人力資源表單匯總表匯編

1、5.0相關(guān)文件和記錄5.1附件人力資源控制流程5.2 R6.1-1職位說(shuō)明書(shū)5.3 R6.1-2 招聘員工申請(qǐng)表。5.4 R6.1-3 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)函。5.5 R6.1-4 員工登記表。5.6 R6.1-5 員工離職申請(qǐng)表。5.7 R6.1-6特種崗位持證上崗人員登記表5.8 R6.1-7員工技術(shù)技能一覽表。5.9 R6.1-8年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施調(diào)查表。5.10 R6.1-9 培訓(xùn)申請(qǐng)表。5.11 R6.1-10 年度培訓(xùn)計(jì)劃。5.12 R6.1-11員工培訓(xùn)記錄。R6.1-13值班保安電話登記表R6.1-14來(lái)訪人員登記表R6.1-15夜班巡邏記錄表R6.1-16員工辭職/辭退通知書(shū)R6.1-

2、17員工額外假期申請(qǐng)表R6.1-18上班時(shí)間外出申請(qǐng)表R6.1-19新員工轉(zhuǎn)正審批表R6.1-20試工（培訓(xùn)）人員考核表R6.1-21面試記錄表R6.1-22面談表R6.1-236S整改通知書(shū)R6.1-24有薪假期申請(qǐng)表R6.1-26出差申請(qǐng)表廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)市場(chǎng)部職位市場(chǎng)經(jīng)理主要工作管控客戶(hù)數(shù)據(jù)，促進(jìn)訂單、業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目工作主要內(nèi)容平均每日 工作時(shí)間備注1監(jiān)控廠家2大網(wǎng)站82每月制定相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)3每月制定相關(guān)提升業(yè)績(jī)活動(dòng)4每月制疋相關(guān)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度活動(dòng)5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控展廳物料6以廠豕VI為標(biāo)準(zhǔn)，制作相應(yīng)節(jié)日、季節(jié)、促銷(xiāo)主題物料78職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件經(jīng)歷設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，電

3、腦繪圖知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)個(gè) 人 條 件性別無(wú)能力領(lǐng)導(dǎo)能力重要較重要一般不年齡25-30應(yīng)變能力重要重要 較重要 一般 不學(xué)歷大專(zhuān)以上計(jì)劃能力重要重要 較重要 一般 不資格證無(wú)創(chuàng)造能力重要重要 較重要 一般 不技能語(yǔ)言英語(yǔ)級(jí)漢語(yǔ)日語(yǔ)體力腦力重要重要 較重要 一般 不專(zhuān)業(yè)知識(shí)廣告，策劃體力重要重要 較重要 一般 不重要操作設(shè)備電腦工作場(chǎng)所室內(nèi)室外執(zhí)照汽車(chē) C 牌專(zhuān)業(yè)牌： 其它：危險(xiǎn) 性危險(xiǎn)較危險(xiǎn)一般不危險(xiǎn)R6.1-1A/0編制:審核:批準(zhǔn):日期:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司招聘申請(qǐng)表R6.1-2A/2申請(qǐng)日期：年 月 日申請(qǐng)部門(mén)部門(mén)經(jīng)理（簽字）辭退員工員工辭職業(yè)務(wù)增量新增業(yè)務(wù)新設(shè)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)蛘f(shuō)明：

4、意見(jiàn)：組長(zhǎng)：主管：使用時(shí)間職務(wù)名稱(chēng)與人數(shù)上崗時(shí)間臨時(shí)使用（小于 30天）1需求計(jì)劃 職人短期使用（90-180 天）2務(wù)數(shù)長(zhǎng)期使用（大于180天）3可以利用利用現(xiàn)有職位說(shuō)明書(shū)不能利用局部更改口尚無(wú)職位說(shuō)明書(shū)需編寫(xiě)1工作內(nèi)容231工作經(jīng)驗(yàn)2應(yīng)聘條件31專(zhuān)業(yè)知識(shí)23語(yǔ)言表達(dá)性格要求開(kāi)拓能力寫(xiě)作能力電腦操作外語(yǔ)能力薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資其他收入總收入人事行政部意見(jiàn)人事助理：日期：人事行政經(jīng)理：日期：副總經(jīng)理 批示簽字：日期：副總經(jīng)理批示簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：備注：若本表不能描述清楚的事項(xiàng)，可以附頁(yè)形式附于招聘申請(qǐng)表后，以便參考廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)函年 月 日部門(mén)先生/女士?jī)?nèi)部

5、調(diào)整到作。原工資級(jí)別調(diào)動(dòng)后工資級(jí)別 人事行政經(jīng)理：崗位工（人經(jīng)理:行 政 存廣 根）調(diào)入部門(mén)經(jīng)理:調(diào)出部門(mén)經(jīng)理:總經(jīng)理:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)函調(diào)入部門(mén)經(jīng)理:調(diào)出部門(mén)經(jīng)理:總經(jīng)理:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)函年 月 日部門(mén)先生/女士?jī)?nèi)部調(diào)整到作。原工資級(jí)別調(diào)動(dòng)后工資級(jí)別人事行政經(jīng)理：調(diào)入部門(mén)1 工政科存付崗調(diào)入部門(mén)經(jīng)理:調(diào)出部門(mén)經(jīng)理:總經(jīng)理:年月日部門(mén)先生/女士?jī)?nèi)部調(diào)整到部崗位工作。原工資級(jí)別調(diào)動(dòng)后工資級(jí)別政 科人事行政經(jīng)理：存調(diào)出部門(mén)R6.1-4A/2員工入職登記表填表日期：年 月 日出生年月戶(hù)口所在地身份證號(hào)碼貼照片處戶(hù)口性質(zhì)最高學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校有何

6、特長(zhǎng)技術(shù)職稱(chēng)語(yǔ)言能力$國(guó)語(yǔ)英語(yǔ)$日語(yǔ)粵語(yǔ) 其它豕庭通訊地址及電話緊急聯(lián)系人及電話受教育情況起止年月學(xué)習(xí)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷何年何月在何單位具體工種/職位薪金離開(kāi)原因工作經(jīng)歷與本人關(guān)系工作單位現(xiàn)住地址是否有朋友或親屬在本公司口否是：姓名:部門(mén)：關(guān)系:進(jìn)入本公司方式統(tǒng)一招考自薦經(jīng)人介紹進(jìn)入本公司日期： 年 月 日 聲明：本人在此表格上所填寫(xiě)及提供的一切資料均為真實(shí)及正確，若有隱瞞，或所提供的資料不真實(shí)，自愿承擔(dān) 由此引起的一切后果！簽名： 日期：人事行政部記錄廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工辭職申請(qǐng)表R6.1-5A/2填表日期： 年 月 日姓名部門(mén)職位工號(hào)進(jìn)廠日期宿舍樓層/房號(hào)希望離職日期家庭詳細(xì)住址/

7、電話遞交辭職書(shū)日期公司批準(zhǔn)離職日期辭職原因：本部門(mén)組長(zhǎng)/主管意見(jiàn)：建議：1、預(yù)測(cè)是否需增員；O是O否2、 需要增加：人；部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：人事助理：日期：人事行政經(jīng)理：日期：副總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：注： 員工辭職在遞交申請(qǐng)書(shū) 30日后離職；試工期辭職一般為7天內(nèi)；急辭工須扣發(fā)一月工資。 辭職日期以員工遞交辭職申請(qǐng)書(shū)的時(shí)間為起始日期。 員工離職日必須到行政部頷取員工離職工作/公司用品交接單 由相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)交接無(wú)誤后憑本單辦理離職手續(xù)。 員工具體離職日期以勞動(dòng)法和公司批準(zhǔn)離職日期為準(zhǔn)。廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工離職交接表姓名性別部門(mén)離職 性質(zhì)辭職口 辭退

8、口職務(wù)工號(hào)入職時(shí)間離職 時(shí)間1、文件柜、檔案柜、辦公桌鑰匙是口否口簽字確認(rèn)2、公司資料、客戶(hù)資料是口否口接手人:3、辦公文具是口否口所 屬4、各類(lèi)文件電子文檔、電腦密碼、郵箱密碼是口否口部 門(mén)5、電腦、打印機(jī)是口否口所屬部門(mén)經(jīng)理：6名片是口否口7、各類(lèi)應(yīng)收帳款是否已結(jié)清（營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)往來(lái)人員）是口否口8、其他（如未完成事項(xiàng)、及需特別交待事項(xiàng)）是口否口財(cái) 務(wù) 部1、欠款是口否口財(cái)務(wù)部簽字：2、其他是口否口1、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)費(fèi)是口否口行政部簽字：人事行政部2、中止勞動(dòng)協(xié)議、福利保險(xiǎn)是口否口3、胸卡、工牌、考勤卡、電話卡是口否口4、工服是口否口5、考勤是口否口6員工手冊(cè)是口否口離職員工本人簽字：日期：廣

9、州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 特種崗位持證上崗人員登記表R6.1-6A/0崗位:姓名性別出生 年月文化程度證件名稱(chēng)證件號(hào)碼發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間年 審記 錄時(shí)間確認(rèn)人時(shí)間確認(rèn)人時(shí)間確認(rèn)人記錄:確認(rèn):日期:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 員工技術(shù)技能一覽表R6.1-7A/0部門(mén):注：o優(yōu)良 中-差項(xiàng)目姓名記錄:確認(rèn):日期:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施調(diào)查表培訓(xùn)課程培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間教材來(lái)源教師R6.1-8A/1 部門(mén):制表:部門(mén)主管:部門(mén)經(jīng)理:總經(jīng)理:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司培訓(xùn)申請(qǐng)表R6.1-9A/1申請(qǐng)人何敏瑜部 門(mén)市場(chǎng)部日 期2011年10月25日申

10、請(qǐng)?jiān)驅(qū)I(yíng)店總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理（均為考核崗位） 。本培訓(xùn)屬于年度普訓(xùn)，所有在崗的總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理人員必須報(bào)名參加，請(qǐng)各店總經(jīng)理、 市場(chǎng)經(jīng)理合理安排培訓(xùn)時(shí)間，確保能全程參加培訓(xùn)，不允許缺勤、代訓(xùn)以及中途請(qǐng)假。如因不 可抗拒的客觀原因?qū)е聼o(wú)法參加培訓(xùn)，須以紙質(zhì)版工聯(lián)單形式向總部報(bào)備，工聯(lián)單須經(jīng)大區(qū)督 導(dǎo)、總監(jiān)簽字同意，總部市場(chǎng)部部長(zhǎng)審批通過(guò)后方予準(zhǔn)假，否則按未參加處理。對(duì)于未參加培 訓(xùn)的人員總部將予以通報(bào)批評(píng)，冋時(shí)取消所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并視情節(jié)輕重予以處罰處理。申請(qǐng)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間：10月17日11月13日，25個(gè)班，其中總經(jīng)理班 11個(gè)班、市場(chǎng)經(jīng)理班 14個(gè) 班（申請(qǐng)時(shí)間：11月7-9 日）培訓(xùn)地點(diǎn)

11、：成都東風(fēng)日產(chǎn)培訓(xùn)基地培訓(xùn)課程：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)、感心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略、品牌活動(dòng)策略部門(mén)負(fù)責(zé)人審核管理部副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)注：申請(qǐng)?jiān)蚣吧暾?qǐng)內(nèi)容由申請(qǐng)人填寫(xiě)。廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司年度培訓(xùn)計(jì)劃R6.1-10A/0培訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn) 方式培訓(xùn) 時(shí)間教材教師備 注PV VI培訓(xùn)各部門(mén)經(jīng)理PPT2月初2009 年 VI何敏瑜需要轉(zhuǎn)訓(xùn)活動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)要求各部門(mén)經(jīng)理PPT2月初何敏瑜需要轉(zhuǎn)訓(xùn)前臺(tái)登記標(biāo)準(zhǔn)要求銷(xiāo)售部PPT2月初何敏瑜網(wǎng)絡(luò)廣宣標(biāo)準(zhǔn)要求客服部PPT2月初何敏瑜各月廠家營(yíng)銷(xiāo)政策各部門(mén)經(jīng)理PPT每月月尾何敏瑜各月促銷(xiāo)政策各部門(mén)經(jīng)理PPT每月月尾何敏瑜制表：人事行政經(jīng)理：總經(jīng)理:廣州市耀駿汽車(chē)

12、銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)記錄R6.1-11A/0課程名稱(chēng)培訓(xùn)教師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)性質(zhì)參加人數(shù)培訓(xùn)方法教學(xué)法示范法參觀法培訓(xùn)課時(shí)（1小時(shí)1課時(shí)）考核方式筆試法答辯法操作法序號(hào)姓名部 門(mén)上課到場(chǎng)記錄考核成績(jī)不合格再 培訓(xùn)日期補(bǔ)考成績(jī)備注第一次查第二次查培訓(xùn) 效果 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人：日期：注：培訓(xùn)性質(zhì)分為 1、入廠培訓(xùn)（公司基本知識(shí)、公司安全教育等）；2、崗位培訓(xùn)（部門(mén)新員工上崗培訓(xùn)、各工序崗位培訓(xùn)）；3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；4、專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)；5、后續(xù)教育培訓(xùn)。廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)教育履歷卡R6.1-12A/0姓名性別出生年月參加工作時(shí)間年 月畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷特長(zhǎng)語(yǔ)言能力入廠崗位崗位教育評(píng)價(jià)后

13、續(xù)教育評(píng)價(jià)入廠 培訓(xùn)評(píng)價(jià)員：年月日時(shí)間（年 /月）課程名稱(chēng)培訓(xùn) 性質(zhì)考核結(jié)果上崗培訓(xùn)評(píng)價(jià)員：年月日換 崗 培 訓(xùn)評(píng)價(jià)員：年月日評(píng)價(jià)員：年月日評(píng)價(jià)員：年月日評(píng)價(jià)員：年月日廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司值班電話登記表序號(hào)打電話人員通話起止時(shí)間撥出號(hào)碼被呼叫人或單位事由R6. 1 - 1 3 A/ 0日期：2008年月日（星期： ）編制/日期審查/日期廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司日期：2011年 月日（星期： ）來(lái)訪人員登記表參訪證號(hào)來(lái)訪單位來(lái)訪人姓名車(chē)輛號(hào)碼被訪部門(mén)來(lái)訪事由進(jìn)廠-離廠時(shí)間值班保安R6. 1 - 1 4 A/ 0編制/日期審查/日期：檢查次數(shù):檢查人:直接主管確認(rèn):廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)

14、售服務(wù)有限公司值班保安夜間巡視記錄表檢查要求要求值班保安員每一小時(shí)巡視一遍，直接主管每日檢查其工作， 并每周以書(shū)面形式向管理部部長(zhǎng)提交工作匯報(bào)檢查內(nèi)容有無(wú)火災(zāi)隱患、防盜措施有無(wú)保證？ /確認(rèn)是否開(kāi)著燈、空調(diào)、水籠頭等，有無(wú)漏水、漏氣、漏電的地 方？ /確認(rèn)各個(gè)重要路口的燈、門(mén)、窗、圍墻等是否有缺損？/員工工作態(tài)度如何？ /其它異常情況檢杳區(qū)域檢查的具體時(shí)間檢查結(jié)果有異常情況處理人辦公室生產(chǎn)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)日期：R6.1-15A/01頁(yè)R6. 1 - 1 5 A/0檢查次數(shù)： 次檢查人:直接主管確認(rèn):檢杳區(qū)域檢查具體時(shí)間檢查結(jié)果有異常情況處理人飯?zhí)闷渌?公共區(qū)域員工宿舍廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工

15、離職工作/公司用品交接單R6.1-16A/0姓 名工申請(qǐng)離批準(zhǔn)離號(hào)職日期職日期工 作 交 接部門(mén)主管：部門(mén)經(jīng)理：個(gè)人/班組工具交接財(cái)務(wù)往來(lái)勞保用品交回部門(mén)助理：出納：人事行政助理：廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工離職工作/公司用品交接單R6.1-16A/0姓 名工 號(hào)申請(qǐng)離 職日期批準(zhǔn)離 職日期工作交接部門(mén)主管：部門(mén)經(jīng)理：個(gè)人/班組工具交接財(cái)務(wù)往來(lái)勞保用品交回部門(mén)助理：出納：人事行政助理：廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)休申請(qǐng)表部門(mén)姓名職位調(diào)休時(shí)間年月日調(diào)至年月日調(diào)休原因外出公事（業(yè)務(wù)開(kāi)會(huì)）其他（）部門(mén)主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)行政部簽收：接收日期:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)休申請(qǐng)

16、表部門(mén)姓名職位調(diào)休時(shí)間年月日調(diào)至年月日調(diào)休原因外出公事（業(yè)務(wù)開(kāi)會(huì)）其他（）部門(mén)主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)行政部簽收：接收日期:廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)休申請(qǐng)表部門(mén)姓名職位調(diào)休時(shí)間年月日調(diào)至年月日調(diào)休原因外出公事（業(yè)務(wù)開(kāi)會(huì)）其他（）部門(mén)主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)行政部簽收:接收日期:廣州帀耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工請(qǐng)假單R.6.1-17A/1申請(qǐng)人 部門(mén) 填表日期 員工請(qǐng)假單R.6.1-17A/1 申請(qǐng)人部門(mén)填表日期請(qǐng)假原因請(qǐng)假時(shí)間由年 月日時(shí)分起至年 月日時(shí)分止合計(jì):天/小時(shí)（主管）意見(jiàn)：經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：簽名：簽名：備注：1此表作為員

17、工因私請(qǐng)假使用 ，所有員工請(qǐng)假原則上必須提前1天填好，根據(jù) 公司制度 呈相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)后，將第一聯(lián)交人事行政部作為考勤依據(jù)，第二聯(lián)交部門(mén)備存,2.如因工在上班中途須附帶填寫(xiě) 上班時(shí)間外出申請(qǐng)表 ,經(jīng) 相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)后，交予門(mén)衛(wèi)作為出門(mén)之依據(jù),3.特殊情況（生病、意外外出）不能提前請(qǐng)假或不能親臨請(qǐng)假的，必須根t 、. t、f |丄e irt t r、. r ：.?。? 口丄.vVt-z 、tTt-rt、f .、一fr / 、土（、|.廠.口 t f、e、fzr-據(jù)就業(yè)規(guī)則請(qǐng)假帀J度取得本部丨門(mén)經(jīng)理認(rèn)可，由部門(mén)負(fù)責(zé)于當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠丄。本單一式二聯(lián)，第一聯(lián)交管理部人事科，一聯(lián)部門(mén)備存請(qǐng)假原

18、因請(qǐng)假時(shí)間由 年 月 日 時(shí)分起 至 年 月 日 時(shí)分止 合計(jì)： 天/小時(shí)（主管）意見(jiàn)：簽名：經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：備注：1此表作為員工因私請(qǐng)假使用 ，所有員工請(qǐng)假原則上必須提前 1天填好，根據(jù) 公司制度 呈相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)后， 將第一聯(lián)交人事行政部作為考勤依據(jù)，第二聯(lián)交部門(mén)備存，2.如因工在上班中途須附帶填寫(xiě) 上班時(shí)間外出申請(qǐng)表 ，經(jīng) 相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)后，交予門(mén)衛(wèi)作為出門(mén)之依據(jù) 3特殊情況（生病、意外外出）不能提前請(qǐng)假或不能親臨請(qǐng)假的， 必須根 據(jù)就業(yè)規(guī)則請(qǐng)假制度取得本部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可，由部門(mén)負(fù)責(zé)于當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠工。本單一式二聯(lián)，第一聯(lián)交管理部人事科，一聯(lián)部門(mén)備存廣州市耀駿汽車(chē)

19、銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 3上班時(shí)間外出放行條R6.1-18A/1申請(qǐng)人所屬部門(mén)公事私事出差/請(qǐng)假日期與 預(yù)估時(shí)間年 月 日上午/下午時(shí)分至上午/下午時(shí)分合共 小時(shí)分申請(qǐng)事由出公司時(shí)間值班保安簽名入公司時(shí)間值班保安簽名申請(qǐng)人聯(lián)絡(luò)電話（主管）經(jīng)理 簽名總經(jīng)理簽名因私事出公司合 計(jì)扣工時(shí)時(shí)分流程：申請(qǐng)人 部門(mén)經(jīng)理簽名 總經(jīng)理簽名（只限經(jīng)理級(jí)） 保安記錄廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 3上班時(shí)間外出放行條R6.1-18A/1申請(qǐng)人所屬部門(mén)公事私事出差/請(qǐng)假日期與 預(yù)估時(shí)間年 月 日上午/下午時(shí)分至上午/下午時(shí)分合共 小時(shí)分申請(qǐng)事由出公司時(shí)間值班保安簽名入公司時(shí)間值班保安簽名申請(qǐng)人聯(lián)絡(luò)電話（主管）經(jīng)理 簽名總

20、經(jīng)理簽名因私事出公司合 計(jì)扣工時(shí)時(shí)分流程：申請(qǐng)人 部門(mén)經(jīng)理簽名 總經(jīng)理簽名（只限經(jīng)理級(jí)） 保安記錄廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司試工（見(jiàn)習(xí)）人員考核表被考核者姓名： 所屬部門(mén)： 部科系組R6.1-19A/1填表日期：年 月 日序考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分操作技能：（40分）1 經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)，工作超水平發(fā)揮；:32-40了解所操作機(jī)器及2 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人良好，工作熟練，能勝任本職工作；24-321工具材料的特性及3 肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能完成工作；16-24好壞，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)4 不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練；8-16優(yōu)劣能評(píng)定；5 對(duì)本職工作要求茫然無(wú)知，其日常工作遠(yuǎn)低其水

21、準(zhǔn)；0-8工作效率：（30分）1 工作一直保持超高水準(zhǔn)；24-30本項(xiàng)不考慮工作量，2 工作幾乎永遠(yuǎn)保持正確、清楚、有錯(cuò)自行改正狀態(tài)；18-242看工作是否正確、清3 工作大體滿(mǎn)意，偶而有小錯(cuò)誤；12-18楚完全4 經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心；6-125 工作懶散，可避免之錯(cuò)誤頻繁發(fā)生；0-6合作精神：（5分）1 與冋事或主管共事時(shí)，非常體諒和細(xì)心，隨時(shí)準(zhǔn)備接受新觀5考慮其對(duì)工作、同念，樂(lè)于助人與人相處非常良好；事、公司的態(tài)度，是2 一向合作良好，愿意接受新方法；與人相處融洽，與主管冋4否愿意為公司服務(wù)事及外人合作情形良好；3及與人合作，是否愿3 大體上與人相處愉快，偶而會(huì)有摩擦與人相處有時(shí)草率；3

22、意嘗試新觀念、新方4 依賴(lài)別人去工作，與別人易生摩擦，沒(méi)有良好團(tuán)隊(duì)精神；2法;5 不愿意接受新事物，時(shí)常不能合作，表現(xiàn)難以相處，不愿意1參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)；組織紀(jì)律：（10分）1.能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不犯錯(cuò)誤；8-10對(duì)公司規(guī)章制度的2 能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，基本不犯錯(cuò)誤；6-84遵守；3 能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，偶而有犯小錯(cuò)誤；4-64 基本能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，偶而有犯錯(cuò)誤；2-45 不能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常犯錯(cuò)誤；0-2出勤情況：（10分）1從不請(qǐng)假或遲到早退；8-10考核工作規(guī)律性及2 絕少請(qǐng)假或遲到早退；如有必有正當(dāng)理由；6-8

23、5準(zhǔn)時(shí)性；3 偶而請(qǐng)假或遲到早退；4-64 經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退；2-45 請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多；0-25S及安全生產(chǎn)：1.能夠完全落實(shí)執(zhí)行 6S,工作表現(xiàn)非常優(yōu)秀者；5（5分）2 能夠完全落實(shí)執(zhí)行 6S,工作表現(xiàn)較一般者優(yōu)秀；463 基本能夠落實(shí)執(zhí)行 6S, 工作表現(xiàn)一般者；34 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，勉強(qiáng)能夠完成6S工作者；2-15 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，都不能夠完成6S工作者；0綜合評(píng)價(jià)：合計(jì)本部門(mén)主管廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司試用（晉升）人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期：年月日姓名入職日期試用（晉升） 考察期限3個(gè)月所在部門(mén)工作崗位職務(wù)部 門(mén) 意 見(jiàn)自我評(píng)價(jià)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理行政人事部人事助理目前新金/月

24、調(diào)整后薪金/月目前職位調(diào)整后職位目前工資級(jí)別調(diào)整后工資級(jí)別行政人事 經(jīng)理副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注：可從個(gè)人工作態(tài)度、工作能力、工作效率和職業(yè)道德方面給予評(píng)價(jià)。廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工面試記錄表填表時(shí)間:R6.1-21A/1姓名性別出生 年月婚姻狀況照片身高CM視力外語(yǔ) 水平計(jì)算機(jī) 水平身份證號(hào)戶(hù)口 地址聯(lián)系電話戶(hù)口 性質(zhì)有何特長(zhǎng)/有無(wú)駕照教 育 培 訓(xùn) 履 歷起止時(shí)間學(xué)習(xí)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷工作 履 歷起止時(shí)間工作單位職位薪金電話號(hào)碼1.你應(yīng)聘何職位？2.最低月新要求？3 福利待遇要求？4預(yù)計(jì)何時(shí)入職？面 試 結(jié) 果人事行政部：用人部門(mén)意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：人事行政經(jīng)理：部門(mén)主管：薪金待遇記錄

25、：部門(mén)經(jīng)理：廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工離職面談表R6. 1 - 2 2 A/ 1離職面談人員注意事項(xiàng)態(tài)度坦誠(chéng)，目的性明了面談人需了解的信息離職員工的態(tài)度備注導(dǎo)致員工離職的關(guān) 鍵因素（供參考）1. 領(lǐng)導(dǎo)層：?jiǎn)T工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度；2. 工作任務(wù)：?jiǎn)T工工作/任務(wù)的影響（獲得認(rèn)可），工作的挑戰(zhàn)及工作的興趣；3. 人際關(guān)系：與上司/同僚/客戶(hù)/部屬等多維度人際關(guān)系的處理；4. 文化與目的：?jiǎn)T工是否具有目的感以及強(qiáng)烈的組織價(jià)值；5. 生活質(zhì)量：實(shí)際工作環(huán)境，工作與家庭生活之間的平衡；6. 成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：獲得晉升、成長(zhǎng)、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)7. 全面薪酬：工資與經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬、福利。1離職人員離職的真

26、 實(shí)原因或?qū)е码x職 的主要事件；2離職人員對(duì)公司當(dāng) 前管理及企業(yè)文化 的評(píng)價(jià)；3對(duì)公司當(dāng)前工作環(huán) 境以及內(nèi)部人際關(guān) 系的看法；4對(duì)所在部門(mén)或公司 層面需要改進(jìn)的合 理化建議；5離職后本崗位后續(xù) 工作展開(kāi)的建議。7.離職后個(gè)人職業(yè) 生涯規(guī)劃以及其他 需要了解的事項(xiàng)C R C管理部 綜合評(píng)語(yǔ)：廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司6S檢查整改通知書(shū)項(xiàng)目編號(hào)：發(fā)出部門(mén)：6S推行委員會(huì)接收部門(mén)：限期整改日期：受理日期：整改項(xiàng)目：需整改內(nèi)容：（見(jiàn)附圖）6S委員會(huì)負(fù)責(zé)人：整改方法及具體措施：整改部門(mén)負(fù)責(zé)人：整改成果：6S委員會(huì)負(fù)責(zé)人：6S委員會(huì)（簽字）人事行政經(jīng)理：（簽字）總經(jīng)理：（簽字）備注：1、針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行

27、改善，運(yùn)用改善手法；2 、對(duì)問(wèn)題所在的區(qū)域、部門(mén)及具體的整改措施、完成時(shí)限要求清楚描述；3 、運(yùn)作流程：6S委員會(huì)（發(fā)出通知）t被檢查部門(mén)（接收整改）t6S委員會(huì)（復(fù)審）t人事行政經(jīng)理（審核）t總經(jīng)理（批準(zhǔn)）T人事行政部存檔）廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工調(diào)薪/調(diào)級(jí)申請(qǐng)表填表日期：年 月曰姓名入職日期本公司工齡所在部門(mén)工作崗位職務(wù)調(diào)薪原因部 門(mén) 意 見(jiàn)部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理部門(mén)副總 經(jīng)理行政人事部人事助理目前新金/月調(diào)整后薪金/月目前職位調(diào)整后職位目前工資級(jí)別調(diào)整后工資級(jí)別行政人事 經(jīng)理行政總監(jiān)副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注：可從個(gè)人工作態(tài)度、工作能力、工作效率和職業(yè)道德方面給予評(píng)價(jià)。廣州市耀駿汽車(chē)

28、銷(xiāo)售服務(wù)有限公司員工有薪（福利）假申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門(mén)入職日期填表日期R6.1-24A/2休假理由申請(qǐng)休假的起止時(shí)間由年月日起共日至年月日止部 門(mén) 意 見(jiàn)組長(zhǎng)意見(jiàn)：簽名：考 勤情況（此欄由人事負(fù)責(zé)填寫(xiě)）主管意見(jiàn)：簽名：年出勤天、事假天；入職時(shí)間年月日；可休有薪假天、已休天；本次可休有薪假天；本次申請(qǐng)日數(shù)：天；尚剩休假日數(shù)：天；人事文員：經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：副總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：人事行政部意見(jiàn)人事助理：簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：人事行政部經(jīng)理：簽名：注：1、根據(jù)公司休假福利規(guī)定：申請(qǐng)人在公司出勤率為工作日的90%上者方可享受有薪假期，每次申請(qǐng)以0.5天為最小單位。2、申請(qǐng)流程：申請(qǐng)人一-組長(zhǎng)一-主管一-部門(mén)

29、經(jīng)理一-人事行政部一-總經(jīng)理一-人事行政備案3、申請(qǐng)表按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)生效后，正本由人事行政部科存檔。出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單R6.1-25A/0附單據(jù)：張姓名部門(mén)職務(wù)事由月日前往地點(diǎn)往返時(shí)間路橋費(fèi)交通費(fèi)誤餐費(fèi)住宿費(fèi)其他費(fèi)小計(jì)備注合計(jì)總計(jì)：（人民幣）拾萬(wàn)千佰拾元角分小寫(xiě)：經(jīng)手人：部門(mén)經(jīng)理：財(cái)務(wù)復(fù)核：財(cái)務(wù)審核：審批：* 適用范圍：凡岀差的員工均應(yīng)使用。使用要點(diǎn)：（1）根據(jù)公司財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě);岀差為多人時(shí)，最好各人填寫(xiě)各自報(bào)銷(xiāo)單。本單后須附原始憑證，且粘貼整齊。請(qǐng)?jiān)趫?bào)銷(xiāo)單左上角寫(xiě)明岀差人員姓名、人數(shù)。出差費(fèi)用要按每日發(fā)生填寫(xiě)：廣州市耀駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司出差申請(qǐng)單R6.1-26A/0填表日期：年 月曰姓 名隨行人員合計(jì)人序號(hào)時(shí)間地點(diǎn)事由預(yù)定酒店預(yù)定火車(chē)票預(yù)定機(jī)票標(biāo)準(zhǔn)房間車(chē)次位次班次艙位申請(qǐng)人部門(mén)經(jīng)理分管副總?cè)耸滦姓靠偨?jīng)理1、本表適用范圍：公司員工外地出差均應(yīng)填寫(xiě)。2、