



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、保安領班個人工作總結保安領班個人工作一光陰似箭,轉眼間20XX年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20XX年?;仡欉^去的 一年,我們的工作乂得乂失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后 工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、內部管理方面:山于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工 作的巫要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu) 秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌 昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人 員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一 手
2、抓素質的提髙。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人 員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件 緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質更好的為業(yè)主提供高質量 的服務,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中 既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項 基本的本領,達到公司要求。今年,山于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整 了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了 09年長期影響保安 部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年,保安部繼續(xù)
3、腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全 巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小 區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小 區(qū)乂大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調整了工作 方法,1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡,無卡的不準進出小區(qū),必要時需 和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車 鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待 核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證.駕駛證等)方可進入 小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全
4、問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩 序。山于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工 地建筑用品的二名,一分別交山刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力 發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我 們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領導的 嘉獎與肯定©三、協(xié)同公司各服務中心,做好服務與安全保衛(wèi)工作今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某 某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。四、提高自身素質,以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負著小區(qū)的治
5、安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制 止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了 威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解 釋工作,山于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支 持,使我們保安工作得到了進一步提高。我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在 自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮 著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒 有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一 道靚麗的
6、風景。當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助 與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上 是我們保安部20XX年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。保安領班個人工作總結二過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較 為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現(xiàn)對20XX年工作進行回顧,以總結 經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創(chuàng)佳績。一. 發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建設。1、人員的變動請況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1 人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經(jīng)領導批準,本年度先后完
7、成了人員結構調整,人員增加為9人(主任1人,領班1人,安全員1人,保安 員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。2、優(yōu)質服務,贏得信賴。加強保安咳嗽憊芾恚細瘢湊氈0蒼敝霸鸚媳炕芾 磅莢潁憂肯殖醬俸橢柿考鍛®女誥瞟蛋踩“a及消防器材使用知識,規(guī)范要求 保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部 位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的、努力,逐步提升了安保崗位的窗口形 象,提高了自身優(yōu)質服務水準,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。3、預防為主,a點布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關懷指導下,制定了應急突發(fā)事件預案,貫徹落實防 盜、
8、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等 措施,確保別墅內安全防范工作萬無一失。4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內為保安部配 備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內的監(jiān)控設 施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防 栓無水、安全管理職貴不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順 利進行。二、嚴格管理,提升品質,改變觀念,創(chuàng)新方法。1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范標準,對保安員每周進行 一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節(jié)、
9、禮貌、專業(yè)技能、消 防知識、突發(fā)事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日 常工作水平上都有了不同程度的提升。2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內 容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手 勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業(yè)務素質、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到 了加強與提高。3、結合別墅區(qū)內實際悄況及保安部現(xiàn)有狀況,引導保安員提升素質、轉變 觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員 的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學先進、爭先 進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總
10、結,制定出了 “物業(yè)保安員 應知應會”規(guī)范準則,為更好的服務于廣大業(yè)主打下了基礎。三. 車輛及進出人員的管理。1、嚴格按照車輛進出管理執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境, 保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件 物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后 方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工 地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 解決©物業(yè)保安部在20XX年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還 有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經(jīng)驗,需要更加 努力,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。20xx年,我們將會重點做好:1、始終貫徹落實“安全第一.預防為主”的方針,在各項預案具體實施還 不夠完善的悄況下,保安部繼續(xù)跟進落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力.個人素質等參差不齊,有優(yōu) 有劣,物業(yè)保安部項U制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強 教育培訓。3、服務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育培訓行業(yè)教師管理規(guī)定
- 室內裝飾施工合同
- 售票工作流程及技巧
- 綠色供應鏈管理合同
- 2023年11月計算機技術與軟件《中級軟件設計師(下午卷)》試題真題及答案
- 2020年同等學力申碩《臨床醫(yī)學》試題真題及答案
- 自然之道課文內容理解與生活啟示教案
- 工作計劃表-工作計劃制定場景
- 《邏輯判斷與推理:高二數(shù)學基礎教學教案》
- 2024-2025學年下學期初中地理八年級第六章B卷
- 陜鼓集團線上筆試題目
- 三年級數(shù)學下冊一兩位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法2問題解決作業(yè)課件西師大版
- 《交通事故車輛及財物損失價格鑒證評估技術規(guī)范》
- 《基于mRNA-LNP技術的(細胞)免疫治療產(chǎn)品開發(fā)指南》征求意見稿
- LYT 2085-2013 森林火災損失評估技術規(guī)范
- 2024兩人合伙人合作簡單協(xié)議書范本
- 中國的地理實踐教學
- 《跟上兔子》繪本五年級第1季A-Magic-Card
- 建筑擋煙垂壁設計圖集
- 2024年天津市西青區(qū)中考英語一模試卷
- 人工智能科普教育活動方案設計
評論
0/150
提交評論