燃氣工程企業(yè)的安全文化建設(shè)

1、燃氣工程企業(yè)的安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂安全文化，是企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認 同的安全價值觀和行為準則。它能使企業(yè)領(lǐng)導和員工都納入集體安全情緒 的環(huán)境氛圍中， 產(chǎn)生有約束力的安全控制機制， 使企業(yè)成為有共同價值觀 的、 有共同追求的、有凝聚力的集體。如 果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命 線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現(xiàn)安全的靈魂。一、開展安全文化建設(shè)的必要性首先安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。通過對企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)查和思考，使我們認識到：要實現(xiàn)根本的安 全，最終的出路還在于安全文化。我們只

2、有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局 限，用安全文化去塑造每一位員工， 從更深的文化 層面來激發(fā)員工“關(guān)注 安全、 關(guān)愛生命的本能意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。其次安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志。安全文化對全體員工文明素質(zhì)的提高具有導向、約束和凝聚 作用，通過安全文化建設(shè)，使每一名員工以“安全第一，預(yù)防為主的價 值觀作為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的 安全價值觀。通過安全文化制度約束全體員工的安全行為，使每一名員工 自覺地增強安全意識，通過各種有效手段， 激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極 性和主動性， 使員工對企業(yè)產(chǎn)生

3、信賴感、可靠感、依靠感和歸屬感?？?之，企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂所在，安全文化能 為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自 律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產(chǎn)中的安全行為。二、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑一是要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。一個企業(yè)是否安全，首先 表現(xiàn)在施工現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。為此，要搞好現(xiàn)場 文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標準化工作，保證作 業(yè)環(huán)境整潔、安 全。二是要堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。 約束就必須有標準， 有制度， 建立健全一整套安全管理制度和安全管 理機制，是搞好

4、企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。三是要堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際 的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文 化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。通 過各種活動 方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認同。五是要堅持樹立燃氣大安全觀。企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是員工的安全意識淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為為目的，從安全文化 的角度要求人們建立安全新觀念。三、企業(yè)安全文化建設(shè)

5、應(yīng)注意的五個問題第一，加強領(lǐng)導，提高各級領(lǐng)導的安全文化素質(zhì)。通過各級領(lǐng)導把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，從而形成良好的安全文化 氛圍。第二，緊緊圍繞燃氣企業(yè)實際，推進安全文化建設(shè)。在安全文 化推進過程中，燃氣單位要注重與本單位實際相結(jié)合，突出樹立燃氣品牌與安 全文化建設(shè)的同一性。切實抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。第三，不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，及時地創(chuàng)新工作方法和機制，利用一切的宣 傳和教育形式傳播安全文化，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。第五，嚴格把關(guān)，依法保證安全資金的投入。企業(yè)要預(yù)防事故，除了抓好安全文化建設(shè)外，還需要不斷加大資金投入，按比例留足安全保障資 金，使