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1、歡迎訪問第1論文網(wǎng)孵化器事業(yè)重在建設(shè)歡迎訪問第1論文網(wǎng) 歡迎訪問第1論文網(wǎng) 17年來,我國科技企業(yè)孵化器經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從多到優(yōu)的發(fā)展歷程。當(dāng)前,我國孵化器的發(fā)展正面臨著從數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提升的>' target='_blank' class='infotextkey'>歷史性跨越,必須突破傳統(tǒng)的孵化器“準(zhǔn)政府型”>' target='_blank' class='infotextkey'>
2、管理模式,大力整合社會資源,不求所有但求所在,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,以最小的投入創(chuàng)造最大的效益;必須沖破傳統(tǒng)的孵化器“物業(yè)型”服務(wù)方式,大力加強(qiáng)孵化器自身建設(shè),在進(jìn)一步完善服務(wù)功能的基礎(chǔ)上強(qiáng)化專業(yè)化特色服務(wù),以最優(yōu)的服務(wù)贏得市場和客戶;必須打破傳統(tǒng)的孵化器單一“事業(yè)型”運(yùn)行機(jī)制,大力推進(jìn)體制創(chuàng)新,建立孵化器企業(yè)化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理體制與市場化運(yùn)行機(jī)制,以靈活的機(jī)制促進(jìn)孵化器持續(xù)發(fā)展。為全面迎接孵化器二十年青春期的到來,我們呼吁,孵化器事業(yè)重在建設(shè)!集約化發(fā)展用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)
3、孵化器建設(shè) 目前,孵化器發(fā)展已從外延式發(fā)展進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展階段,為力戒孵化器建設(shè)捕攤子、“運(yùn)動”式發(fā)展等粗放經(jīng)營現(xiàn)象,促進(jìn)孵化器循序漸進(jìn)、集約化經(jīng)營,要進(jìn)一步整合資源,集成優(yōu)勢,統(tǒng)籌發(fā)展。必須統(tǒng)籌綜合、專業(yè)、專門各類孵化器的發(fā)展,發(fā)展孵化器體系;統(tǒng)籌孵化器政務(wù)、信息、融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)多種服務(wù)功能的發(fā)展,使孵化器的功能日趨完善;統(tǒng)籌孵化器、孵化企業(yè)的發(fā)展,把孵化器作為企業(yè)與>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與起點;統(tǒng)籌孵化器產(chǎn)業(yè)與地方科技>' target='
4、;_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使孵化器始終成為地方>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可或缺的部分;統(tǒng)籌孵化器服務(wù)與其他中介服務(wù)組織發(fā)展,使孵化器事業(yè)得到其他服務(wù)組織的配合與支持,也使孵化器成為中介組織體系的重要組成部分。具體而言,孵化器建設(shè)要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即要從過去的以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變到以社會力量為主導(dǎo);從以我(科技部門)為中心轉(zhuǎn)變到以服務(wù)創(chuàng)業(yè)者為中心;從過去的“要你辦”轉(zhuǎn)變到“你要辦”。通過調(diào)動社會各方面的積極性探索出
5、一條集約化經(jīng)營之路,促進(jìn)孵化器的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 專業(yè)化服務(wù)孵化器增強(qiáng)自身核心競爭力的必然要求 孵化器發(fā)展在經(jīng)過從無到有、從少到多、從多到優(yōu)的發(fā)展過程后,當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求已不僅僅是基本生存服務(wù)、基本生產(chǎn)經(jīng)營條件服務(wù)。在孵化器發(fā)展的萌芽階段,孵化器僅靠電話、打字、傳真及代辦工商、稅務(wù)登記等手續(xù),就能滿足在孵企業(yè)的基本生存,孵化器自身也能基本生存;在孵化器發(fā)展的初期,孵化器在為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營場所的基礎(chǔ)上,也能提供信息、培訓(xùn)等服務(wù),基本上能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)條件需求,孵化器自身也由此能維持正常的生存、運(yùn)行。當(dāng)前,孵化器事業(yè)已進(jìn)入蓬勃加速發(fā)展的新階段,從過去的單個、少數(shù)孵化器已發(fā)展到
6、“孵化器群”、“孵化器帶”、“孵化器集團(tuán)”甚至“孵化器產(chǎn)業(yè)”,孵化器之間的服務(wù)競爭,孵化器與其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈。同時,小企業(yè)在激烈的市場競爭中的創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求也越來越多、越來越高,從過去的基本生存、基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營提升到創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)等增強(qiáng)企業(yè)競爭力的服務(wù)需求上來,客觀上要求孵化器服務(wù)功能實現(xiàn)從優(yōu)到特的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化。只有專業(yè)人做專業(yè)事,孵化器服務(wù)才能做出特色、做出品牌,孵化器自身才能形成核心競爭力,才能在為企業(yè)服務(wù)的市場競爭中增強(qiáng)生命力。 市場化運(yùn)作孵化器事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的真正動力 在市場>' target='_blank' class=
7、'infotextkey'>經(jīng)濟(jì)條件下,孵化器建設(shè)的投入主體已實現(xiàn)了多元化,武漢等國家孵化器試點城市的民營企業(yè)、高校、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、自然人等社會力量已成為孵化器建設(shè)的投入主體,政府已從過去的主導(dǎo)建設(shè)地位,轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、示范等宏觀調(diào)控上來。孵化器作為一種科技服務(wù)機(jī)構(gòu),只要有需求,服務(wù)就會有市場,有市場需求就會形成產(chǎn)業(yè),孵化器作為一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)正如咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)一樣,是一項方興未艾的事業(yè),也是極具增長前景的產(chǎn)業(yè)。孵化器作為為中小企業(yè)服務(wù)的特殊企業(yè),之所以存在,在于它“產(chǎn)品”和“服務(wù)”的特殊性,那就是“中小企業(yè)”。中小企業(yè)是社會的基本>' target=
8、39;_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)組織,只要有中小企業(yè)就有創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求,孵化器服務(wù)就有市場。同樣,孵化器作為為中小企業(yè)服務(wù)的特殊企業(yè),要求得可持續(xù)發(fā)展,必須堅持市場化方向。孵化器只要堅持市場化運(yùn)作,通過優(yōu)化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、輸出>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、輸出服務(wù)等多種形式,不斷開拓服務(wù)市場,刺激新的服務(wù)市場需
9、求,在市場化運(yùn)作中就能形成發(fā)展的動力機(jī)制,自身也能隨著創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展而蓬勃發(fā)展。 優(yōu)化軟環(huán)境孵化器建設(shè)必須堅持以人為本 孵化器是高新技術(shù)企業(yè)成長的搖藍(lán),是培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的學(xué)校。孵化器在為孵化企業(yè)營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新條件的同時,還必須注重軟環(huán)境的優(yōu)化和改善。特別是扶持科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和有利于優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才脫穎而出的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。市場競爭最根本的還是人才競爭,人才是第一資源,孵化器既是培養(yǎng)創(chuàng)新的集中地,又是創(chuàng)新人才的大學(xué)校,必須高度重視孵化器發(fā)展中的人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)。孵化器自身要建立一種有利于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才脫穎而出的激勵約束機(jī)制,用一流的創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊創(chuàng)辦出一流的孵化器,用一
10、流的孵化器孵化出一流的企業(yè)和企業(yè)家隊伍。要特別注重創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),在孵化器區(qū)域范圍內(nèi)營造一種尊重創(chuàng)新、鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化。鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,開展弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、培育創(chuàng)業(yè)意識、烘托創(chuàng)業(yè)氛圍的企業(yè)文化建設(shè)活動。要進(jìn)一步優(yōu)化和完善政策環(huán)境,不僅要進(jìn)一步優(yōu)化吸引、扶持中小企業(yè)的低成本進(jìn)入政策、財政扶持政策、投融資政策、產(chǎn)權(quán)激勵政策、安居樂業(yè)政策,還要根據(jù)新時期科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點,探索吸引創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),其它中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入孵化器,以及孵化器與特色產(chǎn)業(yè)基地、科技園區(qū)共同發(fā)展的政策措施。 跨越式前進(jìn)孵化器事業(yè)發(fā)展的必然趨勢和內(nèi)在要求 孵化器是國際上發(fā)展>' target='
11、;_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)的一種慣例,也是經(jīng)過我國實踐證明發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成功之路。在我國加快高新技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的進(jìn)程中,隨著火炬計劃的深入實施,我國孵化器發(fā)展要與國際接軌,在企業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時,必須通過集成、特色、創(chuàng)新,實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展,向國際化方向發(fā)展。目前,孵化器事業(yè)已成功實現(xiàn)了兩次跨越。第一次是孵化器從單個到多個,以及輸出>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、輸出服務(wù)、經(jīng)營托管其它創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織的“點”的跨越。第二次是從多個孵化器到網(wǎng)絡(luò)完善、優(yōu)勢互補(bǔ)、各具特色的城市孵化器體系建設(shè)“面”的跨越。當(dāng)前,孵化器事業(yè)已全面進(jìn)入與其它社會中介組織融合、與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合、成為區(qū)域創(chuàng)新體系重要內(nèi)容的>' target='_blank' class='infotextkey'>歷史階段,第三次“全方位”跨越勢在必行。孵
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