2018年村級社會治安綜合治理工作總結

1、2018年村級社會治安綜合治理工作總結2018年村級社會治安綜合治理工作總結洪家村地處平定鄉(xiāng)中部，位于梨溫高速和杭長高鐵之間、梁余線 道旁，是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，全村共有114戶427人，常年在外人口 180人。從前，這是個遠近聞名的上訪村，發(fā)展一 直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長年在外務工，留在村里的是被戲稱 為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長年不變，多年來 村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房 屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲蟻巢穴，村內(nèi)小路泥濘雜草叢生，出行 可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也 筑起了鄰里之間心靈的

2、圍墻，主婦們常因一點雞毛蒜皮小事惡語相 向，三尺地基你爭我奪。2016年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，村里 在鄉(xiāng)政府的指導和支持下，經(jīng)過民主推選，選出了一批在村內(nèi)威望 高、品質(zhì)好、熱心建設家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務理事會。新 當選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失 鄉(xiāng)愁的基礎上建設新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。一、結合“宅改”，推進村容村貌大轉變。理事會建立起來后， 經(jīng)過走訪調(diào)查、會議討論，一致認為要想有效推進宅基地改革，扭轉 洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們?nèi)穗m

3、長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動資金到賬47萬。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設提升，便主動捐助 3萬元用于購買洪家"門面石"；洪搖堂捐助休閑廣場上的建設用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書 籍；古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設，理事會為了激發(fā)群眾動力，對捐資人員進行張 榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極 大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變 得更

4、好”。二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的 做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主 動做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村 民，鄉(xiāng)賢都會利用過節(jié)回家的時間，共同上戶做思想工作，直至做 通。三是頭雁先飛，引領改革矯健步伐。在知名人士的帶動下，全村 青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設當中，起到了 “領頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在2016年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會”，建立了 “店上洪家青農(nóng)基金會”微信群，從剛開始的16個人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個人，人心齊，泰山移，大家只有一個目

5、的，就是希望村莊能變得 更好。結合精準扶貧工程，青農(nóng)基金會成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了 70歲以上老人40個，每人捐 助100元、一桶油、一包米。二、結合“平安建設”，推進“和諧洪家”新進程。一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先 建成村小組綜治中心1個，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積 138平米，設有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動室、會議大廳等。村內(nèi) 安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個，基本實現(xiàn)了村內(nèi)主要道 路亮化無死角，監(jiān)控無死角，綜治中心視頻監(jiān)控實現(xiàn)視播一體，即定 點廣播對應相應監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當場發(fā)現(xiàn)可通過定點廣播即時

6、提 醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。 始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立 起了村民理事會、調(diào)解委員會、紅白理事會、義務治安巡邏隊等多支 隊伍，法律明白人占總戶數(shù)比重超過 15%有力提升群眾自我管理、自 我服務、自我監(jiān)督、自我教育的水平。三是完善矛調(diào)機制。結合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級調(diào)解網(wǎng)絡體系，洪家小組建立調(diào)解委員 會1個，選聘委員6名，義務治安信息員15名，做到“五個有”：有組織機構、有調(diào)解人員、有調(diào)解場所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺帳，發(fā) 動綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng) 驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)

7、解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促 德、以文養(yǎng)德、以評樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián) 動”行為進行積分制評價，促使村民道德文明水平提升；五是精心打 造綜治宣傳工作亮點。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內(nèi)因地制宜，精心打 造了一條百余米長，面積達 1500余平米的鐵路護路知識宣傳長廊，有 力的推動了鐵路護路觀念的普及；六是做好掃黑除惡專項斗爭工作。 掃黑除惡宣傳發(fā)動工作深入人心，理事會組織召開掃黑除惡專項斗爭 群眾大會1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心； 七是打通民意傳導通道。通過開設流動意見箱，避開農(nóng)忙時節(jié)，到田 間地頭搜集群眾意

8、見120余條，積極為民排憂解難；八是開展“好婆 婆”和“好媳婦”評選活動。對于獲獎的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會給予獲 獎的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎勵。三、結合新農(nóng)村建設，推進移風易俗大變革。宅改后，洪家村持 續(xù)開展新農(nóng)村建設，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂 之家、農(nóng)耕廣場、文化廣場。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑 面積達251平方米，共有房間8個，現(xiàn)用于五保戶居??；二是幼有所 長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領下讀詩、練字、下棋、跳 舞，還可以通過視頻連線在外務工的家長們進行親情對話，消除了家 長們的后顧之憂；三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米,收藏種養(yǎng)殖技術等書籍等 3000余冊，村民們閑暇時也可來此看書放 松，汲取新生知識；四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設備， 村民可免費觀看電影，安裝了健身器材，引導村民鍛煉身體，還幫助 留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊，進行免費教學。如今每天晚飯后， 婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙 的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所 養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。繼孝思，篤人倫,醇風俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激 發(fā)群眾內(nèi)生動力最好的來源，在這個過程當中，洪家村風貌得到了根 本性的扭轉?，F(xiàn)在的洪家村，路寬了