辦公樓裝修改造工程施工方案技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、辦公樓裝修改造工程施工方案第一章工程概況第一節(jié)總體簡介第二節(jié)本工程裝修改造概況第三節(jié)工程難點(diǎn)第二章施工總體部署第一節(jié)工程目標(biāo)第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三節(jié)施工部署第四節(jié)施工協(xié)調(diào)第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排第六節(jié)施工資源配置第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)進(jìn)場準(zhǔn)備第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)材料準(zhǔn)備第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)用審第五節(jié)臨時(shí)用水布置第六節(jié)施工機(jī)具配置第四章主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案第二節(jié)外腳手架施工方案第三節(jié)裝飾工程施工方案第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案第五章主要施工管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理措施第二節(jié)技術(shù)保證措施第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施第四節(jié)安全保障措施第五節(jié)成品保護(hù)措施第六節(jié)臨電管理措施第七節(jié)

2、降低成本措施第八節(jié)材料管理措施第九節(jié)對外施隊(duì)伍管理措施第十節(jié)文明施工管理措施第十一節(jié)消防保衛(wèi)措施第十二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第十三節(jié)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施第一章工程概況第一節(jié)總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱朝陽區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽區(qū)建委4開、竣工日期2006年3月20日開工，2006年5月5日竣工5質(zhì)量合格6合同總工期46日K第二節(jié)本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積3000m2檐高22.35m,東西長36.85m,南北寬12.1m,15層層高3.0m,6層層高4.8m。本次改造內(nèi)容包括:1、原外墻首層為水刷石，2-6層干粘石，統(tǒng)一改為外墻涂料。2、

3、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁連接。3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。4、原樓層布局局部進(jìn)行調(diào)整，樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生問，六層會議室加隔墻改為小會議室及辦公室。5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪600*600?；u，墻面刷乳膠漆，門加門套刷混第三節(jié)工程難點(diǎn)序號施工難點(diǎn)解決方案1工期緊，工程施工及時(shí)熟悉現(xiàn)場，及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施2中慶交叉作業(yè)多，工隊(duì)伍，1-6層管層平仃逾水鹿工。發(fā)舁我公司總包豕驗(yàn)，源高蓑法的管理人員，及時(shí)和3施，組織困難。工程地點(diǎn)處于繁甲方、監(jiān)埋、分包方進(jìn)仃施，生產(chǎn)例會。選用有許可證的車輛及T將材料運(yùn)號工地，及時(shí)卸料4華地

4、區(qū)，施工運(yùn)料南近為辦公樓和/J車。建立專門的防噪聲加工1日，施工向上的噪首施工在白5居民樓，有擾民現(xiàn)施工污染環(huán)境大的規(guī)定時(shí)間2夜間禁止施工。出入車輛設(shè)置降塵措施，設(shè)專人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測和處理。保證環(huán)境的清潔。第二章施工總體部署第一節(jié)工程目標(biāo)1.1. 質(zhì)量目標(biāo)：合格分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率95%Z上為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程，以及必要的經(jīng)濟(jì)投入給與保證。1.2. 施工現(xiàn)場：達(dá)標(biāo)工地。1.3. 安全目標(biāo)：杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在20/oo第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程標(biāo)準(zhǔn)高

5、、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工點(diǎn)多，總包協(xié)調(diào)管理難度大，我公司依據(jù)合同規(guī)定，迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同。本項(xiàng)目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包項(xiàng)目管理班子成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定。在施工場地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從總包工程管理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)

6、、管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見上圖：2.2. 項(xiàng)目部管理部門職責(zé)1 .負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作。2 .參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3 .在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案4 .負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。5 .對分包單位施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝6. 對分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7. 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。第三節(jié)施工部署3.1. 流水段劃分本工程工期較緊，計(jì)劃以樓層為流水段，從6層開始向下流水施工。3.2. 施工任務(wù)劃分本工程的

7、外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計(jì)劃由分包方施工。3.3. 總體施工順序前期拆除施工：外腳手架搭設(shè)、鋁合金、窗局部隔墻拆除-拆除外鋼樓梯、外墻裝飾面層剔除。室內(nèi)裝修施工：室內(nèi)隔墻安裝-室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺板安裝-玻化磚地面、門套線安裝膩?zhàn)?、油漆、涂料。外墻裝修施工：室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)-外墻水泥膩?zhàn)?外墻涂料。第四節(jié)施工協(xié)調(diào)4.1. 與甲方的協(xié)調(diào)1. 及時(shí)上報(bào)局部精裝深化圖紙，對圖紙中的改動做好設(shè)計(jì)變更記錄。2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)找甲方精裝工程師協(xié)商，雙方作出合理的解決方案，上報(bào)監(jiān)理備忘。3. 工程進(jìn)

8、度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃，并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 對甲方下達(dá)的合理命令堅(jiān)決執(zhí)行，對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅(jiān)決貫徹，確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。5. 項(xiàng)目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行，確保溝通順暢、及時(shí)、有效。6. 項(xiàng)目部做甲供材料計(jì)劃，在部位施工前10天上報(bào)甲方，協(xié)助甲方解決材料加工生產(chǎn)、搬運(yùn)過程中的問題，確保材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。7. 每周總工參加甲方精裝技術(shù)生產(chǎn)例會。4.2. 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1. 在施工全過程中，嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對工程進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢和總包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收

9、和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。2. 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關(guān)分包施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和環(huán)保證書。4. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5. 每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調(diào)會，項(xiàng)目部要求總工及外施隊(duì)總帶班參加。4.3. 與其他相關(guān)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部根據(jù)需要不定期

10、組織水、電、通風(fēng)專業(yè)會，要求甲方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進(jìn)度的一些問題。在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目部組織各專業(yè)會簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見附頁）。第六節(jié)施工資源配置項(xiàng)目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動力使用計(jì)劃，計(jì)劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)

11、、進(jìn)場時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動力由工程部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量將保持在56人左右。勞動力配置計(jì)劃表弟二第一節(jié)進(jìn)場準(zhǔn)備1 .施工前對樓內(nèi)每間線進(jìn)行全面檢查，確保確。2 .現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)序號工種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯丁20辦公室的標(biāo)高線和軸標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)置安排臨時(shí)現(xiàn)場辦公章施工準(zhǔn)備室，清理作業(yè)面垃圾。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1 .熟悉結(jié)構(gòu)

12、加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)單位。2 .項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容，掌握圖紙要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，對圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個(gè)房間的細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)做法，墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。3 .制定填寫各個(gè)部位房間的裝修做法明細(xì)表。4 .施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工單位開裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會，對墻體及天棚上的洞口

13、大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會審。由裝修隊(duì)根據(jù)圖紙實(shí)地放線，核定專業(yè)設(shè)備位置，專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn)，并對裝修隊(duì)進(jìn)行書面交底。5 .對擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進(jìn)行交底、教育，以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 .裝修大面積施工前，選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工裝修樣板，待樣板間合格后再按照樣板大面積展開施工。第三節(jié)材料準(zhǔn)備1. 編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)詳細(xì)的辦公樓裝修材料計(jì)劃、進(jìn)場時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。2. 對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場尋價(jià)并招投標(biāo)，安排采購進(jìn)場；對需要工廠加工的部件（如石材），提

14、前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃，確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。3. 對材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨，是否需要訂做等問題。第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電1 .首層總配電箱1個(gè)，經(jīng)二層總箱內(nèi)160A漏電開關(guān)供到四層，設(shè)分配電箱1個(gè)，分別供25層開關(guān)箱，一層和地下室由二層總配電箱內(nèi)100A漏電開關(guān)供每層開關(guān)箱。每層用電都用流動箱從層次開關(guān)箱內(nèi)引出使用。2 .低壓開關(guān)箱設(shè)在一層，從二層總箱內(nèi)100A漏電開關(guān)引出專供低壓箱3 .樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明4 .設(shè)置戶內(nèi)流動箱，流動箱內(nèi)必須配有空開及保險(xiǎn)裝置。5 .根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用電

15、，安裝電表。第五節(jié)臨時(shí)用水布置1 .根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水，安裝水表。2 .經(jīng)檢查，樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用，不必另接消防管道。第六節(jié)施工機(jī)具配置本工程的所需主要機(jī)具數(shù)量、類型見下表:1 .主要機(jī)具清單序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率進(jìn)場時(shí)間1木工平刨513型1臺2KW06.032木工電鋸MJ2251臺4.5KW06.033木工壓刨104型1臺2KW06.034手提圓鋸機(jī)5900B1臺1.38KW06.035手提線鋸機(jī)FCJ55VA1臺0.4KW06.036云石機(jī)4100NB10臺06.047修邊機(jī)3073型4臺06.048電焊機(jī)BXI-300A2臺24.3KVA06.039砂輪切割機(jī)三相3

16、80V2臺3.2KW05.1210手電鉆FDV16T20臺0.55KW06.0311電錘TE-154臺0.65KW06.0312臺鉆Z516-1A1臺0.55KW06.0313石材切割機(jī)90351臺7.5KW06.0314角磨機(jī)9523NB4臺0.54KW06.0315沖擊鉆ZIJHUk203臺0.58KW06.0316拋光機(jī)9207SPB1臺0.71KW06.0417氣動直釘槍F3、AB183010把06.0418氣動碼釘槍TA35A/122J10把1022mm06.0419電動砂紙機(jī)90355臺0.16KW06.05第四章主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案1.1. 總述本工程拆改

17、項(xiàng)目較多，施工中將重點(diǎn)控制以下幾方面問題：1.2. 拆改施工安全保證措施05mm寸，漿液用料重量比為水泥：水溶液=1:0.7,裂縫寬度5mm寸，摻入細(xì)砂，重量比為水泥：干細(xì)砂：水溶液=1:1:1.2?！笆覂?nèi)操作平臺架”部分。1.3. 拆改施工文明環(huán)保要求嚴(yán)格按照北京市政府有關(guān)規(guī)定及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定施工。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。夜施光源位置安排合理，不得直接對居民房。施工現(xiàn)場提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少人為噪聲擾民?，F(xiàn)場所有強(qiáng)噪聲機(jī)具均應(yīng)避免夜間施工，現(xiàn)場

18、嚴(yán)禁車輛鳴笛，木工電鋸、電刨搭設(shè)封閉式木工棚，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，機(jī)具運(yùn)行將門窗以帆布封閉，最大限度減少擾民。運(yùn)輸車輛不得超載，運(yùn)載工程土方需用專用密閉車輛。人工傳遞架子管時(shí)要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設(shè)時(shí)禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時(shí)，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時(shí)，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。架子管除銹統(tǒng)一處理，將除下來的鐵銹粉末集中處理。1.4. 施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現(xiàn)場垃圾存放場地有限，及時(shí)組織清運(yùn)、消納。第二節(jié)外腳手架施工方案本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂

19、裝修改造采用自行搭設(shè)的鋼管操作平臺架。2.1.施工準(zhǔn)備1. 材料準(zhǔn)備1）鋼管桿件：鋼管桿件采用48X3.5mm,焊接鋼管其材性應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB700-88）的相應(yīng)規(guī)定。2）扣件：扣件應(yīng)采用GB978-67可鍛鑄分類及技術(shù)條件的規(guī)定，機(jī)械性能不低于KT33-8的可鍛鑄制造。扣件的附件采用的材料就符合GB700-88碳素結(jié)才鋼中Q235鋼的規(guī)定；螺紋均應(yīng)符合GB196-81普通螺紋的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合GB96-76墊圈的規(guī)定3）腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50mm,寬度330mm,長度4000nlm4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，安全網(wǎng)的選用應(yīng)符合GB5725-

20、85安全網(wǎng)的規(guī)定。5）人員配備。各專業(yè)施工人員及上崗證應(yīng)配各齊全。2.技術(shù)準(zhǔn)備腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，具體搭拆前，要進(jìn)行技術(shù)交底，并提出有關(guān)的要求事項(xiàng)2. 2.搭設(shè)工藝流程地基處理-鋪設(shè)5cm厚通長木板，放置縱向掃地桿-逐根設(shè)立立桿并與掃地桿扣緊一搭設(shè)橫向掃地桿-裝第一步大橫桿一裝第一步小橫桿一裝弟二步大橫桿一裝第二步小橫桿一架設(shè)臨時(shí)斜撐桿（裝設(shè)連墻件后拆除）f四步大橫桿、小橫桿一裝性在墻件一接立桿一架設(shè)剪刀撐-鋪設(shè)腳手板和裝設(shè)作業(yè)層護(hù)欄、擋腳板、掛安全網(wǎng)第三節(jié)裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內(nèi)裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會同設(shè)

21、計(jì)方共同確定。2.1 石膏板隔墻（1）工藝流程:彈線-分檔-做地枕帶-固定沿頂、沿地龍骨-固定邊框龍骨-安裝豎向龍骨-安裝門、窗框-安裝附加龍骨-安裝支撐龍骨-檢查龍骨安裝質(zhì)量-電氣鋪管安附墻設(shè)備-安裝一面罩面板填充隔聲材料安裝另一面罩面板接縫及護(hù)角處理-質(zhì)量檢驗(yàn)。（ 2）彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)要求，結(jié)合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。（ 3）作地枕帶：當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應(yīng)支模，豆石混凝土應(yīng)澆搗密實(shí)。（ 4）固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射

22、釘或膨脹螺栓固定，龍骨對接應(yīng)保持平直。（ 5）固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。固定應(yīng)牢固。邊框龍骨與基體之間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝密封條。（ 6）安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置。設(shè)計(jì)無要求時(shí)，其間距可按板寬確定。（ 7）罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應(yīng)加橫撐龍骨固定板縫。（ 8）門窗或特殊節(jié)點(diǎn)處，使用附加龍骨，安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（ 9）電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備：按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行，或在另一面石膏板封板前進(jìn)行，并采取局部加強(qiáng)措施，固定牢固。電氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí)，應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨，同時(shí)避免在沿墻下

23、端設(shè)置管線。（ 10）龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)：安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。如有不牢固處，應(yīng)進(jìn)行加固。（11）安裝石膏罩面板：石膏板直豎向鋪設(shè)，長邊（即包封邊）接縫應(yīng)落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時(shí)，應(yīng)從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。釘眼應(yīng)用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。石膏板宜使用整板。如需對接時(shí)，應(yīng)緊靠，但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。施工時(shí)，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。（12）石膏板接縫采用嵌縫石膏處理。3.2. ?；u地面本工程樓內(nèi)辦公室

24、地面是?；u地面。1 .工藝流程西中呵干缽層清理T鋪日玉常習(xí)j年司州2 .施工要點(diǎn)1）施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標(biāo)高+50cm控制線，引測并彈好+50cm標(biāo)高控制線，在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，以保證標(biāo)高一致。2）按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上，然后依據(jù)實(shí)測情況統(tǒng)一做深化設(shè)計(jì)排版圖。3）頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。3.3. 樓地面工程1 .3.1樓梯踏步石材2 .工藝流程施工準(zhǔn)備卜啊下弓修閂試到患合層T料尸勾縫3 .施工要點(diǎn)1）測量放線時(shí)依據(jù)統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線，將軸線引測至樓板或地面上，并在墻柱面上測出建筑標(biāo)高50線。2）細(xì)化設(shè)計(jì)：根據(jù)建

25、筑設(shè)計(jì)地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實(shí)際尺寸，進(jìn)行地面石材排版設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)審批后方可進(jìn)行加工訂貨和施工。3）地面石材進(jìn)場前按排版圖進(jìn)行編號。異型石材提料時(shí)應(yīng)附大樣詳圖，進(jìn)場驗(yàn)收以圖為準(zhǔn),應(yīng)對石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進(jìn)行檢查，要求一致，并在允許公差內(nèi)。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運(yùn)應(yīng)小心輕放，進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以備用。3.4. 墻面工程本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。1 .工藝流程施工準(zhǔn)備十月處理弓吊|垂直、找規(guī)矩二暹正浸磚，麗線|分格-面板冊貼一勾繩酒理2 .施工要點(diǎn)1）墻內(nèi)水電設(shè)備管線按設(shè)計(jì)要求已

26、鋪設(shè)完畢，并驗(yàn)收合格;2）室內(nèi)防水層及其保護(hù)層施工完畢，并驗(yàn)收合格；3）辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)；4）及時(shí)搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后使用。3.5. 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。1 .工藝流程施工準(zhǔn)備分彈線一安裝邊龍骨一安裝吊桿一底定邊龍骨一安裝主龍骨一安裝次龍骨一安裝石膏板-女裝石膏陰角線2 .施工要點(diǎn)1）吊頂內(nèi)部設(shè)備管線布置完畢，驗(yàn)收合格后。2）深化設(shè)計(jì)完成：依據(jù)建筑設(shè)計(jì)天花平面圖和統(tǒng)一細(xì)部節(jié)點(diǎn)：頂棚與墻、柱收邊，防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設(shè)計(jì)應(yīng)考

27、慮對稱，各種風(fēng)口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機(jī)電設(shè)備的位置應(yīng)在板中央等原則。1 .工藝流程測量放線-固定吊桿一安裝邊龍骨一安裝主龍骨一安裝次龍骨一安裝鋁扣板2 .施工要點(diǎn)1）施工前按設(shè)計(jì)要求對房間的層高、門窗洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行測量檢查。2）吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。3 .6.門窗工程所有外窗改為塑鋼窗，夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及門套刷混油。本工程采用成品木門套及實(shí)木門，現(xiàn)場安裝的方式，以利于增加木制品精細(xì)度及縮短施工時(shí)間。1 .工藝流程安裝門套+和安裝位置及標(biāo)高切或與上巾扇安裝一咻五金安裝2 .施

28、工要點(diǎn)1）搬運(yùn)及安裝門、門套時(shí)輕拿輕放，并不可損壞地面?；u及地面石材。2）不可損壞墻面膩?zhàn)诱移綄蛹巴苛厦鎸印? .工藝流程劃線定位外標(biāo)窗安裝就位鋼窗固定T、閡框與墻體間隙處理-門窗|扇區(qū)門窗玻璃一的安裝卜火H五金配件2 .施工要點(diǎn)1）根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場窗洞實(shí)際尺寸提出加工訂貨計(jì)劃2）檢查鋁合金門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，并將預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物清理干凈。3）對進(jìn)場的成品認(rèn)真檢查其保護(hù)膜的完整。保護(hù)膜有破損的應(yīng)補(bǔ)粘后再安裝。4）檢查各種門窗型號尺寸是否準(zhǔn)確，防腐材料，填充材料，密封材料，保護(hù)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.7. 涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。填補(bǔ)縫隙、局部

29、刮膩?zhàn)涌湍榈谝槐闈M刮膩?zhàn)右?七穿二遍滿刮膩?zhàn)右粔χ惺λ⒋虻淄苛?抄補(bǔ)膩?zhàn)覶墻正磨平一束1遍面涂料-第匚反面涂料1 .墻頂面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于io%。2 .膩?zhàn)幼鳂I(yè)全部完成，充分干燥。3 .門窗玻璃安裝并保護(hù)完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。3.8. 油漆工程本工程除特別注明外，所有門及木飾面刷調(diào)和漆。基層處理-潤油粉-泄刮色膩?zhàn)右皇┩康谝槐檎{(diào)和漆一拼色、修色-施涂第二至四遍醇酸清漆卜聚光十燉涂第一遍調(diào)和清漆一施淞第二遍調(diào)和漆一磨退卜打砂靴-擦工加蠟1. 室內(nèi)濕作業(yè)完成并具備一定強(qiáng)度，環(huán)境比較清潔干燥。2. 作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10，相對濕度不宜大于60%，通風(fēng)良好

30、。未安裝玻璃前，應(yīng)有防風(fēng)措施，否則遇大風(fēng)天氣不得進(jìn)行施工。3. 施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門驗(yàn)收認(rèn)定合格后，再進(jìn)行大面積施工。4. 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗(yàn)收。5. 木基層含水率不大于12。3.9. 外墻涂料施工1、材料拌合：滾涂配比一般為1：1：0.2，即水泥：砂為體積比1：1并摻入水泥重20%的108膠。具體做法是：將砂過紗篩與水泥按1：1體積比配比好，拌合均勻，然后用108膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細(xì)砂漿應(yīng)過振動篩后使用。2、貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。滾涂：滾涂

31、時(shí)應(yīng)掌握底層的干濕度，吸水較快時(shí)應(yīng)適當(dāng)加水濕潤，澆水量以滾涂時(shí)不流不淌為宜，操作時(shí)需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致,另一人緊跟拿輥?zhàn)訚L拉,否則干后拉不出毛來.操作時(shí)輥?zhàn)舆\(yùn)行不能太快,且用力要一致,成活時(shí)輥?zhàn)拥姆较蛞欢ㄒ厣贤吕馆佔(zhàn)拥幕y有自然向下的流水坡向，以減少墻面積塵。3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需做陽角時(shí)，應(yīng)在大面積完活后進(jìn)行。4、噴有機(jī)硅憎水劑：500g有機(jī)硅加4500g水拌合均勻，一般在常溫下滾涂24h以后噴有機(jī)硅憎水劑,噴量看其表面濕潤為度;如噴后24h內(nèi)下雨,會將表面沖掉,達(dá)不到應(yīng)有的效果,必須重噴3.1

32、0. 生間防水衛(wèi)生間樓地面（包括開水間）采用1.5mm厚環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂，四周立墻高度為300mm表面粘粗砂后再作面層。所有有地漏白房間地面1%坡向地漏。1 .防水基層施工完畢，陰陽角做八字角圓角過度，管道井封堵完畢，防水高度滿足規(guī)范要求，做30cm防水基層干燥度滿足要求。2 .水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。3 .保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于50C。4 .防水材料、防水基層有關(guān)手序已報(bào)驗(yàn)完畢。基層清理丁眄底膠4沿膜防水施工一假保護(hù)層第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案詳見專業(yè)施工方案。第五章主要施工管理措施

33、第一節(jié)質(zhì)量管理措施1.1. 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)：合格1.2. 工程質(zhì)量管理制度“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

34、行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有依有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。落實(shí)各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。對勞務(wù)施工隊(duì)伍、對其資質(zhì)及曾施工過的工程進(jìn)行考察，擇優(yōu)錄用。入場前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使用。施工過程中，要定期或不定期開展質(zhì)量競賽，獎優(yōu)罰劣，質(zhì)量不能保證的隊(duì)伍將及時(shí)清退。認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施

35、工。建立完善施工測量放線的交樁、驗(yàn)線等制度，保證各項(xiàng)放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。，加強(qiáng)鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患。每道工序不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部組成驗(yàn)收把關(guān)小組，抓好樣板段、樣板間的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持會簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進(jìn)行會簽，會簽合格后方可進(jìn)行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量例會。項(xiàng)目部定期召開工程質(zhì)量分析會，對施工中以出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析查找原因，找出責(zé)任人，并制定切實(shí)可行的措施，提出

36、整改時(shí)間，主要完成人，檢查人；保證該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn)，努力做到預(yù)防為主，防患于未然。1.3. 質(zhì)量保證體系詳見下圖：1.4. 質(zhì)量管理程序1.4.1. 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序示意圖：1.4.2. 質(zhì)量關(guān)鍵控制程序：1.4.3. 質(zhì)量檢查程序：1.4.4. 預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序：第二節(jié)技術(shù)保證措施2.1. 施工圖紙管理施工圖紙由專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)。資料員從公司技術(shù)部（或建設(shè)單位）收到圖紙后，根據(jù)作業(yè)隊(duì)各職能部門的需要，由項(xiàng)目部總工程師同意，發(fā)給各有關(guān)部門，并做好簽收記錄圖紙發(fā)放表如下：部門加固隊(duì)技木質(zhì)經(jīng)營股專業(yè)施工裝修施工隊(duì)總工程師合份數(shù)131413132.2. 施工

37、技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.1. 資料的收集與整理：2.2.2. 資料的分類與管理：按照新頒布的建筑安裝工程資料管理規(guī)程(DBJ01-51-2000)執(zhí)行，保證資料收集與工程進(jìn)度的同步性?？⒐浒盖叭抗こ虣n案必須通過檔案館的驗(yàn)收。施工保證資料為記錄整個(gè)施工過程的有效文件和資料，為保證工程施工有效受控，按資料設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范收集和整理，其施工保證資料如下：A類：基建文件(由建設(shè)單位提供)B類：監(jiān)理資料(由監(jiān)理單位提供)C類：施工資料

38、(由施工單位按以下進(jìn)行分類整理)(1)施工管理資料(2)施工技術(shù)資料（3）施工物資資料（5）施工記錄（6）施工驗(yàn)收資料（7）質(zhì)量評定資料D類：竣工圖在工程竣工之后3個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供完整的竣工資料。2.3. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理施工組織設(shè)計(jì)（方案）是施工中的指導(dǎo)性文件和工程作業(yè)書，編制和執(zhí)行過程中的落實(shí)直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和文明安全施工，在執(zhí)行時(shí)辦理審批手續(xù)，進(jìn)行中間檢查和變更的審批。2.4. 技術(shù)保證措施各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)施前進(jìn)行比較，擇優(yōu)汰劣。對施工流程、材料做法和設(shè)計(jì)變更在施工前解決好，確保各分部、分項(xiàng)工程按時(shí)或提前完成。2.4.1. 合理安排流水段。為加快工程進(jìn)度，采

39、用大節(jié)拍小流水段施工方法，增加模板投入量，選用好的泵送設(shè)備，以提高混凝土澆筑速度。根據(jù)現(xiàn)場工程量和生產(chǎn)計(jì)劃的要求合理安排和調(diào)整勞動力，保證勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)及職業(yè)道德，滿足工序、工期和質(zhì)量要求。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工中，提前安排部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收后即可適時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)和部分裝修，為縮短整個(gè)工期贏得時(shí)間。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作。項(xiàng)目部要采取積極主動的方式與建設(shè)單位合作，合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工，以加快施工進(jìn)度。2.5. 新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用管理由技術(shù)股組織，在工程中推廣、采用新工藝、新技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對施工方案

40、進(jìn)行比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、降低成本的工藝進(jìn)行施工第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施我公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目，保證各項(xiàng)資源供應(yīng)，制定詳細(xì)的服務(wù)計(jì)劃，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢。3.1. 工期進(jìn)度保證具體措施3.1.2. 保證物資供給及時(shí),材料部門要根據(jù)技術(shù)員的提料計(jì)劃，提前制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，提前三天按工程進(jìn)度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象。95%以上。以總工期控制為前提，編制詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。選擇優(yōu)秀的外包施工隊(duì)伍。公司與外包單位簽訂合同，要求外包單位嚴(yán)格履行合同。第四節(jié)安全保障措施4.1. 安全管理制度建筑工程施工目前以手工作業(yè)為主，勞動力密集、規(guī)律性

41、差、偶然性多，特別對于本工程來說，一方面工程面積大，現(xiàn)場施工機(jī)具多，安全管理任務(wù)艱巨；另一方面工程的特殊性又決定了施工中不得出現(xiàn)任何安全事故。4.1.1. 建筑施工安全產(chǎn)首先貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在計(jì)劃、布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)，使生產(chǎn)與安全同步計(jì)劃，同步實(shí)施。4.1.2. 在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí)，首先了解相應(yīng)的安全技術(shù)，制定安全方案。4.1.3. 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，在解決了安全技術(shù)，保障安全的前提下才能進(jìn)行正常生產(chǎn)。4.1.4. 施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設(shè)專職的安全員管安全

42、；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。4.1.5. 制定完善的安全管理制度：4.1.5.1. 施工現(xiàn)場的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，并根據(jù)工地的具體情況設(shè)置專職安全員。4.1.5.2. 成立以工地負(fù)責(zé)人為主的，有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等參加的安全管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。4.1.5.3. 建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并認(rèn)真做好安全值班記錄。

43、4.1.5.4. 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，針對現(xiàn)場管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4.1.5.5. 班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。4.1.5.6. 本工程分部作業(yè)隊(duì)較多，作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以項(xiàng)目部為主，各土建分部參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。4.2. 安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的

44、規(guī)定和北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)見下表：4.2.1. 分包方及外包施工隊(duì)伍，應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行安全教育及考核，不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.2.2. 完善各項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施，勞動保護(hù)器具必須齊全有效，并定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)行。第五節(jié)成品保護(hù)措施5.1. 成品保護(hù)責(zé)任5.1.1. 項(xiàng)目部對施工過程中形成的成品及半成品有重要的保護(hù)責(zé)任。為進(jìn)行有效地保護(hù)，建立各個(gè)環(huán)節(jié)成品保護(hù)措施和組織機(jī)構(gòu)，從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組，都對成品保護(hù)負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)見下圖：5.2. 成品保護(hù)措施5.2.1. 各分包單位在進(jìn)場施工前必須與項(xiàng)目部簽定成品保護(hù)的協(xié)議

45、，作出保證成品完好和進(jìn)行有效的保護(hù)承諾，凡違反規(guī)定的予以相應(yīng)處罰。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工配合，并監(jiān)督其落實(shí)情況。5.2.2. 加強(qiáng)對施工操作人員的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識。施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)前向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，技術(shù)交底中有針對性的成品保護(hù)措施。5.2.3. 加強(qiáng)施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由各班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對上道工序的施工結(jié)果進(jìn)行檢查，上道工序同時(shí)對下道提出成品保護(hù)的要求，并做好交接記錄；若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時(shí)，應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。5.2.4. 加大獎罰力度，制定針對成品保護(hù)的獎罰條例，對有意進(jìn)行破壞的人員進(jìn)行加倍

46、處罰，對管理不利的外包隊(duì)和有關(guān)管理人員同樣進(jìn)行處罰，對成品保護(hù)管理比較有效的施工隊(duì)和管理人員應(yīng)適當(dāng)給予獎勵(lì)。5.2.5. 施工完畢的部位如：石材地面、墻面、壁紙等，項(xiàng)目部擬定專門的成保方案，各施工隊(duì)按照所施范圍派出專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，每天做詳細(xì)的成保記錄，已備檢查。5.2.6. 進(jìn)場的材料、構(gòu)件、成品或半成品進(jìn)行分類管理、妥善保護(hù)。成品、半成品按要求分類碼放，防止扭曲變形。吊頂用石膏板和輕鋼龍骨等材料均入庫保存。運(yùn)送材料時(shí)，門口、拐角部位加設(shè)臨時(shí)護(hù)角，保護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等。5.2.7. 吊頂龍骨及石膏板安裝時(shí)，注意保護(hù)頂棚內(nèi)的各種管線，骨架不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上；石膏板

47、必須在頂棚內(nèi)的管道、試水、保溫等工作全部完成驗(yàn)收合格并會簽后進(jìn)行安裝。第六節(jié)臨電管理措施6.1. 管理規(guī)定6.1.1. 嚴(yán)格按照臨電施工方案進(jìn)行現(xiàn)場臨電布置。用電不得隨意亂接亂拉。接線必須規(guī)范，采用三相五制，工作零、保護(hù)零不得混用，使用合格的電器開關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁非電工操作，杜絕無證上崗。6.1.2. 項(xiàng)目部電工和安全人員、工長以及各棟號的電工，指出的違章現(xiàn)象及時(shí)整改。6.2. 管理措施6.2.1. 電氣工作人員要提高安全意識，正確使用絕緣工具。做好冬期施工安全用電的檢查，做好班前檢查、班中巡視、班后檢查工作。6.2.2. 配電箱、開關(guān)箱的電纜不準(zhǔn)滿地拖拉，不得有接頭，地埋敷設(shè)出地面應(yīng)加套2米的套

48、帶保護(hù)。6.2.3. 用手提電動工具必須帶絕緣手套，必須裝設(shè)漏電電流不大于15MA動作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)器，并有可靠的接零保護(hù)。6.2.4. 照明燈具的金屬必須接零保護(hù)，室內(nèi)照明燈具的高度不低于2.5米，室外不低于3米，必須有防雨防潮措施。6.2.5. 電箱、開關(guān)箱高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，必須防凍防潮，為了便于電氣操作人員工作，應(yīng)將配電箱搭防護(hù)棚。6.2.6. 焊機(jī)一、二次線應(yīng)有防護(hù)裝置，一次電源線長度不大于5米，二次線長度不大于30米，破損不超過兩處應(yīng)包扎好。6.2.7. 各種電纜敷設(shè)不得綁在樹上，纏繞在金屬物上，碘鎢燈等不得使用塑料線、雙絞線、花線，必須使用護(hù)套電纜，不帶電的金屬外殼

49、必須接保護(hù)零線。6.2.8. 各種電氣設(shè)備使用終了必須切斷電源，箱門加鎖，并做好設(shè)備的防護(hù)措施，防止設(shè)備受潮降低絕緣。電氣拆裝必須由專職電工完成，并停電，確認(rèn)無電后將開關(guān)門加鎖并掛標(biāo)示牌，方可進(jìn)行工作。第七節(jié)降低成本措施根據(jù)質(zhì)量成本核算的進(jìn)行歸納、比較和分析，找出影響成本的關(guān)鍵因素，從而提出改進(jìn)質(zhì)量和降低成本的途徑，進(jìn)一步尋求最佳質(zhì)量成本。7.0.1.制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理。7.0.2.加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量。7.0.3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率：7.0.3.1.搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高其完好率、利用率和使用率。7.0.3.2.改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作

50、，減少各環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用，減少資金占用。7.0.3.3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。7.0.3.4.制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。7.0.3.5.特別注意占材料費(fèi)比重大的材料管理。7.0.3.6.注意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。7.0.4.加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低間接成本。7.0.4.1.精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。7.0.4.2.根據(jù)施工進(jìn)度，合理縮短工期。第八節(jié)材料管理措施8.0.1.現(xiàn)場所有材料物資進(jìn)場后分品種、規(guī)格和按不同要求碼放整齊并由專人負(fù)責(zé)管理。貴重物資入庫保管、危險(xiǎn)品設(shè)專庫存放，不得散失和混放，實(shí)行掛牌管理。8.0.2.

51、甲供及其它貴重裝飾材料入庫保管，危險(xiǎn)品設(shè)專庫存放，不得散失和混放，實(shí)行掛牌管理。8.0.3.現(xiàn)場材料按其不同要求采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞措施，不得無防護(hù)或降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。8.0.4.現(xiàn)場物資使用過程中注意節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和獎罰制度，料場料庫及作業(yè)面以外不得有：落地灰、廢棄砂漿和雜物。8.0.5.現(xiàn)場廢料應(yīng)及時(shí)歸堆、分揀、回收；不得與施工垃圾和廢棄物混放；報(bào)廢材料要掛報(bào)廢牌標(biāo)識。8.0.6.現(xiàn)場材料的發(fā)放使用嚴(yán)格按材料消耗定額管理，加強(qiáng)管理，降低消耗；水泥袋進(jìn)行打包、回收；施工現(xiàn)場有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使用料不積壓，對剩余材料及時(shí)清退，減少浪費(fèi)。8.0.7.現(xiàn)場材料有嚴(yán)

52、格的收發(fā)手續(xù)，各種材質(zhì)證明齊全方可投入使用，不得有不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。8.0.8.施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理、嚴(yán)格依照IS09000的管理程序進(jìn)行，加強(qiáng)材料內(nèi)業(yè)臺帳管理，提高文明施工管理水平。第九節(jié)對外施隊(duì)伍管理措施組織外施隊(duì)長認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法，對職工要做好勞動法宣傳教育工作。9.0.2.外施隊(duì)務(wù)工人員一經(jīng)注冊，不準(zhǔn)隨便流動，如發(fā)現(xiàn)與注冊人員不相符者，每人罰款50100元，限期三天補(bǔ)辦注冊手續(xù)。9.0.3.外施隊(duì)不得招用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工），發(fā)現(xiàn)一人罰款10003000元。9.0.4.外施隊(duì)必須嚴(yán)格遵守北京市人民政府及用工單位的各項(xiàng)法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定，及時(shí)辦理在京施工中的各種手續(xù)。第十節(jié)文明施工管理措施10.1. 管理目標(biāo)以人為本，營造舒適的生產(chǎn)、