試談設備故障的處理

1、1 / 8設備故障的處理為了保證生產的安全，持續(xù)，順行，除切實搞好設備的點檢維護之外，在設備發(fā) 生故障時，要迅速組織搶修，盡快恢復生產，在處理上，要堅持：三不放過的原 則，即事故原因和事故責任不清不放過； 事故責任者和有關人員；沒有收到教育 不放過；防止和處理事故的措施不落實不放過。要認真總結經驗教訓，防止事故 的重復發(fā)生。一、故障搶修、（一）設備發(fā)生故障時，都要迅速組織搶修，盡快修復設備，盡快恢復生產。 組織搶修是，按故障的大小，由各級人員進行組織，2.重大設備事故，由各廠設備廠長組織全部維修和其他有關人員進行搶修。 設備部參與搶修方案制定，現場協助，監(jiān)督檢查。3.特別重大事故，以及設計全公

2、司性的設備事故，有總廠設備副總經理組織 公司各有關單位進行搶修。（二）搶修前，要制定搶修方案，安排搶修工序，項目，規(guī)定時間，負責人,負責單位。（三）全體搶修人員應充分了解搶修方案，確認各自擔當的任務，準備好必要的工器具。（四）施工時，應嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程，并且要防止混亂。（五）做好搶修的一些原則，具體組織、實施等工作，在“檢修工程管理”一章 中再進行詳細敘述。匯鋼設備故障、事故管理標準序號制度及內容管理標準考核-一一設備事故及故障的定義1、凡是正式投產的設備，在生產過程中造成 零件、構件損壞使生產突然中斷，或由本企 業(yè)設備原因直接造成能源供應中斷而使生產 突然中斷，稱為設備事故。2、凡因設備

3、原因停機時間在五分鐘以上四小 時以下者均為設備故障。正確劃分設備事故、設備故 障-二二下列情況不列為設 備事故、故障1、不可抗拒的自然災害造成設備損壞使生產 中斷的。2、在生產過程中，設備的安全保護裝置損壞 使生產中斷造成其它設備損壞的。3、在生產過程中，如軋輥導軌裝置、風口、 渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機結晶器、格柵、 剪刃、皮帶運輸機皮帶等損壞，使生產中斷 的。4、生產工藝事故：如冶金爐跑鋼、跑鐵、咼 爐懸料、軋機卡鋼、斷帶等，使生產中斷而 未造成設備或廠房結構損壞的。各分廠正確劃分，報 表統計 不準確罰款 10元-三三設備事故分級：1、特大設備事故修理費用在 50 萬元以上或停產 1 周以上

4、。2、重大設備事故凡屬于下列之一者為重大設備事故：1、設備事故損失費（設備修復費+減產損失2 / 8費）在 15 萬元以上者，機修分廠在 1 萬元以 上者。2、設備事故修復費用在 3 萬元以上者。 主要生產設備發(fā)生設備事故，生產系統停產 24 小時以上3、一般設備事故凡屬下列之一者為一般設備事故1、設備事故損失費（設備修復費+減產損失 費）在 5 萬元以上 15 萬元（不含 15 萬元） 以下，機修分廠在 3000 元以上 1 萬元（不含 1 萬元）以下者。2、修理費用在 5000 元至 3 萬元之間。3、影響生產在 4 小時至 24 小時之間。4、設備故障凡因設備原因造成停產 5 分鐘至 4

5、 小時（不 含 4小時）以下。序號制度及 內容管理標準考核四事故管理規(guī)疋1、貫徹預防為主的方針，米取日常維護與計劃檢 修相結合，推行點檢、巡檢制度，開機狀態(tài)監(jiān)測， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、無論事故大小何種原因，各單位應設備統計 報表管理標準及時上報。隱瞞一次罰款 50元3、對違章操作，人人有權制止。4、設備事故實行全過程管理，包括事故搶修、組 織分析、制定措施、處理責任人。缺一項考核 50 元五事故、故障 搶修規(guī)定發(fā)生事故、故障后各單位要立即上報生產安環(huán)部、 設備部。積極組織力量搶修，盡快恢復生產。組織搶修不禾罰100至500 元特、重大設 備事故事故單位應立即通知生產部安環(huán)及設備部，通知

6、公司領導，積極組織搶修。超過五分鐘每遲一分鐘罰 20元一般設備事 故事故單位應立即通知生產安環(huán)部和設備部，當班 調度和設備管理人員立即深入事故現場協調、組 織搶修不報罰100 元不到現場罰20 元六事故分析、 統計、上報事故搶修完成后，有關人員要進行事故分析，總 結經驗教訓及處理結果，遵循“二不放過”原則， 即：事故原因不明、責任不清不放過，事故責任無分析罰50 兀無處理罰 1003 / 8序號制度及內容管理標準考核七設備事故及故障 損失計算設備事故損失費包括設備修復和 減產損失費，其中減產損失費 = 單位產品利潤X影響生產時間， 設備修復費=備件費用（修復或更 換）+人工費+材料費不統計罰款

7、 100 元八設備事故、故障 的獎罰1 特、重大設備事故。罰事故單位 10000 元至 50000 元2、一般事故。罰事故單位 2000 元至10000 元3、設備故障故障時間少于 1 小時 罰300 元， 每增加 1 小時多罰 200 元懲罰（懲罰事故 單位）4、由于電器設備造成全廠停電三 十分鐘，由于電器設備發(fā)生一般 事故。故障一次罰分廠 400元，一般事故罰分廠2000 元5、因儀表造成停電十至三十分鐘 或發(fā)生一般事故。故障一次罰分廠 400元，一般事故罰分廠2000 元6、 因設備檢修不足 5 天內發(fā)生故 障或一般事故。故障一次多罰 200 兀7、在聯查中發(fā)現問題，已下達整 改通知書，

8、不及時整改，發(fā)生故 障或一般事故。一般事故多罰 400 兀備注：以上考核各單位正職及主管領導各承擔 5%;管理 責任各承擔 20%序號 制度及內 容管理標準考核八懲罰（責任人）1、特、重大設備事故。責任人免 1 至 6 月獎金；違早操作、違反勞動紀律 引起事故下崗處理特、重大設備事故一般設備事故者不受到教育不放過，防范措施未落實不放過。由公司組織搶修，在恢復生產后 72 小時內提出事 故報告書，報生產安環(huán)部、設備部。由事故單位，在恢復生產 48 小時內提出設備事故 報告書，報生產安環(huán)部、設備部。元無防范措施罰200 元不按時交報告罰 50元4 / 82、一般事故。違早操作、違反勞動紀律引起事故

9、罰 150 元7、由于維修工、電工巡杳不到或不 按時加油及不按期換油以至發(fā)生故 障或一般事故。故障一次罰 50 元；一般 事故罰 200 元獎勵（單 位）1、 重點、 重要設備操作工在工作中，嚴格按設備操作規(guī)程操作，保持設 備清潔完好并堅持潤滑“五定”。參與紅旗設備評比。2、煉鐵廠設備故障休風率w0.2%基本獎 1000 元每減少0.05%加獎 400 元3、機燒設備故障停機率W1.56%基本獎 1000 元每減少0.5%加獎 400 元4、豎爐設備故障停機率w1.7%基本獎 1000 元每減少0.5%加獎 300 元5、連鑄設備故障停機率w0.75%基本獎 1000 元每減少0.2%加獎 3

10、00 元帶鋼設備故障停機率w0.35%基本獎 1000 元每減少0.1%加獎 400 元7、制氧設備故障停機率w0.06%基本獎 1000 元每減少0.02%加獎 400 元獎勵（個 人）1、能提前發(fā)現異?，F象，避免特、重大設備事故發(fā)生，獎勵 500 至2000 元。2、重點設備保證 年內無設備故障及 般事故發(fā)生，由分廠提出申請，設備部組織評選，并獎勵100 至 200 元/臺3、凡能迅速排除設備事故恢復生產立功的個人，寫出申請由設備部報主管領導審批后可適當獎勵100 至 500 元。九罰款和獎 勵的管理 辦法1、每月設備運轉情況獎勵及設備事故、 故障由設備處按 設 備事故、故障考核辦法執(zhí)行。

11、2、獎勵由各單位寫出書面申請， 包括獎勵原因、 金額等， 報 設備部，由設備部報主管領導、公司領導審批后執(zhí)行。二、故障分析肯對策研討（一）故障分析析目的故障分析的目的，是找出故障的原因，分清故障的責任，總結經驗教訓，制 定和落實防范措施，并以防止和減少設備故障的發(fā)生。為了確保不掩蓋事故真相，要注意下列二點：1. 不要把故障分析引入責任追究的死胡同應首先從領導者開始，要把故障分析的重點從責任追究轉到弄清原因上來。 要努力創(chuàng)造條件讓人說真話，力圖使當事人入市反映事實真相， 共同分析，查找 原因，吸取教訓。而不是設法推卸責任，掩蓋真相。2. 提高第一線作業(yè)人員的自覺性和記錄水平。第一線作業(yè)人員的自覺

12、性是做好各項工作的基礎， 在故障分析中同樣如此。故障 原因分析的前提條件是真實、準確、完整、全面的故障狀狀況。因此，當事人的 反映、書面5 / 8報千是一種十分重要的資料。所以，要結合實例，對操作者如何寫清 現象進行教育，以求提高第一線作業(yè)人員對故障記錄的自覺性和記錄水平。 故障對策的研討1.故障管理的目標故障管理的目標是：允許故障發(fā)生，不允許重復故障的發(fā)生。因此，要求認真，仔細的填寫故障報告書， 并要編寫典型故障事例報告書， 反復研討， 提高全員的 故障處理能力，以防止故障重復發(fā)生。召開故障分析會為了弄清故障的原因，應按事故，故障的性質，程度的不同，召開不同級別的事 故，故障分析會，一起分析

13、研究，找出發(fā)生原因，并據此定出切實可行的整改措 施。對策的組織實施制定故障對策，這只是防止重復故障發(fā)生的第一步。重要的是組織實施。在組織 實施過程中，首先要落實責任部門和責任者，然后制定實施對策。在實施中，應 加強檢查督促，是對稱不至于流于空談。另外，在檢查督促的同時，還要為對策 的實施創(chuàng)造一些具體條件，并幫助解決實施過程中遇到的問題。三。設備故障的報告設備發(fā)生故障后，除迅速組織搶修，修復后進行事故分析，研討，制定整改對策，實施整改方案外，還必須建立故障報名制度，這是故障管理的不可缺少的重要環(huán) 節(jié)。設備故障報告表各二級廠（部）的設備科，每日要將本廠（部）設備的運行狀況，發(fā)生故障等情 況及時進行

14、收集，在每日早晨將前一天的情況用電話想設備部設備管理可報告，設備管理科將各二級廠（部）的主要設備故障匯總后，填寫設備狀態(tài)日報，赴英 后分別送到公司設備經理，設備部正副部長，設備部的技術部門，以便有關人員 做出快速反應。設備狀態(tài)日報是一種速報，要求及時，準確。報送時間在每日晨 8 時 30 分左右， 由設備部設備科填寫復印，在 9 時左右復印分發(fā)，要做到這一點，各二級廠（部） 必須建立一個故障信息管理網絡，管理人員要有較強的管理意識和認真負責的工 作態(tài)度。設備狀態(tài)管理日報是用電話的形式報送的，因而力求簡單明了，故障較多時，先報主要故障。狀態(tài)日報是一種以信息為主的報表。設備狀態(tài)日報的報送內容如下：

15、1. 主作業(yè)線停機時間在 5 分鐘以上的故障2. 設備停機時間在 15 分鐘以上的故障3. 重要設備的異常（如制氧機，中壓鍋爐等 A,B 類設備）（2）每一次故障的報告內容為：1. 故障名稱2. 故障的起止時間3. 設備的損壞情況4. 設備發(fā)生故障的原因5. 設備故障的處理情況2.設備故障日報表設備故障日報表是每天發(fā)生設備故障的正式書面報表，是故障分析的原始資料，每天發(fā)生的全部故障均應填寫。由于供統計分析用，所以必須要有準確的起止時 間，對主作業(yè)線停機在 1 分鐘以上的故障均應天報。有計算機記錄的單元，停機 時間應以計算機的記錄為準。6 / 8設備故障日報表的每一項故障要求報送的內容， 與設備

16、狀態(tài)日報表報送的內容是 相同的。設備故障日報表的每一項故障要求報送的內容， 與設備狀態(tài)日報表報送的內容相 同。設備事故報告表設備事故報告應在事故分析會前， 由點檢組填寫， 報告的內容要反映事故分析會 的精神。報告內容1報告內容2. 事故名稱3. 事故停機時間（包括主作業(yè)線故障時間和設備故障停機時間）4. 事故發(fā)生經過5. 排除事故的技術措施和經過6. 事故原因和責任分析7損壞部位簡圖，修復進度8. 修理內容9. 事故教訓及整改措施10. 事故損失，包括設備修復費，產值損失費，減產產品名稱，減產數量， 修復公式等項目11故障分類代號，共有 9 種，供綜合統計分析用，逐項進行分析，以掌握 事故的發(fā)生趨勢12 有關人員簽字，特大，重大設備事故，需設備廠長簽字。（2）報告時間1. 特大，重大設備事故，發(fā)生一小時后內，用電話報告設備部：事故排除后三日 內將本報告表報設備部2. 普通設備事故，小事故，在事故三日內將本報告報設備部4.設備故障記錄單設備故障記錄單填寫內容與設備事故報告表的內容基本相同，凡發(fā)生主作業(yè)線停機 5 分鐘與設備停機一小時以上的設備故障均應填寫，不上報，由設備科保存。 設備事故（故障）月報表內容與故障的報表相同。 不填報設備故障日報表的部門按月填寫設備事故（故障