企業(yè)的中層高層培訓課程體系

1、16 個方向課程體系高層經(jīng)理方向（ 30 門課程體系）序號類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行3思維模式領導者心智模式建設之道4管理思維5職業(yè)經(jīng)理高層經(jīng)理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國式管理9綜合技能問題分析與決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設教程12基礎技能管理者如何進行溝通與激勵13公眾演說技巧14專業(yè)技能如何分層授權15全面企業(yè)績效管理 CPM教程16如何選、育、用、留人17如何進行人才供應鏈建設18如何使公司的薪酬方案更具有激勵性19職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務素養(yǎng)20如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略21如何打造高績效銷售團隊22策

2、略性談判中的謀略運用23危機管理24個人素養(yǎng)如何提升智商與情商25管理者財商26第五代時間管理27團隊領導如何打造高績效團隊28卓越領導力的六項修煉29提升領導能力的五種技術30讓下屬 100%執(zhí)行的領導藝術總經(jīng)理方向（ 30 門課程體系）MHD版類課程名稱別1戰(zhàn)戰(zhàn)略決定成敗2略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3團總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊4隊如何進行人才供應鏈建設5建如何選、育、用、留人才6設中國式團隊管理7安人之道8綜高層經(jīng)理人的八項修煉9合總經(jīng)理經(jīng)營管理方略10技企業(yè)規(guī)范化管理教程11能中國式管理12變通管理13文企業(yè)文化建設教程14化如何讓員工自動自發(fā)建設15專圓通的人際關系16業(yè)企業(yè)全面績效管理 CPM教程

3、17技如何分層授權18能職責管理教程19利潤中心規(guī)劃與運作實務20企業(yè)新勞動合同法操作指南21員工激勵十大工程22中國式融資23企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理24集團公司管控方略25市場競爭策略分析與最佳策略選擇26如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略27年度營銷計劃的制定與執(zhí)行28領管理者如何進行溝通與激勵29導卓越領導力的六項修煉30藝如何從管理走向領導術中層經(jīng)理方向（ 30 門課程體系）MHD版類課程名稱別1戰(zhàn)如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力略2職經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙3業(yè)職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11 種錯誤經(jīng)理4綜企業(yè)規(guī)范化管理教程5合中國式管理管理6綜職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練7合目標與績效管理教程8技贏在中層9能

4、如何當好中層管理者10中層主管核心管理技能訓練教程11中層管理者完成目標的五步十九法12如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理13如何輕松愉快改善工作14直線經(jīng)理人的四項修煉15高績效經(jīng)理的 12 個執(zhí)行習慣16如何提升執(zhí)行力17基職責管理教程18礎管理者如何進行溝通與激勵19技高效會議管理技巧20能現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能21公眾演說技巧22通非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23用職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務素養(yǎng)技能24個如何提升情商與智商25人管理者財商26素第五代時間管理27養(yǎng)商務禮儀28團如何打造堅實的基層團隊29隊如何打造高績效團隊30 建帶人帶心的領導藝術設基層主管方向（30 門課程體系）MHD版1類別課

5、程名稱戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2 職 業(yè) 如何成為職場贏家3素養(yǎng)如何塑造與提升職業(yè)競爭力4如何提升情商與智商5贏在性格6黃金心態(tài)7商務禮儀8 基 本 初級經(jīng)理人角色認知9 功 訓 管理者如何做好角色定位10練如何委派工作11如何有效授權12計劃制訂與管控13有效溝通技巧14管理者如何進行溝通與激勵15 基 礎 高效會議管理技巧16 技能現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17商務文書寫作教程18招聘與面試技巧19時間管理20 綜 合 如何當好一線主管21 技能管理一點通22非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23目標與績效管理教程24職責管理教程25職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經(jīng)理

6、人常犯的 11 種錯誤28團隊團隊精神29建設創(chuàng)造快樂雙贏的人際關系30團隊管理的五大障礙及解決方案序類號別人力資源管理方向（30 門課程體系）課程名稱1規(guī)如何進行人才供應鏈建設2劃人力資源風險管理3優(yōu)秀員工的選育用留方法4招招聘與面試技巧5聘招聘面試經(jīng)典六問6如何提高人才選聘的成功率7職職責管理教程8責組織優(yōu)化與崗位分析管理9薪薪酬管理教程10酬如何使薪酬方案更具激勵性管理11績目標與績效管理教程12 效“8+1” 績效量化技術13 管如何提高績效考評的實效14 理以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理方法15績效管理實用工具與方法16員工激勵十大工程17企業(yè)如何有效獎勵員工18知識員工的激勵與管理方法

7、19如何運用股權獎勵員工20員如何進行員工關系管理21工“問題員工”管理方法關系22法企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實務23律企業(yè)新勞動合同法操作指南24應企業(yè)勞動關系處理實務25用勞動爭議的預防與應對26離員工離職原因與解決方案27職辭退員工管理與辭退面談技巧管理28培如何搞好企業(yè)培訓管理29訓培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃30團如何成為高效人力資源管理者隊財務管理方向（ 30 門課程體系）序類課程名稱號別1綜如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2合企業(yè)規(guī)范化管理教程管理3通有效溝通技巧4用高效會議管理技巧5技現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6能職責管理教程7非人力資源經(jīng)理的人力資源管理8如何打造高績效團隊9專賒銷與風險

8、控制方法10業(yè)企業(yè)如何進行納稅籌劃11技有效收款策略與呆賬處理實務12能企業(yè)納稅籌劃實務13最新會計準則解讀與應用14稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三渠道15如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本16全面預算管理教程17成本分析與費用控制技巧18企業(yè)財經(jīng)公關教程19企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理20現(xiàn)金流量與營運資本管理21如何當好財務經(jīng)理22相管理者財商23關中國式融資24技企業(yè)投融資之道25能利潤中心規(guī)劃與運作實務26采購成本分析與議價談判技巧27企業(yè)招投標與采購管理實務28物料管理與庫存控制教程29產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制方法30項目管理銷售管理方向（ 30 門課程體系）序類課程名稱號別1營市場競爭策略分析與最佳策

9、略選擇2銷如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略3戰(zhàn)如何構建市場導向下的優(yōu)勢營銷體系4略中小企業(yè)營銷競爭策略5營如何制定與管理策略性營銷計劃6銷年度營銷計劃的制定與執(zhí)行計劃7市品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新8場企劃實戰(zhàn)方法與技巧9推企業(yè)廣告操作實務廣10渠如何建設與管理銷售網(wǎng)絡11道銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12管如何進行有效的分銷管理13理營銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營方略14區(qū)區(qū)域市場管理動作分解培訓15域區(qū)域市場管理難題破解方法16 市區(qū)域市場開拓實戰(zhàn)技能場17大如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷18客CRM大客戶關系管理教程戶19客如何構建卓越的客戶服務體系20戶如何進行服務營銷21服深度營銷與客戶關系管理方法務22新新策略行

10、銷教程23策新品上市三大錦囊略24團如何打造高績效銷售團隊25隊如何建設與管理銷售隊伍26建如何選拔頂尖銷售人才27設動作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經(jīng)理29風如何進行低成本營銷30險賒銷與風險控制方法控制銷售技能方向（ 30 門課程體系）序類課程名稱號別1銷專業(yè)銷售技巧2售成功銷售的八種武器3技顧問式銷售技術4能柜臺銷售技巧5專業(yè)銷售表達技巧6電話銷售技巧7門市銷售服務技巧8如何做好產(chǎn)品解說9強勢推銷倍增銷售業(yè)績技巧10營銷思維突破與實戰(zhàn)技巧11開發(fā)銷售機會動作分解12頂尖銷售六部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大定單的三步曲16專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能17營銷制勝

11、的五種能力18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿(mào)營銷實戰(zhàn)教程20服專業(yè)客戶服務管理技能21務客戶抱怨與投訴處理實務22技構建客戶忠誠度的十大途徑能23營如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷24銷平和營銷模式25 模營銷突破之道 F 營銷模式26 式直復營銷技術273T 公共關系營銷教程28個杰出銷售人員成長教程29人如何成為營銷高手30提銷售人員情緒管理方法升管理基本功方向（30 門課程體系）序類課程名稱號別1綜管理思維2合如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力3管企業(yè)規(guī)范化管理教程4理企業(yè)全面績效管理 CPM教程5基初級經(jīng)理人角色認知6本管理者如何做好角色定位7技管理一點通8能如何有效授權9如何委派工作10計劃制訂與

12、管控11第五代時間管理12專職責管理教程13業(yè)目標與績效管理教程14技管理者財商15能非財務人員的財務管理16非人力資源經(jīng)理的人力資源管理17如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略18以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理方法19個管理者如何進行溝通與激勵20人高效會議管理技巧21技策略性商務談判中的謀略運用22能管理者的傳播技巧23公眾演說技巧24團如何打造高績效團隊25隊讓下屬 100%執(zhí)行的領導藝術26管如何選、育、用、留人才27理團隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領導藝術29職職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練30業(yè)如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理員工職業(yè)化方向（30 門課程體系）序類課程名稱號別1職如何成為職場贏家2業(yè)如何塑造與提升職業(yè)競爭力3競如何做好上司的左右手4爭新員工職業(yè)化培訓教程5力如何做一個成功的下屬打造6職贏在性格7業(yè)如何提升情商與智商8心黃金心態(tài)9態(tài)壓力管理10團隊精神11如何輕松愉快改善工作12基卓越的工作方法13本創(chuàng)造快