虛擬人力資源調(diào)查報(bào)告

1、陜西XX科技有限責(zé)任公司調(diào)查報(bào)告1、前言伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 虛擬企業(yè)與虛擬管理應(yīng)運(yùn)而生， 尤其是我國(guó)起步尚晚的人力資源管理將面臨巨大挑戰(zhàn)。的企業(yè)中還比較陌生,不像其他各類(lèi)組織結(jié)構(gòu)那樣有著較為豐富的應(yīng)用經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。 外虛擬企業(yè)成功的典型有很多,如世界知名的康柏電腦公司、 司、飲料巨商可口可樂(lè)公司等企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)用虛擬企業(yè)這種組織結(jié)構(gòu)都獲得了巨 大的成功。虛擬企業(yè)已成為企業(yè)成功的秘密武器。虛擬企業(yè)是隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展和社會(huì)化分工程度的日益提高而產(chǎn)生的。 日益激烈 的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使人們對(duì)企業(yè)如何以最小的投入獲取最大的收益進(jìn)行廣泛而深入的探索 和研究。經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮一浪高于一浪， 管

2、理潮流更是后浪推前浪。 企業(yè)組織形式經(jīng)歷了從職能制到事 業(yè)部到矩陣式，而今又冒出虛擬企業(yè)這個(gè)新生者；人力資源也從最初的人事檔案管理走到了 如今企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴。那么企業(yè)組織與人力資源的發(fā)展能否相得益彰， 界的神話(huà)，就只有留待人力資源工作者與虛擬企業(yè)者的努力了。今年暑假， 我很榮幸能夠在陜西XX科技有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)習(xí)并進(jìn)一步調(diào)查。 企業(yè)提供給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)！ 通過(guò)實(shí)習(xí)， 加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解， 我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。2、調(diào)查時(shí)間2007年7月15日 至2007年8月10日3、調(diào)查單位陜西XX科技有限責(zé)任公司4、調(diào)查地點(diǎn)陜西省西安市

3、高新區(qū)長(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)匯路19號(hào)5、調(diào)查情況5.1公司概況陜西XX科技有限責(zé)任公司是陜西XX電器總公司2002年在西安投資興建的控股子公司， 位于西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園， 占地35畝，投入資金5000多萬(wàn)元人民幣， 現(xiàn)有員工79人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員45人，是集電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精密機(jī)械加工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一 體的高科技IT企業(yè)。 公司將總公司近40年的無(wú)線(xiàn)電導(dǎo)航設(shè)備科研生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和靈活機(jī)制、 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相結(jié)合， 開(kāi)發(fā)出多種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平的產(chǎn)品。 主要相 關(guān)產(chǎn)品包括汽車(chē)自主導(dǎo)航系統(tǒng)、GPSGSM監(jiān)控系統(tǒng)GIS平臺(tái)、電子地圖開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、汽 車(chē)音響、倒車(chē)?yán)走_(dá)、警燈、警報(bào)

4、器等系列產(chǎn)品。這也引發(fā)了人力資源管理的變革浪潮。目前,虛擬企業(yè)這種組織結(jié)構(gòu)在中國(guó) 但是國(guó) 以高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋聞名的耐克公創(chuàng)造管理學(xué)感謝學(xué)校和豐富了公司堅(jiān)持“以人為本”的人才理念，公司著力建立一支年輕化、知識(shí)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的 強(qiáng)干隊(duì)伍， 為實(shí)現(xiàn)公司“做精、 做強(qiáng)、 做大”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)力保障。 現(xiàn)有員工總數(shù)2000余人，具有高級(jí)職稱(chēng)的160多人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員400余人，享受政府津貼的10余人。XX電器是一個(gè)實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)， “做對(duì)公司有用的人”是公司的核心價(jià)值觀(guān)。公司努 力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。XX電器是一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)， “善待員工”是公司的理念之一。蓄

5、電池，汽車(chē)音響,汽車(chē)警燈，電子調(diào)諧器，GPS導(dǎo)航儀,電路板，太陽(yáng)能熱水器5.3生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售情況 經(jīng)過(guò)四十五年的發(fā)展，本公司已形成無(wú)線(xiàn)電導(dǎo)航、高頻組件、汽車(chē)電子、鉛酸蓄電池、警燈 警報(bào)器和太陽(yáng)能熱水器等六大類(lèi)產(chǎn)品， 印制電路板加工、 靜電噴塑等多條國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)。事于科研開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的子公司，本企業(yè)自創(chuàng)建以來(lái)，堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè)， 科技支持： 質(zhì)量穩(wěn)定、 操作簡(jiǎn)便、 我公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好，物美價(jià)廉的特點(diǎn)， 公司堅(jiān)持“以人為本，質(zhì)量立廠(chǎng)，科技興廠(chǎng)，內(nèi)方外圓”的管理理念，堅(jiān)持“恪守誠(chéng)信，關(guān) 注細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新，追求完美”的基本宗旨，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得更大 的發(fā)展。6、改

6、進(jìn)建議6.1主要問(wèn)題一、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，5.2資源情況企業(yè)性質(zhì)國(guó)有企業(yè)類(lèi)別生產(chǎn)型企業(yè)注冊(cè)資本2905.00萬(wàn)人民幣固定資產(chǎn)10500.00萬(wàn)元人民幣年?duì)I業(yè)額700技術(shù)人員25000.00萬(wàn)元人民幣職工人數(shù)2760生產(chǎn)產(chǎn)品擁有自動(dòng)印刷、 電裝貼片、 精密機(jī)械加工、 柔性沖壓、 公司在深圳、 西安均建有從 我們的產(chǎn)品已遍布全國(guó)各地，并逐步走向世界。服務(wù)第一的原則，有技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)的高銷(xiāo)售勢(shì)頭良好、 售后服務(wù)及時(shí)， 得到了用戶(hù)的認(rèn)可和稱(chēng)贊。向管理要效益、 向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)， 進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善， ，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、 管理不閉合的現(xiàn)象； 項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠， 在管理手段和制度落實(shí)上存 在薄弱環(huán)節(jié)。依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。6.2建議和對(duì)策一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀(guān)念。 企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi) 源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù) 工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。 因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀(guān)念

8、， 干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。樹(shù)立“零缺陷、 低成本” 向精細(xì)化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企 業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向 精細(xì)化管理要效益的觀(guān)念，努力降低成本，提高效益 三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、 ，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管 理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合 管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落 實(shí)，促進(jìn)施工管理水

9、平的提高。深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按 明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司效益。7、心得體會(huì) 對(duì)于即將升入大三的我們來(lái)說(shuō)， 課，大家和社會(huì)接觸的時(shí)間甚少， 們的社會(huì)實(shí)踐能力，陜西XX科技有限責(zé)任公司去實(shí)習(xí)，時(shí)間是從二 努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化， 間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和其他人員交辦的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了 自己的許多不足之處。此次實(shí)習(xí)， 主要是對(duì)企業(yè)虛擬人力資源的調(diào)查與研究， 讓我感覺(jué)到真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí) 中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活， 細(xì)致的了解了企業(yè)的在對(duì)人力方面的要求及

10、流程， 掌握了企業(yè)在人員招聘中對(duì)中高級(jí)管理人員和技術(shù)人員的不同要求， 在新酬和福利方面的規(guī) 定以及員工的績(jī)效考察等事項(xiàng)。以至于我們的成本控制與先四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部， 章辦事的能力，完善管理體制，社會(huì)實(shí)踐是一次不可多得的集體活動(dòng)。 平時(shí)在學(xué)校， 除了上 缺乏生活上的專(zhuān)業(yè)上的必要交流， 通過(guò)這次實(shí)習(xí)加強(qiáng)了我 使我們對(duì)自己對(duì)社會(huì)有了更深一層次的認(rèn)識(shí)。 今年暑假， 很榮幸能夠去00七年七月十五日至八月十日。實(shí)習(xí)期間 盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合， 在實(shí)習(xí)期“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)

11、業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。 在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許不是我一個(gè)人 的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，就是我們的課本所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐的確是有一段距離的。 管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，更需要理論的指導(dǎo)，但是它的發(fā)展卻是在實(shí)踐中來(lái)完成的。 所以，我們的教學(xué)應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化； 暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段； 社會(huì)

12、實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系， 力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展?！扒Ю镏校加谧阆隆?，這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一 個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工 作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)員工們的教導(dǎo)，也是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到， 在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。 要學(xué)做人，要明白做人的道理， 如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。 自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多， 他們就是最好的老師，“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作,上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，收獲也很多。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)， 回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中， 既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。 那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只