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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)效益水平及社會(huì)責(zé)任1、經(jīng)濟(jì)效益及同行業(yè)中水平XX公司是以生產(chǎn)XX系列塔式起重機(jī)用多速三相異步電動(dòng)機(jī)為主導(dǎo)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè),近幾年來,公司緊跟市場(chǎng)變化,抓住機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時(shí)通過積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,使公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步提升,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,二八年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售總額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元,其中申報(bào)產(chǎn)品銷售總額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元;二九年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售總額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元,其中申報(bào)產(chǎn)品銷售額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元;二 一年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售總額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元,其中申報(bào)產(chǎn)品銷售額XX萬(wàn)元,上交稅金XX萬(wàn)元,申報(bào)產(chǎn)品效益水平列國(guó)
2、內(nèi)同行業(yè)第二,省內(nèi)第一位。2、企業(yè)產(chǎn)品的安全性XX系列塔式起重機(jī)用多速三相異步電動(dòng)機(jī)是塔式起重機(jī)提升重物用電動(dòng)機(jī),啟動(dòng)頻繁,工作環(huán)境比較惡劣,因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,公司就對(duì)機(jī)殼、接線盒、電機(jī)引線、接線端子等重點(diǎn)零部件提出嚴(yán)格的要求,在每臺(tái)電機(jī)上均設(shè)置保護(hù)接地、接線端子。在原材料及配件采購(gòu)上,嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的要求對(duì)供方進(jìn)行全面評(píng)審,所有購(gòu)進(jìn)物資全部從合格供方中購(gòu)進(jìn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)每臺(tái)電機(jī)產(chǎn)品均進(jìn)行工頻耐電壓試驗(yàn)和沖擊耐電壓試驗(yàn),并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)、機(jī)械強(qiáng)度等方面的試驗(yàn),從而使我公司生產(chǎn)的XXX系列塔式起重機(jī)用多速三相異步電動(dòng)機(jī)的安全性能得到了保證,
3、各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了中小型旋轉(zhuǎn)電機(jī)安全要求(GB14711-2006)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、環(huán)境保護(hù)及資源合理利用在環(huán)保工作方面,我公司一是抓了宣傳教育工作,二是狠抓了制度的貫徹落實(shí)工作,三是狠抓了生產(chǎn)過程中的污染控制,在該環(huán)節(jié)中,我們?yōu)榻鉀Q鑄造污染問題,直接取消了鑄造工段,為解決噴漆污染問題,我們采用了先進(jìn)的水簾噴漆工藝,使落漆隨水簾直接進(jìn)入密閉的水槽中,從而解決了落漆飛發(fā)和外排污染問題,達(dá)到了大氣污染綜合物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1996)中的有關(guān)排放要求,為解決噪音污染問題,我們首先選用了低噪音生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)在新的工藝設(shè)計(jì)中充分考慮了防震、減震、消音等事項(xiàng),確保了廠界噪音達(dá)到了工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲
4、排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18599-2001)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制電機(jī)噪聲水平,使產(chǎn)成品噪聲全部達(dá)到或低于標(biāo)準(zhǔn)要求。在資源合理利用工作上,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了人力資源和土地資源的合理利用工作,在人力資源方面,我們堅(jiān)持按崗位要求招聘和培訓(xùn)人力資源,并嚴(yán)格按照人力資源控制辦法進(jìn)行能力驗(yàn)證,依據(jù)個(gè)人才能、專長(zhǎng)和工作能力安置工作崗位,做到“人盡其用,才盡其能”,最大限度地發(fā)揮人力資源的作用;近幾年來,公司共招聘高級(jí)工程師3人、質(zhì)量工程師3人、技師5人、中級(jí)技工人11人。在土地利用方面,我們依據(jù)規(guī)劃要求,充分利用每寸土地,合理設(shè)置基本建筑與綠化面積,做到了土地利用的最大化,其它在
5、設(shè)備資源(包括生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備)的利用上,我們堅(jiān)持以需求購(gòu)進(jìn)設(shè)備,以需求調(diào)劑設(shè)備,使現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮了最大能力;在充分利用財(cái)力資源方面,我們依據(jù)公司的現(xiàn)有狀況,盤活現(xiàn)有資金,盡量縮短資金周轉(zhuǎn)期,合理利用了現(xiàn)有資金,目前我公司生產(chǎn)用流動(dòng)資金,全部由我公司自有資金支持,無(wú)任何形式的銀行貸款,不占用國(guó)家資金資源。在通訊及信息資源方面,我們充分利用本市程控電話、移動(dòng)電話、高速寬帶以及市場(chǎng)客戶反饋這些資源,收集國(guó)家政策及市場(chǎng)需求變化的信息資源,進(jìn)行充分論證、篩選,指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠隨市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)。在動(dòng)力資源方面,我們將節(jié)約用電貫穿于從設(shè)計(jì)、總圖布置及生產(chǎn)全過程,在建筑方面,生
6、產(chǎn)車間等建筑全部正面朝南,充分利用自然光,在設(shè)備方面,新購(gòu)設(shè)備全部選用國(guó)家推薦使用的高效節(jié)能設(shè)備,在生產(chǎn)過程中,在公司安裝總電表的基礎(chǔ)上,在各車間及高能耗設(shè)備上安裝分表,實(shí)行分表計(jì)量,單獨(dú)考核,所有高耗能設(shè)備實(shí)行避峰工作。在電氣節(jié)能上,公司新進(jìn)電氣設(shè)備全部選用推薦使用的節(jié)能電氣設(shè)備及燈具,在總圖布置上,使所有用電設(shè)備盡量靠近負(fù)荷中心,從而使我公司的動(dòng)力資源得到了合理利用,萬(wàn)元產(chǎn)值耗能達(dá)到了0.014tce,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)的平均水平。4、公益事業(yè)公司在發(fā)展的同時(shí),還注重社會(huì)責(zé)任及公益事業(yè)的落實(shí),近幾年,公司培養(yǎng)了一支遵紀(jì)守法、文明和諧、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,幾年來,先后安置失業(yè)下崗人員100余人,
7、安置聾啞殘疾人員1人,為抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)等累計(jì)捐款9.36萬(wàn)元,其中2008年4萬(wàn)元、2009年2.06萬(wàn)元、2010-2011年3.3萬(wàn)元。5、在職職工健康及勞動(dòng)保護(hù)工作公司制定了完善的勞動(dòng)保護(hù)管理制度及勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格貫徹實(shí)施,在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持教育及督促有關(guān)人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,在易發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)置隔離設(shè)施和警示牌等措施,在職工健康方面,我們首先盡最大努力,為職工提供舒適衛(wèi)生的勞動(dòng)(工作)環(huán)境,為全體在職人員全部投取了包括工傷保險(xiǎn)在內(nèi)的五項(xiàng)保險(xiǎn),并堅(jiān)持每年為職工體檢一次,使職工的身心健康得到了保證。6、公平競(jìng)爭(zhēng)情況多年來,公司一直堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品,規(guī)規(guī)矩矩搞經(jīng)營(yíng)”的思想,嚴(yán)格按國(guó)家法規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè),從不以降低產(chǎn)品性能、質(zhì)量,使用劣質(zhì)或低
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