精選范文--建筑工程公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度

1、建筑工程公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，根據(jù)中華人民 共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法要求，制 定本制度。1 1 專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制1.11.1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工前必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)項(xiàng)施工方 案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程具體情況編制，并符合危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的相關(guān)要求。1.21.2 對(duì)實(shí)行專(zhuān)業(yè)工程分包的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，其專(zhuān)項(xiàng)施工方案由專(zhuān) 業(yè)承包單位組織編制。2 2 專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核流程如下:2.12.

2、1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制T分公司主任工程師審核T質(zhì)量技術(shù)處審核T安全處審 核T總工程師審批。2.22.2 超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制T分公司主任工程師審核T質(zhì)量技術(shù)處審核T安全處審 核7總工程師初審7總監(jiān)理工程師初審7專(zhuān)家論證7方案修改完善7總工程師審 批7總監(jiān)理工程師審批7建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。2.32.3 分包單位施工方案231231 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制7分包單位職能部門(mén)審核7分包單位總工程師 審批7分公司主任工程師審核7質(zhì)量技術(shù)處審核7安全處審核7總工程師審批。2.

3、3.22.3.2 超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案:分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制7分包單位職能部門(mén)審核7分包單位總工程師 初審7分公司主任工程師審核7質(zhì)量技術(shù)處審核7安全處審核7總工程師初審7總監(jiān)理工程師初審7專(zhuān)家論證7方案修改完善7分包單位總工程師審批7總工程 師審批7總監(jiān)理工程師審批7建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。3 3 專(zhuān)家論證由分公司主任工程師組織專(zhuān)家對(duì)超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān) 項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證，參加專(zhuān)家論證會(huì)的人員應(yīng)包括：分公司主任工程師、項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目部安全員，必要時(shí)請(qǐng)公司相關(guān) 職能部門(mén)、總工程師、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理參加

4、。4 4 方案修改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)專(zhuān)家組提出的論證審查報(bào)告對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改 完善。需論證的專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應(yīng)重新組織專(zhuān)家進(jìn)行論 證。5 5 方案批準(zhǔn)修改完善的專(zhuān)項(xiàng)施工方案重新報(bào)公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)批準(zhǔn)的超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工 方案和專(zhuān)家組的論證審查報(bào)告必須報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)處存檔。6 6 技術(shù)交底專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和三個(gè)作業(yè)班組的 作業(yè)人員作出詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面記錄并簽字確認(rèn)后存檔。7 7 方案實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，不得擅自修改、 調(diào)整施

5、工方 案。 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的， 必須重新履行審核、 審批、論證手續(xù)。8 8 檢查監(jiān)控由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)需要監(jiān)測(cè) 的必須制定專(zhuān)人監(jiān)測(cè)，并做好監(jiān)測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)不按照專(zhuān)項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求 立即整改，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū) 域。9 9 驗(yàn)收對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由分公司主任工程師組 織監(jiān)理單位、項(xiàng)目部人員、分公司有關(guān)人員、公司相關(guān)職能處室進(jìn)行驗(yàn)收，參加 驗(yàn)收人員應(yīng)簽字確認(rèn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。1010 分公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程檔案，并報(bào)公司安全處、質(zhì)量技 術(shù)處、總工程師，公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況定期巡查。1111 危險(xiǎn)源消除危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)