職業(yè)健康安全環(huán)境(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職業(yè)健康安全環(huán)境 一、企業(yè)“三標(biāo)”體系認(rèn)證及運行，內(nèi)、外審情況，有關(guān)不合格項的整改；“三標(biāo)”管理體系，是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)，以ISO 9000質(zhì)量管理、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求為核心，融合優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會受益，而達(dá)到長期成功的管理途徑。目前，我廠只是認(rèn)證了其中一項“ISO 9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證，其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做，其余兩項還未取得認(rèn)證。建議：企業(yè)要認(rèn)真重視“三標(biāo)”一體化這項工作，盡

2、快把OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理這二項的認(rèn)證基礎(chǔ)工作做到位，并及時取證。因為，建立“三標(biāo)”一體化綜合性的管理體系，這是國際上現(xiàn)在要求比較突出的三個標(biāo)準(zhǔn)體系，這個綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要，“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的： （1）減少文件的數(shù)量，降低管理費用。 （2）減少審核次數(shù)和時間，降低審核費用。 （3）促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補。 （4）提供滿足各類需求的全方位解決方案。 二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全生產(chǎn)放在各項工作任務(wù)的首位，全面落實安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制，時時刻刻緊抓不放。 這些年，企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故，安全生產(chǎn)一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時間向廠部和安全科匯報，安全科按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，公正、準(zhǔn)確、及時查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施和對事故責(zé)任人的處理意見。 三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動場所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會有好的大環(huán)境。多年來

4、，企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理，保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強了員工環(huán)境保護意識，維護了公共衛(wèi)生，維護和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。 一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚民主，充分保障員工合法權(quán)益，開展合理化建議，加強“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動，為員工營造了情趣高雅的文化環(huán)境。 四、職工勞動保護、職業(yè)病防治和健康檢查情況； 積極貫徹執(zhí)行

5、中華人民共和國職業(yè)病防治法，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針。加強職業(yè)危害的防治培訓(xùn)工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平。一是全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職業(yè)危害治理專項行動整治力度，開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。二是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的特點及氣候的變化，按時發(fā)放勞動保護用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應(yīng)等工作，并對特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、

6、職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)，與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法、安全生產(chǎn)法、勞動合同法等法律法規(guī)，增強輿論監(jiān)督作用，并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查，保護了員工的合法權(quán)益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護意識。五是針對檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。強化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識、責(zé)任意識，提高了全體員工的職業(yè)衛(wèi)生安全防范意識和綜合素質(zhì)。 五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。自改制以來，企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多，由此而引發(fā)的矛盾日益突出，給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。為此，企業(yè)結(jié)合實際，以注重促進(jìn)人的心

7、理和諧，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是，這種緩解也許是一時的，它緩解不了員工對提高生活質(zhì)量的渴望和追求。企業(yè)在改制調(diào)整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利?；诖耍ㄗh集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標(biāo)準(zhǔn)、固定的員工福利活動項目，通過活動項目的設(shè)置，制造員工的期盼心理，通過活動的開展，制造領(lǐng)導(dǎo)

8、與員工之間無拘無束的交流環(huán)境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達(dá)到化解過度工作壓力的目的。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。 六、企業(yè)對有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調(diào)查。我們知道，企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對企業(yè)管理進(jìn)行全面審核，可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權(quán)，那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強大的向心力。 這項工作企業(yè)結(jié)合實際情況，還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時機成熟時，我們會把這項工作列入到工作