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1、2012 年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下, 一直以來 ,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故, 開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),作出了積極的貢獻(xiàn)。* 安全工作措施:。為切實(shí)

2、做好安全生產(chǎn)工作, 我公司結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、 安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。 按照條塊責(zé)任分工的原則, 形成了公司一把手負(fù)總責(zé), 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事 件應(yīng)急處置工作。完善安全管理制度體系, 依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,

3、重新制訂完善了安全管理辦法、安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)違章處理制度、安全先進(jìn)評(píng)比辦法等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書, 安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。 明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé), 推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化

4、,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 根據(jù)安全生產(chǎn)違章處理制度,加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹立安全工作優(yōu)秀典型, 充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá) 98% 。加強(qiáng)與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會(huì)議、日常宣貫等手段,深化全員安全評(píng)價(jià), 增強(qiáng)職工安全

5、責(zé)任意識(shí),提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。狠抓隱患排查治理, 推進(jìn)安全檢查制度。 有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,違章必糾” ,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度, 針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要, 適時(shí)開展形加大生產(chǎn)線、 把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。式多樣的安全生產(chǎn)檢查,特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險(xiǎn)源、 人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。 進(jìn)行隨機(jī)抽查。建立健全安全資金制度, 保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)

6、導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度 ,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。安全檢查情況:2012 年 6 月 1 日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查, 發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等 11 項(xiàng)問題。下一步工作打算:1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度, 明確安全生產(chǎn)責(zé)任, 充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度, 依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。上半年的安全生產(chǎn)工作中, 在

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