XX年管理咨詢師考試咨詢實(shí)務(wù)精選練習(xí)題及答案

1、XX年管理咨詢師考試咨詢實(shí)務(wù)精選練習(xí)題及答案管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥， 也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。 那么，下面是由為大家?guī)淼墓?理咨詢師考試咨詢實(shí)務(wù)精選練習(xí)題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。、單項(xiàng)選擇題咨詢公司在為北京某港資房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分香港金融機(jī)構(gòu)受金融危機(jī)影響，出現(xiàn)提前收回貸款的傾向(1)析時(shí)，列因素不需要考慮的是( )。A.B.中國(guó)GDP增長(zhǎng)率呈快速上升趨勢(shì)C.國(guó)內(nèi)某大型房地產(chǎn)企業(yè)推行定制化開發(fā)模式D.北京市住房公積金可按月提取(2)企業(yè)的運(yùn)行過程是不斷地重復(fù)進(jìn)行( )的過程A.B.準(zhǔn)備7投

2、入7產(chǎn)出C.投入7產(chǎn)出7轉(zhuǎn)換D.投入7轉(zhuǎn)換7產(chǎn)出(3)關(guān)于勞動(dòng)過程組織的咨詢，一般可采用( )A.定性分析法B.定量分析法C.定性分析法或定量分析法D.定性分析法和定量分析法(4)某集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)， 到下屬分公司人力資源部檢查 工作，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部分崗位職責(zé)比較混亂， 于是對(duì)有關(guān)崗位的職責(zé)做出了調(diào)整。以下對(duì)這種做法的評(píng)價(jià)，較準(zhǔn)確的是( )。應(yīng)該先與人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，再直接對(duì)有關(guān)崗位職 責(zé)進(jìn)行調(diào)整(5)管理咨詢不僅要為客戶解決管理中的問題， 還要著眼于提高 客戶的管理素質(zhì)。 因此，在咨詢時(shí)咨詢?nèi)藛T不僅要告訴客戶應(yīng)該怎樣 做，還要告訴客戶為什么這樣做。這種做法( )。張某在進(jìn)行某企業(yè)管

3、理咨詢服務(wù)活動(dòng)中， 針對(duì)客戶的要求和 企業(yè)實(shí)際， 對(duì)咨詢方案進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和修改， 提出了具有新思想的針 對(duì)性方案，經(jīng)過實(shí)施獲得客戶認(rèn)可，此行為體現(xiàn)了咨詢?nèi)藛T的A.表達(dá)溝通能力B.承壓能力C.快速學(xué)習(xí)能力D.創(chuàng)新能力A.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高了組織的運(yùn)行效果B.違背了職、責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)的原則C.可以直接解決問題，但事后應(yīng)該通知人力資源部負(fù)責(zé)人D.A.保持了咨詢工作的獨(dú)立性、客觀性、公正性B.體現(xiàn)了咨詢工作的科學(xué)性、有效性、合作性C.體現(xiàn)了既“授之以魚”又“授人以漁”D.堅(jiān)持了社會(huì)利益與企業(yè)利益的統(tǒng)(6)(7)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所需各種物質(zhì)的供應(yīng)、 保管、合理使用等各項(xiàng)工作的總稱，被稱之為( )運(yùn)用產(chǎn)品壽

4、命周期分析法對(duì)產(chǎn)品開發(fā)管理進(jìn)行咨詢時(shí)， 如果處于成長(zhǎng)期和成熟期的產(chǎn)品比較多，比重大，說明( )(9)M咨詢?nèi)藛T對(duì)甲公司進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢調(diào)研分析時(shí)，需要把客戶放到行業(yè)之中與行業(yè)平均水平、 行業(yè)先進(jìn)水平、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手進(jìn)行同指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?。下表是甲公司xx年部分生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 橫向?qū)Ρ惹闆r。M咨詢?nèi)藛T對(duì)表進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論，其中不正確的是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況處于行業(yè)平均水平略強(qiáng)的地位A.物質(zhì)管理B.生產(chǎn)管理C.經(jīng)營(yíng)管理D.企業(yè)管理(8)A.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，經(jīng)濟(jì)效益狀況較差B.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)濟(jì)效益狀況較理想C.企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益不太理想D.企業(yè)的產(chǎn)品品種過少，經(jīng)濟(jì)效

5、益受到影響B(tài).與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，流動(dòng)資金使用效率低C.與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，流動(dòng)資金使用效率高D.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)銷率持平，制造成本低可供那些依賴于農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)產(chǎn)品、畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)品 的企業(yè)所選擇的資源開發(fā)戰(zhàn)略方案、我們稱之( )(10)參考答案：(1):C本題考查總體環(huán)境分析因素。選項(xiàng)C不屬于總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。(2):D(3):C(4):B本題考查組織設(shè)計(jì)的職責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則。(5):C本題考查管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德規(guī)范。選項(xiàng)c是正確地對(duì)待客戶，使客戶在咨詢結(jié)束后也能解決同樣的問題。(6):D本題考查管理咨詢?nèi)藛T的基本能力的內(nèi)容。選項(xiàng)D提出了具有新思想的針對(duì)性方案的描述，表述有創(chuàng)新能力。(7):A(8):B(9):C本題考