人事主管年度工作總結(jié)如何寫

1、人事主管年度工作總結(jié)如何寫人事主管年度工作總結(jié)如何寫【導語】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容 而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng) 的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足, 從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應用寫作的一種，是對已 經(jīng)做過的工作進行理性的思考。為你準備了人事主管年度 工作總結(jié)范文【篇一】人事主管年度工作總結(jié)、20XX年度年終工作總結(jié)1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工 隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空 話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐

2、。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中XXX現(xiàn)場招聘30次，XXX人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗 招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。全年我們共引進各類人才XXX名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師XXX名，外籍教師XXX名，輔導員XXX名，行政人員XXX名,后勤服務和教學輔助人員XXX名；從人才層次上看,具有研究生學歷的XXX名,中級職稱XXX名，占總引進人數(shù) 的XXX%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教 職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入 了新鮮血液。另外，我們在外聘教師的聘用上

3、，注重聘用高學歷、高 職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外 聘教師XXX名，其中副高職稱XXX人，占XXX%；講師職稱XXX人，占XXX%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合 的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。在內(nèi)部培訓上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自 行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先 后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進 行人事管理制度方面

4、的培訓，并對部分崗位人員進行了考試, 取得了很好的效果。在外部培訓上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年XXX度共組織了 XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓,名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用（1）是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了 20XX年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦 法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強 化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。（2）是加強新聘員工在試用

5、期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出的原則，嚴把招聘關和試用 關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及 時反饋給相關部門和學院領導。我們更側(cè)重于加強對關鍵崗 位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負 責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今 年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為Oo（3）是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制完善機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動 關系員工外，全部辦理了社會“五險“。另外

6、，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵 內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11 月份，我們相繼出臺了論文獎勵辦法、員工培訓費用報 銷辦法等。5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了 XXX名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前，已有XXX名教師取得助教任職資格；同時，根據(jù)省教 育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。材月份，我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術職務評 聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查, 職稱評審委員會評審，今年共有XXX名教學人員獲得我院內(nèi) 部講師任職

7、資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院XXX名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。6、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員 工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐 步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同XXX人，其中與學院續(xù)簽合同XXX人，新簽合同XXX人，與后勤服務公司新簽合同XXX人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同 管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也 全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市

8、場建立 聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有XXX名 員工檔案關系轉(zhuǎn)入我院；另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建 立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用 率，為人事管理做好服務。7、努力完成上級相關部門下達的工作任務材月份，配合完成民辦髙校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20*年度檢查工作；*月份，完成了 20*年度殘疾人就業(yè)年審工作；*月份,完成了 20材年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作；材月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;材月份，配合完成髙等院校檔案檢查工作。二、存在問題1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技 術職務

9、人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師（含輔導 員）所占比例不到16%；從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的 專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)驗和教研 能力都嚴重不足。2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離 職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選, 缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度 增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常 運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師 的整體素質(zhì)不高。3、培訓工作開展不深入存在問題今年我們在員工培訓方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是 側(cè)重于

10、在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、 團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠 深入。4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通 不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作 用。5、人事基礎工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與 教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成 有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另 外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。【篇二】人事主管年度工作總結(jié)忙碌而充實2020年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的 時間了，20XX年XX月我正式加入了公

11、司，從事行政人事管 理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重 發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將 本年度工作情況匯報如下:、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通2020年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組 織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察 隊等部門保持了良好的關系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)

12、行政費 用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將 費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、 辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目 建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以 便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后, 首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié) 合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制 度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后 再采購，辦公用

13、品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一釆購分配的流程，規(guī) 范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了 工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理2020年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案 和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章 使用審批中，在一定程度上避免了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自XX月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去XX個月里按時完成了每月的工資核算, 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核

14、管理制度，對員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使 得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了 20XX年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理2020年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工 心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體 旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7、

15、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務作為XX醫(yī)藥集團控股子公司，XX與集團間保持著密切 的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、 戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。2020年我共收到 和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件XX余次，認真細致的完成或組 織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了 公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程 進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務

16、等部門完 成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人XX的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相 關知識;3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;2、個人對醫(yī)藥相關

17、知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系X件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，2020 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、2020年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、 態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應

18、對各種問 題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分 析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、2021年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成

19、布置的任務，關注可利用的共享資源;8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率?！酒咳耸轮鞴苣甓裙ぷ骺?0XX年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20XX年的工作。目前所負責工作范圍 涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了 工作的幾個方面及以后的工作計劃。人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有 員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份 就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從 人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地 招聘員

20、工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、 調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出 補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦 公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后 勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員 工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月 的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問 題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源 的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積

21、極告 訴他們作出改整。對于20XX年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、 協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查 力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動 人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20XX 年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等 制度;加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓, 便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃, 使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員 工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事 管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提 升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn) 代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工 作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20XX年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努 力使工作水平上升到一個新的臺階。【篇四】人事主管年度 工作總結(jié)三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步 入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部 門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的