng)暴雨或

11、SARS才能驅(qū)散路上的人群。我也曾嘗試著為忙碌的城市找到了一些共通點(diǎn)：外來(lái)人口多；話(huà)就出來(lái)了我現(xiàn)在不是在休閑了！快餐店多；交通便利；物流興旺；城強(qiáng)民富；跳槽現(xiàn)象頻繁；品牌消 費(fèi)流行；交通事故多；身體和精神疾病多且對(duì)健康敏感；排隊(duì)多；市 民的城市自豪感和個(gè)人發(fā)展壓力都很強(qiáng)；自由職業(yè)者多有外地人 到了深圳、寧波、 溫州等東部城市，看到每個(gè)路口總有一隊(duì)人等著沖 鋒、出租車(chē)24小時(shí)營(yíng)業(yè)、便利店和快餐店的覆蓋已達(dá)到 “三步一亭、 五步一崗”的地步，其心中的意外程度，應(yīng)該會(huì)非常接近于我在成都 看到卡車(chē)上有人打麻將時(shí)的感覺(jué)。西諺云：“沒(méi)有痛苦就沒(méi)有收獲”。這頗能解釋在最新的一份調(diào)查里，何以有33%的美國(guó)人同意長(zhǎng)時(shí)間工作，因?yàn)?，長(zhǎng)工作時(shí)間也意味著經(jīng)濟(jì)繁榮和更高品質(zhì)的生活。 筆者如果只有銀子沒(méi)有斗志， 我 肯定愿意搬家去成都、哈